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OrganisationsEntfaltung
Germany
Приєднався 15 кві 2020
Willkommen auf meinem Kanal OrganisationsEntfaltung 🌱
📺 Mein Kanal ist genau richtig für dich, wenn dich die Themen:
Organisationsentwicklung 🌳
Change Management 🦋
Prozessmanagement ⚙️
Agilität 🔄
interessieren. Bei mir dreht sich alles um Nutzen, Wirksamkeit und Potentialentfaltung.
OrganisationsEntfaltung steht für mich als Oberbegriff und fasst die einzelnen Konzepte unter einen Rahmen zusammen, sucht nach Gemeinsamkeiten und Verbindungen. Gleichzeitig ist damit auch eine Zielstellung verbunden, nämlich die volle Potentialentfaltung von Mensch und Organisation zu ermöglichen.
Meine Motivation:
Einfach, verständlich und übersichtlich zu sein, damit du
🔍besser verstehst, was uns derzeit angeboten wird,
🎯zielgerichtet auswählst, was dir nützt und
💡 es wirkungsvoll anzuwenden kannst .
Ich freue mich auf euch und euer Feedback.
Euer Eddi 🙋♂️
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9 Gründe, warum Prozessmanagement für Unternehmen unverzichtbar ist
📈 Online-Kurs Prozessmanagement! 📚 👉www.udemy.com/course/komplettkurs-prozessmanagement-experte-master-class/?referralCode=A44CF313BE00C729D85F
🌐 Website & Blog: www.organisationsentfaltung.de
🔗LinkedIn 👉www.linkedin.com/in/edward-kanitz-8aaa10195/
📧 E-Mail für Business-Anfragen: kontakt@organisationsentfaltung.de
📚 Bücherempfehlungen*
Zu Organisationsentwicklung: 🌱
- Organisationsentwicklung: Geschichte - Konzepte - Praxis* ➭ amzn.to/3TJtXXh
- Einführung in die systemische Organisationsberatung* ➭ amzn.to/49lYE9H
Zu Change Management: 🦋
- Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten* ➭ amzn.to/3TN1y2D
- Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren* ➭ amzn.to/3vdLRIn
Zu Prozessmanagement: ⚙️
- Prozessmanagement: Geschäftsprozesse analysieren und gestalten* ➭ amzn.to/4alw74K
- Prozessmanagement für Experten* ➭ amzn.to/3vtjt4Q
- Praxishandbuch Prozessmanagement - Das Standardwerk* ➭ amzn.to/4aiLQ5f
Zu Agilität: 🔄
- Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit* ➭ amzn.to/4cCmpgu
- Agiles Projektmanagement: Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld* ➭ amzn.to/4cnpvVj
So kannst du mich unterstützen
Per Super Thanks in den Kommentaren
Per Pay Pal: kontakt@Organisationsentfaltung.de
📼 Videobeschreibung
In diesem Video erkläre ich dir 9 Gründe, warum Prozessmanagement für Unternehmen unerlässlich ist. Erfahre, wie du Effizienz steigern, Qualität verbessern und Kosten senken kannst!
⏰ Kapitel
00:00 Begrüßung
00:13 Effizienzsteigerung
00:46 Qualitätsverbesserung
01:14 Kostensenkung
01:49 Transparenzerhöhung
02:26 Mein online Kurs
03:01 Anpassungsfähigkeit
04:02 Kundenorientierung
04:49 Mitarbeiterengagement
05:48 Compliance
06:38 Unternehmensziele
07:43 Zusammenfassung
📺 Kanalbeschreibung
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Geschäftsprozesse erkennen und optimieren - Interview mit Simone Glitsch
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📚 Buch: Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren: amzn.to/3XzxMka Blog von Simone Glitsch: prozessoptimierung-sprung.de/prozessmodell/ Heute habe ich eine besonderen Gast: Simone Glitsch, Unternehmensberaterin und Leiterin der Community of Practice Prozessmanagement in der Gesellschaft für Organisation. 📚 Wir sprechen über ihr erstes Buch: "Geschäftsprozesse erkennen, verstehen, opt...
Neu im Unternehmen? So bringen Führungskräfte jede Veränderung zum Stillstand 🚫⚡
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Heute zeige ich dir, wie Führungskräfte, die neu im Unternehmen sind, bei Veränderungsprojekten scheitern können. Veränderungen sind entscheidend, um Unternehmen wettbewerbsfähig und zukunftsfähig zu machen. Doch gerade neue Führungskräfte müssen mit Fingerspitzengefühl vorgehen, um notwendige Veränderungen erfolgreich umzusetzen. In diesem Video gebe ich dir 10 Ideen, wie du es als neue Führun...
Change Management vs. Organisationsentwicklung | Definition Klaus Doppler
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In diesem Video tauchen ich in die Frage ein: Gibt es auch nicht-systemische Organisationsentwicklung? 🤔 Ich erkläre die Ursprünge und Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung und stelle typische Methoden vor. Außerdem beleuchte ich, welche Methoden in die Kategorie nicht-systemische Ansätze fallen. 🌐💡 Bleib dran und erfahre, wie verschiedene Methoden zur Organisationsentwicklung be...
Tensororganisation: Effizienz und Komplexität im Drei-Linien-System erklärt
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Hallo und herzlich willkommen zum letzten Teil meiner Serie über Organisationsformen! 🎥 Heute schauen wir uns die Tensororganisation an. Was ist das genau? Der Begriff stammt aus der Mathematik und beschreibt ein Objekt, das in mehreren Dimensionen operieren kann. ⚙️ Die Tensororganisation ist ein Drei-Linien-System, das hauptsächlich bei internationalen Konzernen genutzt wird. Dabei werden Fun...
Matrixorganisation erklärt: Praxisbeispiel ÖPNV | Vorteile & Nachteile der Aufbauorganisation
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📊 Heute erkläre ich die Matrixorganisation am Beispiel des öffentlichen Personennahverkehrs. 🚍🚋🚇 Die Matrixorganisation kombiniert funktionale und divisionale Strukturen, um das Beste aus beiden Welten zu vereinen. 🛠️✨ Mitarbeiter berichten an zwei Vorgesetzte: einen funktionalen Manager und einen Produkt- oder Projektmanager. 📈👥 In meinem Video zeige ich, wie diese Struktur im Bereich Einkauf,...
Divisionale Organisation erklärt: Effiziente Unternehmensstrukturen im ÖPNV
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In diesem Video erkläre ich die divisionale Organisation, auch bekannt als Sparten- oder Geschäftsbereichsorganisation, anhand eines Beispiels aus dem öffentlichen Personennahverkehr. 🚍🚋🚇 Ich zeige auf, wie ein Unternehmen in semiautonome Einheiten unterteilt wird, die nach Produkt, Markt oder Kunde strukturiert sind. 🌍👥💼 Ihr erfahrt, wie die Verantwortlichkeiten delegiert werden und welche Vor...
Alles über Funktionale Organisation | Beispiel ÖPNV - Vorteile & Herausforderungen
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Hallo, in diesem Video erkläre ich ausführlich das Konzept der funktionalen Organisation, speziell im Kontext des öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV). Ich beginne mit einer Einführung in die Grundlagen der funktionalen Organisation und deren Einordnung in das Linienorganisationssystem. Anschließend diskutiere ich spezialisierte Funktionen wie Betrieb, Einkauf, Kundenservice, Finanzen und Pe...
Systemische Organisationsentwicklung | Prinzipien
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In diesem Video tauchen wir tief in die faszinierende Welt der systemischen Organisationsentwicklung ein. Ich erkläre dir, was systemische Organisationsentwicklung bedeutet und stelle dir zehn grundlegende Prinzipien vor, die uns helfen, Organisationen als komplexe, vernetzte Systeme zu verstehen und erfolgreich weiterzuentwickeln. 🌐 Website & Blog: www.organisationsentfaltung.de 🔗LinkedIn 👉www...
Einliniensystem Mehrliniensystem Stabliniensystem
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In diesem Video tauchen wir in die Welt der Aufbauorganisation ein und betrachten das Einliniensystem, das Mehrliniensystem und das Stabliniensystem. Ich erkläre jede Organisationsform, diskutiere deren Vor- und Nachteile und runde das Ganze mit einem abschließenden Fazit ab. Also, bleibt dran für eine informative Sitzung! 📈👥 Klare Hierarchien und Verantwortlichkeiten. Kommunikations- und Beric...
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Heute mache ich das Thema Aufbauorganisation und Ablauforganisation einfach erklärt zu meinem Schwerpunkt. Zwei entscheidende Prinzipien, die für die effektive Strukturierung eines Unternehmens unabdingbar sind. 💼🔄 In diesem Video gehe ich darauf ein, was diese Konzepte wirklich bedeuten und wie sie hand in hand arbeiten, um unsere Arbeitsumgebung optimal zu gestalten. Obwohl ich die Details de...
Aufbauorganisation: mehr als nur ein Organigramm und Bedeutung für Change Projekte
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Hallo und herzlich willkommen auf meinem Kanal Organisationsentfaltung! In diesem Video tauchen wir tief in das Thema Aufbauorganisation ein und erkunden, warum sie für die Effektivität von Unternehmen und insbesondere für Change-Projekte unerlässlich ist. ▶️ Was erwartet dich? Eine einfache Erklärung, was Aufbauorganisation ist und warum sie wichtig ist. Ein detaillierter Blick auf Organigramm...
Oster Special | Tools für mehr Erfolg im Job & Privat 🚀
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In diesem Video begeben wir uns auf eine spannende Suche nach kleinen, aber mächtigen "Ostereiern" voller Tools, Tipps und Tricks, die nicht nur deinen beruflichen Alltag bereichern, sondern auch dein Privatleben aufwerten können. 🛠️👨💼👩💼 Von Change Management über Prozessoptimierung bis hin zu persönlicher Produktivitätssteigerung - diese "Ostereier" halten für jeden etwas bereit. Wir öffnen ...
Wie wird man Experte und das während des Studiums? Strategien zum Sammeln von Praxiserfahrung
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Heute dreht sich alles um das spannende Thema, wie man praktische Erfahrungen im Prozessmanagement sammeln kann, und zwar bereits während des Studiums. 🎓 Von klassischen Ansätzen wie Praktika und Werkstudentenstellen bis hin zu innovativen Lösungen, die du vielleicht noch nicht kennst - ich teile meine persönlichen Tipps und Tricks mit dir! 🚀 Ob im Homeoffice, durch Freelancing oder über Online...
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Das ist der trockene und überhaupt nicht geheimnissvolle Freimaurerscheiß. So nüchtern sieht deren und ergo Deine Welt aus.
ich fand deine Erklärungen gut nachvollziehbar :)
Danke für dein Feedback!
Sehr gut erklärt. Danke dir
Danke für das Lob!
Minute 13:50: In 99 Prozent aller Videos und Artikel zum Thema höre und lese ich: "Wenn du den Namen des Personalchefs im Netz nicht gefunden hast, wenn du einen Kommafehler machst, wenn du nicht Arial 12 Punkt mit Blocksatz verwendest, dann bist du raus! Ebenfalls in 99 Prozent der Fälle heißt es: Die Unternehmen kriegen nicht fünfzig, nicht zehn, nicht zwei - nein gar keine Bewerbungen mehr! Der Fachkräftemarkt ist leergefegt! Ehrlich: Ich glaube gar nichts mehr.
Hallo Andrea, ich verstehe deinen Frust und das sich das irgendwie widerspricht. Ich glaube (bin allerdings kein Recruiting-Experte), dass viele Firmen genau das in den Bewerbungsverfahren tun was du schilderst, weil Sie noch nicht verstanden haben, was eigentlich notwendig wäre und sich wundern, warum sie die Stellen nicht besetzt bekommen.
@@OrganisationsEntfaltung Ja, auch das lese und höre ich immer wieder! Aber auch das kommt mir nicht wirklich plausibel vor. Die Verantwortlichen in den meisten Firmen müssten doch sowas wie eine Markteinschätzung machen können, die versuchen ja auch nicht, heute noch hunderttausend Fußball- T-Shirts mit den Namen von 1970 zu verkaufen!? Aber wie man hört, passen die ihre Personalsuche- Strategie nicht der neuen Zeit an!? Da sehe ich Widersprüche.
Ich kann nur mutmaßen, aber nicht umsonst befassen sich viele Unternehmen mit Agilität, weil sie eben nicht anpassungsfähig bzw. Schnell genug auf veränderte Marktbedingungen reagieren können. Gründe dafür, gibt es viele.
@@OrganisationsEntfaltung Das bringt mich, da ich auch aus Anlegersicht die Sache angehe, auf eine Idee: Könnte es einen Zusammenhang dazwischen geben, wie ein Unternehmen die Bewerber behandelt, und ob es sich als Ganzes auf neue Bedingungen einstellen kann? Oder sind ab einer gewissen Größe die Fach- und die Personalabteilungen zwei getrennte Welten? Falls nein, dann müsste man Aktien von Unternehmen ausweichen, die bei Kununu und Glassdor wenig Sterne im Bereich "Bewerber" kriegen.
@@andreahoehmann1939 Es gibt einen Zusammenhang zwischen einer starken Unternehmenskultur und wirtschaftlichen Erfolg. Du kannst dir gern dieses Video ansehen, da hat J. Kotter das mit börsennotierten Unternehmen nachgewiesen. ua-cam.com/video/lXps-vKS9AA/v-deo.html
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Kannst du mir zufällig sagen, was für eine Organisationsstruktur Kraft Heinz hat? Das hat sich in letzter Zeit ziemlich gewandelt und ich blicke nach 12h Recherche nicht mehr durch :(
Um es zu spezifizieren: es gibt 4 chief Directors für 4 versch. Regionen und dann noch directors für einzelne Funktionen (zb growth management, den cfo, Marketing etc.) Also dachte ich an Matrix. Nun gibt es jedoch scheinbar ein shared service center (KHC nennt sie operation center) mit 5 verschiedenen Funktionen (supply chain, r&d, Vertrieb, Marketing…) die sich teils mit den Directors überschneiden. Also handelt es sich nicht um shared service center oder nicht um eine Matrix? Ich danke dir für deine Hilfe 🌷
Hi, es gibt oft Mischformen, z.B. eine Zentraleinheit wie das Service Center auf das von den Regionalgesellschaften zugegriffen werden kann.
Ich würde auch sagen, es ist eine Matrixorganisation, die nicht nach Kunden sondern Regionen spezialisiert ist. Plus angebunder Zentraleinheit Shared Service
@@OrganisationsEntfaltung Vielen lieben Dank für die schnelle Rückmeldung 👍🏻
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