İsmail orhan Sönmez
İsmail orhan Sönmez
  • 127
  • 22 801
YANLIŞ İNSANLAR, YANLIŞ SONUÇLAR
Yanlış insanlardan doğru sonuçlar çıkmaz. Değer üretmek istiyorsanız değerli insanlarla çalışmanız,gerekir ve bir insanın en büyük değeri onun "karakter değeridir."
#işkültürü #dogruyönetim #liderlik #iyişirket #kurumkültürü #arthaconsult
Переглядів: 48

Відео

DUYGUSAL GERİ ÇEKİLME
Переглядів 4521 годину тому
Duygusal çekilmenin sebebi çalışanların iradi tercihleri değil toksik işyerleridir. Peki duygusal çekilne neden olur, kurumlara neye mal olur ve nasıl çözülür. #duygusalçekilme #duygusal #duygusalgericekilme #emotionalretreat #toksikkurumlar #toksikişyeri #motivasyonmimarisi #çalışanbağlılığı #çalışanmotivasyonu Artha Consult
"LAN BEN MİLYAR DOLARLIK ADAMIM"
Переглядів 15514 днів тому
Ben milyar dolarlık adamım, ya siz kaç paralık adamlarsınız? Ps hakaret içeren yorumlar silinir. #petlas #thy #lanbentürkiyeyisatınalırım #yönetimkuruluüyesi #uçaktaskandal #türkhavayolları #uçaktaolay #petlasyönetimkurulu #milyardolarlıkadam
İŞVEREN MARKASI NASIL OLUŞTURULUR?
Переглядів 5121 день тому
💯🥇Üretime devam etmek için önce tercih edilebilir bir şirket olmak gerekiyor. Bunun için her şirket kurumsal kimliğine uygun bir değer önermesi oluşturmak ve bunu işveren markasına dönüştürmek zorundadır. Bu konuda hızlı ve etkili çözüm için bilgi@arthaconsult.com adresinden bize ulaşabilirsiniz🏅💯 Artha Consult #işverenmarkası #işveren #şirket #çalışandeneyimi #danışmanlık #dogruyönetim #ismail...
ÇALIŞANA YAPILAN YATIRIMIN KARŞILIĞINI ALMAK
Переглядів 12421 день тому
⭕️⚫️⭕️Çalışanlarınıza iyi niyetle yaptığınız maaş, yan hak, motivasyon harcamaları eğer doğru yönetim ve denetim mekanizmalarınız yoksa bir işe yaramaz. Peki doğru yönetim ve denetim mekanizmaları nasıl olmalıdır ?⭕️⚫️⭕️ #yönetim #liderliknedir #liderlikeğitimi #motivasyonmimarisi #insanyönetimi
ENDÜSTRİYEL İLİŞKİLERİ YENİDEN DÜŞÜNMEK- İŞVERENLERİN EN BÜYÜK HATASI
Переглядів 7028 днів тому
🟠⚫️❌️⚫️Emek sermaye çelişkisinden kurtulmuş bütüncül bir liderlik bakışı, doğru yönetim ve denetim uygulamalarıyla birleştiğinde "geleceğin şirketlerinin" kurucu unsuru olacaktır. Dünya değişiyor, çalışma ilişkileri ve endüstriyel ilişkiler de öyle..⚫️❌️⚫️🟠 #emeksermaye #endüstriyelilişkiler #liderlik #işveren #işçi #yönetim #yenişirket #geleceğinşirketi Artha Consult
GİDENLERİN GÖTÜRDÜKLERİ: İŞTEN AYRILAN ÇALIŞANIN YARATTIĞI 9 MALİYET
Переглядів 3128 днів тому
🔲🔺️🔲Kaybedilen her bir çalışan şirketlere 9 kalemde geri dönülmez maliyetleri olur. Akıllı şirketler bu kaybı minimize etmeye çalışırken şirketlerin bir çoğunun bu kayıplardan haberi bile yoktur!🔲🔻🔲 #çalışankaybı #turnover #intangibles #devirmaliyeti #turnovercost
ELEMAN YETİŞTİRMEK- MESLEKİ EĞİTİM VE İŞVERENLER
Переглядів 6928 днів тому
🔲🟧🔲Mesleki eğitimde devletin rolü güngeçtikçe daralacak. devlet bir onay ve çerçeve kurumu olacak bu konuda. İşverenler kendi elemanlarını kendileri yetiştirmeliler.Peki bunu nasıl yapmalılar ve yetiştirdikleri elemanları kaybetmemek için nasıl bir yol izkemeliler?🔲🟧🔲 #meslekieğitim #elemantutma #elemanyetiştirme #siviltoplum #beşerisermaye Artha Consult
MESLEKİ EĞİTİM İÇİN YOL HARİTASI
Переглядів 18Місяць тому
📚📖🔎✏️Türkiye 1990 ların ortalarından beri konuştuğu Mesleki Eğitim konusunda kaydadeğer bir ilerleme kaydedemedi. Bu durum toplumsal refah ve gelecek hedeflerimizle aramızdaki en büyük engel. Bu konu ile ilgili Kamu tarafından alınması gereken akut tedbirler, sonuca dönük hızlı politikalar ve uygulamalarla ilgili önerilerimi yetkililer ve ilgili kurumlar ve kamuoyuna yönelik olarak paylaşıyorum...
YETENEKLİ ÇALIŞANLARI NASIL ELDE TUTARSINIZ?
Переглядів 41Місяць тому
🐎🔲Yetenekler sonucu etkiler. onları bulmak neredeyse tesadüfidir. Ama tutmak sizin liderlik ve yönetim kültürünüzle ilgilidir. Yetenek yönetimi klişelerinizi unutun. Yetenek özgürlük ister!🔲🐎🔲 #yetenek #yetenekyönetimi #yeteneğieldetutmak #insanyönetimi Artha Consult
Z KUŞAĞI NEDEN ÇALIŞMAK İSTEMİYOR?
Переглядів 674Місяць тому
🔻⭕️🔲⭕️Yeni kuşakların çalışmak istememesinin ekonomik,psikolojik ve sosyolojik gerekçeleri var. Bunları anlamak şirketleri geleceğe taşıyacak ve yeni kuşakları yönetebilecek ekonomik ve politik liderlik yaklaşımları geliştirmek için çok önemli.⭕️🔲⭕️🔺️ #zkuşağıliderliği #yenikuşak #gençlernedençalışmıyor #ralphayes #guydebord #halniedzviecki #gösteritoplumu #baniworld #jamescascio #posttruthage ...
İŞÇİ BULAMAYAN ŞİRKETLERE 6 SORU
Переглядів 342Місяць тому
🔲☀️🔲İşçi bulmakta, işçi tutmakta, insanlarda çalışma isteği uyandırmakta başarılı olamayan şirketler, yönetimler, IK 'lar: Kendinize bu 6 soruyu sorun ve cevaplarınızı samimiyetle notlandırın. Bakalım sonuç ne olacak?🔲☀️🔲 #işverenmarkası #dogruyonetim #insanyonetimi #motivasyonmimarisi #işçibulamayanşirketler Artha Consult
EN İYİNİN BOZULMASI
Переглядів 62Місяць тому
İşçi ve işveren arasındaki ilişkide güven, iletişim ve kazancın ortadan kalkması olabilecek en kötü şeydir ve en kötü şey gerçekleştiğinde ortaya çıkan sonuç tüm tarafları etkiler. #güven #iletişim #kazanç #liderlik #bilgelik #doğruluk #saygı #kanaat #kanaatkar #yavaşla
HAYATIN GERÇEKLERİ
Переглядів 118Місяць тому
🔲🔴🔲Hayatın gerçekleri değil sizin gerçekleriniz,akıbetinizi belirler. O yüzden neye inandığınıza dikkat edin.🔲🔴🔲 #kişiselgelişim #yaşamasanatı #bakışaçısı #gelecek Artha Consult
BU VİDEOYU SADECE İŞVERENLER İZLESİN !
Переглядів 215Місяць тому
🔲⭕️Bütün bunlar bir yana bir şirket çalışanlarını niçin memnun etmelidir ? 🔲⭕️Bunu önemsemediği takdirde sonuçları ne olur ? 🔲⭕️Çalışan memnuniyetinin büyük resim ölçeğinde etkilerini öğrenmek istiyorsanız bu videoyu dikkatle izleyin. 🔲⭕️Bildiğiniz ezberleri unutun. Motivasyon mimarisi çalışmaları için bilgi@arthaconsult.com adresinden bana ulaşabilirsiniz. #motivasyonmimarisi #şirketterapisi #...
ŞİRKETLERİN İNTİHARI
Переглядів 141Місяць тому
ŞİRKETLERİN İNTİHARI
İLETİŞİMİN PÜF NOKTALARI
Переглядів 83Місяць тому
İLETİŞİMİN PÜF NOKTALARI
GÜÇ NASIL KAYBEDİLİR?
Переглядів 1532 місяці тому
GÜÇ NASIL KAYBEDİLİR?
İNOVASYONUN PSİKOLOJİSİ
Переглядів 622 місяці тому
İNOVASYONUN PSİKOLOJİSİ
NEPOTİZM
Переглядів 1192 місяці тому
NEPOTİZM
LİYAKAT
Переглядів 1432 місяці тому
LİYAKAT
İŞ HAYATINDA GÜCÜN KAYNAKLARI
Переглядів 972 місяці тому
İŞ HAYATINDA GÜCÜN KAYNAKLARI
MICROMANAGEMENT
Переглядів 982 місяці тому
MICROMANAGEMENT
İŞ EKOSİSTEMİNİN DEMİRDEN YASALARI
Переглядів 752 місяці тому
İŞ EKOSİSTEMİNİN DEMİRDEN YASALARI
DOĞRULARLA YÜKSELMEK: ARTHA 2 YAŞINDA
Переглядів 442 місяці тому
DOĞRULARLA YÜKSELMEK: ARTHA 2 YAŞINDA
KAZANANLAR VE KAYBEDENLER !
Переглядів 422 місяці тому
KAZANANLAR VE KAYBEDENLER !
GICIRDAYAN TEKERLEK
Переглядів 462 місяці тому
GICIRDAYAN TEKERLEK
KÜLTÜR STRATEJİYİ PARÇALAR
Переглядів 632 місяці тому
KÜLTÜR STRATEJİYİ PARÇALAR
ÇALIŞANA YATIRIM YAPMAK
Переглядів 1242 місяці тому
ÇALIŞANA YATIRIM YAPMAK
ŞİRKETLER YÖNETİCİLERİ KADARDIR
Переглядів 462 місяці тому
ŞİRKETLER YÖNETİCİLERİ KADARDIR

КОМЕНТАРІ

  • @serifeaglgat9287
    @serifeaglgat9287 5 днів тому

    Sanki biz anlatıyorsunuz Sanki benim yaşadığım gün gün izlemiş de orada anlatıyormuş gibi hissettim kendimi iki arkadaş bize sürekli Mobbing uygulanıyor cimer'e şikayet ettik ama durmuyorlar Mobbing uygulamaya devam ediyorlar, Bize Müdürüm uyguluyor mobbingi işçiler olsa kesin hallederiz

  • @furkankocbay6213
    @furkankocbay6213 16 днів тому

    Ağzınıza sağlık

  • @Kvan1212
    @Kvan1212 25 днів тому

    👏🏻👏🏻

  • @Kvan1212
    @Kvan1212 25 днів тому

    Hocam bence adaletli kuralları prosedürleri oluşturmak için geri bildirim alınarak bu yeni oluşturulacak kuralların belirlenme sürecinde bu kurallardan etkilenecek herkesin fikri alınmalıdır. Stakeholder consultation denir mühendislikte bir projede bu kavrama.

  • @YY-hn6hx
    @YY-hn6hx Місяць тому

    Video adında yazım hatası var

  • @senliler
    @senliler Місяць тому

    Norveç işverenlerinden bahsediliyor burada sanırım

  • @alptugtopcuoglu
    @alptugtopcuoglu Місяць тому

    Bu tanım kitabınızın ilk bölümünde vardı, çok değerli tanımlar, sınıflandırmalar

    • @ismailorhansonmez
      @ismailorhansonmez Місяць тому

      @@alptugtopcuoglu teşekkür ediyorum Alptuğ Bey

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 2 місяці тому

    .

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 2 місяці тому

    .

  • @YY-io2rt
    @YY-io2rt 2 місяці тому

    son cümle; bahtınız Demirel'in kafası kadar parlak olsun ;)

  • @gulayzeytin7808
    @gulayzeytin7808 2 місяці тому

    Sahtekar bi kiz var orda ve butun şirketi kandiriyor kendisine ait olmayan dökumanlari daha onceki çaliştigi firmadan almiş flaşa yuklemiş burada benyaptim benim diyerek lanse ediyor ve taktir goruyor ustelik bilmedigi için bu konuda gizlice kursa gidiyor

  • @gulayzeytin7808
    @gulayzeytin7808 2 місяці тому

    Merhaba benim çaliştigim şirkette aynen bu durumda bana ne önerirsiniz konuşan biriyim ve maalesef anlamiyor dinlemiyor hatta göze batiyorum

  • @sertactasci6585
    @sertactasci6585 3 місяці тому

    Harika

  • @ceyhunerdogan7671
    @ceyhunerdogan7671 3 місяці тому

    Merhaba İsmail hocam , tespitleriniz nokta atışı yerinde. Severek takip ediyoruz. Saygılar selamlar.

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 3 місяці тому

    .

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 3 місяці тому

    .

  • @angelbatista2416
    @angelbatista2416 3 місяці тому

    yani kisacasi mobinge maruz kaldiginizi yada kalabileceginizi hissettiginiz anda yeni bi is arayin ve arkaniza bakmadan kacin ordan diyor. soylediklerindeki bonus ise kanitlayip dava acmaniz. dava acin, sirket tazminat odesin ve bu gelenek haline gelsinki mobing yapanlari yapabilecek olanlari sirketler bunyesinde barindirmasin, yada onlesin. ama sunuda unutmayin. it iti asla isirmaz.

  • @GaddarKerim1
    @GaddarKerim1 3 місяці тому

    İllüminati amblemli bir kanal.

    • @ismailorhansonmez
      @ismailorhansonmez 3 місяці тому

      @@GaddarKerim1 hayır , ben tasarladım, anti illuminati diyelim.

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 4 місяці тому

    .

  • @TheMedeni
    @TheMedeni 4 місяці тому

    Çünkü güven, paranın sermayesidir...

  • @alessiajacquard
    @alessiajacquard 4 місяці тому

    Videolarınız öğretici ve kısa olması dikkat açısından daha iyi:) teşekkür ederim çalışmalarınız ve onları paylaştığınız için

  • @yunuspiskin89
    @yunuspiskin89 4 місяці тому

    harika

  • @zekibalcoglu9890
    @zekibalcoglu9890 4 місяці тому

    Daha iyi anlatılamazdı

  • @erkancakiroglu
    @erkancakiroglu 4 місяці тому

    Hepsine katılıyorum tebrik ederim

  • @ugrms
    @ugrms 4 місяці тому

    👏👏

  • @ugrms
    @ugrms 4 місяці тому

    Adam ! Kurumsalları özetlemiş Herkes robot olmuş Devlette memur Kurumsalda köle işçi sorgulamıyor kim ki sorgular önce kendi için bulunduğu yeri güzelleştirir. Eleştir<>Geliştir

  • @erkancakiroglu
    @erkancakiroglu 4 місяці тому

    Güzel konuşma

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 4 місяці тому

    teşekkürler

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 4 місяці тому

    Teşekkürler

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 4 місяці тому

    .

  • @Muhammet-s1t
    @Muhammet-s1t 4 місяці тому

    Budur!

  • @osssleeemmmify
    @osssleeemmmify 4 місяці тому

    ❤❤❤

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 4 місяці тому

    .

  • @tasarmyelkeni2125
    @tasarmyelkeni2125 4 місяці тому

    .

  • @TheMedeni
    @TheMedeni 4 місяці тому

    Bence iş yeri stresi işi benimseyerek her konuda israfı engelleyerek bertaraf edilebilir... Modern zihniyet, temiz vicdan olmadıkça ilerleme ve yükselme mümkün değil...

  • @osssleeemmmify
    @osssleeemmmify 5 місяців тому

    Size kesinlikle katılıyorum. İyi bir yöneticiyle çok yorulmama raĝmen ve bazen ufak çatıșmalarımịz olmasına rağmen yįllarca çalıştım. Çünkü hata yaptığını kabul edebiliyor ve özür dileyebiliyordu. Kinci ve yıkıcı değildi. Odasına gidebiliyor ve konuşarak sorunları çözebiliyorduk. Hem iyi hem kötü günlerimde yanımdaydı. Onunla kendimi güvende hissediyordum. Yerine göre iltifat edip yüceltir yerine göre eleștirirdi. Toksik çalıșanlara bile tarafsız davranır kimseyi kimseye küstürmez ve kırdırmazdı. Herkesi birarada tutmaya çalıșırdı. Onun da bizler gibi küçük kusurları vardı ama o da bizim gibi bir insandı. Ben ona hep empati yaparak bakardım. Neyi niçin yaptığını ve tepkilerini çözümleyebiliyordum. Onu hep iyi hatırlayacağım. Ondan sonra gelen yöneticimiz ve yardımcısı iș ortamını cehenneme çevirdiler. Dedikodu, ikiyüzlülük, yalan, iftira, insanları birbirine kırdırma, kapı arkalarında tehditler, insanların profesyonel gelișimlerine engel olmalar, bașkalarını sürekli kötülemeler, korkutmalar ama daha üst yõnetime masumu ve mağduru oynamalar....Onlar yüzünden birçok kiși istifa etti ya da ișten entrikalarla ișten çıkarıldı..Despotluk ve zalimlik...Etrafta yüzü asık, sürekli șikayet eden, birbirine șüpheyle bakan, birbirini satan, ağlayan, kriz geçiren ama toplantılarda kurbanlık koyun gibi davranan ve çalıșma isteği yerlerde dolașan bir sürü çalıșan...Yönetici iyi bir liderse iș yerinde birlik ve üretim olur, gelișim ve büyüme olur; yetersiz bir yöneticinin olduğu yerde ise sadece KAOS, DÜȘMANLỊK ve ZALİMLİK olur...

  • @hulyacetin6229
    @hulyacetin6229 5 місяців тому

    Yaşadım. Kamu da sağlık sektöründe. Kimin umurunda..

  • @hulyacetin6229
    @hulyacetin6229 5 місяців тому

    Kamu Sağlık sektöründe çalışan biri olarak şunu söylemeliyim. Geleneksel kurum tipi devam ediyor. Kurum kültürü yok. Çalışanlar kendini kuruma ait hissetmiyor. Sonuç düşük performans çalıma barışının bozulması keyfiyet...

  • @hulyacetin6229
    @hulyacetin6229 5 місяців тому

    Doktora tezimi bırakmak zorunda kaldım. Hem tez danışmanım hem de bölüm başkanı tarafından en başından beri mobinge maruz kalıyordum. Tezimin son aşamasında doktorami vermeyeceklerini ima ettiler..ve bende bezmistim zaten..bıraktım. Allah herkesin kalbine göre versin

  • @hulyacetin6229
    @hulyacetin6229 5 місяців тому

    Öncelikle bu konuyu gündeme getirdiğimiz için teşekkür ederim. ❤

  • @hulyacetin6229
    @hulyacetin6229 5 місяців тому

    Türkiye'nin en önemli mesele si bence. Hem kamuda hemde özelde çok yaygın. Uretimi işyeri barışını ve insanların psikolojisini etkiliyor.

  • @rolliayu5895
    @rolliayu5895 5 місяців тому

    Mülakatlarda bunları değil de ağzımıza s**salar bile gitmek zorundayız. Zaten bunu bildikleri için bize köpek gibi davranıyorlar.

  • @davutmeric1839
    @davutmeric1839 5 місяців тому

    Merhaba Konu çok güzel lakin arka plandaki keman sesi berbat dinlediğimden hiçbirşey anlamadım. :(

  • @stoicservant4017
    @stoicservant4017 6 місяців тому

    bizim işyerinin tam tarifi olmuş

  • @SemraTanrıver
    @SemraTanrıver 7 місяців тому

    Önce oturmayı öğren nasıl bir abuksun.

  • @MerveAcpayamoglu
    @MerveAcpayamoglu 7 місяців тому

    Türkiyede birisi ne kadar ahlakçılık yapıyorsa bilin ki en ahlaksızı o'dur. Bu beyefendi de toksik şirketten bahsediyor ama kendi şirketi toksiğin önde gideni. Tabi ki bunu söylemiyor ve kendini masum ve ahlaklı göstermeye çalışıyor ama gerçeklerin er geç ortaya çıkmak gibi bir huyu vardır.

  • @korhan.donmez
    @korhan.donmez 7 місяців тому

    Eski iş yerim :))

  • @ismailorhansonmez
    @ismailorhansonmez 7 місяців тому

    Eğitim içeriğine ulaşmak için : arthaconsult.com/wp-content/uploads/2024/05/Mavi-Yaka.pdf

  • @ahvaltalha
    @ahvaltalha 7 місяців тому

    Aaaaaaa 102 eski bir çalışan olarak hepsi uyuyor net

  • @stoicservant4017
    @stoicservant4017 8 місяців тому

    hocam etik yok ,prensip yok, su damlası kadar moral değer yok.