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講師達摩院 JC Training
Taiwan
Приєднався 2 жов 2019
講師達摩院是一個講師練功的地方，希望協助大家將講師技巧提升到更高的境界，成為高度專業與在企業受歡迎的職業講師。
▲達摩院發表的講師技巧文章 : medium.com/me/stories/public
▲達摩院主持人 : 陳俊銘 James Chen [ JC Training 創辦人；官網 jctraining.co/ ；情境領導 Situational Leadership®課程台灣獨家代理商 ]
▲經歷 : 現任葛洛思學院 JC Training 總經理，曾任哈佛企管副總經理，及講師團隊負責人13年(負責哈佛企管所有講師的選育用留，包含講師任用、講師技巧培訓、授課品質控管與講師制度設計)；百度大學榮譽講師、TSMC台積電師鐸獎、廣達電腦師鐸獎最佳協力廠商得主。
▲專長 : 情境領導，講師技巧培訓，高管教練，B2B銷售培訓，企業演講 Keynote speech
▲業務諮詢 : jameschen@growthmindset.space
▲認證及精通以下課程 :
# 美國 CLS 情境領導 Situational Leadership® 全球認證講師
# 澳洲 Anecdote International "Story‑Powered Leadership® 故事領導力" 全球認證講師
# 歐洲 Silega® Expedition 超越顛峰 (體驗式課程) 認證講師
# 美國 Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching (MGSCC) : Executive Coaching 認證教練
# 美國 Fierce Conversation ® 非常領導認證講師
# 美國 The Leadership Challenge ® 領越領導力認證講師
# 美國 PIL : Accountability Builder ® / Leadership Build ® / Lead Culture ® 當責系列認證講師
# 美國 Miller Heiman : 戰略銷售 ® / 概念銷售 ® / 大客戶管理流程 ® / 通路夥伴管理 ® 銷售系列認證講師
▲達摩院發表的講師技巧文章 : medium.com/me/stories/public
▲達摩院主持人 : 陳俊銘 James Chen [ JC Training 創辦人；官網 jctraining.co/ ；情境領導 Situational Leadership®課程台灣獨家代理商 ]
▲經歷 : 現任葛洛思學院 JC Training 總經理，曾任哈佛企管副總經理，及講師團隊負責人13年(負責哈佛企管所有講師的選育用留，包含講師任用、講師技巧培訓、授課品質控管與講師制度設計)；百度大學榮譽講師、TSMC台積電師鐸獎、廣達電腦師鐸獎最佳協力廠商得主。
▲專長 : 情境領導，講師技巧培訓，高管教練，B2B銷售培訓，企業演講 Keynote speech
▲業務諮詢 : jameschen@growthmindset.space
▲認證及精通以下課程 :
# 美國 CLS 情境領導 Situational Leadership® 全球認證講師
# 澳洲 Anecdote International "Story‑Powered Leadership® 故事領導力" 全球認證講師
# 歐洲 Silega® Expedition 超越顛峰 (體驗式課程) 認證講師
# 美國 Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching (MGSCC) : Executive Coaching 認證教練
# 美國 Fierce Conversation ® 非常領導認證講師
# 美國 The Leadership Challenge ® 領越領導力認證講師
# 美國 PIL : Accountability Builder ® / Leadership Build ® / Lead Culture ® 當責系列認證講師
# 美國 Miller Heiman : 戰略銷售 ® / 概念銷售 ® / 大客戶管理流程 ® / 通路夥伴管理 ® 銷售系列認證講師
體驗式活動￨超越顛峰 Silega Expedition ®課程簡介 : Fun、 Inspire 、Learning
Silega 思力佳公司的體驗式學習課程 “超越顛峰”、”亞馬遜之眼” 為全球經典體驗式活動的領導品牌。Silega 思力佳公司的體驗式學習課程已經在全球超過 50個國家、81 萬名學員參與。
已經幫助全球財星 500大企業的領導者在商業環境中創造更高績效與激發其管理潛能。 星巴克、gsk、雀巢、美國運通、拜耳、安永、BOSCH、…等世界級企業都大量運用 Silega 體驗式學習課程來深化學習成效，幫助其領導者邁向卓越 !
👉【JC Training 取得 Silega 思力佳公司的 “體驗式學習課程” 台灣獨家代理權。】
👉【企業HR免費體驗課】fierce Conversation : 團隊對話 + 體驗式學習課程 : Silega 超越顛峰
2024/11/05 新竹場 [ 策略力、DEI文化、贏家思維、對話力、團隊領導力]
👉 報名網址 : reurl.cc/xvrMKe
👉 No.1 活動場景
“超越顛峰 Expedition ” 是一款商業體驗式學習模擬活動，讓參與者體驗聖母峰 (Mount Everest) 的挑戰性和⿎舞人心的體驗， 以贏得一位億萬富翁提供的高額獎金 !時間至關重要；他們必須在一個月內完成目標，並且帶領團隊安全回到基地營；參與者以 5~6 人組成一個登山探險隊來執行任務和彼此競爭冠軍。探險隊必須共同決定如何合作、 如何利用個人優勢、採取哪條路線、使用什麼設備，以及冒什麼風險，過程中必須在充滿不確定且未知中做出做最好的決策。
👉 No.2 學習重點
● 創建共同的成功願景並激發員工認同
● 評估和執行組織商業策略
● 分析風險並針對突發事件制訂計劃
● 注重效率和以結果為導向
● 管理並善用有形和無形資源
● 改善個人和團隊間的溝通效能
● 培養在困難時期生存和發展的紀律
● 在壓力和緊迫的時間下做出好決策
● 實現卓越的執行力
👉 No.3 體驗式活動運用場景
● 企業大型共識營
● 高層主管策略會議
● 傳遞企業文化
● 連結組織關鍵職能與領導職能
已經幫助全球財星 500大企業的領導者在商業環境中創造更高績效與激發其管理潛能。 星巴克、gsk、雀巢、美國運通、拜耳、安永、BOSCH、…等世界級企業都大量運用 Silega 體驗式學習課程來深化學習成效，幫助其領導者邁向卓越 !
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2024/11/05 新竹場 [ 策略力、DEI文化、贏家思維、對話力、團隊領導力]
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“超越顛峰 Expedition ” 是一款商業體驗式學習模擬活動，讓參與者體驗聖母峰 (Mount Everest) 的挑戰性和⿎舞人心的體驗， 以贏得一位億萬富翁提供的高額獎金 !時間至關重要；他們必須在一個月內完成目標，並且帶領團隊安全回到基地營；參與者以 5~6 人組成一個登山探險隊來執行任務和彼此競爭冠軍。探險隊必須共同決定如何合作、 如何利用個人優勢、採取哪條路線、使用什麼設備，以及冒什麼風險，過程中必須在充滿不確定且未知中做出做最好的決策。
👉 No.2 學習重點
● 創建共同的成功願景並激發員工認同
● 評估和執行組織商業策略
● 分析風險並針對突發事件制訂計劃
● 注重效率和以結果為導向
● 管理並善用有形和無形資源
● 改善個人和團隊間的溝通效能
● 培養在困難時期生存和發展的紀律
● 在壓力和緊迫的時間下做出好決策
● 實現卓越的執行力
👉 No.3 體驗式活動運用場景
● 企業大型共識營
● 高層主管策略會議
● 傳遞企業文化
● 連結組織關鍵職能與領導職能
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Fierce Conversation® : Any Conversation Can 關鍵領導課程簡介 ─ 對話力就是領導力 ! 【JC Training 台灣獨家代理】
Переглядів 88Місяць тому
Fierce 費爾思公司的 fierce Conversation® 系列課程，已經幫助全球66% 財星 500大企業，超過 250萬名領導者在商業環境中創造更高績效與激發其領導潛能。 可口可樂、星巴克、亞馬遜、Microsoft 微軟、Salesforce、pfizer、AT&T、…等世界級企業都大量運用 fierce Conversation® 系列課程來幫助領導者與組織改變文化、強化連結、激發創新、提升績效 ! 👉 JC Training 是 Fierce 費爾思公司 fierce Conversation® 全系列課程的台灣獨家代理商 ! 👉【參考課程 : 關鍵領導 Fierce Conversation : jctraining.co/fierce-conversation/ 】 👉【參考文章 : 打造心理安全感及DEI文化：從海灘球對話開始 : jctraining.co...
關鍵領導課程 fierce Conversation® - JC Training 台灣獨家代理介紹影片 ( Fierce 公司創辦人 Susan Scott)
Переглядів 1842 місяці тому
JC Training X Fierce 費爾思公司 : 獨家代理 fierce Conversation® 全系列課程給台灣企業的領導人，發展新世代的領導者能夠激發創新、創造轉型文化、凝聚團隊、引爆員工投入度 ! 👉 關鍵領導 fierce Conversation® : 美國商業獎 2024 年度創新獎、最佳人力資源和員工體驗獎以及最佳企業學習解決方案獎。 👉【企業HR免費體驗課】fierce Conversation : 團隊對話 體驗式學習課程 : Silega 超越顛峰 2024/11/05 新竹場 [ 策略力、DEI文化、贏家思維、對話力、團隊領導力] 👉 報名網址 : reurl.cc/xvrMKe 👉 Fierce Conversation® 全系列課程 - 9大模組 : Fierce 費爾思公司的 fierce Conversation® 系列課程，已經幫助全球66...
關鍵領導 Fierce Conversation + CHRISTUS Health : 創造DEI 文化成功案例 (JC Training 台灣獨家代理商)
Переглядів 2292 місяці тому
從CHRISTUS Health 落實關鍵領導 Fierce Conversation 的經驗，來看 fierce Conversation 如何改變組織文化，創造 DEI文化並創造員工的心理安全感，讓員工有勇氣來 Speak up 直言不諱且說出真相，同時提升員工對組織的認同感與投入度，尤其在領導者與員工的關係連結上，關鍵領導課程 Fierce Conversation 讓正向改變發生，每次對話都有影響 ! any conversation can! 👉意識到並打開自己的 "觀點過濾器 Context filter" 才有機會創造'DEI文 ! 👉運用 fierce conversation 才能提升員工的心理安全感 ! 【參考課程 : 關鍵領導 Fierce Conversation : jctraining.co/fierce-conversation/ 】 【參考文章 : 打...
「快樂法則」線上課程〡職場心力量 - 快樂思維課 : CAMEO 寶石模型簡介 ( 培養員工心理韌性、排憂減壓、情緒管理、正向思考、成長思維、當責精神 ) 【試看】
Переглядів 1172 місяці тому
課程敘述 : 哈佛大學心理學家塔爾‧班夏哈認為 : 人終其一生都在尋找一種「終極貨幣 : 快樂」；它可以買到日日喜悅、和永恆的自我實現。「快樂」也是企業成功的強大力量，因為它有一種鼓舞人心的內在驅動力；但關鍵問題是-“你有能力幫助自己和他人打造快樂的終極貨幣嗎? ” 學習目標 : • 幫助你找回工作與生活的積極主控權 • 啟動你個人改變，發展良好行為與習慣 • 協助你突破自我設限及發展成長型思維 • 培養你情緒管理的能力，創造情商生產力 • 鍛鍊你的當責精神，為自己人生成果負起責 適合對象 : 各階層領導者 : 需要激勵部屬、並影響成員正向思維者 組織中的每個人 : 想要在職場上追求卓越、創造自我價值者 人資夥伴 : 想要幫助組織成員培養正向心態者 課程亮點 : 透過 CAMEO 寶石思維模型，幫助你或團隊成員重塑自己的職場價值 ! 課程兩大特色 : 1. 發展思維 :...
「價值銷售」線上課程 - 單元 1 : 核心理念及 3 大溝通連結技巧 ( 實戰B2B銷售技巧 ) 【試看】
Переглядів 2062 місяці тому
課程名稱 : 價值銷售-卓越銷售技巧 課程敘述 : 銷售力決定了你和企業的競爭力。面對競爭劇烈的環境，銷售力的強度就決定你和企業發展的高度，當產品本身無法創造差異化時，是你的銷售力創造瞭解決方案的差異化；而“價值銷售”的流程與技巧就是提升你銷售力的關鍵，課程內容90%都是實戰銷售話術與技巧。 學習目標 : • 培養「以客戶為中心」的銷售意識 : 建立與客戶的雙贏關係 • 發展深挖客戶需求的能力與技巧 : 創造更多銷售機會 • 學習創造差異化的關鍵技巧 : 在競爭中能夠勝出 • 學習系統化的銷售流程 : 幫助你成為頂尖且專業的銷售顧問 • 幫助銷售團隊建立銷售的共同語言 : 讓銷售力成為公司的競爭優勢 • 幫助銷售夥伴在客戶端探詢更精準的資訊，提升銷售機會的掌握度 適合對象 : 每位銷售人員 : 業務代表 Sales 需要參與銷售拜訪的夥伴 : Pre-sales、PM、… ...
說故事領導力 Story-Powered Leadership® : 運用故事賦能你的領導力/影響力【Anecdote X JC Training】
Переглядів 637Рік тому
jctraining.co/story-powered-leadership-program/JC Training 取得 Anecdote International 軼事國際公司的 " Story‑Powered Leadership® 故事領導力" 台灣獨家代理權。 ▲Anecdote International 軼事國際公司的 " Story‑Powered Leadership® 故事領導力" 課程將教您運用這種力量和影響力、吸引和激勵他人的實用技巧 -從墨爾本到紐約， 從倫敦到新加坡， 成千上萬的領導者已經擁有這種能力。 "Story‑Powered Leadership®故事領導力課程" 已經在 30 個國家/地區以 12 種語言幫助企業領導者發揮更強大的影響力 ! 專為在商業環境中的您而設計 ! ▲說故事的力量令人難以置信 : 幫助企業領導者更深度地影響、吸引和啟發他...
![200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q8 # 授課的其他困惑與挑戰 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]](http://i.ytimg.com/vi/uL5-UM17eJQ/mqdefault.jpg)
200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q8 # 授課的其他困惑與挑戰 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]
Переглядів 466Рік тому
【2023/08/16 講師培訓班 TTT 公開班】 報名網址 : reurl.cc/Rzg0Dz 身為內部講師的你，還遇到那些各種不同的困惑與挑戰 ? 以下是 200位 HR 在此問題下，觀察到的挑戰- 「例如 : 口條不佳，經驗不足、台風不夠穩健 臨場反應欠佳、口語表達力欠佳 太冷靜的氣氛，沒有人想要回答問題 學員沒聽從講師的引導 學員程度落差大， 吸收程度不一，對於課程準備較為挑戰 如何解決少數學員上課態度不佳，又不影響到整體課程進行 要說的太多了，快找不到重點 如何把腦袋的東西，放入別人的腦袋 技術類課程傳達的知識點很多，除了課前提供資料供學員Preview (大家也不一定有時間閱讀)，是否還有其他的優化建議? how to deal with those senior executive who is not that open to adapt new concepts ...
![200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q7 # 線上教學 (線上直播課) 的挑戰與成功秘訣 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]](/img/n.gif)
200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q7 # 線上教學 (線上直播課) 的挑戰與成功秘訣 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]
Переглядів 328Рік тому
身為內部講師的你，常遭遇線上教學 (線上直播課) 的挑戰，應該要掌握哪些關鍵成功秘訣 ? 以下是 200位 HR 在此問題下，觀察到的挑戰- 「例如 : 實體與遠距混合式教學技巧與設備架設、內部講師常僅侷限在特定主題課程，且目前學習型態多數為線上課程，導致內部講師舞台愈來愈小、疫情影響，使用虛擬教室的頻率很高，沒辦法face to face又要確保學習成效、........」。 如果你或你的內部講師團隊也有這樣的困擾，你們將會在這部影片中找到有效的答案 ! ▲官網介紹 : jctraining.co/train-the-trainer/ ▲情境領導課程台灣代理商 : jctraining.co/situational-leadership/ ▲價值銷售 : jctraining.co/value-selling-2/ ▲講師培訓 : jctraining.co/train-the-t...
200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q6# 課後落實問題、如何確保課程的學習成效? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]
Переглядів 363Рік тому
身為內部講師的你，該如何推動課後落實的問題、如何確保課程的學習成效呢 ? 以下是 200位 HR 在此問題下，觀察到的挑戰- 「例如 : 課後練習的跟進 學習動機與課後應用提升 是否能有效追蹤學員在L3的運用、做到訓練level 3 & 4 評估培訓成效及課程效益 : 訓練成效ROI 如何設計訓後評估機制並落實追蹤，使課程有延續效益 不能確定學生能否吸收知識」。 如果你或你的內部講師團隊也有這樣的困擾，你們將會在這部影片中找到有效的答案 ! ▲官網介紹 : jctraining.co/train-the-trainer/ ▲情境領導課程台灣代理商 : jctraining.co/situational-leadership/ ▲價值銷售 : jctraining.co/value-selling-2/ ▲講師培訓 : jctraining.co/train-the-trainer/ ...
200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q5# 如何做好課程流程與時間控制 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]
Переглядів 631Рік тому
身為內部講師的你，如何做好課程流程與時間控制呢 ? 以下是 200位 HR 在此問題下，觀察到的挑戰- 「例如 : 流程及時間控制、內容設計程度-節奏掌控，無法有效吸收、如何建構好的內容框架、上台容易忘記要說什麼、記性越來越差、表達能力不足&面對太多人會緊張、........」。 如果你或你的內部講師團隊也有這樣的困擾，你們將會在這部影片中找到有效的答案 ! ▲官網介紹 : jctraining.co/train-the-trainer/ ▲情境領導課程台灣代理商 : jctraining.co/situational-leadership/ ▲價值銷售 : jctraining.co/value-selling-2/ ▲講師培訓 : jctraining.co/train-the-trainer/ ▲講師達摩院是一個講師練功的地方，希望協助大家將講師技巧提升到更高的境界，成為在企業...
200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q4# 課程如何編排設計、課程內容取材與規劃 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]
Переглядів 810Рік тому
身為內部講師的你，遇到學員提問或挑戰時，講師該如何處理 Q&A 呢 ? 以下是 200位 HR 在此問題下，觀察到的挑戰- 「例如 : 不曉得該如何規劃豐富及真的有幫助且不受各部門專業領域限制的通識課程 現場氣氛的帶動及如何編排一個好的課程內容 學員投入度、實際案例或影片 從無到有，如何設計出好的課程結構與內容？ 將想傳達的內容正確的表達、讓聽眾覺得講師夠能力來分享這些內容 將內容生硬的部分講的活潑 技術類課程著重專業知識傳遞，是否有較適合該類型培訓的教學設計與手法 協助講師產出精彩內容、與精彩表達力 課程內容與教學活動設計的關聯性 最想知道如何設計好的課程結構與內容，以及克服本身表達力不夠卓越的問題 將複雜困難的訊息，用簡單吸睛的方式讓學員清楚明白 將想傳達的內容正確的表達、讓聽眾覺得講師夠能力來分享這些內容」。 如果你或你的內部講師團隊也有這樣的困擾，你們將會在這部影片中找到有效...
200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q3# 講師如何處理好 Q&A - 學員提問與挑戰講師 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]
Переглядів 588Рік тому
身為內部講師的你，遇到學員提問或挑戰時，講師該如何處理 Q&A 呢 ? 以下是 200位 HR 在此問題下，觀察到的挑戰- 「例如 : 學員挑戰性提問時，講師該如何回應、面對面QA的臨場反應能力、面對學員五花八門的問題，特別是帶有挑戰的，該如何調整自己的心態好好回答、針對學員的問題在回答的過程然後發現有瑕疵或回答錯誤時，當下的轉換技巧還需要學習 (因為學員都很聰明!)」。 如果你或你的內部講師團隊也有這樣的困擾，你們將會在這部影片中找到有效的答案 ! ▲官網介紹 : jctraining.co/train-the-trainer/ ▲情境領導課程台灣代理商 : jctraining.co/situational-leadership/ ▲價值銷售 : jctraining.co/value-selling-2/ ▲講師培訓 : jctraining.co/train-the-trai...
200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q2# 學員很難互動、帶動學習氣氛並激發投入度，講師該如何處理 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]
Переглядів 968Рік тому
身為內部講師的你，在授課時學員很難互動、很難帶動學習氣氛並激發投入度，講師該如何處理 ? 以下是 200位 HR 在此問題下，觀察到的挑戰- 「例如 : 如何引發同仁學習興趣，及有效影響同仁、激發同仁深入反思 台風、帶領氣氛讓學員投入、學員不太喜歡互動，氣氛如何帶動，吸引並維持專注力、活動設計的多元性、如何有效收斂與複習、如何激發學習的熱誠和專注力 、激發學員的熱情 & 將生硬的理論活潑傳遞、你在台上講得很賣力，台下同事或經銷商都沒反應、年紀比學員要來的小很多，學員很多是資深同仁(多為40-55歲之間)，要如何帶動氣氛以及讓學員願意多發言與參與活動」。 如果你或你的內部講師團隊也有這樣的困擾，你們將會在這部影片中找到有效的答案 ! ▲官網介紹 : jctraining.co/train-the-trainer/ ▲情境領導課程台灣代理商 : jctraining.co/situati...
200位HR提出的100個內部講師培訓挑戰 : Q1# 學員非自願參加或學習動機不足，該如何激發他們 ? [ TTT 企業內部講師培訓課程 ]
Переглядів 1,5 тис.Рік тому
身為內部講師的你，遇到學員非自願參加或學習動機不足，該如何激發他們 ? 以下是 200位 HR 在此問題下，觀察到的挑戰- 「例如 : 員工學習態度很被動、無學習動力、想了解如何在課程中激起學生對課程的興趣、如何改變聽眾的態度、開場如何抓住同事的注意力和興趣、如何激發必修學員的學習動機」。如果你或你的內部講師團隊也有這樣的困擾，你們將會在這部影片中找到有效的答案 ! ▲官網介紹 : jctraining.co/train-the-trainer/ ▲情境領導課程台灣代理商 : jctraining.co/situational-leadership/ ▲價值銷售 : jctraining.co/value-selling-2/ ▲講師培訓 : jctraining.co/train-the-trainer/ ▲講師達摩院是一個講師練功的地方，希望協助大家將講師技巧提升到更高的境界，成...
向培訓大師 Bob Pike 學習 CORE教學原則 : 調動學習活力的 Energizer 激發技巧 ￨教學技巧￨教學的技術【講師培訓課程 21】
Переглядів 2,2 тис.Рік тому
向培訓大師 Bob Pike 學習 CORE教學原則 : 調動學習活力的 Energizer 激發技巧 ￨教學技巧￨教學的技術【講師培訓課程 21】
向培訓大師 Bob Pike 學習 CORE教學原則 : 確保學習成效的 Revister 回顧複習技巧 ￨教學技巧￨教學的技術【講師培訓課程 20】
Переглядів 1,5 тис.2 роки тому
向培訓大師 Bob Pike 學習 CORE教學原則 : 確保學習成效的 Revister 回顧複習技巧 ￨教學技巧￨教學的技術【講師培訓課程 20】
向培訓大師 Bob Pike 學習 CORE教學原則 : 操作生動吸引人的 Opener 開場活動 ￨教學技巧￨教學的技術【講師培訓課程 19】
Переглядів 2,7 тис.2 роки тому
向培訓大師 Bob Pike 學習 CORE教學原則 : 操作生動吸引人的 Opener 開場活動 ￨教學技巧￨教學的技術【講師培訓課程 19】
創新來自於傾聽，而非訴說￨領越領導力 The Leadership Challenge®【3分鐘領導力課程 19】
Переглядів 1,4 тис.2 роки тому
創新來自於傾聽，而非訴說￨領越領導力 The Leadership Challenge®【3分鐘領導力課程 19】
4C 教學設計法 : 2小時設計出一個好課程 ￨課程設計￨教學的技術【講師培訓課程 18】
Переглядів 7 тис.3 роки тому
4C 教學設計法 : 2小時設計出一個好課程 ￨課程設計￨教學的技術【講師培訓課程 18】
情境領導 : 職場升遷的三個關鍵領導技能￨全球領導者必修領導技巧【3分鐘領導力課程 18】
Переглядів 1,7 тис.3 роки тому
情境領導 : 職場升遷的三個關鍵領導技能￨全球領導者必修領導技巧【3分鐘領導力課程 18】
亞馬遜技巧 : 有效提問技巧來表達不同觀點￨溝通技巧【3分鐘領導力課程 16】
Переглядів 1,4 тис.3 роки тому
亞馬遜技巧 : 有效提問技巧來表達不同觀點￨溝通技巧【3分鐘領導力課程 16】
跟網飛 Netflix學創新 : 領導者行為才是組織創新文化的源頭￨創新案例【3分鐘領導力課程 15】
Переглядів 2,6 тис.3 роки тому
跟網飛 Netflix學創新 : 領導者行為才是組織創新文化的源頭￨創新案例【3分鐘領導力課程 15】
情境領導 : 領導者必須平衡達成績效與激發員工投入度￨全球領導者必修領導技巧【3分鐘領導力課程 14】
Переглядів 1,1 тис.3 роки тому
情境領導 : 領導者必須平衡達成績效與激發員工投入度￨全球領導者必修領導技巧【3分鐘領導力課程 14】
情境領導 : 如果諸葛亮懂情境領導的話￨全球領導者必修領導技巧【3分鐘領導力課程 13】
Переглядів 2,3 тис.3 роки тому
情境領導 : 如果諸葛亮懂情境領導的話￨全球領導者必修領導技巧【3分鐘領導力課程 13】
WFH 模式高效會議與決策 : 4個關鍵提問￨激發創新與有效決策【3分鐘領導力課程 12】
Переглядів 6073 роки тому
WFH 模式高效會議與決 : 4個關鍵提問￨激發創新與有效決策【3分鐘領導力課程 12】
跟勞勃瑞福學領導 : 精彩的會議技巧￨激發創新與有效決策【3分鐘領導力課程 11】
Переглядів 8163 роки тому
跟勞勃瑞福學領導 : 精彩的會議技巧￨激發創新與有效決策【3分鐘領導力課程 11】
領導者溝通力 : 智者和愚人的差異 ￨溝通技巧【3分鐘領導力課程 10】
Переглядів 1,3 тис.3 роки тому
領導者溝通力 : 智者和愚人的差異 ￨溝通技巧【3分鐘領導力課程 10】
我發現我好像那三種都不是主因。看到台下有人就會緊張，不管是什麼階級的人，找不到根本的原因。看完這影片後，我想或許是不熟悉台下有人？ 我覺得只能放鬆，把觀眾當成朋友的方式來聊我想表達的內容。但其實也不是很容易就能達成。感恩您的影片，思考內容、練習以模擬的形態可能就要找人坐著來幫忙看，以及事後檢討 都是我可以著手注意跟實踐的方向
@@Tsung-ChihTsai-y1c 加油。持續讓自己緊張到麻木，你就習慣了！希望你還是堅持持續上台的次數。另外，接受自己不完美是正常的，緊張感會降低一點。
好欸❤
531. [ 御厨络绎送八珍 ] ------ Jian Cai 社会评论 杜甫 [ 丽人行 ] 的第 18 句. 是康有为写的. 意思是光绪帝送他八个女人. 珍妃何旃理加三个宫女. 谨妃市冈鹤子加三个宫女. 这八个女人都是二百五, 十三点, 八. 她们很快废了康有为的性能力. 又睡了康有为的两个儿子. 何旃理和康有为的长子生江青. 市冈鹤子和康有为的次子也生了一个. 康有为没有教育江青. 江青只会看手相算命, 她看过江泽民的手相. 不知道说了什么.
很符合我現在的心聲
老師 您好~您在影片有提到，某一家公司實習生培訓的影片連結是否方便跟您索取，因我找不道哪支影片。感謝
Hi 你好，那不是影片，而是我看到的一張課程圖片，若你有興趣，我可以把圖片寄到你的 email，麻煩你再給我你的 email。希望對你有幫助 !
感謝老師的分享，非常受用，另想請問老師，如果是在教授系統操作面上的講課，一開始分組及討論的方式似乎不適合，想請問還有什麼方式比較適合開場呢?
謝謝你的提問，我假設你的教學場景是每個學員一台電腦的狀況下來設計；每個人還是可以在開場分享 : 我對此系統哪個地方較不熟悉? 還有今天花 60分鐘學系統，我想帶走甚麼? 這些問題都可以請學員用便利貼或在紙本講義上寫下答案，然後站起來找附近的同學坐 3人小組的分享。 這樣有三個好處 : 1. 講師知道學員的需求 2. 學員自己創造學習動機 3. 彼此的站立分享，馬上創造既熱烈的學習氣氛 另外，教系統操作，建議講師要有一張大海報，劃出學習地圖，這樣會讓學員對系統操作有全面性的理解。 希望上面的經驗分享，對你有幫助。
很真實且實用的分享👍👍
很高興對你有幫助。
非常實際且真正有效的學習預備建議...謝謝James Chen 老師...上帝祝福你....
很高興對你有幫助 !
感觉挺不错的内容
真的很讚
感謝您的支持與肯定，希望對您有幫助。
這麼好的影片我怎麼現在才看到😂 謝謝老師的分享
謝謝你的支持，很高興對你有幫助。
講師如有資源的話，請買一支好一點的咪 可以嗎？聲比較刺耳
謝謝你的建議
非常好的經驗和建議👍👍👍
很高興對你有幫助。
感謝老師指導，聲音比較遙遠喔
謝謝你的回饋，早期錄製，沒注意到收音問題，敬請見諒。
員工會直接放空
多練習會更熟悉，加油。
謝謝老師，講得很棒。我一直在思考如何用在普遍認為枯燥的「醫藥專業知識」培訓中……
很高興對你有幫助。
建議您可以參考另一部影片－2小時設計一門好課程…4C教學設計法。
這不止是對於教學,對於自我設計學習安排,也是非常有用,有啟發性 感謝分享知識
很高興對你有幫助，感謝支持 !
@@jctraining2019 多謝你的工作,這些工作都是對世界有益,會讓世界變得更好
非常有幫助
很高興對你有幫助 !
太謝謝了！這個頻道都紮實的乾貨，竟然訂閱的人不多！
感謝您的支持，也很高興對您有幫助。也可以幫我們多分享。
背後問題的背後。
老師分享的太精彩，簡潔明確，又易記，有很多實戰經驗
很高興對你有幫助，感謝你的支持與肯定。
感謝老師分享!
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聽取老師的建議後不斷練習講要發表的內容，在辦公室拿著麥克風講給自己聽>< 今天第一次在台上講簡報不再有過去的緊張怯場，自己都很滿意自己的表現。真的非常感謝您的影片!
你太棒了，很高興對你有幫助。練習造就完美，熟悉消除緊張。
感謝分享
感謝支持。
培訓功能是培訓，但對於培訓後的評價則是由學員的主觀來評價。培訓單位要是沒使用一些譁眾取寵的手法，下次就不用來了。
講的很棒!!非常謝謝你的分享
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非常具體且字字珠璣 學到很多 感恩
很高興對你有幫助，感謝支持。
謝謝Jame老師精闢的分享，真的，好的開場是成功的一半。
請教在線上的課程，有什麼需要增加的變化嗎？
線上課程要更著重在課程內容的編排與實用性，而且要同時把要跟學員互動的環節都設計進去，另外講師要熟悉線上會議系統 Zoom, Webex 的分組與聊天區功能，適當地進行分組討論與聊天區互動，甚至角色演練。核心要訣是 : 如何在每個環節讓學員先願意投入，然後學到東西。希望對您有幫助。
有抓到問題的核心👍
這影片受益良多~ 領導者真的非常重要!! 畢竟是帶領一個組織的人 可以讓組織走向滅亡，也可以走向成功
感謝支持，很高興對您有幫助 !
內容舉例與前後呼應都能幫助加深印象, 影片授課老師和內容又是好的講師與講課示範, 所學甚多, 感謝!
感謝支持，希望對您有幫助。
非常精闢，希望能有機會學習請教！
機會 = 未來式 > 缺點 = 過去式
給回饋的秘訣：“機會” > "缺點"
推薦！
感謝支持 !
谢谢老师~来自大陆的学生
感謝支持!
影片剪輯得真是用心
感謝支持，希望有幫助。
感谢老师分享…🙏
感謝您的鼓勵與支持。
很有幫助！謝謝分享
感謝支持，很高興能有幫助。
學習很多喔!
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很棒的小組討論法
感謝支持!
非常有幫助!!!感謝老師
感謝支持!
為什麼這麼好的推廣影片點閱率很低啊
感謝支持
@@jctraining2019 讲的太好了！ 我学到了很多，反复看了三四遍了
KISS原则计划可否共享一下？
@@edisonchen9645 很高興對你有幫助，歡迎分享。
@@edisonchen9645 Keep保持，Improve改善，Stop停止，Start開始， 請學員針對今天所學，寫下這四個面向的具體行動計畫，就可以和他人分享了。
非常棒的分享與講授，感謝老師
感謝支持，很高興對你有幫助!
非常棒的提醒，之前參與很多培訓課程，確實透過團隊遊戲或是活動可以增進場面活絡不容易打瞌睡，但活動後的討論有時跟課程內容又不太容易連結，或是相關性比較低， 這也是自身在授課時的提醒。
很高興對您有幫助，感謝支持。
讲的非常好，都是干货，没有废话，期待后续更新，老师加油啊。大家多多点赞，分享支持下老师。
感謝支持!
偉大的人總是願意卑微，很棒的總結
感謝您的支持與肯定!
超棒的
感謝支持!
非常感謝很有臨場感的分享
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