- 233
- 347 160
Lean Action Plan
Poland
Приєднався 13 гру 2012
W Lean Action Plan przyświeca nam jeden cel - codziennie być lepszym, dążyć do doskonałości, pracować mądrzej, a nie więcej.
Współpracujemy z firmami produkcyjnymi do 250 osób. Stosując metodę GROW, gwarantujemy stałe efekty.
Na co dzień przyspieszamy rozwój firm i ludzi, poprzez:
- dzielenie się wiedzą i doświadczeniem,
- realizację projektów i transformacji Lean,
- inspirowanie ludzi, jak pracować mądrzej, a nie więcej.
„Sukces naszych klientów jest naszym sukcesem”
Prowadzimy realizacje w wielu branżach, wdrażając narzędzia i metodologię Lean Management, a nasze działania dotyczące optymalizacji procesów produkcyjnych zostały potwierdzone licznymi referencjami. Potrafimy analizować fakty i znajdować dobre rozwiązania. Pracujemy z pasją i oddaniem wykorzystując szereg narzędzi Lean Management.
Wartości, jakimi się kierujemy:
- Odpowiedzialna postawa,
- pozytywne relacje,
- ciągły rozwój,
- życiowa równowaga.
Współpracujemy z firmami produkcyjnymi do 250 osób. Stosując metodę GROW, gwarantujemy stałe efekty.
Na co dzień przyspieszamy rozwój firm i ludzi, poprzez:
- dzielenie się wiedzą i doświadczeniem,
- realizację projektów i transformacji Lean,
- inspirowanie ludzi, jak pracować mądrzej, a nie więcej.
„Sukces naszych klientów jest naszym sukcesem”
Prowadzimy realizacje w wielu branżach, wdrażając narzędzia i metodologię Lean Management, a nasze działania dotyczące optymalizacji procesów produkcyjnych zostały potwierdzone licznymi referencjami. Potrafimy analizować fakty i znajdować dobre rozwiązania. Pracujemy z pasją i oddaniem wykorzystując szereg narzędzi Lean Management.
Wartości, jakimi się kierujemy:
- Odpowiedzialna postawa,
- pozytywne relacje,
- ciągły rozwój,
- życiowa równowaga.
041: Kiedy czas na zmiany w firmie? | Produkcja Bez Chaosu
Zapisz się na bezpłatną konsultację:
leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/
Wprowadzanie zmian w firmie to proces, który wymaga motywacji i zaangażowania. Jednak często zdarza się, że z czasem energia do działania słabnie, a cele zostają odsunięte na dalszy plan. W tym odcinku podcastu Produkcja Bez Chaosu pokażę Ci, jak skutecznie przejść przez proces zmian, aby były one trwałe i przynosiły realne efekty.
Dowiesz się:
Co motywuje firmy do zmian,
Jak radzić sobie ze spadkiem zaangażowania,
Jak krok po kroku uporządkować procesy w Twojej organizacji.
00:00 - Wprowadzenie: Czas na zmiany
03:42 - Trzy kluczowe okresy motywacyjne w ciągu roku
06:15 - Najczęstsze motywy do zmian w firmach
12:30 - Impulsy prowadzące do usprawnień procesów
18:45 - Sinusoida motywacji - jak ją zrozumieć i kontrolować?
24:10 - Przykłady celów i wskaźników, które wspierają zmiany
35:20 - Case study: Wzrost produkcji i reorganizacja procesów
40:30 - Wnioski: Jak utrzymać motywację i działać skutecznie
***
Więcej o Lean Action Plan:
leanactionplan.pl/
Chcesz ulepszyć swoją firmę?
Zapisz się na bezpłatną konsultację:
leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/
leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/
Wprowadzanie zmian w firmie to proces, który wymaga motywacji i zaangażowania. Jednak często zdarza się, że z czasem energia do działania słabnie, a cele zostają odsunięte na dalszy plan. W tym odcinku podcastu Produkcja Bez Chaosu pokażę Ci, jak skutecznie przejść przez proces zmian, aby były one trwałe i przynosiły realne efekty.
Dowiesz się:
Co motywuje firmy do zmian,
Jak radzić sobie ze spadkiem zaangażowania,
Jak krok po kroku uporządkować procesy w Twojej organizacji.
00:00 - Wprowadzenie: Czas na zmiany
03:42 - Trzy kluczowe okresy motywacyjne w ciągu roku
06:15 - Najczęstsze motywy do zmian w firmach
12:30 - Impulsy prowadzące do usprawnień procesów
18:45 - Sinusoida motywacji - jak ją zrozumieć i kontrolować?
24:10 - Przykłady celów i wskaźników, które wspierają zmiany
35:20 - Case study: Wzrost produkcji i reorganizacja procesów
40:30 - Wnioski: Jak utrzymać motywację i działać skutecznie
***
Więcej o Lean Action Plan:
leanactionplan.pl/
Chcesz ulepszyć swoją firmę?
Zapisz się na bezpłatną konsultację:
leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/
Переглядів: 1 036
Відео
040: Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Cz. 3 | Produkcja bez chaosu
Переглядів 43821 день тому
Zapisz się na bezpłatną konsultację: leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ Ostatnia część naszego cyklu ,,Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne?” opowiada o… komunikacji! Tak, tuż obok danych i kadry średniego szczebla, komunikacja jest istotnym czynnikiem sukcesu. Jak ugryźć temat komunikacji w firmie? Składa się na nią wiele obszarów, które muszą współgrać, aby komunikacja przebiegała sp...
039: Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Cz. 2 | Produkcja bez chaosu
Переглядів 556Місяць тому
W poprzednim odcinku rozmawialiśmy o tym, co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne. Tym razem skupiamy się na temacie, jakim są kompetencje kadry średniego szczebla. Odpowiedni kierownicy, brygadziści i liderzy potrafią nie tylko kontrolować i raportować procesy, ale też zarządzać zespołem. Program rozwojowy kierowników, o którym mowa w odcinku: leanactionplan.pl/program-rozwojowy/ 00:00 Wstęp 0...
🔴 Aplikacja - Generowanie etykiet wymaganych przez GPSR
Переглядів 199Місяць тому
Rozporządzenie GPSR wchodzi w życie 13.12.2024r. i obowiązuje wielu przedsiębiorców. To przepisy, które wnoszą między innymi obowiązek odpowiedniego etykietowania. Przygotowaliśmy narzędzie, które pozwoli w łatwy i szybki sposób generować etykiety, zgodne z wymaganiami rozporządzenia. Dowiedz się więcej o wdrożeniu tego rozwiązania u Klienta: leanactionplan.pl/generowanie-etykiet/ Więcej o Lean...
038: Co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? | Produkcja bez chaosu
Переглядів 888Місяць тому
Link do bezpłatnej konsultacji: leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ Każdy chce być najlepszy! A co wyróżnia najlepsze firmy produkcyjne? Jakie czynniki determinują, że firma odniesie sukces w produkcji? Jak zbudować firmę, która będzie najlepsza na rynku? Z naszego doświadczenia, możemy śmiało powiedzieć: wpływ na to mają 3 obszary, a właściwie ich synergia! Te obszary to dane, zarządzanie...
037: Efektywny montaż | Produkcja bez chaosu
Переглядів 9572 місяці тому
Link do bezpłatnej konsultacji: leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ ZaPro: aplikacjelean.pl/aplikacje/zarzadzanie-produkcja/ Montaż - najbardziej popularny proces w firmach produkcyjnych. Montaż to nic innego jak łączenie różnych elementów - w każdej branży i firmie wygląda on jednak nieco inaczej. Tym razem nie omawiamy problemów czy strat - przechodzimy prosto do sedna, czyli odpowiedzi ...
036: Jak obniżyć koszty spawania? | Produkcja bez chaosu
Переглядів 5322 місяці тому
Link do bezpłatnej konsultacji: leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ Spawanie - jeden z istotnych procesów w branży produkcyjnej. Bywa, że jest też jednym z najbardziej kosztownych. Jak spawać taniej, lepiej i wydajniej? O tym rozmawiamy w tym odcinku! 00:00 Wstęp 05:19 Koszty spawania 06:50 Kwestie techniczne 09:02 Strata 1: Chodzenie 13:55 Strata 2: Brak podziału prac 16:37 Strata 3: Orga...
035: Delegowanie zadań - odzyskaj swój czas | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1,8 тис.3 місяці тому
Nie mam czasu - co to znaczy? W końcu wszyscy mamy go tyle samo. Jak odzyskać swój czas? Delegować zadania! Ale najpierw: przeanalizuj, na co ucieka Twój czas dzięki darmowej aplikacji: poznaj.leanactionplan.pl/czas_dla_prezesa Delegowanie zadań - jak powinno wyglądać? Sprawdź, jak odpowiednio delegować zadania, żebyś Ty jako przełożony uwolnił swój czas - czy to prywatny czy to ten na strategi...
🔴 Aplikacja - Czas dla Prezesa
Переглядів 1013 місяці тому
Ciągle pracujesz, a nie zarządzasz swoją firmą? Czas dla Prezesa to aplikacja, która pomaga Właścicielom zarządzać swoim czasem. W jaki sposób? Dzięki analizie zadań, które Właściciel wykonuje w ciągu dnia może sprawdzić, ile czasu poświęca na strategiczne działania, a ile ucieka na codziennych czynnościach. Pobierz aplikację: poznaj.leanactionplan.pl/czas_dla_prezesa Więcej o Lean Action Plan:...
034: Pracuję, a nie zarządzam swoją firmą | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1,1 тис.3 місяці тому
Pobierz darmową aplikację: poznaj.leanactionplan.pl/czas_dla_prezesa Prezesie - czy zamiast zarządzać, wciąż pracujesz w swojej firmie? Jeśli: - masz poczucie, że w firmie robisz wszystko - chcesz wyjść z działań operacyjnych do strategicznych - nie wiesz, jakie zadania delegować To świetnie trafiłeś! O zarządzaniu swoim czasem, delegowaniu zadań i zmiany z zadań operacyjnych na strategiczne - ...
Już niedługo: jak uwolnić swój czas i zarządzać firmą?
Переглядів 1153 місяці тому
Prezesie - jeśli chcesz się dowiedzieć, jak możesz uwolnić swój czas i zarządzać swoją firmą, a nie w niej pracować - mamy coś dla Ciebie! Premiera już wkrótce - zapisz się do newslettera, aby jej nie przegapić! Kliknij w link i zapisz się, by być na bieżąco: leanactionplan.pl/newsletter/ Więcej o Lean Action Plan: leanactionplan.pl/ Chcesz poukładać swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsult...
033: Kto jest ważniejszy: sprzedaż czy produkcja? | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1,2 тис.4 місяці тому
Zapisz się na bezpłatną konsultację: bit.ly/konsultacja-bezplatna Sprzedaż czy produkcja - kto jest ważniejszy? Odwieczne pytanie, które powoduje nieporozumienia, silosy i straty w firmie. Jak dojść do porozumienia w firmie? Jak nie pozwolić, aby podziały rujnowały sprawne działanie firmy? I oczywiście: kto jest ważniejszy? 00:00 Wstęp 02:49 Działy i silosy 03:36 Straty 05:55 Powód 1 - Tożsamoś...
032: Krawaciarze i ci na dole | Produkcja bez chaosu
Переглядів 6674 місяці тому
Krawaciarze vs. Pracownicy ,,z dołu” Podział na grupy w hierarchii firmy jest bardzo często widoczny i… problematyczny. Ten mur, który tworzy się pomiędzy produkcją a biurem, pomiędzy przedsiębiorcą a pracownikiem, jest częstym źródłem frustracji i konfliktów. Zakłócenia w komunikacji w hierarchii firmy mogą powodować eskalację problemów, brak odpowiedzialności, a nawet odejścia z pracy i więks...
031: Idealna struktura organizacyjna, czyli jaka? | Produkcja bez chaosu
Переглядів 3444 місяці тому
031: Idealna struktura organizacyjna, czyli jaka? | Produkcja bez chaosu
030: Ile zarabia pracownik produkcji? | Produkcja bez chaosu
Переглядів 2,2 тис.5 місяців тому
030: Ile zarabia pracownik produkcji? | Produkcja bez chaosu
029: Premia na produkcji | Produkcja bez chaosu
Переглядів 3235 місяців тому
029: Premia na produkcji | Produkcja bez chaosu
028: Sezon ogórkowy na produkcji | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1806 місяців тому
028: Sezon ogórkowy na produkcji | Produkcja bez chaosu
027: Pożar za pożarem - jak je ugasić na dobre? | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1876 місяців тому
027: Pożar za pożarem - jak je ugasić na dobre? | Produkcja bez chaosu
026: Szkoda czasu na audyty 5S |Produkcja bez chaosu
Переглядів 2637 місяців тому
026: Szkoda czasu na audyty 5S |Produkcja bez chaosu
025: Dlaczego prezes opuścił produkcję? Cz. 2 | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1767 місяців тому
025: Dlaczego prezes opuścił produkcję? Cz. 2 | Produkcja bez chaosu
024: Dlaczego prezes opuścił produkcję? | Produkcja bez chaosu
Переглядів 8357 місяців тому
024: Dlaczego prezes opuścił produkcję? | Produkcja bez chaosu
023: Zakupy w firmie produkcyjnej, cz. 2 | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1108 місяців тому
023: Zakupy w firmie produkcyjnej, cz. 2 | Produkcja bez chaosu
022: Zakupy w firmie produkcyjnej | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1678 місяців тому
022: Zakupy w firmie produkcyjnej | Produkcja bez chaosu
🔴 Aplikacja - Zarządzanie Pracownikami
Переглядів 1529 місяців тому
🔴 Aplikacja - Zarządzanie Pracownikami
🔴 Aplikacja - Rozliczanie Czasu Pracy
Переглядів 1859 місяців тому
🔴 Aplikacja - Rozliczanie Czasu Pracy
021: Matryca kompetencji na produkcji | Produkcja bez chaosu
Переглядів 4059 місяців тому
021: Matryca kompetencji na produkcji | Produkcja bez chaosu
020: Grafik pracy | Produkcja bez chaosu
Переглядів 2359 місяців тому
020: Grafik pracy | Produkcja bez chaosu
019: Harmonogram produkcji | Produkcja bez chaosu
Переглядів 1,3 тис.10 місяців тому
019: Harmonogram produkcji | Produkcja bez chaosu
018: Termin realizacji zlecenia | Produkcja bez chaosu
Переглядів 35210 місяців тому
018: Termin realizacji zlecenia | Produkcja bez chaosu
W jakim języku jest napisana?
Wykorzystujemy technologie low code, appsheet
Świetna analiza, dziękuję! Czy możesz mi pomóc w czymś niezwiązanym? Mam portfel SafePal z USDT i mam frazę odzyskiwania. (mistake turkey blossom warfare blade until bachelor fall squeeze today flee guitar). Jak powinienem postąpić, aby przelać je na Binance?
Zgodnie z przepisami inwentaryzacja roczna musi być zrobiona w ostatnim kwartale roku obrotowego, czyli najczęściej od października do grudnia.
Praca jeden spawacz dla trzech spawaczy nie będzie się bilansować przy tak dobranych czasach. Pierwszy spawacz otrzyma formatkę 06:30 kolejny o 7:00 ostatni o 7:30. To są realne straty w procesie! Spawacz pomocniczy musi mieć nadwyżkę mocy produkcyjnej na tyle, aby na koniec dnia mieć trzy gotowe formatki do pobrania o 6:00 dnia kolejnego.
Przydatne nie tylko dla firm produkcyjnych. :)
Kolejny spoko materiał. Dzięki.
Dobrze się Ciebie słucha, dzięki Krzysztof
Z każdym odcinkiem jest coraz ciekawiej :)
Super. Jakie kolejne procesy masz w planie ?
A jakie byś chciał?
Dzięki, idealny temat do mojej firmy.
Fajny, dobrze poukładany odcinek. :)
Wartościowe, ale nudnawe :)
Dużo konkretu i fajnych taktyk do zastosowania, wrzucam na weekend do obejrzenia. :D
Widziałem aplikacje przedpremierowo. Sztos. Prosta, intuicyjna i bardzo przydatna.
Spór nierozstrzygalny :D Jeżeli te dwa działy współpracują to sukces mamy wręcz gwarantowany.
Prawda! Wystarczy skończyć walczyć i efekt jest od razu.
Produkcja jest sercem firmy
Przedmioto traktować pracowników Niewolno!!! Narusza to bowiem obowiązek poszanowania godności osobistej. Na rozrabia później jakiś "lider" matryc kompetencji i przekłada winę na osobę zarobkującą że masz teraz to robic. Nie uwzględnia przy tym, że ta osoba zostaje mimo wysokich kompetencji - poszkodawana. A gdyby jeszcze do tego dodać kompleks nadczłowieka - wierzyciela losów?
Super. Bardzo przydatne i kompleksowe informacje, o których nie myśli się na co dzień. Dzięki
A gdy nadszedł wieczór, rzekł właściciel winnicy do swego rządcy: „Zwołaj robotników i wypłać im należność, począwszy od ostatnich aż do pierwszych”. Przyszli najęci około jedenastej godziny i otrzymali po denarze. Gdy więc przyszli pierwsi, myśleli, że więcej dostaną; lecz i oni otrzymali po denarze.
Ostrzenie piły. Dzięki za materiał. Pozdrawiam.
Prewencja maszyn📠
Akurat u nas sezon, ale utrzymanie organizacji miejsca pracy jest dla nas kluczowe dla utrzymania wydajności
Aplikacja do zarządzania częściami i planowania pracy. Z Wami :D
Wdrożenie pracowników, szczególnie dla pracowników z Ukrainy (język), ale też wdrożenie techniczne (dużo materiałów video)
też mi wyczyn w Łodzi na trasie górnej wykonano wiadukt kolejowy w 24 godziny. można? można
Jak Cię słucham to czuję że potrzebuję tej aplikacji.
Zapraszamy do zapisania się na rozmowę i przetestowanie apki :) Możesz zapisać się przez formularz na stronie: aplikacjelean.pl/
czy podana aplikacja może współgrać z Subiektem?? tzn czy może pracować na Bazie produktów zaciągniętych z Subiekta?
Tak, może pracować na bazie danych z Subiekta :)
DZIĘKUJĘ ❤❤❤❤❤
Czy można bezpośrednio z Panem umówić się na konsultacje ?
Tak, można umówić się na bezpłatną konsultację, na której będę obecny na tej stronie: leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ :) Zapraszam :)
👍
Swietnie i jasno wytłumaczone, dzięki!
Fajnie że udostępniasz gotowy plik. Na pewno się przyda.
Link do ocinka: ua-cam.com/video/vlIL4-JmC60/v-deo.html
Bardzo przydatna wiedza!
No i to , to ja rozumiem
Spoko. Bardzo przydatne.
to nie jest w Polsce
Naciągacze. Nie ma żadnego wykresu .Jest tylko reklama aby zapłacić za szkolenie.
Dziękujemy za komentarz. Szablon wykresu Gantta można znaleźć na tej stronie leanactionplan.pl/wykres-gantta/. Nie pobieramy opłat za pobranie szablonu.
szef
Super rozpracowany temat. Oby jak najwięcej kierowników i liderów brało to do siebie💪
Czy maszyny nadają się do palet z offisem?
Trochę jakby struktura rozmowy była z początku słabo ułożona.
Dzięki za komentarz, czy mógłbyś rozwinąć myśl?
A jak zrobić, żeby zamiast czasu trwania mogła być data zakończenia?
Chciałabym bardzo podziękować za treści jakie tutaj umieszczacie. Są naprawdę bardzo pomocne i w przystępnej formie. Wskazówki jakie dajecie są bezcenne. Temat Leanu jest kierowany do dość wąskiego grona, przez co brakuje takich świeżych treści, od praktyków (i po polsku) w internecie. Super, że podjęliście się tworzenia takich filmów. Oglądam, kibicuję i czekam na więcej! :)
Bardzo pomocny filmik, i wytłumaczony prostym językiem :D
Jestem w trakcie pisania pracy na obronę, dziękuje za wskazówki!😇
Serio ... ?
p. Piotr Oczkowski wygląda jak Gamer (Mateusz Gamrot) ;) - od razu lepiej się słucha :)
Wszystko super. Szkoda tylko, że nie ma slajdów np. gdy mówimy o wzorach.
Przy tak dużej ilości sprzętu musi być dobra organizacja pracy.