キンコン西野 のラジオ切り抜き【西野亮廣】
キンコン西野 のラジオ切り抜き【西野亮廣】
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キンコン西野の脳内。成功者思考まとめ。①成功しない奴は決まって○○してる。②成功者が語る辞めて良かった事2選。【全字幕付】#西野亮廣 #西野亮廣切り抜き
00:00 成功者が辞めて良かった事
6:52 矛盾発言
7:47 成功しない奴は決まって○○してる
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成功者気質の使い道・掛けるべきお金と無駄な節約 【全字幕付】 #西野亮廣 #西野亮廣切り抜き
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キンコン西野の脳内。リーダーに必須な要素まとめ。【字幕付き】#西野亮廣 #西野亮廣切り抜き
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常日頃『非効率』を感じる為の思考法。【字幕付】  #西野亮廣 #西野亮廣切り抜き
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神回】成功者はやる、貴方が必ずしなければならないたった1つの事。【西野亮廣】『切り抜き』『全字幕』
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【字幕付き】皆から力を借りれないのはこれをしてないから『西野亮廣』『Voicy切り抜き』
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КОМЕНТАРІ

  • @シリコンロクマル
    @シリコンロクマル 11 днів тому

    現在の日本のリーダーは、石破。  惚れさせない、首切れない。絶望しかないな。

  • @minimiminimini4886
    @minimiminimini4886 25 днів тому

    我が社の社長は社員全員から不満に思われ裏では悪口大会が行われ、なんやかんやあってみんな本気で会社辞めようムードです。社長は西野さんの信者なのでこの切り抜きを観て納得しました😂

  • @暇人-l1s8r
    @暇人-l1s8r Місяць тому

    あと"社長に雇ってもらっている"と上からものを言っていること自体が間違いだと思う。 そもそも"人材が欲しい会社"と"仕事をしたい人間"の利害が一致して成立するのが会社という組織。従業員がいなければ成立しないし、従業員の人生の一旦を背負うのもトップの仕事。 最終決定権はリーダーだが現場の意見を聞かずとして何が完璧なリーダーか。質問者も耳を傾けられた様子が感じられないから不満に感じているんだろうし。 意地を通すワンマン経営の末路など想像に難くない。 最終決定はどのようにして決められたのか説明が無ければ納得なんてしないだろうさ。 もっと言うと西野の絵本に対しての意見の衝突は、社長と従業員の関係性とはまた別物だからな。

  • @暇人-l1s8r
    @暇人-l1s8r Місяць тому

    概ね納得はした。 しかし従業員の意見を聞かない社長についてのアンサーは理解に苦しむかな。 確かに従業員の言う事が正しいなら社長の必要性は無くなるが、 トップが完璧な指南をしてくれていないからそういう状態になるわけで、 現場で働いている人間の意見を聞かず、気に入らないなら辞めればいいは横暴でしかない。 完璧であれば不満など出ないのだから。

  • @ゆん-w3d
    @ゆん-w3d 2 місяці тому

    主婦をディスってはだめだと思いますが💦

  • @だい-u2m
    @だい-u2m 2 місяці тому

    同時に進めて周りのスタッフやお客さんを楽しませるスキルを身につけましょう😊 ラッキーな波に乗って人間をコントロールするのは詐欺師の手口。 芸人になってたまたま波に乗ってなかったらなんにもできないんだろうねと有名占い師さんがおっしゃってましたけど、😅

  • @だい-u2m
    @だい-u2m 2 місяці тому

    あなたはリーダーになった事あるのかい❓憧れの模倣で少し成り上がっただけ😅 大事な事だけど。 あなたのオリジナルを見てみたい😊 今まで見たことないから😅

  • @takakobeorix6477
    @takakobeorix6477 3 місяці тому

    12:10 助ける方にも体力(の限界)がある。 18:54 人を助けたければ自分の取り分を作る 人助けが途絶える時は、人助けをする人の体力(財力)が途絶える時。 19:38 自分の体力を削り続ける人助けは、いつか終わりが来る。 41:35 ヒューマンエラーはない、あるのはシステムエラーだけ。 何これ。 一生覚えとこ。

  • @まつ-v2j
    @まつ-v2j 4 місяці тому

    板倉さんが、上がずっと残り続けて最終的に残っても、自分が年寄りになってから。 それでも、残れてたらラッキーって意味が分かりました。

  • @channel-eu7zg
    @channel-eu7zg 5 місяців тому

    愛があればね…そこに愛がなければ疲れる(--;)ただのパワハラ上司も何人もみたけどな

  • @yukiiwa1208
    @yukiiwa1208 5 місяців тому

    結婚もそうですね

  • @user-qk3ve3lb2j
    @user-qk3ve3lb2j 6 місяців тому

    自分では違うんじゃないかなーと思ったときは、とりあえず上司に相談し、その話を聞いた上司がどう思うか意見を聞いています。 上司があなたの意見は違うと言えば、それを受け入れるし、そうだよねと共感が得られれば業務の方向修正に取り掛かります。

  • @user-qk3ve3lb2j
    @user-qk3ve3lb2j 6 місяців тому

    1番やっちゃいけない事は多数決って。めっっっっっちゃわかります。 日本って多数決やりがちですよね。

  • @user-op5ct6zw2s
    @user-op5ct6zw2s 6 місяців тому

    当たり前の内容なのに、タメになったと反応する人がいるってことは、当たり前の内容を、貴重な話かのように話すことが上手いんだろうな。それもそれで才能であることに、変わりはない。

  • @影真
    @影真 6 місяців тому

    いつもありがとうございます おっしゃるとおり きく 事を 誤って理解している 多数 だと 思います

  • @smokinsmokin2716
    @smokinsmokin2716 6 місяців тому

    そう、言えてる(わがままに)あなたが羨ましい 選べる人間なのを自覚して、もっと選べない人たちに寄り添って欲しかったな〜 サラリーマンやってみ。 そんな事を思ってる。 で、想って、(今日も)やってるって。

  • @みんな-n6o
    @みんな-n6o 6 місяців тому

    皆の意見に耳を傾けるけれど、独裁で決める。リーダーの姿勢として襟元が正されます。

  • @johnbooooo11
    @johnbooooo11 6 місяців тому

    ちょうど個人でやってたチームを法人化するタイミングで毎日不安に襲われていました。自分より優秀な人達が何人もついてきてくれるから。仲間のみんなをリスペクトしすぎて、自分の意としない方向に組織が進まないかめちゃ怖いです。上手く仲間と分業して最終決定権をしっかり握れるように頑張ります。ナイス動画ありがとうございます。

  • @渡部学-h2l
    @渡部学-h2l 6 місяців тому

    目からうろこ。トークが惹き付けるー(笑)魅力ありまくり(笑)

  • @渡部学-h2l
    @渡部学-h2l 6 місяців тому

    勉強になります。その通りですね。同感です。

  • @カシュー72
    @カシュー72 6 місяців тому

    セミナー講師の人にしか聞こえない。この人は話の技術なのよ。それが上手い人に尽きる。

  • @otoshin.07.08
    @otoshin.07.08 7 місяців тому

    本をどれだけ安くするのかは自分次第。心に刻み、考え、行動します。

  • @yohhan.
    @yohhan. 7 місяців тому

    アメリカが結果をとても重視されるとのことですが、ヨーロッパはどのような態勢なのでしょうか 日本もモデルとする国をよく考えるべきだと思います

  • @ヤフオクストアYSトレーディングチャンネル

    上司が無能な場合はキツイね

  • @神田真吾-h4e
    @神田真吾-h4e 8 місяців тому

    西野さん本当に大好き!!!

  • @Deerfnight
    @Deerfnight 8 місяців тому

    長く書くこと話すこと、苦手だから逆に救われました!

  • @Kazuki_channel72
    @Kazuki_channel72 9 місяців тому

    とても共感できる内容でした!何かの世界のプロになれるようにまた人生を頑張ります!ありがとうございました!😊

  • @shinji1142
    @shinji1142 9 місяців тому

    ヒューマンエラーではなくシステムエラーの話、初めて聴きましたがすごく納得しました! 何をするにも何が起こっても当てはまる。。。🤔

  • @kuromatusaita
    @kuromatusaita 10 місяців тому

    「うまくやろうとしない」って、逆説的だけど、すごく芯のある成功法ですね。

  • @ishikawako3521
    @ishikawako3521 11 місяців тому

    これやらないとダメですよねー。知り合いで売れていたミュージシャンとかもアメ村とか心斎橋でチケット手売りやってました。

  • @暴れん坊天狗-k7o
    @暴れん坊天狗-k7o Рік тому

    サムネで罵倒すな

  • @あぽろ-j7t
    @あぽろ-j7t Рік тому

    00:00 強いチームを作るためにリーダーがするべきこと 06:11 リーダーなら部下の尻尾を振らせろ 11:34 従業員の話を聞かない自己中な社長の考え方を変えるには

  • @user-nb4un2oo1d
    @user-nb4un2oo1d Рік тому

    切り抜きですね。

  • @堀越貴詞
    @堀越貴詞 Рік тому

    西野はなんかのリーダーだったのか

  • @okinu4044
    @okinu4044 Рік тому

    関東弁のイントネーションに統一したら、より一層そういう人物として化けそうな気がするのがすごくもったいない。 本質ではない話、でも魅せ方の要素の一つではある気がする。

  • @ぽんぺー4
    @ぽんぺー4 Рік тому

    この人ってそんな成功してる人なのか?あまり知らないんだが

  • @美樹-r7q
    @美樹-r7q Рік тому

    リーダーにされてしまう事が多かったですが、自由でいたかったので、ある程度成果を出したらつまらなくなりました。そんな時期を経て、今は個人事業者です。肩に背負う社員はいませんが、委託業者に感謝しつつも、もの足りず、自分でやる事が増えて来ました。得意でない事は、外注に任せます。西野さんのお話しは納得のいく事ばかりです😊

  • @Love-ly8vo
    @Love-ly8vo Рік тому

    若い頃、学校でも仕事場で、さんざん、怒られました!言い方は、八つ当りみたいに、感じました。 ゆとり世代は、叱ると、すぐにやめたりする!甘やかしすぎで、なめきってるやつは、大勢いる!週に一回、お叱り代行サービスのスタッフになりたいです!

  • @ch6816
    @ch6816 Рік тому

    リーダーは悪者にならなくちゃ行けないんですね、怖いですが頑張ります!

  • @naokideguchi1032
    @naokideguchi1032 Рік тому

    西野さんはずっとずっと、本質だけを突かれている印象。 だから話がスッと入ってくるし、歯切れも良いし、最高なんす。

  • @YT-dd5yw
    @YT-dd5yw Рік тому

    20代で妻が突然死し、これまでできていたことができなくなってしまいました。 ストレス耐性が大幅に下がってしまい、仕事で嫌なことがあると死にたくなってしまいます。 3時間程度の残業が2ヶ月続いただけで体調がおかしくなり、診断書を出して休ませてもらっています。 このあと復帰しても以前のように働ける気がしません。完全にモチベーションが無くなってしまいました。 これも甘えなのでしょうか?どうすればいいかわかりません。

    • @nishino_akihiro
      @nishino_akihiro Рік тому

      それは本当に仕方の無い事です。 小さい事から、やっていきましょう。 死ぬのが一番もったいないです。奥さんは残った貴方にどんなことを求める人だと思いますか? 弱ってるあなたを見るのはきっと、きっと奥さんも辛いと思います。もっと頑張ればよかったと未練を残してしまうと思います。 奥さんが前に進めるように、前に進まなくては行けません。 まずは自分がしたい事をしてみて、楽しくないのであれば今までして来なかったことをしてみるの繰り返しです。 そうすればきっと他の人では味わえない様々な事に挑戦したかけがえのない人生の経験値のある人間の出来上がりです。 まずは、自分にご褒美を、自分を喜ばせるを目標に生きてみてください。 どうせいつか死ぬので、それまでは本気で楽しんでやりましょう。 自分の心なんかに負けてなんかられないです。 一緒にがんばりましょう。ずっと応援しております。

    • @tozuka91
      @tozuka91 Рік тому

      そうなるのも自然だと思います。不必要に自分を責めることがありませんように

  • @安江亜矢子-q8m
    @安江亜矢子-q8m Рік тому

    退社代行があるならクビ代行もありかも!?

  • @RR-kq9zu
    @RR-kq9zu Рік тому

    エンターティーメント夢を与える西野さん 僕も人に夢と感動を与えます

  • @ポリグレロパラグレロ

    買った本めっちゃ読む。たしかに成功してる人は読書家が多い気がする。

  • @eigorianify
    @eigorianify Рік тому

    オンラインサロンの言う名の隔離された村社会。 過激派宗教みたいで、気持ち悪い笑

  • @改札お化けスパイ
    @改札お化けスパイ Рік тому

    そんなに排他的になっても仕方ない

  • @スバリスト-j1i
    @スバリスト-j1i Рік тому

    いろんな職場で、しょっぱなから叱るのってどうなんだろうね?わざとやってるならまだしも。叱るんじゃなくて、指摘でよくない?っておもう。 ミスの発見→指摘→注意→叱る→叱る→叱る→書類提出(ミスした時あれ。なんだっけ)→降格なり減給→解雇? みたいな

  • @user-tm3fs1na7
    @user-tm3fs1na7 Рік тому

    小学生の頃に知りたかった

    • @nishino_akihiro
      @nishino_akihiro Рік тому

      ほんとですね。笑

    • @user-tm3fs1na7
      @user-tm3fs1na7 Рік тому

      @@nishino_akihiro サロンに入っていらっしゃいますか?

  • @Thomas-oq5qp
    @Thomas-oq5qp Рік тому

    こんな人と共倒れしたく無いと思う上司でも部下でもいますよね  これって学業習得だけでなく、知能指数もかなり影響してる  根っこの部分が幾つか抜けてるから、いつまで経っても話が伝わらなかったり、話が聞いてもらえない理解できない 差別ではなく認識して共有、仕事出来なくても、失敗を受け止めて改善されたらまだ救われる そこまで行くと障害とかのレベルも出てくるので、簡単な話ではありませんが、会社に期待し過ぎてたり、理想が高いのか? 会社に不満が多いなら、会社に属さず起業するとか、会社大きくして、ビジネスパートナー増やして給料あげたいなどの志しがあれば最初のつまずきはどうって事ないような もう見える世界が違う

  • @ponpon6272
    @ponpon6272 Рік тому

    リスクを取らず口先で揚げ足取って前を向いて頑張ってる人間を馬鹿にして気持ち良くなってる。そろそろ自分に向き合った方が良いぞ。