Відео

Прям очень даже хорошо!!! Спасибо!

Создаю доски в чужом пространстве 😂 Михаил, спасибо за информацию, некоторые идеи возьму на вооружение 😊

Супер! Понятно, последовательно, системно! 👍

Как включить Miro Assist?

Крутой максим!

Михаил, спасибо! Формат изумительный и кейсы очень показательные. В одном из стримов вы делились опытом работы в Sparx Enterprise Architect. Было бы интересно узнать от вас об опыте его использования. Ждем соотвествующие видео.

если ТЗ пишут с помощью GptChat согласна не этично

Добрый день! В Miro есть возможность создать репозиторий?

Добрый день! А есть этот контент в формате подкаста? Очень бы было удобно.

Делитесь в комментариях на какие конференции, митапы и пр. собираетесь этой осенью

Крутяк, все мои вопросы отпали после просмотра

Спасибо! Кратко и понятно. Было бы интересно подробнее послушать про трассировку требований. Заранее спасибо!

Можно ли мирошку использовать для проектирования интеграционных потоков? Статичную картину вщаисодеймтвия крмпонентов сисиемы

Пользуюсь. Делал презентации. Не хватает возможности указать флоу фреймов с повторами: 1-2-3-1-4-5-1. И не хватает возможности делать ссылки на конкретное место диаграммы

Михаил, расскажите, пожалуйста про опыт использования базами знаний и wiki-сервисами. Какие используете?

Используете Miro в своей работе? Поделитесь какие задачи решаете, какие интересные функции используете?

Уроки для секретарей?

Побольше бы примеров и некоторые слова приходилось гуглить еще и учитывая контекст, пока гуглишь, забываешь что говорилось в видео:) а так довольно понятно

Великий специалист...

Привет! Про "написать повестку до" и "составить протокол после" жму красную кнопку как Агутин на шоу "Голос". Всех своих сотрудников заставляю это делать. Если они не были организаторами собрания, но были участниками по какой-либо задаче и организатор встречи не написал итоговый протокол, то прошу писать у себя в задаче, что обсуждалось и какие выводы были сделаны. Так как это помогает мне как лиду защитить их задачи и проект в случае спорных ситуаций в период их отпуска/больничного или на ретро при разборе полетов , быстрее погрузиться в проблематику и найти быстрое решение, чтобы "и волки сыты, и овцы целы". Когда меня приглашают на собрание без повестки - это провал, не увижу повестки, значит не пойду на собрание, потому что не факт что я там нужна. Иногда при постановке будущего обсуждения некоторые участники становятся просто не нужны и не стоит занимать их время либо даже в чате люди могут ответить на вопрос быстрее, чем собирать всех и обсуждать. Если обсуждение в чатах затягивается, тогда непременно стоит устроить созвон. По поводу включения камеры - у нас запрещено включать ( такая политика компании) и ставить свои фотографии на аватарки, в том числе имена бывают иногда сокращены как Михаил М и т.д Сначала было очень сложно заинтересовать людей при таком видеообщении, но потом когда я поняла, что когда проекты реально горящие, все тебя слушают очень внимательно, особенно если ты человек, который расставляет все по полочкам и рассказывает в чем затруднение, почему не можете двигаться дальше. Так что сейчас я спец - как заинтересовать черные квадраты. Еще бывают сложные коллеги, которые уводят диалог на другую задачу - мои рекомендации: стоит настойчиво попросить вернуться к теме обсуждения, а если останутся силы после, можно задержаться, чтобы обсудить и их вопрос. И мой самый нелюбимый случай, когда на собрании начинают рассказывать про свой личный негативный опыт работы с командой - занимаю стойкую позицию выслушать человека и вернуться к теме собрания, обычно такие люди "выгоревшие", но что-то их на работе держит (деньги ) и раз требует руководство, то они неохотно, но включаются в задачу - тем более когда с другой стороны открыты к диалогу, то они идут на контакт охотнее ( самое важное не вступать в позицию ребенка, а продолжать работать с человеком как с инструментом, хоть и немного ноющим). Рабочая обстановка и не вступление в конфликт их отрезвляет - чаще всего им не хватает именно того, чтобы их выслушали. С появлением отдела анализа в моей компании, скорость разработки выросла в 2 раза, так как оказалось, что разработчикам сложно было договориться с соседними отделами, а уж тем более собрать полноценные требования. Поэтому аналитик выступает неким буффером и обозначает проблемы, занимается поиском их решения, что включает в себя обсуждение, организация собрания, мозговой штурм и подведение итогов. После чего уже можно писать ТЗ или делать правки по задаче. Насчет кнопки "аналитика" в конфлюенсе, всегда ей проверяю и пребываю в полном "восторге" насколько заказчики могут мне доверять, говоря согласовано, даже не открыв )))

Тяжела судьба аналитика. Казалось бы, много работы в документацией, логикой, последовательностями. Но помимо всего, еще нужно быть очень социально-адаптированным и уметь смотреть на социум компании со стороны. Гибкий пытливый ум - наше все

Да да, протокол нормальная тема. Еще нужно всех попросить подтвердить его, чтобы потом не канифолили интриганы всякие

Поделитесь своим опытом организации и проведения встреч. На какие моменты обращаете внимание?

Типичная, снобистская точно зрения. Откуда вам знать, к чему лежит душа, а к чему нет. Что значит не надо идти?! Ну а может надо, а может ты раскроешься в этой работе, а может ты благодаря этой работе поймешь чем реально хочешь заниматься. Очень поверхностное суждение, что не должно быть свойственно «аналитику»

Интересно, почему с проблемой адресов не рассматривался вариант интеграции с ФИАС или КЛАДР и валидации адреса по их базам? У них достаточно полная инфа, хоть и не без косяков

Че.

Послушал с интересом. Большое спасибо авторам! Не со всеми мыслями соглашусь - регламент / шаблон ИМХО помогает обеспечить приемлемое качество. Вот например история - в шаблоне написано - "Бизнес-цели" и заполняя это раздел ты хочешь не хочешь о них подумаешь, додумаешься или нет неизвестно, но шаблон хоть это подскажет. Кстати, как мне показалось, не смотря на заявленный вначале тезис - регламенты / шаблоны качество не обеспечат, дальше в основном идет его отрицание. Про диктатуру здравого смысла - здесь вставлю свои 5 копеек, права на отход от шаблона должно быть чаще у сеньера, реже у мидла и совсем редко у джуна. PS: Отдельное спасибо за мастеров эпистолярного жанра. Тут не могу не добавить про антикейс с использованием нескольких терминов для именования одной и той же сущности PPS: Очень принятно слышать слово "функциональность", а то у всех то "функционал"

Миша, надо как прожекторперисхилтон собрать 4 человека и устраивать посиделки на темы ИТ)

Огонь! Валя крутая! ❤ Все правильно говорит! 😊

Операторская работа - Тарантино отдыхает

Диана❤

Живое кайфовое интервью! Прям с удовольствием посмотрела) Ребят, жгите еще!

Поделитесь своим мнением и опытом в части формализации работы. Где проводите границу между зарегулированностью и свободой? И есть ли она вообще?

Вот бы вебинар с примером по такому шаблону.

Критерии успеха напоминают acceptance criteria)

Шикарно!

Здравствуйте. Очень полезное, а главное близкое к реальности видео. А можете рассказать про требования по маппингу при переносе данных из одной таблицы БД в другую?

Свежее выступление Михаила Максимова - Как стать архитектором, особенно если ты аналитик? ua-cam.com/video/WIVsRgSeE0w/v-deo.html

Свежее выступление Михаила Максимова - Как стать архитектором, особенно если ты аналитик? ua-cam.com/video/WIVsRgSeE0w/v-deo.html

Свежее выступление Михаила Максимова - Как стать архитектором, особенно если ты аналитик? ua-cam.com/video/WIVsRgSeE0w/v-deo.html

Какой классный ролик, полезная, основная информация, без воды. Хорошая подача. спасибо!

Здравствуйте! Даете ли вы консультации по системному анализу?

Надеюсь, что вы сочтёте представленную в ролике информацию полезной, поделитесь в комментариях своими лайфхаками по борьбе с выгоранием

Спасибо за видео, присоединюсь к другому комментатору: хотелось бы увидеть конкретики

иду на Analyst Days )

Расскажите в комментария, на какие интересные мероприятия собираетесь вы в ближайшее время? Тайм коды 00:00 - Приветствие 00:17 - Аналитический марафон #7 01:47 - Analyst Days #15 03:33 - Flow - flowconf.ru/ 04:57 Otus «Системный аналитик. Advanced» 05:30 - BAIstanbul

Напишите в комментах, какие конференции или чаты стоит включить в мой список?

Тайм-коды: 00:00 Вступление 01:05 Телеграм каналы 04:45 Чаты в телеграм 06:53 Конференции 11:15 Заключение

О, мой доклад засветился ) Но и вообще было интересно послушать, клевый формат.

Тайм коды: 00:00 Вступление и знакомство 02:33 Про что мы сегодня? 03:41 Почему тема баз знаний важна? 04:55 Что такое база знаний? Какие они бывают? 06:15 Составляющие базы знаний 07:50 Люди в основе БЗ 12:44 Правила и регламенты 14:34 Структура БЗ 19:56 Элементы БЗ и метамодель 23:35 Инструменты работы с БЗ 28:00 Мастер-класс (рабочая часть) 38:00 Мастер-класс (презентация результатов работы группами)