Відео

Hola! Me alegra saber que se entienda bien. Gracias por tu comentario.

Gracias por la sugerencia. Hace tiempo me han comentado lo mismo e intenté mejorarlo pero no resultó. Lo tendré que volver a grabar. Gracias y saludos !!

Me alegra que te haya sido útil. Saludos,

Me alegra que te guste el contenido. Como la Metodología es muy amplia y hay que aplicarla correctamente, como cualquier otra metodología de otras áreas de arquitectura e ingeniería, la única forma de aprenderla es a través de formación. Aprender a aplicar correctamente cada una de las Técnicas que cada una de las Fases principales de BPM:RAD, aplicando BPMN, DMN y muchas buenas prácticas, conlleva muchas horas de estudio y prácticas sobre casos de estudio que han sido proyectos reales nuestros. Aquí puedes encontrar un poco más de información acerca de nuestra Metodología Ágil BPM:RAD www.club-bpm.com/Metodologia-BPM-RAD.htm Y en la Web de nuestro Centro de Estudios hay cursos y programas académicos para aprender a aplicarla y certificarse internacionalmente. www.club-bpm.com/Centro-de-Estudios-BPM.htm Tenemos disponibles Becas que son exclusivas para personas que se pagan personalmente su matrícula. Las Becas conllevan descuentos de entre el 25% y el 35%.

Hola Diego, gracias por haberte suscrito como Miembro Profesional a Club-BPM y bienvenido al apasionante e importante mundo de los Procesos. Entre los vídeos que he publicado, hay uno MUY importante en el que explico las principales diferencias entre el BPM (Gestión de/por Procesos) "Tradicional" y la "Moderna". La "Tradicional", que es la que siguen enseñando en todas la Universidades y Centros de Estudio, ha quedado desfasada, obsoleta. Hay que aplicar la "Moderna", la cual NO solo es debido a las Tecnologías o porque hay un estándar BPMN, sino que hay muchas más diferencias entre la "Antigua" y la "Moderna".

Saludos Diego, me alegra que el vídeo te haya gustado. El 95% del mercado internacional no está aplicando la Gestión MODERNA de Procesos. En el vídeo solo hay 10 diferencias. Hay muchas más. En encuestas que hemos hecho en 20 países, el resultado ha reflejado que el 98% cree que la diferencia entre lo "Tradicional" (caducado) y "Moderno" del BPM es debido a las tecnologías y a la aplicación de BPMN. Todavía, casi nadie empieza los proyectos por la Fase de DISRUPCIÓN. La gran mayoría sigue haciendo primero el "Levantamiento As-Is". Algunos han intentado ir directamente al "To-Be", obviamente con unos malos resultados. En cuanto a tu pregunta, Bizagi Modeler, que lo conozco muy bien desde sus inicios, es un pseudo BPA. No es un BPA integral y holístico. No obstante, es imperativo tener primero una Metodología integral y holística, y luego pensar en la herramienta. Si quieres ahondar más en esto, puede ver el siguiente vídeo: ua-cam.com/video/5FebTrzTMTs/v-deo.html

@@Rdelaurentiis Renato, muchas gracias por atender mi comentario con tanta atención y profundidad. Voy a ahondar en lo que me sugieres ya que estoy muy interesado en realizar bien mi trabajo. Que tengas un excelente día, Gracias.

Hola! Feliz año! Gracias a ti por seguirme y suscribirte.

Gracias por tu comentario José Alejandro. Saludos desde Madrid.

Hola!! Primero indicar que el Modelo Disruptivo, el cual se genera en la Fase 1 de BPM:RAD tras haber aplicado 4 técnicas, no solo es modelar "flujos" de procesos con BPMN. Son 4 técnicas integradas entre sí y que tienen que ser ejecutadas en el orden adecuado. Puedes ver el siguiente vídeo: ua-cam.com/video/2JSLeRQ0Ck4/v-deo.html Tras esta fase, simplemente aplicando correctamente las técnicas, logramos optimizar los procesos en más de un 60% para muchos beneficios. Y como cualquier otra metodología holística e integral, tras la fase 1, hay que aplicar la fase 2 y 3. No son fases independientes. Están todas perfectamente hiladas. Información acerca de BPM:RAD puedes verla en: www.club-bpm.com/Metodologia-BPM-RAD.htm Como cualquier otro sector de Ingeniería y Arquitectura, las técnicas y métodos hay que aprenderlos y ponerlos en prácticas con casos de estudio basados en proyectos reales. Desde el 2009 tenemos el Centro de Estudios y Certificaciones Profesionales Internacionales. club-bpm.com/Centro-de-Estudios-BPM.htm En las próximas 2 semanas grabaré varios vídeos para explicar cuáles son los objetivos y técnicas que se aplican en las fases 2, 3, 4 y 5.

Buenas tardes Silvia, los modelos lógicos disruptivos son parte de nuestra Metodología Ágil BPM:RAD, para proyectos de transformación digital y gestión moderna de procesos. De cualquier proceso, de cualquier sector, tanto para empresas privadas como públicas. BPM:RAD la enseñamos a través de varios programas académicos. El de "Gestión y Transformación Digital de Procesos", la Diplomatura y la Especialización Profesional. Los puedes ver en club-bpm.com/Centro-de-Estudios-BPM.htm Como tenemos conformadas Rutas Académicas de toda nuestra Malla Curricular, es recomendable empezar por el curso de "Gestión y Transformación Digital de Procesos - Nivel Essential". Este curso, que lo tenemos de oferta hasta el 17 de este mes, para particulares, con el 30% de descuento, es el que contiene la primera parte de la metodología ágil BPM:RAD, la cual la Fase 1 es la de DISRUPCIÓN. Puedes ver más información en club-bpm.com/Formacion-BPM-RAD-Essential.htm Si quieres formar parte de Club-BPM, te recomiendo a que te registres como Miembro Profesional en www.club-bpm.com/Registrate.htm Es gratuito. A tu disposición para cualquier duda. Gracias y saludos,

Hola Lucía, me lo han pedido mucho desde hace muchos años, pero no he escrito ningún libro. En internet hay un capítulo de El Libro del BPM 2011, pero es general y además es de la versión 1.0 y ahora vamos por la 4.0. Estoy preparando ahora un par de eBooks de las Metodologías Ágiles BPM:RAD y BPM:AED. La Metodología Ágil AED, por ahora desconocida, es para el desarrollo y gestión de Arquitectura Empresarial Digital. Los eBooks darán a conocer el alcance, estructura, contenido y enfoques modernos. En cuanto a las técnicas, describiré cuál es el objetivo de cada una de ellas, pero no cómo aplicarlas ya que las técnicas hay que aprenderlas bien y practicarlas a fondo. Si las técnicas no se aplican bien, la metodología no funciona correctamente. A medida que vaya teniendo listo los eBooks, lo comunicaré por aquí. Gracias y saludos,

@@Rdelaurentiis , y hay una forma de obtener las fichas técnicas?

Hola Lucía, las técnicas se aprenden a través de nuestros cursos y programas académicos. No unas "fichas" como tal, pero sí la documentación del material de estudio. Puedes ver nuestros cursos, programas académicos y certificaciones profesionales internacionales en : club-bpm.com/Centro-de-Estudios-BPM.htm Somos miembros de la "European Digital Skills and Jobs" y en el marco del proyecto "Europa Digital" estamos certificando a "Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales" y "Arquitectos Empresariales Digitales" con las competencias y habilidades modernas y específicas para la Gestión MODERNA de Procesos y la Hiperaautomatización y Transformacióm Digital.

Gracias Jonathan por la observación.

Hola Yanina, buenos días En breve comunicaré cuál es el link de la Web del evento. Y si quieres recibir periódicamente Artículos, Estudios Internacionales, invitaciones a Eventos y Webinars e información de nuestro Centro de Estudios y Certificaciones Profesionales, te invito a que te registres como Miembro Profesional de Club-BPM. Es gratuito. club-bpm.com/ Saludos

Gracias Dumar !! Tomo nota y lo hablaré con el editor para mejorar este aspecto importante. El audio tiene que quedar agradable al oído. Le daremos una revisada a fondo también a los que tenemos en el campus. Gracias y saludos !!

Hola Dumar. Gracias por tu comentario. ¿Me podrías indicar en qué aspecto del audio? Volumen? Velocidad? Tono? Gracias y saludos

Hola Dumar, gracias por tu comentario. Yo grabo los vídeos y alguien de mi equipo me los edita. Lo hemos revisado entre varios y se escucha bien. Este vídeo quizás me los han acelerado un poco. 😀 Si es otra cosa, por favor dímelo para corregirlo. En cuanto a los vídeos de los cursos, tras miles de alumnos desde el 2009, hasta ahora nadie nos ha dicho nada. Si alguien más me puede indicar al respecto, estaré muy agradecido del Feedback para mejorar lo que haga falta. Gracias y saludos!!!

Gracias por el feedback José Luis!!