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WaveAgile
Brazil
Приєднався 6 лют 2024
WaveAgile - Eficiência Operacional e Transformação Ágil
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Vamos juntos transformar a sua organização e atingir novos patamares de eficiência e sucesso!
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Haha adorei que começou já com uma pergunta inédita pro Zé. Duas feras, animal o bate-papo!
Que da hora.. quais pontos de destaque que vc gostou?
Conteúdo agregador!
Top conteúdo muito enriquecedor.
Boa, Molero! Foi assim que a gente começou! Dica de ouro 😊
Muito bom Gui. Obrigado pelo feedback e muito legal que faço conteúdo em linha com que vcs já fazem
Muito esclarecedor pois tinha uma visão que não era bom ter o selo como Open.
Posso afirmar que ter o selo fez diferença para mim
:)
Excelente conversa. Parabens aos envolvidos.
Obrigado… importante seu comentário.
Show! Ótimo conteúdo.
Gratidão egydio.
❤
Excelente bate papo
Muito obrigado . O que você mais gostou da conversa
Concordo que para uma empresa ou times com uma grande maturidade. Olhando para o modelo de Tuckman(existem 5 níveis de maturidade: Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning), creio que só no nível 4 que poderia não ter o papel de um "SM", mas que todas as atribuições fossem diluídas no time.
Matriz de tuckman é uma ótima referência mas nem sempre chegamos a performance
FALA PORTUGUES 😮 ESTAS NO BRASIL , BABACADA 😮😮😮
Super conteúdo ! Parabéns !
Obrigado Andreia.... :)
Parabéns meu irmão pela live 🙏🏾♥️
Obrigado Katia.. Segue agente para mais.
Show! ❤🎉
Faltou você… próximo evento vamos tentar fazer mais organizado
Muito bom. Gostei da dica de dar pílulas de conhecimento na retrospectiva. O time pode voltar no aprendizado para melhorar.
Muito obrigado Monica. Quero sempre trazer algo novo.
🌊
Muito boa apresentação, André! Muito bom saber a fundo os seus cases, principalmente de empresas de diferentes segmentos.
Muito obrigado Thiago...
😮
😀
Olá André! Primeiramente, parabéns pelo vídeo! Muito interessante. Uma coisa que não entendi pelo vídeo: a gratificação seria individual? Se sim, não seria melhor a gratificação para o time como um todo?
Olá @george Tudo bem?? Muito obrigado. Existem algumas dinâmicas para fazer Gamefication... Um Jogo de várias pessoas que competem entre SI de maneira individual. Esses são a maiores experiências que eu tive. Também é possível fazer em grupos, um grupo contra outro. Times contra outros times, ou até setor contra outros. Recomendo fazer mais o individual para alcançar objetivos Coletivos.
@@WaveAgile OK meu Caro! Obrigado! ;)
Legal. Obrigado pelos comentários e olhando sua dúvida vou postar no meu blog exemplos de gamefication. Me fala quais problemas você tem hoje? Isso pode ajuda ver se tenho case e criar exemplos.
@@WaveAgile Vejo hoje em dia, cá em Portugal, (mesmo) muitas equipas com PO e sem SM. Parece que as empresas não veem a importância do mesmo.
Cara não é só em Portugual não.. Mas vejo que muitos SM fizeram apenas fez e não mostraram resultado.
Assisti tudinho e adoreeei, André! Ver a perspectiva de vocês me deu muito mais vontade de estudar e aplicar. Estão de parabéns! Poderiam fazer aulas juntos hehe já esperando aqui uma próxima live 💜 #voltaRafa
Isso ai tem que aplicar mesmo o jeito mais fácil é começar aos poucos.
_________________
????
A frase da minha vida: o óbvio precisa ser dito SEMPRE! Repito isso a todo dia pra equipe! MARAVILHOSO! Odeio o tal do "vc tem que adivinhar o que eu queria".
Que esse video tenha ajudado você.
Conteudo muito bom!
Muito obrigado... Que chegue a mais pessoas que possam dar mais visibilidade aos projetos.
👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
🤓
Vai com tudo!
🥳
Grande Ucha!
Hoje ele está on fire 🔥
🎉🎉🎉🎉🎉
Muito bem Ibson.
Muito bom, parabéns pelo conteúdo
Boaaaa obrigado
❤
🤔
🎉
nao entendi nada mais voce merece reconhecimento
Obrigado.. mas resultados chave são essenciais para os OKRs pode ver o vídeo completo de OKRs e você vai conseguir acompanhar tudo..
EP22: Desmistificando OKRs: Como Implementar e Atingir Metas com Eficiência ua-cam.com/video/2eju_mqyRkA/v-deo.html
Papo muito agregador! Top
Obrigado Egydio... Foca manda super bem... Fica ligado que a próxima formula aberta já esta marcada.
Roi é importante
:)
🎉
:)
❤
:)
Boa 🎉
showww
Vamos fazer mais...
Pouuuxa 🛫
André, será que o problema não tem sido exatamente aquilo que envolve a causa da sua criação ? Eu vejo tantas equipes denominadas "ageis" por ai afora, mais enroscadas do que equipe da IBM nos anos 80 (sim, tenho 50 anos), vivi o antes e o depois do agil. E sobre certificações, um paralelo, os melhores PM's que trabalhei não eram certificados PMBOK.
Olha o mercado parece que esta na ONDA de obcecados por certificação. Para alguns ser Ágil é fazer rapidinho tudo. Ou fazer cerimonias no Scrum.
Cara que episódio maravilhoso, entender melhor como a cultura de feedback apoia na gestão de mudança será útil demais no meu dia a dia.
Muito obrigado Wesley
Excelentes dicas!! "Colocar um treinamento sem uma agenda de treinamento!" 🤯
Quem disse que vc não participou!!!
:)
😶🌫️
❤
😱
o corte comeu o Feed. Ficou sõ Back loop no começo do video.
Muito bem....
😲
❤❤❤❤❤
:)
Conversa necessária, rica e de grande importância.
:)
🎉
🤤
👏👏👏
:)