MIND PRO
MIND PRO
  • 111
  • 56 223
Podcast MindPRO Ep.#21. Если хотите разобраться в ситуации - разберитесь со своими ожиданиями!
Команда MIND PRO приглашает принять участие 12-15 ДЕКАБРЯ в РЕФЛЕКСИВНОЙ ИГРЕ в Кишиневе!
✅ forms.office.com/r/TzpqWG3V7C
✅ ИГРА 12-15 ДЕКАБРЯ
• для всех участников Игры - это управленческий полигон
• для студентов курса обучения - игровая сессия обучения
______________________
✅ МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ИГРЫ: конференц-зал, 6 этаж, отель 4* FLOWERS HOTEL Str. N. Anestiade 7 Chisinau maps.app.goo.gl/octniKK6meLcFwTw6?g_st=ic
Внесите в свой график!
🕑 НАЧАЛО ИГРЫ: 12 ДЕКАБРЯ (четверг) в 14:00:
- 14:00-15:00 - кофе-брейк и регистрация;
- 15:00 - УСТАНОВОЧНЫЙ ПЛЕНУМ - участие всех игроков обязательно
🕙 ОКОНЧАНИЕ ИГРЫ: 15 ДЕКАБРЯ (воскресенье) в 18:00
✅ Если Вы приняли РЕШЕНИЕ играть - ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ forms.office.com/r/TzpqWG3V7C
✅ КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!
_____________________________
MIND PRO:
FB MINDPRO.space/
Сайт www.mindpro.space/
UA-cam канал bit.ly/2JcX5lN
MIND PRO - make your mind pro
Переглядів: 56

Відео

Podcast MindPRO Ep.#20 Корпоративня культура-красивая обертка или залог здоровья системы?
Переглядів 15412 годин тому
11:30 Признак культуры - возможность сформулироваать взаимные ожидания от деятельности 17:00 Паралельная комуникация внутри корпоративных систем. Инструменты и формы для создания парралельной комуникации 14:06 Результат создания корпоративной культуры - пространство "очевидного": -очевидных способов взаимодействия; -очевидных процессов; -очевидных продуктови результатов процесов; -очевидных рол...
Podcast MindPRO Ep#19. Стратегия. Must have инструмент или имитация бурной деятельности?
Переглядів 9521 годину тому
2:30 Стратегическая сессия - как сделать так, чтобы название соответствовало сути процесса. 3:20 Системные процессы в стратегической сессии - пошаговая инструкция выработки и достижения совместной цели. 15:20 Стратегическая сессия - конфликтное пространство или место новых возможностей? Как не упустить эти возможности. 29:40 Системные процессы, как их использовать, чтобы получить результат и пр...
Podcast MindPRO Ep#18. Проблематизация - зло или благо?
Переглядів 149День тому
5:20 - Что в ситуации заставляет нас задумываться? Что означает этот сигнал и как его использовать правильно использовать. 7:30 - Системность в человеке - как это работает. Можно ли управлять своей системностью. 12:30 - Мир злой! Мир злой? - какую систему формирования представлений используешь, так и будет! 14:00 - Измени место жительства, работы, пребывания - все проблемы переезжают вместе с ч...
Podcast MINDPRO Ep17. Управление-от знаний до навыков, как сделать этот шаг.
Переглядів 8814 днів тому
MIND PRO: Facebook MINDPRO.space/ WEB www.mindpro.space/ Instagram mindproact 2:10 - Знания - всегда ли это навык применения? 5:40 - Достижение цели - что это означает для команды. Что должна сделать команда чтобы сохраниться. 10:00 - Выбор "языка" общения. Важно ли это? Что будет с ващей целью, если язык выбран неверно. 13:30 - Отсутствие перехода к действию, в чем ...
Podcast MINDPRO Ep#16. Мешают эмоции? Правильно смотри на ситуацию!
Переглядів 18014 днів тому
MIND PRO: Facebook MINDPRO.space/ WEB www.mindpro.space/ Instagram mindproact MIND PRO CLUB cafe 08 НОЯБРЯ в 18:00, КИШИНЕВ ✅ forms.office.com/r/W054aqnRjU Ссылка на регистрацию на обучение в ADVANCED BASIC COURSE 2024/2025 и на ДОГОНКУ 8 НОЯБРЯ ✅️ forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=DQSIkWdsW0yxEjajBLZtrQAAAAAAAAAAAAN jFucr1URUIxVEVBMjU5UjlMM1JWSFg2TDM4Uk5FQ...
Podcast MINDPRO Episode #15
Переглядів 8221 день тому
Podcast MINDPRO Episode #15
Podcast MINDPRO Ep#14. Упраленческие метрики. Как оценить персонал. Синхронизация бизнес процессов.
Переглядів 9021 день тому
Podcast MINDPRO Ep#14. Упраленческие метрики. Как оценить персонал. Синхронизация бизнес процессов.
Podcast MINDPRO Episode#13. Анализ ситуации. Как увидеть самое важное.
Переглядів 33228 днів тому
Podcast MINDPRO Episode#13. Анализ ситуации. Как увидеть самое важное.
Podcast MINDPRO Episode #12. Системные процессы-можно ли без них?
Переглядів 4,5 тис.Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #12. Системные процессы-можно ли без них?
Podcast MINDPRO Episode #11. Развитие - хорошо ли это? Стратегии, которые могут обернуться провалом.
Переглядів 110Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #11. Развитие - хорошо ли это? Стратегии, которые могут обернуться провалом.
Podcast MINDPRO Episode #10. Стабильность - всегда ли это хорошо?
Переглядів 196Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #10. Стабильность - всегда ли это хорошо?
Podcast MINDPRO Episode #9 p.2
Переглядів 90Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #9 p.2
Podcast MINDPRO Episode #9 p.1
Переглядів 92Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #9 p.1
Podcast MINDPRO Episode #8
Переглядів 67Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #8
Podcast MINDPRO Episode #7
Переглядів 105Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #7
Podcast MINDPRO Episode #6
Переглядів 110Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #6
Podcast MINDPRO Episode #5
Переглядів 243Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #5
Podcast MINDPRO Episode #4
Переглядів 180Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #4
Podcast MINDPRO Episode #3
Переглядів 318Місяць тому
Podcast MINDPRO Episode #3
Podcast MINDPRO P.1
Переглядів 2302 місяці тому
Podcast MINDPRO P.1
Podcast MINDPRO. P.2
Переглядів 2002 місяці тому
Podcast MINDPRO. P.2
Шаг за горизонт. Ч2/5
Переглядів 76Рік тому
Шаг за горизонт. Ч2/5
Шаг за горизонт. Ч2/7
Переглядів 37Рік тому
Шаг за горизонт. Ч2/7
Шаг за горизонт. Ч2/4
Переглядів 35Рік тому
Шаг за горизонт. Ч2/4
Шаг за горизонт. Ч2/6
Переглядів 41Рік тому
Шаг за горизонт. Ч2/6
Шаг за горизонт. Ч2
Переглядів 52Рік тому
Шаг за горизонт. Ч2
Шаг за горизонт. Ч2/3
Переглядів 44Рік тому
Шаг за горизонт. Ч2/3
Шаг за горизонт. Ч2/8
Переглядів 36Рік тому
Шаг за горизонт. Ч2/8
Шаг за горизонт. Ч2
Переглядів 42Рік тому
Шаг за горизонт. Ч2

КОМЕНТАРІ

  • @Лариса-ъ5й2щ
    @Лариса-ъ5й2щ 9 днів тому

    😊😊

  • @nata_zaharova
    @nata_zaharova 12 днів тому

    Учитывая, что я переехала в другую страну, с теми же навыками, что тут описаны, я сталкиваюсь с новыми проблемами, которые были не видны до этого. Так что предположения о неизменяемости мира, необоснованны, для меня мир всегда новый. И второе, хочу добавить, что терапия и психоанализ не контрарны играм и системным процессам, а наоборот, плавно друг друга дополняют. Спасибо за эфир, рада видеть почти полный состав, жду в эфире Семеныча 😅❤❤

  • @nata_zaharova
    @nata_zaharova 20 днів тому

    А из какого это подкаста?

  • @ЕвгенийРоттердамский-г1ю

    «Язык - это своего рода код, зависящий от ритма жизни вида, его породившего. Если вам не удастся освоить этот ритм, то и язык останется вам недоступным.» - Отрывок из книги, Вселенная сознающих.

  • @MINDPROact
    @MINDPROact 22 дні тому

    facebook.com/events/s/%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0-12-15-%D0%B4%D0%B5%D0%BA%D0%B0%D0%B1%D1%80/477075522042757/

  • @MINDPROact
    @MINDPROact 22 дні тому

    facebook.com/events/s/%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0-12-15-%D0%B4%D0%B5%D0%BA%D0%B0%D0%B1%D1%80/477075522042757/

  • @petrivlev4959
    @petrivlev4959 23 дні тому

    Блин, ну что за капитан очевидность😅

  • @Yaro4220
    @Yaro4220 25 днів тому

    Про понимание Бориса. Вначале в мохнатом 2019 году это выглядело примерно так: Боря мне: (звучит умный текст минут на 5, из которого каждое слово отдельно понимаю, но собрать в кучу не хватает цепочек нейронов связей) Я Боре: да, но нет! ... А ты про шо?)) Я тогда про себя называл Борю и Юру - люди-вино. В небольшой дозе - прикольно, в больших - головная боль и ментальное похмелье. Сейчас я окончательно "спился" и периодически посещаю кружок анонимных "ментальных алкоголиков" и не собираюсь бросать. Теперь мне не хватает их купажа мыслей, что мешать его со своим))

  • @Yaro4220
    @Yaro4220 Місяць тому

    Процесс функционирования и процесс стагнации как по мне все же отличаются. Если я сегодня такой же как вчера, а завтра как сегодня, то это скорее стагнация. Это очень похоже на деньги и инфляцию. Например: 1) 100 долларов которые просто лежат в тумбочке каждей день такие же, и через год все также 100 долларов, но их покупательная способность падает - свиду вроде все как обычно, но уже не то.)) 2) 100 долларов кладем в банк, который выплачивает нам % ставку равную инфляции (мы просто сидим ровно и сберегаем руками банка 100 долларов и его покупную способность) - это то, что и можно назвать функционированием. И вот тут режим функционирования определяется не нами, а надсистемой - например как % ставка инфляции. "В нашем королевстве иногда нужно бежать со всей силы, чтоб оставаться на месте" (с). 3) мы инвестируем 100 долларов в какие-то активы, входим в зону риска получаем доход или теряем. Тамк сказать - шкура на кону. МОжно ли оставаться долгое время в режиме функционирования? да. но если есть кто-то, кто за тебя занимается развитием. Команды созданные для функционирования очень плохо себя чувствуют в режиме развития. И наоборот. Если команда развития вывела компанию на другой уровень и компания начала функционировать, то чаще всего команда развития или отдельные ее участники начинают конфликтовать с функционерами и покидают компанию. Тема мне очень откликается. По сути для меня это самая интересная тема, через призму которой я всегда рассматривал и рассматриваю все остальные темы в курсе MIND Pro.

  • @nata_zaharova
    @nata_zaharova Місяць тому

    Интересно, как после обучения меняется проблема, с которой пришёл человек. Спасибо за эфир!

  • @RodionGluscho
    @RodionGluscho Місяць тому

    Когда следующий????!!!!!!

    • @MINDPROact
      @MINDPROact Місяць тому

      завтра, в 11.00

  • @Yaro4220
    @Yaro4220 Місяць тому

    Костя красавчик. Рассказал искрене.

  • @antropmih
    @antropmih Місяць тому

    Ваще агонь!

  • @TheRuslands
    @TheRuslands Місяць тому

    О боже, что это за красавчики ?

  • @Yaro4220
    @Yaro4220 Місяць тому

    Блин, зашло всё. Если сегодня как вчера, то это функционирование. - прям оно, лучше не скажешь. Спасибо за выпуск!

  • @Yaro4220
    @Yaro4220 Місяць тому

    Можно ли ОРУ использовать не только в бизнесе , но и в личной жизни?

    • @ЕвгенийРоттердамский
      @ЕвгенийРоттердамский Місяць тому

      Да.

    • @Yaro4220
      @Yaro4220 Місяць тому

      @@ЕвгенийРоттердамский вот это бы тоже осветили.

    • @TheRuslands
      @TheRuslands Місяць тому

      @@Yaro4220 Спасибо за комментарий. Осветить можно всё что угодно. Хотелось бы еще быть понятыми. Этот Подкаст про первую лекцию Mind Pro. Лекция это в первую очередь про бизнес. ОРУ в личной жизни - это скорей побочный продукт обучения чем сама цель.

    • @Yaro4220
      @Yaro4220 Місяць тому

      @@TheRuslands все зависит какую цель ставить. Боюсь про бизнес - это переоценная тема. На учёбу приходят как наросло большое ПОЧЕМУ, и очень размытое ЗАЧЕМ. То есть, есть большая проблематизация и несформированная цель. И вот с этим состоянием лучше всего заходить на учёбу. Если нет проблемы, учёба не нужна. Вначале я разбираюсь, что мне не так и те кто рядом мне это помогают. И если я разобрался (или хотя бы придумал, что разобрался), то начинает прорисовываться мой зачем (обретает контуры, повяляются какие-то разлечимые черты, легкие цвета). И учёба обретает новый смысл, потому что начинают появляться мои КАКи, а не те, что мне дали. Мне дают КАКи как инструменты, но тресну я ими по пальцу или прибью дощечку , тут уже от меня зависит. А будет ли это в бизнесе или на балконе, зависит от меня. Че-то я много налепил тут.)

    • @tori212006
      @tori212006 Місяць тому

      Я вот недавно понял, что элементы такого направления в бизнесе как Mergers and Acquisitions это аналогия выстраивания личных отношений 😂. Там тоже элемент переговоров, compliance, оценка финансовых затрат, стратегия поведения и т.д. Так что да, и ОРУ тоже можно применять в личной жизни если смотреть на личную, семейную жизнь как на некоторую систему, в которой есть своё стабильное функционирование, этап его организации(становления), этап руководства одним из членов семьи, когда остальные просто выполняют указания другого (мама лечит ребенка, просто например), этап управления, когда происходит выстраивание договоренностей (Важно! Не взаимных манипуляций), взаимное предоставление полномочий, взятие на себя ответственности и т.д. To be continued в следующих подкастах😊

  • @TheRuslands
    @TheRuslands Місяць тому

    Если видео наберёт 10 лайков, выложим продолжение! :)

  • @nata_zaharova
    @nata_zaharova 2 місяці тому

    "Тип ситуаций" - это уже объектное отношение к актуальности. Повторение есть часть объектного управления. Немного психоанализа у меня примешалось к процессуальности 😊 спасибо, Борис.

  • @nata_zaharova
    @nata_zaharova 2 місяці тому

    Интересно, спасибо за развернутый ответ на нормальном языке 😂 а. конфликт неизбежен, б. почему люди не договорились - всегда вопрос к управленцу. Это его выбор функций системы. Его способность работать в составе субъектного, а не объектного управления. Сложно создавать именно субъектов из людей, которые изначально пришли, чтобы быть объектами.

    • @TheRuslands
      @TheRuslands Місяць тому

      Вопрос всегда к управленцу. А что делать если управленец не осредствлён?

    • @tori212006
      @tori212006 Місяць тому

      ​@@TheRuslands идти учиться в MindPro!😊

  • @TS_UA
    @TS_UA 2 місяці тому

    Щелепа не така щоб українською розмовляти? Ви ж типу навчаєте

  • @dud_vb
    @dud_vb 2 місяці тому

    Ребята, респект и уважуха!Я вас люблю!

    • @TheRuslands
      @TheRuslands Місяць тому

      Спасибо. Кто бы ты не был!

    • @Yaro4220
      @Yaro4220 Місяць тому

      @@TheRuslands если я не ошибаюсь - это Виталик Дудинец))

  • @Yaro4220
    @Yaro4220 2 місяці тому

    Хорошая беседа.

  • @Yaro4220
    @Yaro4220 2 місяці тому

    Сбор команды возможен из посторонних людей, очень зависит от руководителя и его лидерские качеств. Проще как сказал Женя, что взять не 100% неофитов, а примерно 30-40%. Но вот точно из предметников любящих предмет вырастить управленцев очень сложно. Мне было бы легче собрать управленцев в команду, чем предметников.

    • @TheRuslands
      @TheRuslands Місяць тому

      А пробовал оба варианта?

    • @Yaro4220
      @Yaro4220 Місяць тому

      @@TheRuslands канэчна

    • @Yaro4220
      @Yaro4220 Місяць тому

      @@TheRuslands канэчна

    • @TheRuslands
      @TheRuslands Місяць тому

      @@Yaro4220 Кого легче собрать в команду - это один вопрос. Но, на мой взгляд, правильная бизнес-постановка вопроса заключается в том, какая команда принесёт больше прибыли.

    • @Yaro4220
      @Yaro4220 Місяць тому

      @@TheRuslands мы говорим про управленческую команду сейчас?

  • @alina.cernega
    @alina.cernega 4 місяці тому

    Тема лекции: Мыслительная деятельность

  • @ВадимМищенко-д1р

    Спасибо за подаренный опыт

  • @nata_zaharova
    @nata_zaharova Рік тому

    Где можно увидеть фото доски? Спасибо!

  • @УммуХожХ
    @УммуХожХ 2 роки тому

    только мошенники

    • @TheRuslands
      @TheRuslands 2 роки тому

      Хороший комментарий. Ёмкий, четкий, осмысленный, уместный, а главное понятный.

  • @РемизО
    @РемизО 3 роки тому

    пОЛНЕЙШАЯ БРЕДЯТИНА

  • @hatuli2330
    @hatuli2330 3 роки тому

    Спасибо вам, "MIND PRO", за то что делитесь такой ценной информацией.

  • @hatuli2330
    @hatuli2330 4 роки тому

    !!!!

  • @hatuli2330
    @hatuli2330 5 років тому

    Ион Бэтрыну