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今日も大切なことを教えてくださり、ありがとうございます。「お客さまがほしいものを届ける」本質ですよね。ビジネスを勉強されている方こそ、1番お客さまに優しいと感じています。

口開けて待ってる人多いね。与えられて当然って。仕事のやり方も。会社はあなたのパパ・ママではない。

退職を自分で言わないじゃないの言えないの。最悪脅迫してくるからね。

この人の考えは肌に合わない。

今日もありがとうございます。会社側の制度を整えて「キャリアアップの見える化」をします！

直営80店舗ですか？

多店舗展開したいです。まずは2店舗目を出すことが必須ですが、こうして多店舗展開の道筋を最初から教えていただけると本当に心強いです！　「クオリティの統一化」をするための「社内検定」ですね。統一化したいです。完全に属人性のあるサービスですが、まずは2店舗目をスタートさせます。

中村さん、今日も教えてくださりありがとうございます。「お客さまに選ばれる、そこでしか買えない商品」本当に大事ですね。閉鎖商圏ビジネスという視点も初めて知りました。新しい視点で世の中を見渡して、私たちだけしかやっていない商品・サービスを作ります。

中村さん、今日も大切なマインドを教えてくださり、ありがとうございます。「知識がないから、チャンスを逃す。」本当に、知識は自分から勉強しないと、誰も助けてくれませんからね。今日もしっかりと勉強をして、アウトプットして、チャンスが来た時に逃さないようにします。

今日もお忙しい中で教えてくださり、ありがとうございます！　「人は想いについてくる」まさに、本当にその通りですね。想いをしっかりと発信をして伝えていきます！

今日も重要なお話を教えてくださり、ありがとうございます。ゴールを決めてからの逆算の計画ですね。どこに向かうのかで、必要な時間もリソースも戦略も変わりますね。早々にゴールを決めます！

先月くらいに地元の店に行き、色々メニューが増えてたので物珍しさに頼んだら美味しくない。 これはアカン方向に進んでいってるなと直感的に思いました。 ラーメン一本で行った方がいい。メニュー分の材料費が勿体ない。

これから整体院初めたいんですが、法人作るのはどのタイミングがいいのか教えていただきたいです！

経営者自身が常に成長できるようがんばります！

初めて拝見させていただきました！ 続けるスタッフを採用する上で、「理念をわかった上で」給与はいくらにするのがいいって基準あれば教えていただきたいです！

中村先生、今日も動画アップをくださりありがとうございます！　私たちも「お客さまの素敵な思い出を作っていただけるお店」ということを軸に、お店づくりをしています。多店舗展開したい！

中村さんのすごい経験からの率直でシンプルな想いを、UA-camでアップしてくださり、本当にありがとうございます。社員が辞める理由の原則、3つのまとめを肝に銘じます。

「続ける力」本当にそうですね。信念を持って、理想の未来を作れるまで続けていきます！ お忙しい中でUA-camをアップくださり、いつも本当にありがとうございます。

中村さん、今日もありがとうございます。別業種の様々なビジネスモデルを把握されていて、メリットもデメリットも瞬時に回答されるお力、本当に尊敬の想いでいっぱいです！ ほんとにすごいですね！

毎日 ありがたく拝見させていただいております！ 慢心をせずに、守りながらも、ちゃんと日々攻めていく。肝に銘じます！

大袈裟に言うと、従業員は権限がないので責任はありません。 一方経営者は従業員に（経営者視点など）責任と、分不相応の結果を求めていませんか？ 「それは経営者が考えることで従業員の役割ではありません」

80店舗も経営する無能さに乾杯🥂

よくわからんけどがんばれ

またバカな発言してるわ

社長！笑顔😊 動画に出るなら、社長の笑顔が看板になるんだよ

伝え方に慣れてないような

今回は声の音量が大きいです。

店舗経営もオンラインサロンも、考え方は似てくるんですね。勉強になります！

とても勉強になりました。

ただのネガキャンですか、、残念です

うちは蕎麦屋やってますが、営業利益30%超えてますよ。ほとんどの中小企業の飲食店のオーナーがテキトーなので、ブルーオーシャンだと自分は思います。

いつもありがとうございます。 お客様のリピート獲得について、もし動画を出すことがありましたら嬉しいです。

まぁFCで成功してる経営者は見たことないわな。搾取されて終わり

10年持つ会社は6%、20年持つ会社は3%。これを知ってすごい驚きました。プロレスラーの川田によるとラーメン屋は開業して半分が2年以内で潰れる。会社に守られている会社員が一番幸せ。

優秀な経営者の方のチャンネルなので視聴増えるといいですね！

変なマニュアルで結果も出せない会社にいる場合は、どのようにして意見をだせるようにすればいいですか？

マイケルに厳しいですね😂

ネット全盛の時代だからこそ、オンラインとオフラインの組み合わせが大事という点、良い会社ほど手紙とか電話でのフォローがあるという点、本当にその通りだと感じました。

気合いですね🎉

先日講義ありがとうございました。

拝見してます。以前ほかのチャンネルで話されていた、人事マネージメントの仕組を動画にしてほしいです。表面的なことではなくて、離職を下げる仕組み、評価制度など

とても勉強になりました！ ありがとうございました。

竹之内社長に寄せてますか？😂

1年で美容サロン10店舗作っています！めちゃくちゃ共感しました

りゅう先生の動画で知り、見させて頂きました。 貴重なお話ありがとうございます。

りゅう先生の動画で何度も中村さんの話しを聞かせて頂いてました！ チャンネル登録致しました😃 りゅう先生の動画を見ている時から中村さんの話しがすごくわかりやすく参考にさせてもらってます！ フリップで説明しつつも、しっかりと視聴者に対してのカメラ目線を抜かりなくされているところなど、本当に目の前で話しを聞いている気分になります👍 「なんで？なんで？」思考、取り入れたいと思います！ これからも動画楽しみにしております！

全ての店舗でお客様の住所や電話番号も見れるのですか？その情報を独立の時に持っていく危険性はどのように考えるべきでしょうか？

プレイヤー兼オーナーの境目が難しい。適正な価格設定もなかなか難しい。人に人がつくビジネスも難しい😅

私も理学療法士です。今後は経営者を目指してます！たくさん学ばせてもらいます！