Відео

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثالثة: من هم الرياديون؟ الموضوع الخامس: مهارات الإصغاء 1. عملية الإصغاء الفعّال 2. تطوير مهارات الإصغاء

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثالثة: من هم الرياديون؟ الموضوع الرابع: مبادئ التفاوض 1. مفهوم التفاوض 2. أنواع التفاوض 3. التحضير للتفاوض 4. مهارات التفاوض الأساسية 5. صفات المفاوض الجيد

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثالثة: من هم الرياديون؟ الموضوع الثالث:القيادة الريادية 1. أنماط القيادة. 2. تقنيات التحفيز القيادي.

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثالثة: من هم الرياديون؟ الموضوع الثاني: تحديد الميّزات الريادية 1. تحديد الرياديين المحتملين. 2. أسباب التوجه نحو ريادة الأعمال. 3. الميزات الريادية.

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثالثة: من هم الرياديون؟ الموضوع الأول: تقييم الإمكانات الريادية 1. فهم الإمكانات الريادية. 2. أهمية تقييم الذات في ريادة الأعمال. 3. نظرة شاملة على الكفايات المطلوبة

تعر ف إلى عالم الأعمال 2 know about business (kab) الوحدة السادسة: كيف أنظم المؤسسة؟ الموضوع الرابع: تحديد التكاليف التي تتكبّدها المؤسسة 1.التفرقة بين التكاليف المباشرة وغير المباشرة. 2. تصنيف التكاليف وفهم تأثيرها على ربحية المشروع. 3. حساب التكاليف الإجمالية وتوزيعها بكفاءة.

تعر ف إلى عالم الأعمال 2 know about business (kab) الوحدة السادسة: كيف أنظم المؤسسة؟ الموضوع الثالث: الأشكال القانونية لملكية المؤسسات 1. التعرف على الأشكال القانونية المختلفة لملكية المؤسسات. 2. فهم ميزات ومسؤوليات كل نوع من الملكيات. 3. القدرة على اختيار الشكل القانوني المناسب للمشروع. 4. تحليل العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار بشأن ملكية المؤسسة.

تعر ف إلى عالم الأعمال 2 know about business (kab) الوحدة السادسة: كيف أنظم المؤسسة؟ الموضوع الثاني: اختيار موقع المؤسسة 1.فهم أهمية اختيار موقع المؤسسة وتأثيره على نجاح المشروع. 2. تحليل العوامل المؤثرة على اختيار الموقع المناسب. 3. التعرف على الإرشادات العملية لاختيار الموقع الأمثل. 4. مقارنة المواقع باستخدام معايير علمية واحتياجات المؤسسة.

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثانية: لـم الريــادة في الأعمال؟ الموضوع الرابع: المؤسسات الصغيرة 1. المؤسسات الصغيرة والصغرى. 2. نقاط القوة والضعف. 3. استراتيجيات العمل.

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثانية: لـم الريــادة في الأعمال؟ الموضوع الثالث: أهمية الريادة في المجتمع 1. عمليات الاقتصاد. 2. دور الريادة في المجتمع. 3. استجابة الرياديين لأهداف الأفراد والمجتمع.

تعر ف إلى عالم الأعمال 2 know about business (kab) الوحدة السادسة: كيف أنظم المؤسسة؟ الموضوع الأول: اختيار سوق مناسبة 1. فهم معنى السوق. 2. تحديد الزبائن المستهدفين. 3. وضع خطط تسويقية تناسب احتياجات الزبائن. 4. تحليل عوامل اختيار السوق وتأثيرها على نجاح المشروع.

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثانية: لـم الريــادة في الأعمال؟ الموضوع الثاني: الدافع الريادي 1. التقييم الشخصي. 2. الدافع والاتجاهات (المواقف). 3. المكافآت والجهود الريادية.

تعر ف إلى عالم الأعمال 1 know about business (kab) الوحدة الثانية: لـم الريــادة في الأعمال؟ الموضوع الأول: المؤسّسات في مجتمعك 1. أنواع المؤسّسات المختلفة. 2. المؤسسة الخضراء. 3. المؤسسات الاجتماعية.

الجزء الثالث من الوحدة الخامسة (كيف أجد فكرة جيدة للمؤسسة؟) بعنوان: تحديد فرص الأعمال وتقييمها 1. مفهوم فرصة الأعمال وتمييزها عن فكرة المؤسسة. 2. عناصر تقييم فرصة الأعمال. طبقا لمنهاج التعرف إلى عالم الأعمال - كاب

كيف أجد فكرة جيدة؟ (5-2)

الإبداع والابتكار (1-5)

مهارات صنع القرارات وحل المشكلات (1-4)

مهارات إدارة الذات والوقت (1-3)

وضع الأهداف الريادية (1-2)

كيف أجد فكرة جيدة؟ (5-1)

مدخل إلى ريادة الأعمال - كاب (1-1)

Chapter 7 (Distribution Channel)

Chapter 6 part 2 (Pricing Strategy)

Chapter 6 part 1 (Pricing Strategy)

إدارة الجودة الوحدة السادسة الجزء 3

إدارة الجودة الوحدة السادسة الجزء 2

إدارة الجودة الوحدة السادسة الجزء 1

Chapter 5 part 4 (Product, Branding, & Packaging)

Chapter 5 part 3 (Product, Branding, & Packaging)