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Clockwork Institute
Приєднався 19 гру 2018
Buscando la Excelencia Operativa.
Capacitación y Consultoría Lean, Gestión de la Producción y Calidad.
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Layout Lean y Manufactura Celular (Cómo Distribuir la Planta para Producir con el menor Desperdicio)
En este nuevo video hablamos de las principales diferencias entre un Layout Funcional y un Layout Celular, basado en celdas dedicadas de trabajo, mientras entregamos pautas y claves para minimizar los 7 desperdicios de la producción al diseñar el layout o distribución del proceso productivo.
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#leanmanufacturing #ingenieriadeproduccion #manufacturacelular
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Відео
Los 3 Elementos del Trabajo Estandarizado
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Hoy compartimos con ustedes este video tutorial acerca del Trabajo Estandarizado como herramienta de mejora continua en la industria, esperamos les sea de gran provecho y lo disfruten. Aprende más acerca del trabajo estandarizado y su aplicación industrial en nuestra Certificación Líder de Proyectos Lean Online. Consulta todos los detalles y matricúlate en el siguiente enlace: clockwork.com.co/...
¿Qué es Takt Time, Tiempo de Ciclo y Lead Time?
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El Takt Time, Tiempo de Ciclo y Lead Time son 3 métricas de tiempo para un proceso productivo que con frecuencia generan confusión. ¿Qué son? ¿En qué se diferencian? ¿Cómo se miden? Aprende a sacar provecho de estas 3 importantes métricas para mejorar procesos manufactureros, de acuerdo con los principios Lean Manufacturing. Consulta nuestra oferta de capacitación y matrículate en uno de nuestr...
Webinar "Filosofía Kaizen Aplicada en Entornos Lean Manufacturing"
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Seminario online dictado a través de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas acerca de la adopción de una cultura de mejora continua en la industria, como uno de los pilares y herramientas blandas para una organización Lean. Un gusto compartir este rato de conocimiento con ustedes! #kaizen #mejoracontinua #leanmanufacturing
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Como Implantar un Programa 5S - Introducción
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Los colaboradores estrella SOL y SALO nos traen un tutorial introductorio detallando la implementación del programa de 5S de su organización. #5S #mejoracontinua #lean #leanmanufacturing #tps
Demo Sistema 2Bin - Kanban
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Curso Virtual Liderazgo del Cambio Organizacional
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🆕️ Lanzamiento Curso virtual "Liderazgo del Cambio Organizacional" 🔥 🏷 60% DE DESCUENTO* con el código GestCambio2020 💥 ℹ Aprenda a liderar e impulsar el cambio organizacional, gestionando riesgos, stakeholders y diseñando un plan de comunicación. ℹ Identifique agentes del cambio y aprovéchelos en pro de su iniciativa o proyecto. ℹ Conozca y aplique modelos de gestión del cambio en torno al man...
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En este video compartimos con analistas, consultores e ingenieros algunos errores frecuentes que se cometen a la hora de desarrollar un ejercicio de mapeo de procesos. #mapeodeprocesos #lean #mejoracontinua
Tips de Liderazgo y Manejo de Personal en Entornos de Mejora Continua
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Gestion del Cambio - ¿Cómo Superar la Resistencia al Cambio?
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Animación de un escenario profesional donde se discute la frustración que genera la resistencia al cambio y los elementos esenciales para lograr mitigarla. #gestiondelcambio #changemanagement #resistenciaalcambio #proyectos #manejodepersonal #gestion #liderazgo
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Recolección de Datos para Proyectos Lean Six Sigma
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Nuevo Curso "Metodología Lean, Buscando la Excelencia Operativa"
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Tutorial Control Estadístico de Proceso (SPC) - Capacidad de Proceso en MiniTab
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Tutorial Implementación de un AMEF de Proceso
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Yo estudio Producción industrial y este vídeo me ayudó mucho con los conceptos de varios términos.
Hola, me asalta una duda , en la comparación de los tiempos de procesos con el takt time para el ejemplo de silla. según entiendo el takt time de 10 segundo corresponderíaal ritmo de fabricaicón de sillas , es decir una silla cada 10 segndos , pero el tiempo de armado de la silla es de 5 + 8+ 6 =19 segundos, es decir que cada 19 segundos tendriamos una silla tiempo superior al takt time, pero en el video se compara los tiempos de cada proceso contra el takt time, cual es la forma correcta de realizar el análisis?
Realmente el resultado no te mostró los valores porque como solo hiciste una réplica se quedó sin grados de libertad para calcular el error
Excelente nivel de detalle, gracias
Mucho ruido, no deja escuchar lo que realmente es importante
Empezaste con un problema de una maquina de injeccon de plastico, enseguida cambiaste a una catapulta, no seria mejor ser comsistente con un solo tema, y. Buscar un ejemplo mas practico, de algo actual como el guizo de un huevo con diferentes elementos, papas, salza, jamon, etc y buscar la optimizacion con doe y minitab, se me hace curioso que uses algo como una catapulta. Como Si estubieramos en la edad media. Todo maesto o cientifico sobre todo debe buscar disciplina mental y sentido comun.y los pies en la tierra empezar con problems sencillos como de dos factores a dos niveles y cosaspracticas, Taiichi Ohno el Guru sobre lean mfg de Toyota, al aplicar kaisen en las lineas de production, preguntaba a sus lideres de equipos de mejoramiento continuo, ya sabes que problema va resolver tu equipo hoy?. Tomalo como una recomendacion amigable como una critica constructiva. Nota. Siempre es bueno manejar la ciencia con mucha discrecion, pues algun lo@o prianita puede usar Este conocimiento sobre catapultas para aperderar el tren Maya o cualquier excelente obra de la 4 T.
Te faltó hacer una réplica para que se mostraran los p values
muchas gracias justo lo que andaba buscando aunque hay una pregunta que no se si me pudiera aclarar el valor que aparece en el diagrama de pareto cual es su significado, es la distancia minima o la esperada mas común. Ojalá pudiera aclararme este dato por favor. pero excelente explicación para entender el diseño factorial y su diferencia con el diseño de experimentos clásico.
muy buena explicacion, con ejemplos 👌
Excelente material! el ejemplo de la catapulta lo hace muy claro de comprender
Takt Time se circunscribe a la etapa de producción y es el tiempo máximo en el que debe elaborarse un producto para satisfacer la demanda. A diferencia del lead time, es un tiempo estimado, teórico, que sirve como indicador para determinar si estamos fabricando por encima o por debajo de lo esperado.
Hola saludos que padre cursos de capacitación SigmaZone
Bien colega, triste que las opiniones de otros colegas no se expresarsen como oportunidades de mejora. Básico en un ingeniero de 5ta. Saludos y gracias por tu aportación.
Hola buen video, quería preguntarte como se llama el método que estas usando. He visto el modelo Holt y el de Winter, pero de este no se que modelo es y me parece mas práctico que los que he mencionado. Quisiera referencias por favor.
amigo para la proxima no le ponga tantan musica, muchas gracias
Agradezco la informacion. Pero, debería bajarle el Volumena la música.
Excelente, muchas gracias
el tiempo de ciclo es 14 para mi
Muy buena la informacion del video, pero tengo una duda, solo se pueden hacer DOE con 2 niveles? el primer ejemplo que puso tenia 3 niveles, como se hace?
3 indicadores de un proceso productivo que ayudan a mejorar procesos para la satisfacción del cliente
La música no permite que uno pueda aprender como se debe. Excelente explicación 💪
Excelente video
Hola, donde puedo ver el demo y las plantillas? y donde puedo inscribirme al curso y que precio tiene? feliz dia
Buen video
QUE SOFWARE PARA LA SIMULACION UTILIZA
Misma pregunta 🙋🏽♂️
Podrías darme un poco más de detalle del para que nos sirve la pendiente y la intersección? Excelente vídeo!
Y=mx+b m es la pendiente y b es la intersección, obtiene una línea de tendencia para estimar los valores mediante una "regresión" o línea de tendencia
Hola, buenas tardes. Me quedo una duda con la parte de resultados (antes de hacer las gráficas), en este caso usaste el simulador de la catapulta, esa parte siempre es externa a minitab? en otros videos he visto que también usan un simulador o ya tienen esos resultados en excel.
Hola Paco, para este video usaron el simulador de catapulta de sigma zone (sigmazone.com/). El simulador te permite retar cada receta de parámetros individualmente y también tiene una tabla para captura rápida. Dentro de Minitab al crear tu DOE siempre usamos columnas subsecuentes para tus resultados. Por ejemplo de C1 a C7 se pueden encontrar las columnas de factor, bloque, orden, etc. y se acostumbra agregar una columna adicional por cada respuesta que ocupas analizar. Saludos!
Que comentario final tan fuera de lugar
Que buen video, al gramo.
me fue muy bien hasta que tuve problemas a la hora de poner el criterio. no encontraba las comillas en mi teclado .
NO APARECE EN EL ANALISIS DE VARIANZA EL VALOR DE p Y f
Hola Thalia! La tabla ANOVA tiene asteriscos porque no existieron suficientes grados de libertad (DF) para calcular el error. Por ende la tabla Anova termina con asteriscos en los elementos P. Para tener suficientes grados de libertad agrega dos puntos centrales al crear el modelo. Con esto tendrás suficientes corridas. Excelente tarde, saludos!
Tienes la voz un poco como Dross
Excelente explicación.
Excelente explicación. Quiero preguntar por qué en ANOVA no aparecen los valores de F y P (tienen asterisco), acaso en este diseño únicamente se toma en cuenta la predicción de los resultados que da el programa? De antemano, muy agradecida por su respuesta.
Hola Karen, la tabla ANOVA tiene asteriscos porque no existieron suficientes grados de libertad (DF) para calcular el error. Por ende toda la tabla Anova termina con asteriscos en los elementos P. Para tener suficientes grados de libertad agrega dos puntos centrales al crear el modelo. Con esto tendrás suficientes corridas. Saludos!
Mal ejemplo. El takt time implica la producción de un producto, no de cada etapa o estación de trabajo. Por lo tanto, no podríamos cumplir con el takt time porque la suma de las 3 estaciones de producción es mayor a 10.
Hola, la suma de las 3 estaciones de trabajo traduce al Lead Time del proceso (excluyendo tiempos muertos y esperas). No se compara el Lead Time con el Takt Time, lo importante es que los tiempos de ciclo de todas y cada una de las estaciones de trabajo se encuentren por debajo del Takt Time para poder suplir la demanda por nuestro producto. Te invitamos a profundizar acerca del concepto del Takt Time en el siguiente artículo de blog: clockwork.com.co/takt-time-y-consideraciones-en-manufactura/
Si sumas las 3 estaciones, quiere decir que la primera pieza entra al sistema de producción, pasa por las 3 estaciones y cuando se termina esta pieza, entraría la segunda pieza a la primera estación. Lo que realmente pasa es que, mientras la primera pieza está en la 2a. estación, la segunda pieza ya está fabricándose en la 1a. estación.
@@robin5on gracias Cesar tienes razón ;)
@@anthonyalvarado4842 De nada, un gusto apoyar :)
Excelente voy a implementarlo
DONDE LO PUEDO DESCARGAR
Al final se la chin.go a la bi...
Excelente explicación y presentación. (Una sugerencia, esa música de fondo no va! ni para ir al gimnasio. Después todo excelente).
Una duda.... ¿Por qué en el análisis del diseño,, específicamente en la tabla ANOVA no aparecen los valores p?
se tiene que ir a opciones y activarla.
Muy buena explicación y aplicación muy practica, gracias. Saludos.
Muy buen Video. Considero que como ayuda se podría en vez de tipear el "CRITERIO" podrías también escoger la columna donde aparece el criterio. En este caso sería la columna MES. Gracias por tu aporte!
Muy interesante, hay otros cursos
Hola Carmen, puedes ver la oferta de capacitación actualmente disponible acá: www.clockwork.com.co/tienda
Gracias profesor muy bien explicado, podrías subir tutoriales Balanceo de Linea , toma de Tiempos.
gracias crack, me sirvió.
una pregunta sabes porque me sale la intersección en negativo?
Gracias excelente información
Gracias ,tu video me ayudo demasiado Cool ,gracias por este contenido
Me gusta su explicación, estoy cursando certificación de Green Belt me ha ayudado mucho en aclarar mis dudas gracias! 😀
Disculpe donde cursaste Green Belt?
@@eliassantiz9817 Solma Solutions manufacturing así búscalo en UA-cam
@@dianaaquino1975 Ok , gracias Es Ingeniera usted?
@@eliassantiz9817 si
@@dianaaquino1975 Donde trabaja usted soy recién egresado Ingeniería trabajo en un empresa
También puedo tomar los 5 factores, verdad?
Puedes tomar el número de factores que quieras, siempre teniendo en cuenta que el número de corridas o iteraciones del experimento se va a incrementar sustancialmente.