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할 이야기도 거기서 거기고 도전적인 자세도 사라지고 (40대 내일한다에서 50대로 미루기 ㅋㅋ) 본인 자리보다 국내에서 좋은 자리 없다고 자기 위로하고 ( 직급 높이면 되지 왜? 불러주는데가 없으니 제일 좋아보이지 ㅋㅋ) 얼굴도 가리고 근데 버튜브처럼 이미지 입히는 것도 안해 팟케스트처럼 음성만 하는 것도아니야 ㅋㅋㅋ 짬에서 나오는 바이브 뭐 인사이트도 없어 뭐 볼이유가 없네여

댓글들수준 높다 님들아 ddr4때 삼성이 잘했잔아요 그런데 ddr5는 왜 못할까요? 돈안되서 일부러 놔버린건지 잘하고싶은데 실력안되는건지 이유가 참 궁금합니다

문과가 이과보다 윗자리에 있는, 회사나 국가는 망한다. 결정권을 가진 CEO는 전자과 물리학과 같은 이과 출신이 하고, 경영학과 법학과 같은 문과는 이과 출신의 비서역활을 해야 하는데... 뒤바뀌면 망하는 거다.

어딜가든 성과제가 있는 곳은 가면 갈 수록 썩을 수 밖에 없음. 단기 성과로 자신의 연봉과 직급을 올리려고 하는 사람들이 뭐 결국에는 높은 직급과 연봉을 받게 되겠지만은 이 사람들이 결국엔 회사의 미래를 팔고 현재를 산 사람들이기에 나중엔 회사를 말아 먹는 주요 범인들이 됨. 이 사람들이 높은 직급에 가면 갑자기 바뀌어서 미래에 투자하려고 할까? 더더욱 높은 곳에 가기 위해 극단적이게 되고 당장의 성과를 위해서 미래에 투자 할 생각 따윈 안하지. 참 아이러니함.

영상이 넘 늘어져요 지루..

삼성을 걱정하는 사람들한테 한마디 니들이나 잘하세여

이건 삼성만 해당되는게 아니고, 축구 야구 등 한국 전반적으로 공통된 현상임. 대충대충일하고 워라벨만 추구하다보니 한국 내에서만 최고지, 글로벌 경쟁력은 점차 없어짐. K리그만 봐도 알수 있지.

성장 멈춘 40대50대 똥차들 빨리 쳐내고 혁신하는거말고는 답없음 삼성 여기저기 투자 엄청하는걸로 알고있는데 그걸로 승부보려면 지금 조직구조부터 전부 뜯어고져야함

정모시기와 노모시기

제대로 되는게 있나 이 나라가 나라꼴이 정부는 있는지 신경을 안쓰고 뭘 하겠다는 업종도 없고

윤석렬이 따라 시장에 떡복이나 먹으러 다니니 망하지

삼전 반도체 전공정4대장비(노광기, 식각기, 증착기, 이자주입기) 하나도 만들줄 모름 반도체 소재도 하나도 만들줄 모름 한국은 반도체 장비 소재를 선진국(미국, 일본, 독일, 영국)에 의존해서 은행 다 외국자본에 넘기고 (KB 지분75%이상 미국자본, 신한 70%이상 일본자본, SC제일 100%영국자본, 하나 70%이상 외국자본), 주식시장 개방하고, 미국무기 사고, 유럽 명품사서 벌어온 달러 다시 쪽쪽 빨리는 구조임 한국이 반도체 장비소재 국산화할려고 하면 화웨이 처럼 제재당하니 그것도 못해 중국이 반도체 장비 개발에 한국과 협력하자고 제안했지만 한국이 거절했음 한국은 핵심기술 국산화할 수 있는 마지막기회를 걷어 차버렸음

도데체 뭐가 어쨌다는건지 다 그러고 살어 지랄들 죽는소리는

감옥간것 천추의한

전 삼성을 응원합니다. 이번이 조직개선기회라고 생각합니다.

hdr 영상은 눈뽕만 심하고 별로입니다. 영화도 아니고 음성위주 영상에 굳이 hdr 사용할 필요가..

전직 삼반에 일했던 경험자로 한마디 하자면 너무 관리에만 치중하여 연구와 개발의 자율성을 대부분 잃었습니다. 연구,개발부분에 좀더 자율적인 권한을 주고 운영및 기타부서는 연구개발이 잘되되록 지원해야하는데 지원부서가 연구개발부서에 본인들 성과를 위해 감나라 배나라 하면서 문제가 시작되어습니다. 기술회사는 다시 초심으로 돌아가야 합니다.

보상이 없는데 직원들이 힘이 날까 ? 기준이 없는 보상 체계가 문제지.

실력이 천지 차이지... 말해 뭐 하나

고 이건희 회장님의 어록이 생각나네요.....일안해도 월급 줄테니 일하려고하는 사람 방해나하지말라는......지금 삼성에게 필요한..명언이 아닐까합니다

임원이 너무 꿀이면 자리 연연하지 ㅋㅋ

건희가 혁신을 했더니 지구최강 상속세에 아들이 감빵에 가네. 재용이가 혁신을 해서 최강삼성 만들수록 줄어든 지분에서 또 상속세에.............. 너라면 하겠니. 바람 빼고 부피 줄여서 관심 밖으로 나가도 천년은 먹고 산다

무능한 임원들 싹 다 갈아치우지 않으면 삼성이 다시 회복되는게 어려워 보입니다.

망하는 이유? 엔디비아에는 젠슨황이 있고 애플에는 잡스가 있었는데, 삼성에는 누가 있지?

임원이나 대표는 실적에 대해 자리를 걸어야함 >그래야 리더의 권위가 살고 >조직이 리더의 지시와 이상에 동조함 근데 리더가 자기 살기 위해 실무자를 쳐낸다? >조직은 조직이 아닌 개인이 각자도생하려는 소극적인 판단과 행동을 하게됨 아무것도 안하는 쪽 지금까지 해온 방법을 고수하면 적어도 자기는 보존할것 같으니깐

똥볼 존나 차는구먼.

책임감도 없고 노태문이 다 말아먹는데 해임안됨

달라진건 기업 경쟁력 떨어 진거.. 왜? 알아봐라... 나라도 한국에서 기업활동 안한다.

저의 아버지 는 70몇년도에 삼성 입사 하셔서 해외 지점장 2번하시고 비등기 이사로 수년 활동 하시다가 98년 IMF위기때 부득이 퇴직 하셔서 한편으로는 배신감도 느끼셨지만, 아직도 애사심을 갖고 계신 삼성맨 입니다. 그때나 지금이나 자랑스러운 아버지 이십니다. 퇴직한지 오래 되셨지만 전 임원 혜택을 누리게 할수있는 복지도 마련해준 삼성이란 회사에 전 감사하게 생각합니다. 행여나 제가 삼성에 대해 비하 발언 하면 어머니가 아직도 타이르시곤 합니다. 두분의 영상을 보며 이런 저런 생각이 나서 안타까운 마음에 주절주절 댓글 달아봅니다. 큰 용기 내어서 만들어주신 영상 감사 드립니다.

문재앙 윤재앙 한재앙이 검옥 보낸것도 판단 못하게한 큰 일이었죠

대장금 드라마에서 중종이 승하하는 부분에서 대장금이 병을 고치는 방법이 있는데 그것은 수술을 해야 한다는 것이나, 그 시절에 그것도 왕에게 수술을 행하는 건 불가능하였음. 그래서 승하한 것으로 묘사되는데 물론 이건 드라마이지만, 삼성의 해법도 이와 같으므로 결론은 나가실 수 있는 분들은 나가시는 게 정답이라고 봐요. 왜냐면 근본적인 해결책은 불가능하니까요. (유튜브에 어떤 분이 과감하게 이걸 주장하기는 합니다만 아직은 조회수 적은 듯)

요약하면 임원들이 잘못을 인정하지 않고 엄한 직원들 잡느라 무너지기 시작했군요 무너지기 시작했으니 답이 없어보입니다

왜 '님'자를 계속 붙이지... 삼성출신인가

홈런타자가 번트준비하는중

삼성 전직원들이 샘숭 까면서 노는게 제일 잼나보임 ㅋㅋㅋㅋ 삼성 타이틀 있다고 뭐되냐?

한 분 더 나오면 "래빗" 일듯

재용아~ 정현호 짤라라🤪😜😝

갤노트7. Hbm전략실패. 버즈3.불량. 아무도 책임안지고 해임안시키니 아무도 긴장을 안하는거지

학교 다녀와서 그렇게 됐나 😱

같이 일한 삼전직원 목소리같은데..ㅋㅋㅋ

삼성에 문제 솔직하게 적어보자면, 너어무 말고 안되는 노조가 없기 위한 임금 시스템에 있다. 같은 부문에 같은 직급이면 연봉테이블이 같다는게 말이 되나? 예를 들면 ds부문에 반도체 엔지니어랑, 거기 환경 미화 하는 사람이랑, 사무직 하는 사람이랑, 요리하는 사람이랑 다 cl3급 책임이라고 치자 그러면 연봉 테이블이 같아. 성과급은 자기 성과 받은거에 따라서 다르지만 연봉도 다 직무에 따라서 달라야 하고 자기가 일을 열심히 했으면 연벙도 남보다 확실히 달라야 하는데 이 삼성이라는 놈에 회사는 평등을 주장히며 이걸 지나치게 텐이블화 해서 진짜 인재들이 모두 탈주하게 만듬.. 삼성이 바뀌고 싶으면 직원 개개인별로 성과급제로 연봉 차등화 하고 직무에 따라서도 연봉 차등화 해서 무한 경젱 상태로 내부를 만들어라. 그래야지 너죽자 나죽자 일을 하지.

DRAM도 밀린다는건 기술력 후퇴다 제발 갑질 문화와 사내정치 그리고 보고문화부터 바꿔라

현대가 삼성을 다시 역전할날이 올듯

준비좀 하고 올리시지..

고 이병철 회장이 타석에서 1루까지 가고 고 이건희 회장이 1루에서 3루까지 출루시켜놓았는데 3루에서 태어난 현 회장은 홈이 어디있는지를 못 찾는 듯.

삼전은 늦었음 잘못된 선택이 집중에 못따라감

뭐라는 건지??? 건희시대의 강력한 리더쉽이 없어서 이리 됐단 건지??? 각 부문별리더의 자율성이 높아져서 좋았단건지??? 통합리더쉽부재를 말하는 건지??? 정신없네 ㅉㅉㅉ 그냥 기술이 후달린거지뭐...왜 기술이 후달리고 약해진 건지나 말해봐라 좀 쓸데없는 소리 그만하고

90년대 근무 했을 때랑 비교하면 너무 망가진거 같아서 황당함. 하이닉스는 아예 신경도 안쓴 회사인데, 이제 완전히 꺼꾸로 되었으니...

이 두 사람, 무선 사업부 소속 사람들이네...ㅋㅋ

삼성의 문제점 1. 일관된 시스템(모델) 관리 미흡 2. 품질, 성능보다 가격에 민감 3. 고객, 직원과의 소통 부족 4. 시장 상황 리더쉽 부족