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Punto y seguido....
Приєднався 27 лис 2006
EL CONTROL Y SUS PRINCIPIOS Vol. 52
El control como última etapa del proceso administrativo, al igual que las otras etapas, tiene sus propios principios administrativos que lo hacen mas fuerte y robusto, si los consideramos a la hora de ejercer el sistema de control. Considerarlos al implementar sistemas de control en nuestra empresa nos ayudara a obtener resultados mas reales y precisos que nos permitan tomar mejores decisiones en la gestión gerencial.
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EL CONTROL Y SUS CARACTERISTICAS Vo 51
Переглядів 1День тому
El control es una función administrativa y una parte intrínseca de la gestión gerencial. Es dinámico, se diseña y adapta a las necesidades y demandas de la organización. Es flexible porque permite mejoras y correcciones durante el proceso. Una herramienta indispensables para conocer los resultados reales de la empresa. Un brazo derecho en la toma de decisiones gerenciales.
EL CONTROL 4TA ETAPA DEL PROCESO ADMTVO Vol. 50
Переглядів 214 днів тому
La última etapa del proceso administrativo es donde se reflejan los resultados de la gestión administrativa, desde lo planeado, lo organizado y ejecución de los planes y tareas. El control es una herramienta fundamental para el análisis, la planeación a futuro y la toma de decisiones. Es determinante para fijar el rumbo a seguir por parte de la organización.
ANALISIS DE TIPOS DE LIDERAZGO Vol. 49
Переглядів 2521 день тому
Los estilos de liderazgo van muy relacionados con el tipo de personalidad y gestión que ejerce e influye el jefe o gerente ante sus subordinados. Es por ello, que el estilo de gestión de un verdadero líder emana de las características y personalidades de las personas que tiene a su mando y responsabilidad. De ahí asume el tipo de gestión de liderazgo a implementar y ejercer. Un arte que pocos b...
EL LIDER NACE O SE HACE Vol. 48
Переглядів 1Місяць тому
¿Un verdadero líder se hace o nace? Es una de las preguntas mas frecuentes en los jóvenes que se preparan en las universidades. Nacer con ciertas habilidades y cualidades de liderazgo es muy propio de algunas personas. Sin embargo, el ser líder es un acto de voluntad de una persona, que con o sin cualidades de decide crecer y desarrollar su potencial por los demás.
EL LIDERAZGO CLAVE EN LA GESTIÓN ADMINISRTATIVA Vol. 47
Переглядів 13Місяць тому
Un grupo de personas por si sola nunca llega a nada sino tiene un líder que los guie. La importancia del guía o líder es ser el ejemplo a seguir. Si quiere resultados, disciplina, entrega, compromiso y lealtad tendrá que mostrar primero que es congruente con lo que dice y hace. Sin autoridad moral, un líder no funciona o no tiene el impacto que se necesita para tener como seguidores a sus colab...
COMPETENCIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Vol. 46
Переглядів 8Місяць тому
La experiencia, la experimentación y la investigación son la base para desarrollar e implementar buenas decisiones sobre todo cuando afectan a toda la organización. Por encima esta la voluntad y el propósito como actitudes y habilidades primordiales para tomar decisiones.
TOMA DE DECISIONES Vol. 45
Переглядів 10Місяць тому
Una de la grandes habilidades que debe tener un gerente o directivo para una mejor gestión administrativa. Es una de las responsabilidades mas importantes de un administrador. Las decisiones son el motor de los negocio. Función inherente del gerente que le absorbe la mayor parte de su tiempo de gestión. Se presentan en distintos grados de impacto, de ahí la importancia del análisis y elegir la ...
MOTIVACIÓN INTRINSECA Y EXTRINSECA Vol. 44
Переглядів 5Місяць тому
De suma importancia reconocer las factores motivacional extrínsecos e intrínsecos de los seres humanos, que siempre están buscando desde su perspectiva. Unos, le dan mas importancia a los factores externo buscando siempre el poder, el prestigio o la posición, mientras que otros buscan desarrollar su interior, es decir sus factores intrínsecos; como la solidaridad, el servicio y sabiduría. Ident...
ANALISIS COMPARATIVO DE TEORIA DE LA MOTIVACIÓN Vol. 42
Переглядів 212 місяці тому
Las teorías motivacionales tienen su efectividad a partir del conocimiento que tenemos de nuestro personal, tanto en el ambiente interno y externo donde se desenvuelven y desarrollan. Hacer un análisis comparativo de las variables de algunas de las teorías nos llevará a poner en marcha, aquella que se adapte al perfil e idiosincrasia de nuestro personal y su ámbito exterior.
TEORIA MOTIVACIONAL X y Y Vol. 43
Переглядів 62 місяці тому
La teorías X y Y del psicólogo y economista estadounidense Douglas McGregor representan las actitudes que agrupan distintas concepción y prácticas en la relación de la gestión de los Recursos Humanos. La concepción que el gerente tenga sobre las personas que dirige serán las condiciones de su estilo de gestión administrativa.
TEORIA MOTIVACIONAL DE LA EQUIDAD Vol. 41
Переглядів 62 місяці тому
J. Stacey Adams nos entrega la Teoría de la equidad (1965) donde resalta la importancia de que los colaboradores sean tratados con justicia en el trabajo. Cuando sus esfuerzos son recompensados de forma adecuada conduce a mayor compromiso y desempeño laboral.
TEORIA MOTIVACIONAL DE LA EXPECTATIVA Vol. 40
Переглядів 32 місяці тому
Victor Vroom, nos entrega la teoría motivacional de la expectativa (1964). Los colaboradores tomaran decisiones en función de lo que mas les motive en su trabajo. Cuanto mas motivados estén, más se esforzaran.
TEORIA MOTIVACIONAL DE DOS FACTORES Vol. 39
Переглядів 42 місяці тому
El rendimiento y productividad de las personas depende de el nivel de satisfacción que experimentan en su ambiente laboral. Frederick Herzberg nos entrega esta teoría motivacional digna de considerarse en la gestión administrativa empresaria.
LA PIRAMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW Vol. 38
Переглядів 62 місяці тому
La pirámide de necesidades de Abraham Maslow (1943) sigue vigente hasta nuestros días. Una teoría que se comprueba de manera contundentes en el comportamiento humano. Se jerarquizan las necesidades humanas y se sostiene la satisfacción como un motivante para generar mejores ambientes laborales.
LA MOTIVACIÓN: Entorno/ Persona/ Empresa Vol. 37
Переглядів 13 місяці тому
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COMUNICACION EFECTIVA EN LAS ORGANIZACIONES Vol. 33
Переглядів 73 місяці тому
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REDES DE COMUNICACION EN LA ORGANIZACION Vol. 32
Переглядів 73 місяці тому
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COMUNICACION ASCENDENTE, HORIZONTAL Y DIAGONAL Vol. 31
Переглядів 113 місяці тому
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COMUNICACION DESCENDENTE EN LA EMPRESA Vol. 30
Переглядів 83 місяці тому
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ELEMENTOS DEL FLUJO DE COMUNICACIÓN Vol. 29 Parte 2
Переглядів 74 місяці тому
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ELEMENTOS DEL FLUJO DE COMUNICACION Vol. 29 Parte 1
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LA COMUNICACIÓN como gestión administrativa Vol. 28
Переглядів 74 місяці тому
LA COMUNICACIÓN como gestión administrativa Vol. 28
Muchas felicidades!! su fan número #1 :)
Excelente mi estimado Víctor. Es un ejercicio importante para observar y discutir la disciplina administrativa.
Muchas gracias Edgar. Seguimos en la senda desde mi trinchera.
Excelente exposición con un lenguaje sencillo y claro ha quedado totalmente comprendido el tema de delegación de autoridad.
Muchas gracias por tus comentarios amigo.
Estimado amigo y hermano muchas felicidades, estoy seguro que este nuevo proyecto redundará en grandes beneficios para los estudiosos de la administración. Tus aportes brindarán valiosos elementos para nutrir esta discplina en ciernes.
Muchas gracias hermano. Siempre atento a tus valiosos comentarios. Un abrazo.
Interesante la propuesta que nos presenta el doctor Victor Osuna sobre el concepto de organización desde la perspectiva de una función.
Saludos mi querido profesor y mentor, gracias por tanto. (Bush)
Saludos Bush, gracias por ese privilegio.
Saludos, profesor, felicidades por este nuevo proyecto, seguramente será de mucha utilidad y mucho provecho para todos, gracias por su intención y por su tiempo. Dios los bendiga. Juan Luis Vizcarra.
Muchas gracias Juan Luis. Hicimos un alto, pero seguimos adelante. Éxito y bendiciones.
excelente, muy claro y muy sustancioso en el sentido de entender que en la practica empresarial esto servira mucho
felicidades por este proyecto, ya que transmitir su experiencia tanto academica como laboral puede ser muy util para las personas que esperan logran buenos resultados en sus empresas
Gracias, por favor si puede extender la invitación a sus clientes.
Muy interesante, felicidades! Seguro servira a muchas personas.