Відео

klingt vernünftig

Das ist gut erkannt. Kultur ist letztlich entscheidend. Nichtsdestozrotz kann man aus dem TPS gute Anregungen entnehmen

Haha... Ich bekomme dein Video vorgeschlagen, schaue es mir an und denke mir... hm irgendwas kommt mir bekannt vor. Jo, da steht er in der Metternichstrasse vor der Firma Leppin.... 😂

100% richtig.

Klasse Content 😊👌

Arbeitszeit =/= Produktivität.

wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen und ggf. noch weitere mitnehmen, dann steigt die Auslastung (bei gleichem Auftragseingang), nicht andersrum...

Wo lernt man das? Wir setzen hauptsächlich auf Automatisierung mit so wenig Leuten wie möglich dadurch bleibt auch mehr Geld übrig und kann auch mehr in weitere Maschinen investiert werden. Wir entwickeln ca 50% der Produktionsmaschinen/Automatisierung, der Rest wird zugekauft. Dadurch sind wir auch durch schwierige Zeiten durchgekommen, während die meisten unserer naiven Konkurrenten, die genau so aufgestellt waren wie auf dem Flipboard dargestellt, in Insolvenz gegangen sind. Man sollte vor allem auch evaluieren ob das Geschäft im Ausland nicht besser aufgestellt wäre. Wohne mittlerweile selber in Asien und man vergisst am Besten gleich mal alles was man in Europa gelernt hat (behält es vielleicht im Hinterkopf da man das System kennt aber mehr nicht). Man sollte auch das Demographie-Problem in Deutschland auf dem Schirm haben - die Alten werden ihre Rente benötigen und diese kommt von immer weniger Steuerzahlern. Es herrscht Alarmstufe Rot in Deutschland. In dem asiatischen Land wo ich wohne haben wir noch 10 Jahre Zeit. Heute wird Deutschland und Europa noch gemolken, übermorgen wird's dann wohl anders aussehen Europa wird ein entbehrlicher Markt sein.

Sehr interessantes Interview hinter die Kulissen der Schreinerei HANNESLANGE - danke für die Offenheit und Einblicke!

Ich find Vorgesetzte lustig, die glauben aus der Position im Firmen-Organigramm ließe sich ablesen, wie wichtig sie seien oder wieviel Respekt sie einfordern könnten. Leute, im Organigramm steht nur, wieviel von Euch erwartet wird! Respekt verdient man sich durch Kompetenz, Einsatzwillen und persönliche Integrität, und wichtig sind diejenigen, die ihrer Verantwortung gerecht werden um den Laden zusammen zu halten. Das hat beides nüscht damit zu tun, was für tolle Titel man innehat, oder wieviel monatlich aufs Konto wandert. Der Azubi und die Hilfskraft können im Zweifel wichtiger sein als die ****** Bezirksleitung, und haben dann auch mehr Respekt verdient. Hat vielleicht nicht so viel mit dem Video direkt zu tun, und ich komm auch nicht aus dem produzierenden Gewerbe sondern aus der ambulanten Pflege, aber unsre supertolle Bezirksleitung hat es geschafft in knapp 3 Monaten durch ihre gewinnende Art bei Personalgesprächen mal eben unsere Filiale zu halbieren, was für mich heißt, dass sie meine Freizeitplanung für mindestens das nächste halbe Jahr mit der Schrotflinte zerschossen hat, um all die ausstehenden Schichten noch irgendwie besetzt zu halten.

100% richtig alles was er sagt

alter 1 zu 1 so in mein Unternehmen Fluktuation von über 12%-15% pro Jahr in der Produktion >30%. Konsequenz ist Produktionseinbruch und Qualitätshorror

Respekt! Der Mann hat das Game verstanden!

Bei mir hat bisher ein einziger Mitarbeiter gekündigt. Viele der Mitarbeiter die wir haben, kennen mich noch als Jugendliche. Einer kennt mich im wahrsten Sinne des Wortes noch als Baby. Dieser eine Mitarbeiter (da muss selbst ich sagen, da wäre er ein Trottel, wenn er sich dieses Angebot hätte entgehen lassen) Aber ich durfte schon 4 Kollegen in ihre wohlverdiente Rente verabschieden, die das Unternehmen mit meinen Eltern zusammen aufgebaut hatten, und vom ersten Tag an dabei waren. Ich bin in einem Dienstleistungsbereich tätig, wo es Unter gewissen Umständen zwingend notwendig ist, dass ich auch mal autoritär auftrete. Darum gilt bei mir die Regel: Eine Anweisung, die ich draußen gebe wird nicht diskutiert, sondern befolgt. Wenn einer mit meinen Entscheidungen nicht einverstanden war, dann können wir das gerne am Ende in meinem Büro diskutieren, oder er leutet die Mitarbeiterglocke, dann wird das offen vor allen diskutiert. Und da ich mir auch bestens bewusst bin, dass einige meiner Leute schon länger in dem Bereich arbeiten als ich überhaupt existiere, nehme ich auch sehr gerne Kritik, Änderungswünsche etc. an Aber es sollte auch niemand von den Jüngeren Kollegen den fatalen Fehler machen, und mich unterschätzen, oder noch schlimmer zu versuchen meine Autorität zu untergraben. Den Fehler machte ein Auszubildender mal. Alledings da es noch im ersten Viertel seines 1 Lehrjahres war (also innerhalb der Probezeit) habe ich das ganze auch als Grenzen austesten verstanden. Und ich gab ihm dann die Chance mir zu beweisen, dass er diesen Teil unserer Dienstleistungen besser beherrscht als ich. Und ich muss ehrlich sagen, einige seiner Ideen waren in Prinzip geil. Nur was er in dem Stadium seiner Ausbildung noch nicht wissen konnte, das würden die Behörden niemals genehmigen. Aber ich machte die Idee zu seinem Ausbildungsprojekt, so dass er alle Möglichkeiten (einschließlich der seiner Berufsschule) nutzen konnte um es zu planen. Mittlerweile ist er im Bereich Eventsicherheit einer meiner kompetentesten Einsatzleiter.

Ich kenne den maximalsten GF .. Mobbing, Grooming, framing.. am Ende wurde er nachts abgefangen und in ne Mülltonne gesteckt

So ein Quatsch

💪✨

👌

Sehr gutes Video 👍👌

Sehr gute Ideen Herr Baliet, innovativ und professionell

Kurz um: schlechte Kommunikation, schlechtes Management und das Leben in der Vergangenheit ohne Bezug zur aktuellen Realität. Alles von Seiten einzelner Arbeitgeber In Germany we say" Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit"

🎉

Stark !

Cooles Video ❤

Ich dachte es geht hier um Fitness Tips zum Bauch abstecken 😂 liebe Grüße ex RD Wolf

Sehr gutes Video ! Vielen Dank für die Tipps mein Abo hast du !😊 Viel Erfolg 🎉

Sehr stark 🎉