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Goldratt Consulting South America GCSA
Brazil
Приєднався 9 лип 2015
Nosso serviço é levar as empresas a acelerarem imediatamente o fluxo de caixa e o lucro de forma a atingir Crescimento, Estabilidade e Harmonia simultaneamente.
Nossa abordagem é baseada na Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) - com soluções comprovadas na prática com centenas de cases de sucesso.
Com sede em Israel, possuímos escritórios ao redor de todo o mundo e clientes na indústria, comércio e serviços.
Nossos consultores são executivos experientes em suas respectivas áreas de negócio.
Nossa abordagem é baseada na Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) - com soluções comprovadas na prática com centenas de cases de sucesso.
Com sede em Israel, possuímos escritórios ao redor de todo o mundo e clientes na indústria, comércio e serviços.
Nossos consultores são executivos experientes em suas respectivas áreas de negócio.
A Escolha - Capítulo 1 | que escolha temos?
🎥 O que você faria se pudesse escolher entre uma vida fácil e uma vida plena?
Neste vídeo, Fabiano Almeida, Engagement Director da Goldratt, e seus convidados Arthur Cardoso e William Lacava trazem uma conversa inspiradora sobre o capítulo 1 do livro "A Escolha", de Eliyahu Goldratt e Efrat Goldratt-Aslag.
💡 Qual é o objetivo?
Não é resumir o livro, mas compartilhar insights transformadores que impactam nossa forma de pensar e agir no dia a dia - tanto nas empresas quanto na vida pessoal.
🔎 Neste episódio, discutimos três perguntas essenciais:
1️⃣ Como pensar como um cientista contribui para uma vida plena?
2️⃣ Por que as pessoas complicam a realidade?
3️⃣ Como reconhecer oportunidades onde outros veem barreiras?
📌 Três lições aprendidas que você verá aqui:
Simplicidade é poderosa, mas não significa que é fácil.
Decepções são oportunidades disfarçadas.
Liberdade de escolha depende sempre de preparo.
Durante a conversa, exploramos exemplos práticos para aplicar essas ideias no dia a dia:
👉 No trabalho: Enxergue projetos como propósitos.
👉 Na gestão: Ensine suas equipes a reconhecer causas e efeitos.
👉 Na vida pessoal: Use o pensamento lógico para melhorar decisões.
💬 Dê o play e junte-se a nós nessa jornada!
Aprenda como a lógica e a simplicidade podem ser ferramentas poderosas para criar uma vida mais plena e produtiva.
📢 Gostou? Deixe seu comentário e compartilhe suas reflexões!
🔔 Não se esqueça de se inscrever no canal para acompanhar os próximos episódios.
Neste vídeo, Fabiano Almeida, Engagement Director da Goldratt, e seus convidados Arthur Cardoso e William Lacava trazem uma conversa inspiradora sobre o capítulo 1 do livro "A Escolha", de Eliyahu Goldratt e Efrat Goldratt-Aslag.
💡 Qual é o objetivo?
Não é resumir o livro, mas compartilhar insights transformadores que impactam nossa forma de pensar e agir no dia a dia - tanto nas empresas quanto na vida pessoal.
🔎 Neste episódio, discutimos três perguntas essenciais:
1️⃣ Como pensar como um cientista contribui para uma vida plena?
2️⃣ Por que as pessoas complicam a realidade?
3️⃣ Como reconhecer oportunidades onde outros veem barreiras?
📌 Três lições aprendidas que você verá aqui:
Simplicidade é poderosa, mas não significa que é fácil.
Decepções são oportunidades disfarçadas.
Liberdade de escolha depende sempre de preparo.
Durante a conversa, exploramos exemplos práticos para aplicar essas ideias no dia a dia:
👉 No trabalho: Enxergue projetos como propósitos.
👉 Na gestão: Ensine suas equipes a reconhecer causas e efeitos.
👉 Na vida pessoal: Use o pensamento lógico para melhorar decisões.
💬 Dê o play e junte-se a nós nessa jornada!
Aprenda como a lógica e a simplicidade podem ser ferramentas poderosas para criar uma vida mais plena e produtiva.
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Excelente, grande fabricante e grandes mentes!
Believing that people are good makes all the difference in our lives and our ability to live well together, especially if we have in mind the purpose of having a meaningful life! Goldratt shows us, in a very didactic way, what all great religious leaders preach. He was truly an enlightened man.
Assim como os navios quebra-gelo, às vezes precisamos abrir novas rotas para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados. Excelente vídeo!
Flávio Rocha, o Ciro mandou um abraço!
Nas empresas existe o estudo das capacidades produtivas e os gestores precisam ter conhecimento pleno disso porque afeta o lucro da empresa, se há excesso de estoque há o envelhecimento de produtos, foram feitos investimentos errados de equipamentos e pessoas e pode gerar uma redução excessiva no preço pelo excesso de produtos estocados e se há déficit de produtos há uma demanda pelos clientes que não é satisfeita. Confiabilidade e velocidade são característica na organização que gera lucro na empresa, consequentemente a falta de confiabilidade e a falta de velocidade gera prejuízo financeiro na empresa tanto a curto prazo quanto a longo prazo, e segundo a teoria das restrições o fator que limita a capacidade produtiva é justamente o recurso de menor capacidade, justamente é o estudo disso desse gargalo e o trabalho em cima disso que é aumentada a eficiência e a eficácia da empresa, a dinâmica a, flexibilidade, consequentemente o lucro da empresa. Uma empresa flexível é uma empresa que da dinheiro.
Eu acho a teoria das restrições fantástica, mas eu não concordo com o que o CEO da Betânia falou em 3:34, eu acredito que o planejamento é fundamental para o sucesso financeiro de uma empresa, inclusive planejar muito da muito lucro, é um estudo lucrativo.
Um sábio judeu, muito feliz quando soube que ele é israelita.
@efrat is one of kind ! Simply love listening and learning from her. Congrats Áureo Villagra! Inspirational and transformational 🎉
Fantástico!
Belo case de sucesso. Parabéns aos envolvidos na implementação.
muy interesantes, felicitaciones, me gustaría saber si a la fecha de hoy esto sigue igual o a mejorado aùn más su eficiencia.
como er feitor todor o prossessor de achocolatados😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊
Acredito que um fator determinante para o sucesso da aplicação da Teoria das Restrições é justamente a interligação correta de informações e dados entre as partes do processo, só assim para que a restrição seja de fato identificada e trabalhada, e isso se relaciona com toda as cadeias envolvidas, desde o produtor na matéria prima até o consumidor final do produto...
Muitas reflexões Fabiano. Tomei conhecimento há pouco tempo sobre a TOC através de um evento on line com você e com Cláudio Alves. Desde então estou na jornada de me aprofundar na TOC. Li A META, mas pelo que vi um dos cortes do canal, terei que ler mais vezes. Atualmente estou lendo a Corrente Crítica. Parabéns pelos vídeos. Estão sendo proveitosos para mim que estou no início desta trilha. Abs!!
Los mejores valores: respeto, valor y trabajo en equipo!
Excelente! Uma aula de sabedoria!
"Nenhum teoria científica já foi aceita sem oposição!" L. Pasteur
muito obrigado @claudio0872
Sensacional! Sem palavras! Gratidão!
Muito bom!
Tenho o 📕 livro físico Corrente Critica e também o Handbook; vou procurar reler o Cap. 4. Gratidão!
Vídeo enriquecedor! Parabéns ao Entrevistador e ao Convidado.
Uma explanação muito clara dos três livros: Critical Chain, Necessary but not Sufficient & Rules of Flow. Recheado com fatos interessantes da vida e a forma de pensar do Guru Eli. Saber o escopo e lugares, nada triviais, em que foi aplicado pelo Guru e pelo Javier foi fundamental além de interessante. Parabéns!
Goldrtt's book Goal 1 changed my thinking and thus my life ;-)
Eu consumo os😢 produtos da Betânia, e indico para as boleiras do nordeste.❤
Eu consumo os😢 produtos da Betânia, e indico para as boleiras do nordeste.❤
Excelente abordagem!
Muito bem abordado o tema.
Fabiano, gostaria de receber esse artigo do Javier. Você pode me enviar ou disponibilizar o link de acesso? Obrigado
O diferencial competitivo são as competências internas que a empresa deve ter para entregar valor aos clientes!
Muito bom. 👏
Obrigado 👍
Manipula todos produtos, produtos das mais baixa qualidade...
Tudo produto que ofende a saude
Gostaria de parabenizar a Alta Administração da Betânia pela iniciativa e competência na implementação dessa Sistema de Administração da Produção bem como Metodologia de Pensamento Lógico. Sucesso a todos vcs.
QUERIDA ITAMBE! EU GOSTARIA DE ENCONTRAR NO MERCADO LEITE DE GALAO ITAMBEM O DE CAIXINHA E BOM PARA TOMAR. O DE GALAO FAZER DOCES ET...
Muito interessante esse estudo de caso, ficou fácil de entender como essa teoria funciona na prática. Obrigada!
Mi inspiración goldratt
Excelente livro a Meta,,,
Excelente conteúdo
Excelente. Valeu!
Parabéns ... bela entrevista !
Que simpatia de pessoa entrevistastes, amigo Fabiano! Gratidão!
Uma conversa enriquecidos.
Só resta agradecer pelo pelo excelente video!
Muito importante a abordagem de rever as premissas nas quais acreditamos ser a forma de conduzir o Projeto. Outro ponto é promover a mudança de comportamento dos envolvidos durante a execução, visando priorizar o fluxo.
Excelente Vicente!
Parabens Javier. May interesante.
Gracias Luis
Excelente debate! Uma aula!
Obrigado Enilton! Acompanhe a sequência de videos desta saga!
Muito bom! Já li A Meta, Corrente Crítica, A Escolha, Não é Sorte e também o livro Necessária Sim, mas não Suficiente, mas ainda não me sinto preparado suficiente para falar sobre a TOC dentro de uma empresa. Comento algumas coisas mas as pessoas acham que já entendem de tudo porque já leram alguma vez sobre gargalos; mas acho que gargalos é apenas uma parte da TOC que é um tema muito amplo. Sou ainda um estudioso e apaixonado pelo assunto. Abraços!
Fantástico, sempre bom aprender com vocês
Porquê o leite Betânia sen lactose tem essa cor diferente?
Boa noite Onde fica essa fábrica
Eu acho que fica no Estado do Ceará, pelo que pesquisei no Google Maps
Maracanaú - CE