Goldratt Consulting South America GCSA
Goldratt Consulting South America GCSA
  • 164
  • 108 195
A Escolha - Capítulo 1 | que escolha temos?
🎥 O que você faria se pudesse escolher entre uma vida fácil e uma vida plena?
Neste vídeo, Fabiano Almeida, Engagement Director da Goldratt, e seus convidados Arthur Cardoso e William Lacava trazem uma conversa inspiradora sobre o capítulo 1 do livro "A Escolha", de Eliyahu Goldratt e Efrat Goldratt-Aslag.
💡 Qual é o objetivo?
Não é resumir o livro, mas compartilhar insights transformadores que impactam nossa forma de pensar e agir no dia a dia - tanto nas empresas quanto na vida pessoal.
🔎 Neste episódio, discutimos três perguntas essenciais:
1️⃣ Como pensar como um cientista contribui para uma vida plena?
2️⃣ Por que as pessoas complicam a realidade?
3️⃣ Como reconhecer oportunidades onde outros veem barreiras?
📌 Três lições aprendidas que você verá aqui:
Simplicidade é poderosa, mas não significa que é fácil.
Decepções são oportunidades disfarçadas.
Liberdade de escolha depende sempre de preparo.
Durante a conversa, exploramos exemplos práticos para aplicar essas ideias no dia a dia:
👉 No trabalho: Enxergue projetos como propósitos.
👉 Na gestão: Ensine suas equipes a reconhecer causas e efeitos.
👉 Na vida pessoal: Use o pensamento lógico para melhorar decisões.
💬 Dê o play e junte-se a nós nessa jornada!
Aprenda como a lógica e a simplicidade podem ser ferramentas poderosas para criar uma vida mais plena e produtiva.
📢 Gostou? Deixe seu comentário e compartilhe suas reflexões!
🔔 Não se esqueça de se inscrever no canal para acompanhar os próximos episódios.
Переглядів: 50

Відео

Como Aumentar a Produtividade na Mineração com a Teoria das Restrições, com Javier Arevalo
Переглядів 15912 годин тому
Vamos mergulhar na gestão das operações, explorando como os princípios da Teoria das Restrições (TOC) podem transformar a produtividade no ambiente de mineração. Você terá a oportunidade de conhecer um pouco mais da experiência prática de Javier Arevalo, sócio-fundador e partner global da Goldratt, um profissional com décadas de experiência em operações industriais e consultoria estratégica. Ja...
Uma mensagem para encerrar 2024 e abrir as portas de 2025
Переглядів 3921 день тому
Caros amigos, convido vocês a assistirem a uma reflexão poderosa e inspiradora conduzida por Javier Arevalo, co-fundador da Goldratt Consulting, sobre os aprendizados de 2024 e as perspectivas para o novo ciclo. 🌍 Em uma conversa marcada pela sabedoria prática e pela profundidade, Javier compartilha ideias sobre como desafios moldam vidas gratificantes e como podemos alinhar emoção, intuição e ...
Quebra Gelos com William Lacava
Переглядів 504 місяці тому
Se você busca insights práticos sobre a Teoria das Restrições, convido você a assistir o Quebra Gelos com William Lacava. Juntos, exploramos analogias poderosas que revelam como a TOC pode transformar projetos complexos, superando desafios aparentemente intransponíveis. Caso você esteja em busca de informações atualizadas e de alta qualidade sobre a Teoria das Restrições no Brasil e no mundo, b...
Case Cassol - Implementação Teoria das Restrições (TOC)
Переглядів 3688 місяців тому
A Cassol Centerlar é uma empresa de varejo brasileira, especializada em materiais de construção, acabamento e decoração para o lar. Com 65 anos de história, a Cassol é conhecida por sua ampla variedade de produtos de alta qualidade sendo líder do mercado na região sul do país. Conheça o case de implementação da Cassol e seus resultados!
“Palavras deflagram revoluções”, por Javier Arevalo
Переглядів 37Рік тому
“Palavras deflagram revoluções”
Qual o legado do Javier Arevalo?
Переглядів 21Рік тому
Qual o legado do Javier Arevalo?
Honestidade, Autenticidade e Conflito Seguros, por Javier Arevalo
Переглядів 32Рік тому
Honestidade, Autenticidade e Conflito Seguros, por Javier Arevalo
A jornada do Javier Arevalo com o seu amigo Eli
Переглядів 20Рік тому
A jornada do Javier Arevalo com o seu amigo Eli
Cabeça Quente ou Cabeça Fria, por Javier Arevalo
Переглядів 22Рік тому
Cabeça Quente ou Cabeça Fria
Ego, por Javier Arevalo
Переглядів 23Рік тому
Ego
Como alinhar diferentes necessidades e expectativas, por Javier Arevalo
Переглядів 22Рік тому
Como alinhar diferentes necessidades e expectativas
O que é mais difícil: ficar em silêncio ou escutar? por Javier Arevalo
Переглядів 21Рік тому
O que é mais difícil: ficar em silêncio ou escutar?
Como sair da Zona de Conforto, por Javier Arevalo
Переглядів 25Рік тому
Como sair da Zona de Conforto
Caráter, por Javier Arevalo
Переглядів 22Рік тому
Caráter, por Javier Arevalo
Goldratt Consulting - Braskem com Fabio Ribeiro de Castro
Переглядів 168Рік тому
Goldratt Consulting - Braskem com Fabio Ribeiro de Castro
Goldratt Consulting - Braskem com Alexandre Veca
Переглядів 238Рік тому
Goldratt Consulting - Braskem com Alexandre Veca
Orgulho e humildade, por Javier Arevalo
Переглядів 30Рік тому
Orgulho e humildade, por Javier Arevalo
Rugby, Teoria das Restrições e o Legado
Переглядів 42Рік тому
Rugby, Teoria das Restrições e o Legado
Qual é o seu legado?
Переглядів 47Рік тому
Qual é o seu legado?
Teoria das Restrições vs. Prática Real: O Que Realmente Funciona?
Переглядів 145Рік тому
Teoria das Restrições vs. Prática Real: O Que Realmente Funciona?
Teoria das Restrições na Seleção e Priorização de Projetos, com Ricardo Leite
Переглядів 172Рік тому
Teoria das Restrições na Seleção e Priorização de Projetos, com Ricardo Leite
Domine o Tempo: Gerenciamento de Projetos para o Sucesso
Переглядів 115Рік тому
Domine o Tempo: Gerenciamento de Projetos para o Sucesso
Desafios da Cadeia de Suprimentos no Varejo de Moda - Gustavo Fonseca, COO do Grupo Soma
Переглядів 157Рік тому
Desafios da Cadeia de Suprimentos no Varejo de Moda - Gustavo Fonseca, COO do Grupo Soma
CORTES | Como causar a mudança no Planejamento e na Gestão de Paradas de Manutenção? | EP 07 Parte 5
Переглядів 27Рік тому
CORTES | Como causar a mudança no Planejamento e na Gestão de Paradas de Manutenção? | EP 07 Parte 5
CORTES | Qual a contribuição da Teoria das Restrições na Estratégia da Manutenção? | EP 08 | Parte 4
Переглядів 12Рік тому
CORTES | Qual a contribuição da Teoria das Restrições na Estratégia da Manutenção? | EP 08 | Parte 4
CORTES | Para o que mudar no Planejamento e na Gestão da Execução de Paradas de Manutenção? | EP 06
Переглядів 11Рік тому
CORTES | Para o que mudar no Planejamento e na Gestão da Execução de Paradas de Manutenção? | EP 06
Insights sobre o livro Goldratt's Rules of Flow da Dra. Efrat Goldratt-Ashlag
Переглядів 274Рік тому
Insights sobre o livro Goldratt's Rules of Flow da Dra. Efrat Goldratt-Ashlag
CORTES | Como causar a mudança no Planejamento e na Gestão de Paradas de Manutenção? | EP 07 Parte 4
Переглядів 12Рік тому
CORTES | Como causar a mudança no Planejamento e na Gestão de Paradas de Manutenção? | EP 07 Parte 4
CORTES | O que mudar no Planejamento e na Gestão da Execução de Paradas de Manutenção? | EP 05 P 5
Переглядів 7Рік тому
CORTES | O que mudar no Planejamento e na Gestão da Execução de Paradas de Manutenção? | EP 05 P 5

КОМЕНТАРІ

  • @nicolaubraga
    @nicolaubraga 3 місяці тому

    Excelente, grande fabricante e grandes mentes!

  • @ronaldodecastro
    @ronaldodecastro 3 місяці тому

    Believing that people are good makes all the difference in our lives and our ability to live well together, especially if we have in mind the purpose of having a meaningful life! Goldratt shows us, in a very didactic way, what all great religious leaders preach. He was truly an enlightened man.

  • @HálissonAndrade-m2c
    @HálissonAndrade-m2c 3 місяці тому

    Assim como os navios quebra-gelo, às vezes precisamos abrir novas rotas para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados. Excelente vídeo!

  • @gilderlaniobarbosaalvespal3307
    @gilderlaniobarbosaalvespal3307 4 місяці тому

    Flávio Rocha, o Ciro mandou um abraço!

  • @eudeciogabriel8571
    @eudeciogabriel8571 4 місяці тому

    Nas empresas existe o estudo das capacidades produtivas e os gestores precisam ter conhecimento pleno disso porque afeta o lucro da empresa, se há excesso de estoque há o envelhecimento de produtos, foram feitos investimentos errados de equipamentos e pessoas e pode gerar uma redução excessiva no preço pelo excesso de produtos estocados e se há déficit de produtos há uma demanda pelos clientes que não é satisfeita. Confiabilidade e velocidade são característica na organização que gera lucro na empresa, consequentemente a falta de confiabilidade e a falta de velocidade gera prejuízo financeiro na empresa tanto a curto prazo quanto a longo prazo, e segundo a teoria das restrições o fator que limita a capacidade produtiva é justamente o recurso de menor capacidade, justamente é o estudo disso desse gargalo e o trabalho em cima disso que é aumentada a eficiência e a eficácia da empresa, a dinâmica a, flexibilidade, consequentemente o lucro da empresa. Uma empresa flexível é uma empresa que da dinheiro.

  • @eudeciogabriel8571
    @eudeciogabriel8571 4 місяці тому

    Eu acho a teoria das restrições fantástica, mas eu não concordo com o que o CEO da Betânia falou em 3:34, eu acredito que o planejamento é fundamental para o sucesso financeiro de uma empresa, inclusive planejar muito da muito lucro, é um estudo lucrativo.

  • @eudeciogabriel8571
    @eudeciogabriel8571 4 місяці тому

    Um sábio judeu, muito feliz quando soube que ele é israelita.

  • @nenacoura8774
    @nenacoura8774 5 місяців тому

    @efrat is one of kind ! Simply love listening and learning from her. Congrats Áureo Villagra! Inspirational and transformational 🎉

  • @WILLLACAVA
    @WILLLACAVA 8 місяців тому

    Fantástico!

  • @eugeniobulla1585
    @eugeniobulla1585 8 місяців тому

    Belo case de sucesso. Parabéns aos envolvidos na implementação.

  • @andreacristaldogaston9597
    @andreacristaldogaston9597 11 місяців тому

    muy interesantes, felicitaciones, me gustaría saber si a la fecha de hoy esto sigue igual o a mejorado aùn más su eficiencia.

  • @LindevanioFranciscoDaSilva

    como er feitor todor o prossessor de achocolatados😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊

  • @jonataspetry235
    @jonataspetry235 Рік тому

    Acredito que um fator determinante para o sucesso da aplicação da Teoria das Restrições é justamente a interligação correta de informações e dados entre as partes do processo, só assim para que a restrição seja de fato identificada e trabalhada, e isso se relaciona com toda as cadeias envolvidas, desde o produtor na matéria prima até o consumidor final do produto...

  • @gleidsonrogeriosantos3331

    Muitas reflexões Fabiano. Tomei conhecimento há pouco tempo sobre a TOC através de um evento on line com você e com Cláudio Alves. Desde então estou na jornada de me aprofundar na TOC. Li A META, mas pelo que vi um dos cortes do canal, terei que ler mais vezes. Atualmente estou lendo a Corrente Crítica. Parabéns pelos vídeos. Estão sendo proveitosos para mim que estou no início desta trilha. Abs!!

  • @luisfelipecabana1743
    @luisfelipecabana1743 Рік тому

    Los mejores valores: respeto, valor y trabajo en equipo!

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 Рік тому

    Excelente! Uma aula de sabedoria!

  • @claudio0872
    @claudio0872 Рік тому

    "Nenhum teoria científica já foi aceita sem oposição!" L. Pasteur

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 Рік тому

    Sensacional! Sem palavras! Gratidão!

  • @Altairum
    @Altairum Рік тому

    Muito bom!

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 Рік тому

    Tenho o 📕 livro físico Corrente Critica e também o Handbook; vou procurar reler o Cap. 4. Gratidão!

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 Рік тому

    Vídeo enriquecedor! Parabéns ao Entrevistador e ao Convidado.

  • @stanleyorlandojuriaans9642

    Uma explanação muito clara dos três livros: Critical Chain, Necessary but not Sufficient & Rules of Flow. Recheado com fatos interessantes da vida e a forma de pensar do Guru Eli. Saber o escopo e lugares, nada triviais, em que foi aplicado pelo Guru e pelo Javier foi fundamental além de interessante. Parabéns!

  • @wlodekcharchula5767
    @wlodekcharchula5767 Рік тому

    Goldrtt's book Goal 1 changed my thinking and thus my life ;-)

  • @palmiralicedejesus8244
    @palmiralicedejesus8244 Рік тому

    Eu consumo os😢 produtos da Betânia, e indico para as boleiras do nordeste.❤

  • @palmiralicedejesus8244
    @palmiralicedejesus8244 Рік тому

    Eu consumo os😢 produtos da Betânia, e indico para as boleiras do nordeste.❤

  • @vicentepascoa4884
    @vicentepascoa4884 Рік тому

    Excelente abordagem!

  • @vicentepascoa4884
    @vicentepascoa4884 Рік тому

    Muito bem abordado o tema.

  • @luizeduardosimao
    @luizeduardosimao Рік тому

    Fabiano, gostaria de receber esse artigo do Javier. Você pode me enviar ou disponibilizar o link de acesso? Obrigado

  • @luizeduardosimao
    @luizeduardosimao Рік тому

    O diferencial competitivo são as competências internas que a empresa deve ter para entregar valor aos clientes!

  • @nelsondeassiscandidopinto

    Muito bom. 👏

  • @emanuelpaes1012
    @emanuelpaes1012 2 роки тому

    Manipula todos produtos, produtos das mais baixa qualidade...

  • @emanuelpaes1012
    @emanuelpaes1012 2 роки тому

    Tudo produto que ofende a saude

  • @ddpp8788
    @ddpp8788 2 роки тому

    Gostaria de parabenizar a Alta Administração da Betânia pela iniciativa e competência na implementação dessa Sistema de Administração da Produção bem como Metodologia de Pensamento Lógico. Sucesso a todos vcs.

  • @DEUSMEAMA7
    @DEUSMEAMA7 2 роки тому

    QUERIDA ITAMBE! EU GOSTARIA DE ENCONTRAR NO MERCADO LEITE DE GALAO ITAMBEM O DE CAIXINHA E BOM PARA TOMAR. O DE GALAO FAZER DOCES ET...

  • @vivermindfulnessritaguimaraes
    @vivermindfulnessritaguimaraes 2 роки тому

    Muito interessante esse estudo de caso, ficou fácil de entender como essa teoria funciona na prática. Obrigada!

  • @suzukaplaning1819
    @suzukaplaning1819 2 роки тому

    Mi inspiración goldratt

  • @mauriciomarques9205
    @mauriciomarques9205 2 роки тому

    Excelente livro a Meta,,,

  • @markpaul5943
    @markpaul5943 2 роки тому

    Excelente conteúdo

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 2 роки тому

    Excelente. Valeu!

  • @rafaelmeneses7905
    @rafaelmeneses7905 2 роки тому

    Parabéns ... bela entrevista !

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 2 роки тому

    Que simpatia de pessoa entrevistastes, amigo Fabiano! Gratidão!

  • @vicentepascoa4884
    @vicentepascoa4884 2 роки тому

    Uma conversa enriquecidos.

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 2 роки тому

    Só resta agradecer pelo pelo excelente video!

  • @vicentepascoa4884
    @vicentepascoa4884 2 роки тому

    Muito importante a abordagem de rever as premissas nas quais acreditamos ser a forma de conduzir o Projeto. Outro ponto é promover a mudança de comportamento dos envolvidos durante a execução, visando priorizar o fluxo.

  • @luisfelipecabana1743
    @luisfelipecabana1743 2 роки тому

    Parabens Javier. May interesante.

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 2 роки тому

    Excelente debate! Uma aula!

  • @eniltonaquino6
    @eniltonaquino6 2 роки тому

    Muito bom! Já li A Meta, Corrente Crítica, A Escolha, Não é Sorte e também o livro Necessária Sim, mas não Suficiente, mas ainda não me sinto preparado suficiente para falar sobre a TOC dentro de uma empresa. Comento algumas coisas mas as pessoas acham que já entendem de tudo porque já leram alguma vez sobre gargalos; mas acho que gargalos é apenas uma parte da TOC que é um tema muito amplo. Sou ainda um estudioso e apaixonado pelo assunto. Abraços!

  • @lucaspinheiro8174
    @lucaspinheiro8174 2 роки тому

    Fantástico, sempre bom aprender com vocês

  • @danusemaria8179
    @danusemaria8179 2 роки тому

    Porquê o leite Betânia sen lactose tem essa cor diferente?

  • @jailtonsouza5924
    @jailtonsouza5924 3 роки тому

    Boa noite Onde fica essa fábrica