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PYX4
France
Приєднався 8 жов 2015
Depuis plus de 10 ans PYX4 accompagne ses clients dans leurs défis organisationnels. La suite logicielle permet aux organisations de s’adapter aux transformations perpétuelles qu’impose leur marché en s’appuyant sur une méthodologie simple et intuitive privilégiant une implication de tous les collaborateurs.
Implantée à Lyon et à Montréal, PYX4 a su convaincre plus de 150 clients à travers l’Europe, l'Amérique du Nord, le Moyen-Orient et l’Afrique. PYX4 a su gagner la confiance du groupe Orange, Framatome (ex Areva NP), Demathieu & Bard, le Ministère de la Défense, BIM in motion, Bayer, Esterline CMC Electronics et de nombreuses organisations agiles.
Tél : +33 (0)4 72 43 01 16
www.pyx4.com
Implantée à Lyon et à Montréal, PYX4 a su convaincre plus de 150 clients à travers l’Europe, l'Amérique du Nord, le Moyen-Orient et l’Afrique. PYX4 a su gagner la confiance du groupe Orange, Framatome (ex Areva NP), Demathieu & Bard, le Ministère de la Défense, BIM in motion, Bayer, Esterline CMC Electronics et de nombreuses organisations agiles.
Tél : +33 (0)4 72 43 01 16
www.pyx4.com
Pourquoi et comment manager par les processus ?
[Replay du 23 janvier 2025]
Notre expert en BPM Victor Matteucci, accompagné de Gérard Maillet, consultant sénior en management par les processus, et de Michel Raquin, Président de France Processus, nous dévoilent les clés du management par les processus en s’appuyant sur notre livre Pourquoi et comment manager par les processus.
Commandez l'ouvrage Pourquoi et comment manager par les processus sur le site de l'Afnor 👉 www.boutique.afnor.org/fr-fr/livre/manager-par-les-processus-levier-de-performance-pour-les-organisations-/fa211602/426119
Au programme :
00:00 Introduction et Présentation
03:33 Piloter les processus VS manager par les processus
06:20 Pourquoi manager par les processus ?
08:36 Comment manager par les processus ?
34:26 Développer un référentiel
36:55 Découvrir les bénéfices d'un management par les processus
------------
Vous souhaitez être accompagné par PYX4 dans la mise en place de votre démarche processus ? Testez gratuitement notre logiciel PYX4 Process 👉pyx4.com/en/free-trial-14-days/
PYX4 et sa suite logicielle accompagnent les entreprises au quotidien dans le pilotage et l'organisation de leur structure avec ses 3 modules : Process, Improver et Risk.
Pour plus de contenus sur des sujets process, risques, performance ou amélioration continue, rendez-vous sur le blog PYX4 👉pyx4.com/blog/
Suivez-nous ici :
➡️ LinkedIn : / pyx4. .
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03:33 Piloter les processus VS manager par les processus
06:20 Pourquoi manager par les processus ?
08:36 Comment manager par les processus ?
34:26 Développer un référentiel
36:55 Découvrir les bénéfices d'un management par les processus
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Vous souhaitez être accompagné par PYX4 dans la mise en place de votre démarche processus ? Testez gratuitement notre logiciel PYX4 Process 👉pyx4.com/en/free-trial-14-days/
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Bonjour. pourriez-vous me donner des explications claires sur le premier principe qu'est le LEADER SHIP
Bonjour, s’il vous plaît pouvez-vous mettre à notre disposition le fichier de la présentation? Merci
Bonsoir je veux une explication sur la roue de Deming
Bonjour, Nous vous invitons à télécharger gratuitement notre Grande Guide de l'Amélioration Continue contenant une explication détaillée sur la roue de Deming : pyx4.com/guide-amelioration-continue/
Très intéressant. Merci
Bonjour M. s'il-vous-plaît j'ai un problème de compréhension. Je rédige mon rapport de stage sur le SMQ, s'il-vous-plaît dois-je exposer les 309 exigences ou uniquement les principes. Merci
Intéressant, merci !