Frecuentemente, los proyectos de implementación y/o mejora de ingeniería de sistemas en una organización no son exitosos y son fuente de sufrimiento y frustración para sus impulsores y otros involucrados.
Los proyectos se planifican e implementan siguiendo las recomendaciones “de manual”, comenzando por los cimientos de la disciplina, pero terminan fracasando total o parcialmente.
A veces, ni siquiera se logra el apoyo necesario para comenzar.
En este webinar discutiremos algunos de los fundamentos más esenciales sobre los que basar la construcción de capacidades de ingeniería de sistemas.
Normalmente, estos fundamentos se dan por sentados, aunque distan de estarlo, por no considerarse parte de la ingeniería de sistemas.
Expositor: Gustavo Wiman
Graduado como ingeniero electrónico en la Universidad Tecnológica Nacional, Buenos Aires, en 1975, desarrolló la mayor parte de su experiencia profesional en dos empresas tecnológicas emblemáticas: FATE Electrónica e INVAP.
Durante su carrera trabajó en las áreas de instrumentación y control industrial, medicina electrónica y nuclear y vehículos espaciales.
En todas esas áreas trabajó en hardware electrónico, software e ingeniería sistemas.
Participó en la mayoría de los proyectos satelitales argentinos como responsable del subsistema de potencia, del software de vuelo y/o de la ingeniería de sistemas.
Fue jefe de desarrollo de software aeroespacial de INVAP desde 1992 hasta 2006.
Fue jefe del proyecto de incubación en INVAP de la empresa Satellogic.
Fue profesor de posgrado de Ingeniería Espacial e Ingeniería de Sistemas en las carreras auspiciadas por la agencia espacial argentina (CONAE).
Desde 2019 realiza consultorías independientes para INVAP y VENG.