Prof. Dr. Jürgen Radel - HTW Berlin
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Gruppendynamik und Autorität - Olaf Geramanis - Teil 1 von 2
Das Ausagieren von Macht und Einfluss sowie das Rebellieren gegen die Autorität der Trainer war über viele Jahre ein zentrales Thema in gruppendynamischen Trainings. Bis heute gibt es «Erzählungen» darüber, dass es ein «Gütekriterium» sei, wenn man als Trainerin oder Trainer während eines Trainings von den Teilnehmenden - samt Stuhl - vor die Türe getragen wurde. DA WAR WIRKLICH WAS LOS!
Dementgegen stehen aktuellen die Beobachtungen, dass Teilnehmende in Trainingsgruppen, ebenso wie Mitarbeitende in Organisationen gar keine Probleme mehr mit Autoritäten haben, und zwar aus zwei Gründen: Erstens, weil es in einer Zeit von «Facilitators», «Begleiterinnen», «Gestaltern» und «Coachs» gar keine Autoritäten mehr gibt, und daraus folgt zweitens, dass man gegen «Autoritäten», die aufgehört haben, glaubwürdig, vorbildlich, massgeblich und ratgebend zu sein, die also ihrerseits nichts mehr aktiv anzubieten haben, weder ankämpfen muss, noch muss man sich von ihnen befreien.
Richard Sennett schreibt 1985 in seinem Buch «Autorität»: «Solange man das Bedürfnis nach wirklichen Autoritätsgestalten nicht als eine positive, dem Erwachsenen gemäße Haltung akzeptiert, bleiben die verschleierten Autoritätsgestalten unangefochten. Das Tabu muss gebrochen werden, damit die Manipulation aufhört»
Prof. Dr. Olaf Geramanis
Dozent für angewandte Gruppendynamik und personenorientierte Beratung, Diplompädagoge (univ.), Coach, Supervisor und Organisationsberater (bso), Lehr-Trainer für Gruppendynamik (DGGO), Studiengangsleiter MAS Change und Organisationsdynamik FHNW www.organisationsdynamik.ch, Leiter der Changetagung www.changetagung.ch, Führungsberatung, Team- und Organisationsentwicklung
E-Mail: olaf.geramanis@fhnw.ch
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Відео

Gruppendynamik und Autorität - Olaf Geramanis - Teil 2 von 2
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Das Ausagieren von Macht und Einfluss sowie das Rebellieren gegen die Autorität der Trainer war über viele Jahre ein zentrales Thema in gruppendynamischen Trainings. Bis heute gibt es «Erzählungen» darüber, dass es ein «Gütekriterium» sei, wenn man als Trainerin oder Trainer während eines Trainings von den Teilnehmenden - samt Stuhl - vor die Türe getragen wurde. DA WAR WIRKLICH WAS LOS! Dement...
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КОМЕНТАРІ

  • @sushmash1
    @sushmash1 11 годин тому

    Very well done

  • @KSK00
    @KSK00 12 днів тому

    ihre Schüler warten hier im Prüfungsraum, können sie bitte kommen?

  • @tiscerano
    @tiscerano 24 дні тому

    Very true! I am just entering the world of systemic coaching and find this short to be most helpful. Thank you!

  • @theschoolofbodylanguage
    @theschoolofbodylanguage 24 дні тому

    Excellent

    • @jradel
      @jradel 24 дні тому

      Thank you!

  • @madhavipatel4318
    @madhavipatel4318 29 днів тому

    What technique are you using to mirror your text?

    • @jradel
      @jradel 24 дні тому

      Pretty easy. 😃 Just flip the video. It’s literally one click: ua-cam.com/video/AJGjwL9cLBU/v-deo.htmlfeature=shared I use Davinci Resolve, which has a free version. But any other should donut as well.

  • @Schubidu2
    @Schubidu2 2 місяці тому

    Werden diese Trainings von Herrn Simon irgendwo noch angeboten?

    • @jradel
      @jradel 24 дні тому

      Menes Wissens ja: www.simon-weber.de/veranstaltungen/systemische-gruppendynamik/

  • @miquelangelfuentes7344
    @miquelangelfuentes7344 3 місяці тому

    That was perfect! Thank you so much!

  • @yinanhu8856
    @yinanhu8856 5 місяців тому

    many thanks! that's very helpful. may I ask what's the name of this "blackboard" tool/application? so cool!

    • @jradel
      @jradel 3 місяці тому

      Thanks. It is called a „Lightboard“. Technically, (just) a glass on which you can write. Tricky to install however. There are a lot of videos about it on UA-cam.

  • @ramielkady938
    @ramielkady938 5 місяців тому

    A: I am going to tell you why you have a 95% chance of of getting a divorce if you marry anyone. B: Great, are we talking about how to resolve this ? A: Nop, I am actually done here. B: I have to let you know that what you said was not really helpful.

  • @vasiliaschumann5669
    @vasiliaschumann5669 5 місяців тому

    Vielleicht waren Sie an dem Tag einfach müde, aber ich finde man merkt in dieser Episode gegen Ende sehr oft, dass Ihnen die Energie beim Zuhören doch eher flöten geht 😉

  • @vasiliaschumann5669
    @vasiliaschumann5669 5 місяців тому

    Warum hat dieses Video so wenig Aufrufe? Es ist voll super!

  • @minatallahabdelouahab9566
    @minatallahabdelouahab9566 6 місяців тому

    So helpful ! Thank youuuu

  • @alainvanzeveren7824
    @alainvanzeveren7824 6 місяців тому

    After 40 years of marriage and never having been able to stick to the facts, you opened our eyes in 10 minutes, thank you soooo much !!!

  • @endii93
    @endii93 8 місяців тому

    Awesome framework and brilliantly explained! I would have loved however to be guided through a showcase or a practical example, explaining the different level. For example, what could be the granularity of a field of action?

  • @estherfleer7268
    @estherfleer7268 8 місяців тому

    Aussenseitergruppe! Die könnte ich brauchen😊

  • @a.t.s.5541
    @a.t.s.5541 9 місяців тому

    Elisabeth Kübler-Ross is the author of the book: on death and dying. There are no two people Kübler and Ross. And she never talked about a curve but of different stages. Please, review your content.

  • @ericenvironmentalist9429
    @ericenvironmentalist9429 9 місяців тому

    I think it’s a great talk and I’m also curious how he’s writing backwards?

  • @aditisharmachauhan
    @aditisharmachauhan 9 місяців тому

    Excellent explanation, true value. Sending love from India🇮🇳

  • @ramseylinsao6601
    @ramseylinsao6601 9 місяців тому

    My teacher just did this yesterday

  • @idefixsheep
    @idefixsheep 10 місяців тому

    clear and focused! thanks!

  • @avishah2343
    @avishah2343 10 місяців тому

    I am so distracted by how it looks like he is writing backwards... which obviously cant be the case... I have to know what software he is using! 😅😊

    • @demo5527
      @demo5527 4 місяці тому

      He just mirrored his video...

  • @raphaelbreuer3934
    @raphaelbreuer3934 10 місяців тому

    Wie geht das dass der Redner auf die Glaswand zwischen sich und dem Zuschauer schreibt aber die Schrift nicht spiegelverkehrt ist?

    • @hugotripp
      @hugotripp 29 днів тому

      Vermutlich aufnehmen vor einer Glasscheibe mit Mikro und in der Bearbeitung einfach spiegeln :)

  • @Potencyfunction
    @Potencyfunction Рік тому

    😍I used that for my project as well

  • @ryanweaver962
    @ryanweaver962 Рік тому

    Good framework for multiple sites and various projects with limited and specific goal setting. These frameworks exist quite well within a larger change management set of Love .Energy.Value.Insights.Currency.Time.Synergy.hate (LovEVICTShate)... the fractionated improvement work is a good bridge between these very strong action points... the iron sharpens iron concepts of health, climate and tools can hybridize and provide the space without taking down governance.... Time in the Love model... is more of the logistics... the larger scale work of multi sector and multi culture... it's a lot. We need to be careful of usurpations and grift/graft and too much synergy... disagreement and authentic community engagement can NOT be fake nor dictated.... The multiple nature of the work involved in various eco systems is fractionated in that it provides learning and leading and context.... but, forcing solutions don't work... ROI and KPI... the realties of specifics and quadratic costs of AI... it's a lot to take into account... and, the uge to over easy"ish" the feedback loops because of cost... could result in some dangerous conditions. I can NOT overstate how important connection with community is... the honesty and kindness. If there are eco systems which are more challenging than others... it is only natural... shining yourself while helping others to shine tends to find access and possibilities over time where it seems there were none... It really can work.... #homeostaticworld

  • @user-cq6zp1lf5n
    @user-cq6zp1lf5n Рік тому

    Thank you so much for this great insight! It really helped me to run my project here!

  • @chandleralanis5047
    @chandleralanis5047 Рік тому

    *promo sm* 💪

  • @danielrushton
    @danielrushton Рік тому

    These are great videos! Thank you for putting the effort into sharing the info 😄 You should feature the playlist of these videos on change management so it is easier to find and watch the whole series 👏🏽

  • @richardmoss2370
    @richardmoss2370 Рік тому

    Professor Radel - Which 'sounding board' would you say is analogous to which quadrant in the ERRC model and isn't 'the fifth question' really important enough to be a mandatory inclusion? Thank you.

  • @ryantessier9188
    @ryantessier9188 Рік тому

    Great explanation but you lost me at the end. It seems a cop out to say “leave the company” if there isn’t ambition to change skills or style. That might work as a consultant or in the abstract but it’s not always realistic - so the model should attempt to take that into account - can you generate ambition? Organizational change should have at least a plan to influence that.

  • @dannydark5251
    @dannydark5251 Рік тому

    Sehr spannend. Was allerdings irritierend ist, ist das der Moderator sehr häufig viel zu schnell spricht ohne punkt und komma...für den Zuhörer recht anstrengend, so empfinde ich es zumindest. Als Verbesserungsvorschlag gemeint 😊 alles Gute Ihnen!

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Danke für den Hinweis. So etwas ist immer willkommen!

  • @rowena.johnson7160
    @rowena.johnson7160 Рік тому

    Very clearly explained. I appreciate the analogy of the wheel. Once the centre goes, things fall apart.

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Thanks 🙏🏻

  • @user-ue2mm5yc8b
    @user-ue2mm5yc8b Рік тому

    Thanks for guide us .

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      My pleasure. Thank you for the feedback.

  • @DaveTalksBusiness
    @DaveTalksBusiness Рік тому

    If you're gonna be in charge, you gotta look like you're in charge.

  • @BlessUp.
    @BlessUp. Рік тому

    This is a great conversation. Initially, I thought it was incredible that you both see the variation in life’s dimension. You both highlighted how being in a certain age bracket, may awaken more self awareness. The dichotomy of this, not seeing elevations of self throughout your life, could be indicative. I would like to explore this contrast, to identify opportunities in research. This could bring more light to those relatable, epiphanic moments, that can produce new quantifiable data for evolutionary intelligence. Moreover, create a path towards self fulfillment, debatably.

  • @SameeraRao-hu4er
    @SameeraRao-hu4er Рік тому

    Thanks a lot! I am currently working on this strategy for my class project. I am a MBA student based in Delhi. Thanks a ton! Very helpful and insightful.

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Thank you so much for your kind words! It's truly rewarding to hear that the video has been helpful and insightful for your class project as an MBA student in Delhi. I wish you the best of luck with your project and future studies. Please feel free to reach out if you have any questions or need further guidance. Keep up the great work!

  • @mst.didr.r.j.schuster-uasb8750

    Eine sehr elegante Erklärung!

  • @BlessUp.
    @BlessUp. Рік тому

    Awesome presentation! I enjoyed your ability to quickly illustrate the process mapping for org change. #Kudos

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Thanks a lot!

  • @Rustamushko
    @Rustamushko Рік тому

    How to control size of a change? e.g. I have a vision "I have a vision that my company is like a Microsoft". But currently only 3 people there. So this looks like very far goal\vision.

    • @Potencyfunction
      @Potencyfunction Рік тому

      That is the point that you have to live because no one likes what you are doing. Either you have no educatiation, no skills and no shared vision.

  • @maik9053
    @maik9053 Рік тому

    Dem Ewald Krainz kann man immer gut zuhören. Es wäre schön, wenn weitere Fragestellungen mit ihm diskutiert werden können. Seine Fähigkeit, die Dinge auf den Punkt zu bringen und diese Punkte auch noch nachhaltig verständlich erklären zu können, hilft wirklich allen, die sich mit dem Thema Gruppendynamik mit all ihren Facetten beschäftigen und sich somit theoretisch (aus)denkend als auch praktisch emotional erlebend diesen Herausforderungen stellen wollen oder dieses bereits getan haben und einen theoretisch und praktisch fundierten Nachschlag im speziellen von Ewald Krainz genießen dürfen

  • @SophiaTheresaStier
    @SophiaTheresaStier Рік тому

    Guten Abend Herr Radel, ich war bei Ihnen in meinem ersten Semester in der Vorlesung. Können Sie mir eventuell verraten, wie diese Möglichkeit der Tafel/ Videoproduction heißt? Bzw. was man dafür braucht, um ein solches Video zu produzieren? Sie schreiben doch nicht spiegelverkehrt, oder? Lg und danke für die Vorlesungen 2020!

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Das ist ein Lightboard. Hier sieht man ganz gut ein mögliches Setup: ua-cam.com/video/VhtEmcNWtyg/v-deo.html Ich schreibe ganz normal und drehe dann das Video in der Software. Ist ein Klick ;-)

    • @SophiaTheresaStier
      @SophiaTheresaStier Рік тому

      @@jradel Ah, super vielen Dank!

  • @radonsmith4386
    @radonsmith4386 Рік тому

    Attendance is graded - are we in 5th class? Maybe also write a letter to my parents

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Some might be in the 5th semester, not class ;-) so far it seems that you are not yet familiar with the module description in which the exam is described. It is a legal requirement to follow what is stated there. I am a bit surprised, that you seem to be surprised, because it is a elective and you have chosen it - with a very transparent grading scheme. It is also quite helpful to read more about experiential learning where we will generate behavioral data that we discuss. This data can only be generated if people are in class (or write comments on UA-cam). The idea about the letter seems intriguing, but I don’t know if they would like to be involved. Just let me know if this is the case and we might figure out something. Like I said in one of the other videos: the class already has begun …

  • @saidboujeeane
    @saidboujeeane Рік тому

    Incredibly high value in this short video. Love it. Great production value too for something so simple!

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Simple, but powerful, when discussed in leadership trainings. Thank you for your feedback! Appreciate it.

  • @EhsanIrshad
    @EhsanIrshad Рік тому

    The most underrated channel, Sir You deserve Million subscribers... Sorry for peoples priorty. Love from Pakistan 🇵🇰 keep shining

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Thank you very much. I had the pleasure to learn from great people out there, so a lot of gratitude goes to them. Best wishes to Pakistan, where a lot of my fantastic students come from, by the way!

  • @goldenlightforever
    @goldenlightforever Рік тому

    Thank you for the explanation. Impressive!

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Thank you 🙏🏻

  • @junedshaikh2964
    @junedshaikh2964 Рік тому

    This is one of the best ways to drive change management. Do you have Power Point or excel Template, with an example of driving the Mckinsey 7S Model and can we view it. Thank you!

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Unfortunately, I only have company specific examples that I can’t share, but you will find a lot online. As a PowePoint I highly recommend this template: www.presentationload.com/7s-model-powerpoint-template.html If you need more than just the one picture .

    • @junedshaikh2964
      @junedshaikh2964 Рік тому

      @@jradel thank you and I can start from here

  • @candymuncher8155
    @candymuncher8155 Рік тому

    Impressive. Very clear and concise. I'd love to see you implement that from a management position perspective.

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      I would love to be allowed to share a case study, where management is using it. Unfortunately, that's not possible. You will find a lot of content online. Just use it in any project as a blueprint to assess the quality of the project: the more elements that are not considered, the less likely it is to fail (a very un-academy statement from me ;-)

  • @IvanMichelGarcia
    @IvanMichelGarcia Рік тому

    What book do you recommend to read more on this topic?

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      I find it very difficult to recommend a book. Books on a single topic are often too much too read, compared to what you need to know. Personally, I use a 15 min video case about a headmaster who transformed a school in the US while unconsciously applying the framework. After watching, I discuss the application. The video is not publicly available, unfortunately. But you can try to use this here: ua-cam.com/video/BLouxprAHtQ/v-deo.html It is not ideal, also because it is too long but will do it. One tricky thing you might discover is the difficulty to differentiate the elements, like the difference between systems and structures. Technically, you can differentiate them but it often feels awkward in real life. I always tell my students that I don’t mind where they put an activity, but that they see it.

    • @IvanMichelGarcia
      @IvanMichelGarcia Рік тому

      @@jradel Thank you Dr.

    • @Potencyfunction
      @Potencyfunction Рік тому

      Ivan you dont seems that you come from any university. You need a lot of psyhology first to understand people who you work with. You need to undestands wills, needs, commom goals and many. That you learn in high school but apparently you have not been there. Start with high school . There you can learn more on this topic.

  • @tu-nhi2780
    @tu-nhi2780 Рік тому

    Tolles Video! Das war sehr hilfreich.

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Vielen Dank! Das wichtige bei dem Tool ist: es einfach ausprobieren. Viel Erfolg und vor allem Spaß dabei.

  • @gonzalofernandotorresdelfi561

    excellent video, the explanation of the Johari window (mixed with a fantastic and striking technology, and elegant by the way) together with a leisurely coach, deserves to be shared on networks... a luxury of video

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Thank you very much! Great, that you find it useful :-)

  • @adalrasheed
    @adalrasheed 2 роки тому

    Great 👍

    • @jradel
      @jradel Рік тому

      Thank you 👍 Glad, that you like it.