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Anne Alsfasser
Germany
Приєднався 28 вер 2011
Ich bin Anne Alsfasser, Ihre Spezialistin für innovative und effektive Führung. Um Mitarbeiter und Prozesse in Ihrem Unternehmen ideal aufeinander abzustimmen, stehe ich Ihnen gerne zur Seite - für eine spürbare und langfristig erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens.
Wie ich das mache?
Mit Erfahrung, Fachwissen und einer großen Portion Empathie.
New Work & Arbeit 4.0 💪
Die Digitalisierung verändert Prozesse, Zusammenarbeit und Führung. Einfache Arbeitsabläufe werden digitalisiert, und dafür entstehen neue Berufe. Wissen gewinnt immer mehr an Bedeutung, und Mitdenken wird wichtiger als das bloße Abarbeiten.
Change Management, Personal und Führung 🤝
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihrem Unternehmen einen neuen Energieschub zu geben, lähmende Konflikte zu beseitigen und sich das Leben einfacher zu machen. So werden Sie nicht nur erfolgreicher, sondern schaffen auch eine positive und zukunftsorientierte Arbeitsumgebung.
Wie ich das mache?
Mit Erfahrung, Fachwissen und einer großen Portion Empathie.
New Work & Arbeit 4.0 💪
Die Digitalisierung verändert Prozesse, Zusammenarbeit und Führung. Einfache Arbeitsabläufe werden digitalisiert, und dafür entstehen neue Berufe. Wissen gewinnt immer mehr an Bedeutung, und Mitdenken wird wichtiger als das bloße Abarbeiten.
Change Management, Personal und Führung 🤝
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihrem Unternehmen einen neuen Energieschub zu geben, lähmende Konflikte zu beseitigen und sich das Leben einfacher zu machen. So werden Sie nicht nur erfolgreicher, sondern schaffen auch eine positive und zukunftsorientierte Arbeitsumgebung.
Podcast Episode 23 Strategie-Sprints für den Unternehmenserfolg
🚀 Bleib der Konkurrenz einen Schritt voraus: Entdecke den Strategie-Sprint. Der Strategie-Sprint ist der schnellstmögliche Weg zur bestmöglichen Strategie. 🚀
In unserem neuesten Video spreche ich mit Werner Niederquell über den "Strategie-Sprint", den schnellsten Weg zur besten Strategie. Wir diskutieren entscheidende Schritte und strategische Handlungsfelder, die zeigen, wie dein Unternehmen agil und zielgerichtet bleiben kann und wie strategisches Denken an die Spitze der Unternehmensführung rücken sollte.👁️🗨️
Wie dieser Prozess aussieht, worauf es ankommt und wie die einzelnen Schritte gestaltet sind, darüber spreche ich mit Werner Niederquell.👣
Wir zeigen klare Schritte und Handlungsfelder auf, diskutieren, wie entscheidend strategisches Denken und Handeln für die Zukunftssicherung von Unternehmen ist und wie dieser Prozess an den Kern der Führungsarbeit gerückt werden kann.Diese Episode ist für alle gedacht, die tiefer in das Thema Strategie eintauchen und ihr Unternehmen zukunftsfähig machen wollen. Und sie ist die Fortsetzung von „Podcast Episode 19 - Zukunft sichern: Die entscheidenden Schritte, die jedes Unternehmen gehen muss“.
👉 Ich bin Anne Alsfasser und jede Woche veröffentliche ich auf UA-cam einen Podcast zu den Themen Führung, Kommunikation und organisatorischen Wandel. Jede Episode widmet sich den spannenden Herausforderungen und Fragen, die sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende in ihrem beruflichen Alltag erleben. Unser Ziel ist es, praxisnahe Tipps und effektive Strategien zu teilen, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.Abonniere unsere wöchentlichen Episoden, um praktische Einblicke zu erhalten, die du sofort in deinem beruflichen Alltag umsetzen kannst!Du hast Fragen oder möchtest deine Erfahrungen teilen?
✏️ Kommentiere unten und abonniere uns für weitere spannende Folgen. Wir freuen uns über jeden Austausch!
👉 Unsere Podcast Location: kinokorbach.de/
👉 Werner Niederquell: www.werner-niederquell.de/
📍 Mich findest du hier 📍: anne-alsfasser.de/ fit-in-fuehrung.de/
Hab eine gute Zeit, Anne 👋
#führung #Leadership #strategie #Podcast #change #chef #erfolg #strategisch #planung #zukunft
In unserem neuesten Video spreche ich mit Werner Niederquell über den "Strategie-Sprint", den schnellsten Weg zur besten Strategie. Wir diskutieren entscheidende Schritte und strategische Handlungsfelder, die zeigen, wie dein Unternehmen agil und zielgerichtet bleiben kann und wie strategisches Denken an die Spitze der Unternehmensführung rücken sollte.👁️🗨️
Wie dieser Prozess aussieht, worauf es ankommt und wie die einzelnen Schritte gestaltet sind, darüber spreche ich mit Werner Niederquell.👣
Wir zeigen klare Schritte und Handlungsfelder auf, diskutieren, wie entscheidend strategisches Denken und Handeln für die Zukunftssicherung von Unternehmen ist und wie dieser Prozess an den Kern der Führungsarbeit gerückt werden kann.Diese Episode ist für alle gedacht, die tiefer in das Thema Strategie eintauchen und ihr Unternehmen zukunftsfähig machen wollen. Und sie ist die Fortsetzung von „Podcast Episode 19 - Zukunft sichern: Die entscheidenden Schritte, die jedes Unternehmen gehen muss“.
👉 Ich bin Anne Alsfasser und jede Woche veröffentliche ich auf UA-cam einen Podcast zu den Themen Führung, Kommunikation und organisatorischen Wandel. Jede Episode widmet sich den spannenden Herausforderungen und Fragen, die sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende in ihrem beruflichen Alltag erleben. Unser Ziel ist es, praxisnahe Tipps und effektive Strategien zu teilen, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.Abonniere unsere wöchentlichen Episoden, um praktische Einblicke zu erhalten, die du sofort in deinem beruflichen Alltag umsetzen kannst!Du hast Fragen oder möchtest deine Erfahrungen teilen?
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👉 Werner Niederquell: www.werner-niederquell.de/
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Hab eine gute Zeit, Anne 👋
#führung #Leadership #strategie #Podcast #change #chef #erfolg #strategisch #planung #zukunft
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Відео
Anne Alsfasser über öffentliche Blackouts, verpasste Chancen und späten Redeerfolg.
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Anne ist Kommunikationspsychologin, Coach und kennt sich wie kaum eine andere mit dem Thema Redeangst aus. Sie hat selbst erfahren, was es bedeutet, wenn die Nerven blank liegen und der Kopf plötzlich leer ist, sobald man vor Publikum steht. Aber Anne hat diese Angst nicht nur überwunden, sie hilft heute anderen dabei, aus Redeangst Redeerfolg zu machen. Wir sprechen darüber, wie Anne ihre eige...
Podcast Episode 21 - Schneller als die Konkurrenz
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@annealsfasser und Werner Niederquell über Zweck, Sinn und Stolz. Wie du deine Business-Mission entdeckst und zum unverzichtbaren Sinn deines Unternehmens machst. 👉 Ich bin Anne Alsfasser, und jede Woche veröffentliche ich auf UA-cam einen Podcast zu den Themen Führung, Kommunikation und organisatorischer Wandel. Jede Episode widmet sich den spannenden Herausforderungen, die sowohl Führungskräf...
Podcast Episode 20 - Wenn der Traumjob zum Albtraum wird. Bleiben oder gehen?
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Podcast Episode 19 - Zukunft sichern: Die entscheidenden Schritte, die jedes Unternehmen gehen muss
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Podcast Episode 18 - "Kein Bock auf Chef sein" mit Werner Niederquell
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Podcast Episode 17: Verhalten von Führungskräften: Darum gehen Mitarbeiter wirklich
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Echte Erfahrungen, echte Erfolge - Unsere Teilnehmer berichten
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Podcast Episode 16 - Die europäische KI Verordnung mit Christian Höhle
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Podcast Episode 15 - Wann ist ein Unternehmen WIRKLICH ERFOLGREICH? mit Werner Niederquell
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Podcast Episode 14 - Annika Melcher über Unternehmertum, Bürokratie & die geplante Apothekenreform
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Podcast Episode 13 - "Buche NIEMALS ein Zeitmanagement-Seminar!" mit Werner Niederquell
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Podcast Episode 12 - "BE SMART" Führung als Handwerk verstehen - mit Werner Niederquell
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Podcast Episode 11 - "Die innere Kündigung" mit Marion Hütter
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Podcast Episode 10 - Lina Höttges über lehrreiche Misserfolge und Chancen durch Scheitern
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Podcast Episode 8 - Praxisbeispiel "Ehedrama in der Führungsetage" mit Marion Hütter
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Podcast Episode 7 - "Warum gibt es so viele schlechte Führungskräfte?" mit Marion Hütter
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Gesundes Führen: Kulturwandel in 5 Schritten
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Probeimkerin Anne Alsfasser im Interview mit Imker Andreas Geldmacher
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ich denke, so schwer sollte er sich es nicht machen. Ein Wechsel nach 9 Jahren ist überfällig und er wird AG mit besserer Work-Life-Balance finden
Wie heißt die erwähnte Atemtechnik und gibt es dazu Videos! Toller Podcast!
So rein hauen und dann noch im Unternehmen weiter bleiben wollen. Da würde ich dich als Vater aber auch nicht mehr haben wollen.
Wichtiges Thema. Danke, dass du über deine Erfahrungen sprichst 👍
Bis ich den Mut hatte, hat es gedauert
Partizipation? gibt's da auch ein deutsches Wort dagegen?
Manchmal "fliegt" einem Verantwortung zu... Und wenn man nicht uberfordert ist, sollte man das Beste für die Menschen TUN... Wobei man nie "Everybodys Darling" sein kann... Mann immer SEIN BESTES - IN der Verantwortung vor Gott und den Menschen umzusetzen sich bemühen... Mist ist, wenn nur Egoisten gegenüber sitzen...
Danke dir für deinen Kommentar! 😊 Ja, manchmal fällt Verantwortung einfach in den Schoß - und dann geht es darum, das Beste für die Menschen zu tun, für die man verantwortlich ist. "Everybody's Darling" zu sein, funktioniert nicht. Und ja, es nervt, wenn einem Egoisten gegenüber sitzen. Aber genau dann Haltung zu bewahren und trotzdem das Richtige zu tun, auch wenn es wirklich sehr anstrengend sein kann 💪✨
Quatschen ist keine Arbeit
Oder man ignoriert eine Partei, die von 30% gewählt wurde...
… als wie …
Danke für deinen Kommentar, er passt zum Thema
@@annealsfasser wenn richtiges Deutsch kein Thema ist, stimmt.
Umgang mit Konflikten in Change Prozessen. Spannendes und herausforderndes Thema für alle Beiteiligten, Anne
Absolut, Konflikte in Change-Prozessen sind unvermeidbar und bieten die Chance, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren. Wichtig ist, sie offen anzugehen und lösungsorientiert zu behandeln, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Lieber Robert, liebe Elena, wir sind mit leichter Verspätung unterwegs. Das Gute daran? Ihn könnt nächsten Sonntagmorgen 2 Episoden schauen
Beeindruckend 👍
Herzlichen Dank
Die meisten Unternehmen die ich kannte haben das durch ihr Verhalten und führungsstyle bei Mitarbeitern hervorgerufen. Ein Tipp für Führungskräfte und Unternehmen. Wertschätzung und Wahrnehmung der Mitarbeiter ist genauso wichtig wie ein gutes gehalt. Und wenn ein Unternehmen arbeiterfreundlicher werden möchte dann sollte das Unternehmen vorallem Gespräche mit vielen verschiedenen Mitarbeiter suchen und Vorschläge annehmen. Wenn ein Unternehmen nur seinen Kopf in jeder Lage durchsetzen möchte auf Kosten der Gesundheit der Mitarbeitern, dann wundert euch nicht wenn einer nach dem anderen kündigt.
Absolut richtig! Wertschätzung und das aktive Einbeziehen von Mitarbeitern sind entscheidende Faktoren, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Ein gutes Gehalt allein reicht nicht aus, um Zufriedenheit und Loyalität zu gewährleisten. Unternehmen, die offene Gespräche fördern und Vorschläge der Mitarbeiter ernst nehmen, können eine viel stärkere Bindung und Motivation erreichen. Der Punkt, dass Unternehmen, die ihre Mitarbeiter übergehen, mit hoher Fluktuation rechnen müssen, trifft den Nagel auf den Kopf.
Tolle Einblicke, @Christian! Die Zusammenarbeit mit dir bei Setaro im Bereich KI hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, diese Vorschriften als Chancen für Wachstum und Innovation zu betrachten. Ich freue mich darauf, wie wir weiterhin diesen Weg beschreiten und diese Richtlinien nutzen, um verantwortungsvolle und effektive KI-Entwicklung voranzutreiben.
Vielen Dank für deinen Kommentar. Wir freuen uns, das dir unser Podcast gefallen hat
Zuerst hielt ich die KI-Verordnung für eine Katastrophe, aber sie bietet auch Chancen. Klar, die Regelungen sind komplex und es gibt Risiken, aber sie zwingen uns auch dazu, KI endlich richtig und professionell zu nutzen. Ich hoffe, dass viele Unternehmen die Chance nutzen!
Geht mir ebenso wie dir, Christian.
Podomo? Was ist das? Meinen Sie Pomodoro Technik?
Herzlichen Dank für den Hinweis. Versprecher. Ich meine tatsächliche die Pomodoro Technik.
Die geplante Apothekenreform ist ein sehr wichtiges Thema. Danke, das ihr darüber sprecht 👌
Die geplante Apothekenreform ist extrem wichtiges Thema, eigebettet in die Gesundheitsreform von Karl Lauterbach.Leider wird sie von den Verbrauchern viel zu wenig beachtet.
Sehr interessant, vor allem wie man damit seine einzelnen Tätigkeiten hinterfragt. Ich kann mir sehr gut vorstellen, wie man nach dieser Analyse Zeit gewinnen kann 👍🏽
Aus meiner Sicht ein richtig effektives Tool. Einfach ausprobieren
Eine sehr hilfreiche und motivierende Episode! Ich bin mir sicher, dass es so einige Führungskräfte gibt, die vom Führungsrad noch nicht gehört haben. So strukturiert zusammengefasst lässt es sich als Leitfaden, Unterstützung und zur Selbstkontrolle verwenden. Egal in welchem „Stadion“ von Führung ich mich befinde. Das Führungsrad gilt für mich als stetiger Begleiter in wirksamer Führung. Die Grundsätze sind darin verzahnt. Alles in einem eine wirklich runde Sache im wahrsten Sinne des Wortes und das beste Instrument, was mir je an die Hand gegeben wurde. Vielen Dank liebe Anne & lieber Werner!
Es freut mich sehr zu hören, dass du das Führungsrad als so wertvoll empfindest und es dir in deiner Führungsarbeit weiterhilft. Genau das ist unser Ziel - Führungskräften ein praktisches und effektives Werkzeug an die Hand zu geben. Logisch, strukturiert, eingängig. Wie du sagst: eine Runde Sache.
Der Weg zur echten KI ist meiner Meinung nach noch sehr weit. Was aber aktuell und in naher Zukunft unser Leben nachhaltig verändert sind sehr leistungsfähige Expertensysteme, die auf geeignete Daten angewiesen sind. Die aktuelle sogenannte KI ist noch lange nicht in der Lage Fragen wie diese richtig zu beantworten: Familie Schanz braucht einen neuen Schuhschrank. Tony und Uwe haben 2 x dieselben Paar Schuhe, Karin und Helga haben 3 x die gleichen Paar Schuhe. Wie viele Paar Schuhe müssen mindestens in den neuen Schuhschrank passen? Die richtige Antwort sollte 8 Paar Schuhe sein. ChatGPT4o, Gemini usw. sind damit vollkommen überfordert. Selbst mit Hilfestellung und mehrfachen Korrekturen erhält man keine richtige Lösung. Erst wenn solche Aufgaben von der "Künstlichen Dummheit" gelöst werden können, müssen wir uns Sorgen machen.
Gewalt zwischen Erwachsenen? Zwischen Kindern, Staaten, Tieren. Das Leben!
Das Leben! Aber was ist mit zunehmenden Aggressionen am Arbeitsplatz? Haben Sie damit schon Erfahrungen gemacht?
@@annealsfasser Ja. Bedroht mit dem Hinweis mich Krankenhaus reif zu schlagen, "so daß dich deine Mutter nicht erkennt" so in der Art. Sowie (selbe Person) "irgendwann töte ich dich". Hatte mich fürchterlich aufgebracht, doch sehe ich es im Nachhinein wie das Zitat: "Das Wort stets keker als die Tat" Rückendeckung gab es keine, da es hingestellt würde daß ja beide Parteien daran Schuld tragen! Mittlerweile arbeite ich dort nicht mehr und habe es abgelegt
Etwas mehr als 23 Prozent Ertragssteigerung habe ich in einem anderen Short von Euch gesehen. Das ist richtig gut.
Danke für das genaue Hinschauen. In einem anderen Short gehen wir auf die Ertragssteigerung ein. Im ganzen Zusammenhang: im Podcast.
Grüne Wähler...
Vielen Dank für den Tipp! Ich war kurz davor ein solches Seminar zu buchen 😅
Hallo Christian, gerade im beruflichen Kontext ist eine Analyse der Zeit enorm wichtig. Denn es geht ja darum, die Ursachen der Zeitprobleme auf den Grund zu gehen. Schreib über 5 Tage alles Tätigkeiten auf. Wirklich alle! Jedes Telefonat, jede E-Mail, jedes Meeting. Am Ende des Tages analyisert du: wo waren die Störungen, wo habe ich Zeit verschwendet, war die Tätigkeit notwendig, der Zeitaufwand gerechtfertigt. Am ersten Tag hast du schon konrete Hinweise, was geändert werden sollte. Das kann am eigenen Zeitmanagement liegen. In Unternehmen liegt es jedoch häufig an den vor- und nachgelagerten Prozessen. Den Schnittstellen zwischen Abteilungen, Teams, Kunden.
Das ist wirklich nur der Anfang... KI ist das Thema 2024
Das stimmt, das ist erst der Anfang. KI wird unsere Arbeitswelt komplett verändern.
Das kenne ich nur zu gut, ich wusste aber nicht das das mit selbsterschöpfung zu tun hat. Danke für die Information!
Sehr gerne, Christian.
Oho wie schön!!! Ein ehemaliger Neuimker wird von der Neuimkerin interviewt! Tolle Sache ihr beiden; weiter so! Liebe Grüße