Відео

אנו מסכמים את כל הנושאים שעברנו עליהם בפרקים הקודמים, כולל בניית חזון עסקי, פתיחת עסק, בניית קהל יעד, יצירת תוכן, בניית מוצרים, הצעות לשיתופי פעולה, בניית תחזית עסקית ותוכנית פיננסית. אנו מדגישים את החשיבות של ניהול זמן ובניית תוכנית לסיכום הפעולות שבוצעו במהלך השבוע. בסיום הפרק, אנו מצפים לסיכום כללי של החוויה והרגשות מהתקדמות העסק.

אנו מדברים על חשיבות ניהול הזמן והצורך למצוא את השיטה המתאימה לכל אחד. אני מזמין אתכם להתנסות בעצמכם ולמצוא את הדרך הנכונה לניהול הזמן שלכם. אני מאמין בכם והמשימה היא להגיע לפתרון שיעבוד בצורה הטובה ביותר עבורכם.

אנו מדברים על כך שהזמן שלנו אינו שווה כלום בתחילת הדרך, ועלינו להיות מוכנים להשקיע ולהתפשר על מחירים כדי להגיע להצלחה בעסק. אנו מעודדים לקחת הזדמנויות גם אם הן נראות זולות, כי זה יכול להוביל אותנו למקומות טובים יותר בעתיד.

אנחנו מדברים על יצירת שיתופי פעולה בצורת ברטר עם אנשים אחרים. זה יכול לעזור לנו לשווק את עצמנו, לנהל את הזמן שלנו ולטפל בנושאים פיננסיים. בהתחלה זה לא בושה לחפש הזדמנויות כאלה, אפילו עם אנשים שיש להם עסקים. אנחנו יכולים להציע הצעות של ברטר בפלטפורמות כמו אינסטגרם, אבל צריך להיזהר עם מי אנחנו עובדים, במיוחד אם המישהו יותר מנוסה.

פרק 21 בקורס - תוכנית פיננסית

אנחנו מדברים על חשיבות החשיבה לפני כל הוצאה כבעלי עסקים. יש נטייה להוציא הרבה כסף על דברים שלא תורמים להתפתחות העסק, במקום להתמקד בהשקעה בהתפתחות אישית ובצמיחה של העסק. חשוב לשאול את עצמנו האם ההוצאה הזו תשרת אותנו בעתיד, ולהימנע מהוצאות מיותרות בשנה הראשונה לעסק.

אנחנו מדברים על בניית מוצר ערך נוסף - מוצר נוסף שמספק ידע נוסף ללקוחות שלנו. זה יכול להיות קורס, הדרכה, ספר או חוברת, בתשלום או לא. המטרה היא לתת ללקוחות שלנו יותר ידע ולהביא להם יותר תוצאות. אנחנו ממליצים לבנות איזשהו ערך מוסף קטן, למשל ספרון עם 10 דברים שחשוב לדעת על חיטוב או מסה עבור מאמני כושר.

אנחנו נדבר על בניית תחזית עסקית. זה אומר שאנחנו רוצים להבין לאן הרווח שלנו הולך. א� אנחנו נכתוב את כל האפשרויות להכנסה שלנו, כמו ליווי, בית ספר וכו'. אנחנו נבנה תחזית משוערת, גם אם היא לא תהיה מדויקת בהתחלה. אבל זה יתן לנו כיוון להתקדם.

אנחנו מדברים על הצורך לבנות קהל יעד מדויק במקום קהל יעד כללי יותר. כדי להצליח בשיווק, חשוב שנדע בדיוק למי אנחנו פונים, כך שנוכל להתאים את המסרים שלנו בצורה יעילה יותר. אנחנו מציעים לבחון את הקהל שלנו בצורה מדורגת, מתחילים ברחב וא� מצמצמים לקהל ספציפי יותר.

אנחנו מדברים על כך שכאשר אנו פונים למישהו, עלינו לבנות מחנה משותף חזק. אנו דנים בדמות רובין הוד ובמה שהוא עשה - לקיחת כסף מהעשירים וחלוקתו לעניים. זה יצר תודעה של עשיית טוב בעולם. אנו מציעים ליצור את 'אפקט רובין הוד' בעסק שלכם על ידי מציאת ה'רובין' שלכם, כגון בנושא ההשמנה, כדי שלקוחותיכם יחושו קשר חזק יותר אליכם.

אנחנו מדברים על חשיבות בניית הצעה לשיתוף פעולה עם בעלי עסקים. נדון בדרך הנכונה לפנות אליהם, כדי להגביר את הסיכויים להצלחה. כמו כן, נציע דרכים להכין הצעה ייחודית ומותאמת לכל בעל עסק.

אנו מדברים על חשיבות בניית שלושה מוצרים שונים כדי להציג את מומחיותך בתחום. לאחר מכן, עליך לכתוב את היתרונות של כל סוג של ליווי שאתה מציע, כגון ליווי פרונטלי, ליווי בזום וסדנאות. זה יעזור לך להציג את עצמך כמומחה בתחום שלך.

אנחנו מדברים על איך לבנות מוצר חזק ומקצועי עבור הלקוחות. אני ממליץ ליצור שלוש חבילות מוצר בעלות שונה, כאשר החבילה האמצעית היא הטובה ביותר מבחינת ערך למחיר. כך הלקוחות יבחרו בחבילה האמצעית, שמספקת את הפתרון המדויק והמקצועי ביותר עבורם.

אנחנו נדבר על חשיבות בחירת שם מותג מדויק וקולע עבור העסק שלכם. נדגיש את החשיבות של בחירת שם שמעביר מסר חזק ומשמעותי ללקוחות הפוטנציאליים.

פרק 10 בקורס - ליצור תוכן

פרק 9 בקורס - יצירת קו מיתוג

פרק 8 בקורס - בידול עסקי

פרק 7 בקורס - חקר מתחרים

פרק 6 בקורס - בניית האני העתידי

פרק 5 בקורס - נתינת קהל יעד כללי

פרק ארבע בקורס - חברות סליקה

פרק 3 בקורס - איזה עוסק לפתוח

פרק 2 בקורס - חזון עסקי

פרק 1 בקורס - נתינת שם כללי

הקדמה לקורס מה צריך לעשות בתור בעלי עסקים

ניהול זמן ביציאה מהבית ספר

הדרכה לדף

גוגל קאלנדר מהטלפון

ניהול זמן של אופק ושל שחר מראה את החיים שלנו