- 111
- 68 703
行政経営
Japan
Приєднався 17 січ 2012
消滅可能性自治体744からの脱却（5）
・消滅可能性自治体からの脱却には、職員の政策力向上が不可欠です。
・それはマーケティングで「職員の政策力を高める」ことです。
・以上の内容のポイントを紹介します。
・消滅可能性自治体からの脱却にご活用下さい。
・それはマーケティングで「職員の政策力を高める」ことです。
・以上の内容のポイントを紹介します。
・消滅可能性自治体からの脱却にご活用下さい。
Переглядів: 12
Відео
消滅可能性自治体744からの脱却（４）
Переглядів 372 місяці тому
・自治体の成果不足と人口減が続いています。市長は、自己の経営力と共に部課長の経営力を高めて、市民減の阻止と増加を目指します。その方法は既にあります。それは自立持続可能自治体の取組でもあります。後は市長の決断だけです。その概要を明らかにしました。
消滅可能性自治体744からの脱却（３）
Переглядів 232 місяці тому
・消滅可能性が予測される市役所が、そこから脱却するには、本格的な経営改革が必要です。その成功の最初の鍵は「市長の自己改革」です。市長には４つの役割が求められています。それを明らかにしました。
消滅可能性自治体744からの脱却（２）
Переглядів 312 місяці тому
■消滅可能性自治体７４４の改革：民間を超える行政経営の実現 ・市民減が止まらない市長さんと職員の方、そろそろ本格的な経営改革が必要です。 ・それは「市長主導による部長・課長・職員の改革」です。その方法と準備は既に出来ています。本UA-camでご確認下さい。
消滅可能性自治体744からの脱却（１）
Переглядів 382 місяці тому
■消滅可能性自治体７４４の改革：民間を超える行政経営の実現 ・市民減が止まらない市長さんと職員の方、そろそろ本格的な経営改革が必要です。 ・それは「民間を超える行政経営」の実現です。その準備は既に出来ています。本UA-camでご確認下さい。
市長・部長必見／市役所創生のための「経営の仕組み構築」
Переглядів 6810 місяців тому
■経営の「仕組み化」のコンサルティング ・７９２人の市長は熱心だが経営がやや不得意 ・市長には、「経営の仕組み構築」で成果を出せる市役所の実現が必要 ・それは民間を超える行政経営の実現。行政経営総合研究所が市に提案中
中堅職員向けのセルフマネジメントの仕組み
Переглядів 6110 місяців тому
■中堅職員全員を一気に戦力化■ セルフマネジメントは、自己能力を最大発揮し自己に成果をもたらすマネジメントの仕組みです。セルフマネジメントを習得することで全中堅職員の成果産出力を一気に飛躍的に高め、組織成果の達成に貢献します。
市民増のための「市長の役割」
Переглядів 68Рік тому
市民増を実現している先進市長の取組から、以下の市民増に必要な市長の４つの役割を明記しました。①市民増の地域ビジョンの策定、②マーケティングの活用、③経営（マネジメント）力の向上、④リーダーシップの発揮。ご参照下さい。
「こともまんなか政策」の必読書
Переглядів 42Рік тому
流山市は、ことも家庭庁が提唱する、こどもまんなか政策構想を既に実施し、子ども世代人口の大幅増を実現しています。詳しくは、井崎市長が、流山市の人口増戦略の成功要因は、この書籍に書いてあるとする、「こともまんなか政策」の必読書である『こうして流山市は人口増を実現している』（同友館）をご参照下さい。
地方を救う「市役所経営最強計画」
Переглядів 3082 роки тому
■この計画で先進市長は成功しています。 ・各市の「成果不足・人口減」の原因は経営素人の市役所に。 ・成功した市長は「民間を超える市役所経営」を実現しています。 ・この成功の計画を紹介します。 ■行政経営総合研究所がその方法を市に提案中です。
【民間を超える市役所経営の実現：縮刷版】
Переглядів 942 роки тому
別掲載の「民間を超える市役所経営の実現」の縮刷版です。 ■市長の決断：民間を超える市役所 ・市の「成果不足・人口減」の真因は経営力なき丸腰市役所に ・市の未来は市役所の経営力に左右されます。 ・市長は市民が求める「民間を超える市役所」構築の決断を ・成功の方法は既にあります。ご安心ください。 ■行政経営総合研究所コンサルティングの提案
■市役所劣化説（縮刷版）■
Переглядів 662 роки тому
別編「市役所劣化説：人口減と成果不足の市役所」を縮刷したものです。重要点を理解できます。より詳しい内容は部編「市役所劣化説：人口減と成果不足の市役所」をご参照下さい。
人口増を実現した流山市のマーケティング戦略と行政経営（教材動画）
Переглядів 2672 роки тому
■流山市人口増の成功要因を解明した教材動画 －人口増を実現した流山市のマーケティング戦略と行政経営の内容－ ・事実：市民15万人から２０万人への軌跡 ・成功要因①市長のリーダーシップ ・成功要因②人口増のマーケティング戦略 ・成功要因③それを支えた行政経営改革 ・成功要因④市民との共創戦略 ■行政経営総合研究所
実践／最強部長の５要件
Переглядів 6132 роки тому
市役所を市長1人で動かすことは無理です。部を所管する部長の経営力が不可欠になります。しかしその部長の経営力は貧弱てす。そこで部長が最強になれる５要件を公開します。ご活用下さい。
市役所劣化説：人口減と成果不足の市役所
Переглядів 1262 роки тому
「人口減と成果不足」から市役所の役割が消失しかけています。それは市民の困窮と流出であり、そして地方の消失です。この原因は市役所の止まらない劣化にあり、５つの劣化説に集約されます。その内容と対応策を明らかにしました。
実例で学ぶＶ字創生の行政経営改革 （４）市長が考えた成功する行政マーケティングの導入方法
Переглядів 1136 років тому
実例で学ぶＶ字創生の行政経営改革 （４）市長が考えた成功する行政マーケティングの導入方法
【首相と自治体首長のための真摯なリーダーシップ講座（３）】 真摯なリーダーシップの真髄
Переглядів 737 років тому
【首相と自治体首長のための真摯なリーダーシップ講座（３）】 真摯なリーダーシップの真髄
【首相と自治体首長のための真摯なリーダーシップ講座】（２）行政の病と真摯なリーダーシップの課題
Переглядів 1017 років тому
【首相と自治体首長のための真摯なリーダーシップ講座】（２）行政の病と真摯なリーダーシップの課題
【首相と自治体首長のための真摯なリーダーシップ講座】（１）リーダーシップの本質と誤解
Переглядів 1457 років тому
【首相と自治体首長のための真摯なリーダーシップ講座】（１）リーダーシップの本質と誤解
【ドラッカーの社会の範となる行政組織の創造講座】（９／最終回）成果編：社会に貢献できる成果を産出する行政の仕組を構築します
Переглядів 607 років тому
【ドラッカーの社会の範となる行政組織の創造講座】（９／最終回）成果編：社会に貢献できる成果を産出する行政の仕組を構築します
【ドラッカーの社会の範となる行政組織の創造講座】（８）人材編：組織は職員を超えて仕事はできません
Переглядів 787 років тому
【ドラッカーの社会の範となる行政組織の創造講座】（８）人材編：組織は職員を超えて仕事はできません
【ドラッカーの社会の範となる行政組織の創造講座】（７）政策編：政策は住民ニーズ、使命、独自性で策定します
Переглядів 407 років тому
【ドラッカーの社会の範となる行政組織の創造講座】（７）政策編：政策は住民ニーズ、使命、独自性で策定します
これを知らない部長さんが多い…
■市長の決断：民間を超える市役所 ・市の「成果不足・人口減」の真因は経営力なき丸腰市役所にあります。 ・市の未来は市役所の経営力に左右されます。 ・市長は市民が求める「民間を超える市役所」構築の決断が求められます。 ・成功の方法は既にあります。ご活用下さい。 ■行政経営総合研究所コンサルティングの提案
リーダーシップとマネジメントはいずれも必要だと思いますが、部長課長との違いは何でしょうか？
部長と課長の役割は基本的にはほぼ同じです。それを前提に異なる点は、部長は経営の仕組み構築を通じて部の成果を上げます。課長は部下の活躍を通じて課の成果を上げます。よって部長のマネジメントの重点は「部の経営の仕組み構築」に、課長のマネジメントの重点は「人材育成」になります。別の動画である「課長の５つの役割」と比較して見て下さい。以上、よろしくお願い致します。
茨城の田舎者の流入でwww
この書籍の流山市のような地域経営力とマーケティング力のある自治体が増えたら､日本の未来は明るいのですが。この書籍を参考にして行政の自己改革に期待します。経営とマーケティングは市長と公務員の必修科目です。
このナレーションは合成ソフトですか？
BGMが邪魔ですね。集中できません。
【ドラッカーに学ぶ公務員のためのマネジメント教科書の要約】 公務員向けにドラッカーのマネジメントを解説した『ドラッカーに学ぶ公務員のためのマネジメント教科書』（同友館）のエッセンスを視覚化しました。 これから数回に分けて掲載する予定です。今回は第1章「マネジメント発明の背景」です。公務員にとってのマネジメントの必要性を解説しています（１分45秒）。ご活用下さい。