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Bist du denn der Meinung, dass heute auch nur noch „Ramsch“ aus China kommt??

@@saschaschonneis2986 danke für dein Feedback👍🏻

Lieben Dank für dein Feedback. Wir können deine Ausführungen genau so unterschreiben👍🏻

Wieso dieser smiley?😊

Vielen Dank für dein Feedback. Aber dafür gibt es doch mittlerweile extrem gute technische Lösungen. Findest du nicht?

Die Widersprüche richten sich doch genau dagegen! Betrugsfälle von Fake-Angestellten, Personalienmissbrauch- und klau. Das fällt mor obendrein ein. Eine Firma, welche viele Büroangestellte hat, also Leute, die am Rechner arbeiten. Natürlich könnem die von Zuhause schaffen, was im Büro gemacht wird. Aber gerade Coronski hat doch gezeigt, dass es schwierig ist. Man kann sich nicht konzentrieren, weil das Kind spilen will, der Hund krazt an der Tür, die Frau hört laut Musik beim putzen.... Der Chef muss einen extra Rechner zur Verfügung stellen, muss diesen warten und mit Virensoftware bespielen. Dann funktioniert das wlan nicht, wenn eine Krisensitzung einberufen wird. Was ich am Schlimmsten finde, Arbeit und Privat verschwimmen gnadenlos! Ich mein ja nur....

Und wenn ich als Führungskraft einen Mitarbeiter „kontrollieren“ muss dann habe ich als Führungskraft entweder das falsche Mindset oder aber den falschen Mitarbeiter. Freue mich auf dein Feedback..?😊

​@@KKSourcingConsultingMit "nicht-kontrolle" ist noch keine Firma erfolgreich geworden? Der Mensch ist von Geburt an faul. Jeder Angestellte wird, früher oder später, das gute Vertrauen ausnutzen. Da kann man versuchen, was man will. Wie der Sozialismus ja beweist.

Hallo..👍🏻

Danke für dein Feedback. Also sagst du: Do what you love…?

@@KKSourcingConsulting Nicht direkt aber das könnte eine Möglichkeit sein. Ich persönlich sehe es eher als: Tu das, was deinen Fähigkeiten entsprechend den größten Nutzen hervorbringt

@@2ndSeeker danke für das Feedback👍🏻

Teil 2 folgt. Wenn Teil 1 gefallen hat dann solltest du Teil 2 nicht verpassen…👍🏻

Vielen Dank für Ihren Kommentar und die geteilten Gedanken. Tatsächlich zeigt die akademische Forschung ein gemischtes Bild, wobei einige auf Produktivitätsverluste hinweisen, die häufig auf einen Mangel an informellem Informationsaustausch zurückzuführen sind. Dennoch gibt es zahlreiche Untersuchungen, die zeigen, dass hybrides Arbeiten die Produktivität und Zufriedenheit steigern kann. Gerade für die Arbeitswelt nach der Pandemie bietet das Hybridmodell viele der oben genannten Vorteile: 1. Eine verbesserte Work-Life-Balance durch Flexibilität und reduzierte Pendelzeiten. 2. Eine mögliche Produktivitätssteigerung, wenn Mitarbeiter ihre Arbeitsumgebung passend zu ihren Aufgaben wählen können. 3. Eine bessere Mitarbeitergesundheit durch reduzierten Stress. 4. Eine gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit durch mehr Autonomie. 5. Kosteneinsparungen für Unternehmen durch geringeren Büroflächenbedarf. 6. Eine erweiterte Talentakquise, da geografische Grenzen an Relevanz verlieren. 7. Ein Beitrag zur Nachhaltigkeit durch weniger Pendelverkehr. Diese Punkte legen nahe, dass kein Ansatz für jedes Unternehmen der richtige ist. Als Beratungsunternehmen ist es unsere Aufgabe, individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden (hauptsächlich KMU) einzugehen und sowohl effiziente als auch wertschöpfende Modelle zu entwickeln. Ja, wir beraten KMU, da gerade diese ein großes Potenzial haben, durch die Anpassung ihrer Arbeitsabläufe deutliche Verbesserungen zu erzielen. Es ist unser Ziel, Unternehmen nicht nur kurzfristig zu unterstützen, sondern nachhaltige und resiliente Strukturen zu schaffen, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden. Wir glauben an einen ständigen Dialog und Austausch, um die bestmöglichen Lösungen zu finden und freuen uns auf konstruktive Diskussionen.

@@KKSourcingConsulting das alles ist typisch rot grüner Mist, bin mal gespannt wie lange noch und dann fällt das Kartenhaus zusammen

Vielen Dank für Ihren Kommentar. Allerdings scheint es so, dass Sie mit ihren Vergleichen etwas zu weit fassen. Es ist natürlich richtig, dass man eine kaputte Heizung nicht aus dem Homeoffice reparieren kann. Darum geht es in dem Video aber nicht. Weiterhin bitte ich Sie bei einer Diskussion immer sachlich zu bleiben.

@@KKSourcingConsulting freue mich über ihre Antwort, aber Sie wollen das nicht verstehen, egal was im Homeoffice gearbeitet wird ist so gut wie nie wertschöpfend, verkauft wird im Endeffekt immer nur das was hergestellt wird. Welche Dienstleistungen erschaffen was ohne Produkt noch nicht mal Banken

Der Schlüssel zum Projekterfolg ist die operative Umsetzbarkeit und operative Exzellenz. Dafür nutzen wir das wertvolle Kundenbudget. PPTs sind sicherlich notwendig aber bringen am Ende des Tages nicht ausschließlich den Projekterfolg.

@@KKSourcingConsulting jojo, klingt, operativ, aber so als hättet ihr , operativ, einfach keinen Bock auf PP. So mal ganz operativ gesprochen