Долой Иерархию! Да здравствует Команда!
Долой Иерархию! Да здравствует Команда!
  • 79
  • 66 686
Развивайте бизнес за ЧУЖИЕ деньги
Большой ошибкой предпринимателя является вложение личных денег в свой бизнес. Смотрите в этом видео почему.
Переглядів: 271

Відео

Почему ваша команда НИКОГДА НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ на 100%?
Переглядів 973 роки тому
Узнайте базовый принцип в построении бизнес-команды, без соблюдения которого вы никогда не сможете построить успешный бизнес.
Почему ваш бизнес обречен на провал?
Переглядів 903 роки тому
Узнайте основной принцип, нарушение которого гарантирует вашему бизнесу провал.
Ицхак Адизес ошибался
Переглядів 1433 роки тому
Знакомы с Жизненным циклом компании по Ицхаку Адизесу? Вы приняли это на веру? или все-таки компании должны развиваться другим путем? Смотрите ответ в этом видео :)
Какой должна быть структура бизнеса?
Переглядів 1153 роки тому
Узнайте о том, какой должна быть структура любого бизнеса, из каких 12 подсистем должен он состоять.
Развиваем бизнес по новой технологии?
Переглядів 693 роки тому
Развиваем бизнес по новой технологии?
ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС (может) ДОЛЖЕН КАЖДЫЙ!
Переглядів 503 роки тому
ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС (может) ДОЛЖЕН КАЖДЫЙ!
Вы до сих пор ТАК создаете бизнес?!
Переглядів 463 роки тому
Вы до сих пор ТАК создаете бизнес?!
Первый шаг к построению системы управления в бизнесе
Переглядів 2815 років тому
Сегодня давайте подробнее поговорим о 6-м секторе Спирали - «Администрирование». Именно с этого сектора начинается построение Системы управления бизнесом. До этого, когда работала только производственная команда - никто толком не контролировал выполнение каждым взятых на себя обязательств, да это в принципе и не нужно было, ведь в компании работает всего 6 человек, каждый из которых лично заинт...
Автоматизация бизнеса как организовать?
Переглядів 1675 років тому
Сегодня поговорим о 2м секторе бизнеса - «Технологии» или «Бизнес-процессы». Не важно как именно его называть, главное, понимать его суть. За что этот сектор отвечает? Какие задачи решает? Во-первых, этот сектор относится к Управленческой половине, а мы знаем, что Управленческий полукруг отвечает за снижение расходов. В то время как Производственный полукруг отвечает за рост доходов. Каким имен...
Как найти специалиста для систематизации бизнеса?
Переглядів 2005 років тому
CRM для малого бизнеса: clientbase.ru/i/zmt/ Как найти специалиста, который поможет вам систематизировать бизнес? В большинстве своем предприниматели не отличаются системностью и последовательностью. И это нормально, у предпринимателей другие качества характера, которые позволили им рискнуть и открыть свое дело. Хаос на старте бизнеса - это естественно, но наступает время когда жизненно необход...
Как стать предпринимателем? Правда, о которой никто НЕ говорит
Переглядів 1495 років тому
Как стать предпринимателем? Этим вопросом задаются многие активные молодые люди. Чтобы выбрать оптимальный путь, нужно точно определить конечную точку и точку отправления. К примеру. вы хотите за 3 года пройти путь от просто молодого человека до «Предпринимателя». Сейчас вы возможно работаете где-то по найму, но только для того, чтобы заработать себе на жизнь. Это ваша отправная точка. Конечная...
Как пробить стеклянный потолок в бизнесе?
Переглядів 3125 років тому
Если вы смотрите это видео, то вам не нужно объяснять, что значит «стеклянный потолок в бизнесе», когда ваш бизнес годами топчется на одном месте и держится исключительно на вашем энтузиазме. Вы уже внедрили в него все, что можно, но никакого существенного роста от этого не произошло. И этой «болезнью» страдают 99% микробизнесов. Чтобы справится с болезнью, нужно понять ее причину. Какая же нас...
Самый высокооплачиваемый навык - Ответ
Переглядів 2245 років тому
Если вы посмотрели мое предыдущее видео и немного поразмыслили, то наверняка догадались, что самым высокооплачиваемым навыком является - создание Команд - умение найти подходящих людей и объединить их в одно целое для реализации общей цели. Из моих видео Вы уже знаете, какие именно нужны вам люди для построения бизнес-команды - я их шутя называю «12 друзей Оушена». У каждого свой талант, своя «...
За что платят больше всего?
Переглядів 1155 років тому
Сегодня хотела рассказать о 2-м секторе Спирали - «Технологии». Но мысли о самом востребованном и высокооплачиваемом навыке - не дают покоя. Поэтому давайте в этом видео поговорим именно об этом самом «супернавыке». Любой может стать любым, только мы сами выбираем, кем нам стать. И даже, когда казалось бы этот выбор не делаем - на самом деле, делаем - отдаться на волю случая и внешним обстоятел...
С чего начать бизнес?
Переглядів 3655 років тому
С чего начать бизнес?
Как должны приниматься решения в бизнесе?
Переглядів 1075 років тому
Как должны приниматься решения в бизнесе?
Долой Иерархию! Да здравствует Команда
Переглядів 1015 років тому
Долой Иерархию! Да здравствует Команда
Оскару Хартману
Переглядів 545 років тому
Оскару Хартману
Не создавайте бизнес... "в одиночку"
Переглядів 1826 років тому
Не создавайте бизнес... "в одиночку"
Для Миши Дашкиева и Пети Осипова
Переглядів 1666 років тому
Для Миши Дашкиева и Пети Осипова
Бизнес БЕЗ вложений. Или почему для открытия любого бизнеса свои деньги НЕ нужны?
Переглядів 1036 років тому
Бизнес БЕЗ вложений. Или почему для открытия любого бизнеса свои деньги НЕ нужны?
Недоработка Андрея Парабеллума или 12 элементов бизнеса
Переглядів 836 років тому
Недоработка Андрея Парабеллума или 12 элементов бизнеса
Как совмещать развитие бизнеса и текучку?
Переглядів 1116 років тому
Как совмещать развитие бизнеса и текучку?
Учет финансов в малом бизнесе
Переглядів 9686 років тому
Учет финансов в малом бизнесе
Как прописать должностные инструкции
Переглядів 3496 років тому
Как прописать должностные инструкции
Система ключевых показателей
Переглядів 2066 років тому
Система ключевых показателей
Фатальная ошибка в системе мотивации
Переглядів 1626 років тому
Фатальная ошибка в системе мотивации
Система мотивации, ведущая бизнес к успеху
Переглядів 2116 років тому
Система мотивации, ведущая бизнес к успеху
Система управления бизнесом
Переглядів 2 тис.6 років тому
Система управления бизнесом

КОМЕНТАРІ

  • @АндрейСуров-ю1ь
    @АндрейСуров-ю1ь 2 місяці тому

    😂

  • @iliesandu1835
    @iliesandu1835 4 місяці тому

    То что нужно

  • @giba9528
    @giba9528 Рік тому

    Доброго времени суток, а вы всё ещё на связи?

  • @Akademik2023
    @Akademik2023 Рік тому

    Мой бизнес мир изменился на 100% на до и после (очень очень полезно)

  • @vladmascotart8163
    @vladmascotart8163 2 роки тому

    Спасибо, что есть такие люди как вы, где собрали основную информмацию и стрктуировали, самому сложно пазобраться, что в приоритете и за что браться порой. А тут все разложено очень просто и коротко

  • @turtle1rosl
    @turtle1rosl 2 роки тому

    Вы не поняли смысла слов младенчество, взросление и так далее. Это аллегория.

  • @alexeyd7278
    @alexeyd7278 2 роки тому

    Глупость какая-то! Очередной "эффективный менеджер". В любом скандале, если хорошо поковырять, триггером являются деньги и их количество в кармане члена команды.

  • @aleksandrgrigoriev9405
    @aleksandrgrigoriev9405 2 роки тому

    «Умные люди» размножаются быстрее тараканов. И нет спасения от них никакого… ((( Почитайте учебники, милая девушка. Настоящие. Не современные. Начните с Библии и Логики (по Аристотелю, для простоты понимания). В бан.

  • @kuhnipremiumkuhnipremium7265
    @kuhnipremiumkuhnipremium7265 2 роки тому

    Как с вами связаться?

    • @merkulova_olga
      @merkulova_olga 2 роки тому

      если по вопросу услуги систематизации - на это уже нет времени.. Сейчас меня интересует только вопрос создания IT-платформы для создания бизнес-команд

  • @kuhnipremiumkuhnipremium7265
    @kuhnipremiumkuhnipremium7265 2 роки тому

    У вас изменился номер телефона?

  • @runover6751
    @runover6751 2 роки тому

    12 человекам нужна зарплата, и эти люди должны быть не делетанты, значит хорошая зарплата. Плюс у них должны быть подчиненные специалисты и не один у каждого. Или на голом энтузиазме собирать команду?

  • @runover6751
    @runover6751 2 роки тому

    добрый день, а если я сам инвестор в своем бизнесе и плачу себе % с пользования деньгами, это тоже плохо? в таком случае остается вопрос только с ограничением развития на своих деньгах

    • @runover6751
      @runover6751 2 роки тому

      досмотрел видео, вопрос снят

  • @Victor.K1
    @Victor.K1 2 роки тому

    Добрый день. Как с вами связаться?

    • @merkulova_olga
      @merkulova_olga 2 роки тому

      Добрый день! Уточните, пожалуйста, по какому вопросу?

    • @Victor.K1
      @Victor.K1 2 роки тому

      @@merkulova_olga по систематизации. Нужна ваша экспертность

    • @Victor.K1
      @Victor.K1 2 роки тому

      @@merkulova_olga Можем пообщаться в вотсап или телеграм?

    • @-insochi8273
      @-insochi8273 2 роки тому

      @@Victor.K1 К сожалению, я сейчас не смогу помочь по систематизации, так как все время уходит на свою доченьку и развитие своего бизнеса :).. И в приоритете найти партнеров под разработку платформы создания бизнес-команд..

    • @Victor.K1
      @Victor.K1 2 роки тому

      @@-insochi8273 расскажете?

  • @АлександрМаксимов-я3х

    Схему на русском рисовал, видимо, школьник. В переводе с делового английского Personal переводится буквально, Персонал. А не личный. Странно в диаграмме видеть ы функцию предприятия под названием "Личный". Это реально уровень средней школы

    • @illuvvu679
      @illuvvu679 2 роки тому

      Personnel, если быть точным, но никак не personal. Что ещё более ярко подчёркивает неграмотность переводчика, тем не менее.

  • @arturking6416
    @arturking6416 2 роки тому

    Вы все вместе взятые одни самоучки не имеющие некакого опыта в бизнесе. Красивые названия придумали: Спикиры, бизнес-тренеры и т д. Вы хотя бы когда рекомендуете бизнес схему или стратегию, вообще думаете об окупаемости всего что вы предлагаете? В бизнесе, структура компании должна быть компактной, и не дорогой. Иначе с целью все это окупить приходится поднимать наценку на товары, и это без учёта вложение в цену товара НДС.

  • @Путь-о9ж
    @Путь-о9ж 3 роки тому

    А какой процент от прибыли уделять на каждый отдел ?)

    • @arturking6416
      @arturking6416 2 роки тому

      А это и невозможно сделать) Или наценка на товар должна быть не ниже 100-120%. И это без учёта НДС. Эти все тренеры, проходимцы с большой дороги, не имеющие серьезного опыта в бизнесе!

  • @Akademik2023
    @Akademik2023 3 роки тому

    Здравствуйте, подскажите пожалуйста, может ли отвечать 1 человек за каналы сбыта (точки продаж онлайн и офлайн) и за открытие новых рынков сбыта (например: открытие филиалов в других городах)?

    • @merkulova_olga
      @merkulova_olga 3 роки тому

      По развитию и масштабированию бизнеса я запишу отдельное видео. Для понимания этого нужно знать ключевые показатели по каждому сектору. Но вкратце: 
1. «человек, отвечающий за точки продаж» ответствен НЕ за открытие точек, его ключевой показатель «Конверсия в Заявки»;
 2. Открытие новых точек осуществляется всей Командой - Стратег увеличивает Объем рынка за счет масштабирования и выхода в новые регионы. Команда разрабатывает план запуска. И каждый определяет ЧТО он должен сделать и в КАКИЕ сроки, чтобы его ключевой показатель в новой точке соответствовал Плану.

    • @Akademik2023
      @Akademik2023 3 роки тому

      Помогите 🥺. Никак не получаеться четко осознать границы, кто за что отвечает, между специалистом по точкам продаж и специалистом по рекламе, раз 50 видео пересмотрел 😔 За создание сайта, за соцсети и их оформление, за агентскую сеть, за менеджера и т.д. - отвечает специалист по Точкам продаж. Вопросы: 1. За поиск новых каналов сбыта (в домашнем регионе) и в том числе и за конверсию этих точек продаж - отвечает специалист по точкам продаж? 2. А за трафик на в точки продаж - специалист по рекламе? Спасибо 🙏 за ответ по открытии новых рынков сбыта ☺️☺️☺️

  • @andrey_cvet
    @andrey_cvet 3 роки тому

    Ольга, добрый вечер! В ранних видео вы указывали что занимаетесь оказанием помощи в систематизации бизнеса. Сейчас это предложение актуально?

  • @Sladkov
    @Sladkov 3 роки тому

    Интересно 👍

  • @VidMK
    @VidMK 3 роки тому

    Спасибо! Очень полезно

  • @akeempro
    @akeempro 3 роки тому

    Спасибо, Ольга. Продолжайте ваш ценный труд. Поддержу вас лайком.

  • @Sladkov
    @Sladkov 3 роки тому

    Открыть бизнес может любой, а вот развивать его и делать прибыльном это могут единицы, причины это 1) ментальные установки. 2) навыки привычки. 3) знания.

    • @merkulova_olga
      @merkulova_olga 3 роки тому

      Всё вышеперечисленное развивается с ростом бизнеса. За это отвечает 5-й сектор в моей технологии создания бизнеса. В дальнейших видео я об этом буду подробнее говорить.

  • @Akademik2023
    @Akademik2023 3 роки тому

    Спасибо вам огроменное за ту информацию которую вы дали на своём канале, моя коммерческая жизнь изменилась кардинально 🙏 и конечно в лучшую сторону.

  • @СергейМельничук-ж1д

    Да-да-да!!!

  • @ЕгорГорецкий-ю9ш
    @ЕгорГорецкий-ю9ш 3 роки тому

    На одном производственнике 11 человек!?И он отвечает за маржу??

  • @Pavel-yq9gf1zk2g
    @Pavel-yq9gf1zk2g 3 роки тому

    Интересно, спасибо )

  • @Akademik2023
    @Akademik2023 3 роки тому

    Гигантское вам спасибо, жаль, что я раньше ваши видео не встретил.

  • @ilkhommakhkambaev4698
    @ilkhommakhkambaev4698 4 роки тому

    Thanks a lot, Sir

  • @mikhailkondratiev6801
    @mikhailkondratiev6801 4 роки тому

    Видимо все гос структуры построены по этим сокральным моделям. Во первых спираль направлена в ненужную сторону и уходит в никуда а во вторых такие системы регрессивны что подтверждено на практике уже многолетним усердным бесполезным трудом госструктур

    • @merkulova_olga
      @merkulova_olga 4 роки тому

      Посмотрите более свежие видео, над бизнесом должна постоянно работать команда из 12и человек (каждый закрывает свой сектор)

    • @mikhailkondratiev6801
      @mikhailkondratiev6801 4 роки тому

      @@merkulova_olga все сходится, найдена причина низкой общей производительности в РФ. Все работают по вашей методе, сокращая тем самым удельную прибыль на одного создающего хоть что то.

  • @Alek-sey
    @Alek-sey 4 роки тому

    Согласен! Спасибо за серию видео о бизнесе. Кратко и ёмко, а краткость - сестра таланта.

  • @user-pt8st6jj9n
    @user-pt8st6jj9n 4 роки тому

    Коротко и содержательно. Рад что алгоритмы ютьюба порекомендовали Вас

  • @Асыл-ъ7с
    @Асыл-ъ7с 4 роки тому

    Благодарю за информацию, моя гипотеза подтверждена этим видео!

  • @Неуважаючиновников

    Неплохо. Есть, что почерпнуть из этого.

  • @Неуважаючиновников

    Обалденное видео!

  • @bevelux
    @bevelux 4 роки тому

    Супер! +

  • @АлексейПодоров-м7н

    Уважаемая Ольга! Прошу Вас прокомментировать связь видов деятельности и координат Айзенка из philos-cafe-spb.livejournal.com/70299.html , а также возможность использования уровней сложности из philos-cafe-spb.livejournal.com/70557.html

  • @locatifinvestissement
    @locatifinvestissement 4 роки тому

    Мы раньше пользовались Teamleader

  • @locatifinvestissement
    @locatifinvestissement 4 роки тому

    Ольга, спасибо за ролик! А какую вы можете посоветовать ERP систему? Желательно интернациональную

  • @elenasamakaeva1964
    @elenasamakaeva1964 5 років тому

    Молодец какая)))

  • @Каучук-ш3ж
    @Каучук-ш3ж 5 років тому

    Просто супер,Вы реализовали эту идею?!

  • @ribuha
    @ribuha 5 років тому

    Спасибо.

  • @СергейРомашкин-д5о

    херня полная...

  • @НиколайСавченко-х2п

    Предполагаю, что организовывать других, управлять. Ведь до тех пор, пока "всех" не соберёшь, не сможешь создать качественный продукт.

  • @ZildjianEM
    @ZildjianEM 5 років тому

    Thanks a lot. This guy is great!

  • @m.i.melnikov
    @m.i.melnikov 5 років тому

    Ольга, расскажите о своем бизнесе, своей команде. Как у Вас налажено взаимодействие между собой? Для бизнеса какой величины подходит такая схема?

  • @сергеймарчук-ц7р
    @сергеймарчук-ц7р 5 років тому

    Благодарю

  • @сергеймарчук-ц7р
    @сергеймарчук-ц7р 6 років тому

    Как поступить в сельском хозяйстве, когда прибыль получаем один месяц в году?

  • @НиколайСавченко-х2п

    Благодарю за контент! Есть просьба: делайте, пожалуйста, записи звука чистые, без запинок, исправлений и тд. Всего наилучшего

  • @8462bb1
    @8462bb1 6 років тому

    Полезное видео. Что я понимал на подсознательном уровне было подано в систематизированном виде.

  • @Dom.3.14
    @Dom.3.14 6 років тому

    Доброго вечера! По-моему тут какая-то явная путаница между терминами. Вкладывание своих средств никак не противоречит сути предпринимательства, поскольку тратя время на организацию процессов - это уже вклад ресурсов, потому что время - это деньги. Также предприниматель в большинстве случаев выступает как соинвестор, поскольку если сам предприниматель не вкладывает средств, никто в его проект не вложится, дураков нет. Ну и честно говоря хотелось бы услышать пример "настоящего" предпринимателя, который построил бизнес не вкладывая собственных средств. В вашем ролике речь может быть об управленце, навроде топ менеджера, то есть о наемном работнике. Вот он то как раз НЕ предприниматель. В общем, что-то даже для предположений и вариаций "на Тему" перебор и выглядит это, мягко говоря, оторванным от реальности. Это всего лишь мое мнение, без личных претензий. Спасибо за видео. PS: "предприниматель - лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью, изыскивает средства для организации предприятия и тем самым берёт на себя предпринимательский риск". (Большой экономический словарь (под общ. ред. А. Н. Азрилияна))