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AdaMindset
France
Приєднався 19 лют 2022
Adam CHAAR
Natural Language Processing Engineer currently working as a Digital Project Manager in e-commerce. Certified in PMP®, PSM I, PSPO I, and Prince2 Foundation.
On this channel, I will provide courses on project management and explain the PMBOK for PMP certification. Additionally, I will offer courses on agility, various management methods, and the tools and techniques necessary for successfully executing a project from start to finish.
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Faire ou Acheter (Make or Buy): Comment Prendre la Bonne Décision pour vos Projets
Dans cette vidéo, nous allons explorer l'outil "Make or Buy", un concept essentiel en gestion de projet qui aide les entreprises à prendre des décisions stratégiques. Que signifie vraiment faire ou acheter ? Quand est-il préférable de produire en interne ou d'externaliser ?
Nous aborderons :
Les avantages et inconvénients de chaque option.
Les critères à considérer pour faire un choix éclairé.
Des études de cas pratiques qui illustrent l'application de cette méthode dans différents secteurs.
Que vous soyez chef de projet, entrepreneur ou étudiant en management, cette vidéo vous fournira des outils et des perspectives pour optimiser vos décisions de gestion. Ne manquez pas d'aimer, de partager et de vous abonner pour plus de contenu sur la gestion de projet !
Project Management Professional du site PMI Project Management Institute
Guide du corpus des connaissances en management de projet
==================SOURCES==============
PMBOK: www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok
Agile Practice Guide: www.pmi.org/learning/featured-topics/agile
Scrum Guide: www.scrum.org/scrum-guide-2020
Manifesto for Agile: agilemanifesto.org/
www.adamindset.com
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Відео
#pmp Planification en vague - PDCA Plan, Do, Check, Act
Переглядів 943 місяці тому
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#pmp Apperçu des 49 processus dans la gestion des projets
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Introduction au PMBOK 6ème édition pour la certification PMP Project Management Professional du site PMI Project Management Institute Guide du corpus des connaissances en management de projet SOURCES PMBOK: www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok Agile Practice Guide: www.pmi.org/learning/featured-topics/agile Scrum Guide: www.scrum.org/scrum-guide-2020 Manifesto for Agile: agilema...
#pmp Découvrez le Schéma des 10 Domaines de Connaissances avec les 5 Groupes de Processus!
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#pmp 10- Parties Prenantes : Cultivez des Relations Fructueuses pour la Réussite de vos Projets!
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#pmp 9- Optimisez la Chaîne d'Approvisionnement pour la Réussite de vos Projets!
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#pmp 8- Anticiper l'Inattendu : Maîtriser les Risques pour Mener à Bien vos Projets!
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#pmp 7- Communication Essentielle : Créer des Liens Forts pour un Projet Réussi!
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#pmp 6- Gestion des Ressources : Maximiser l'Efficacité pour un Projet Sans Faille!
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#pmp 5- Qualité sans Compromis : Assurez l'Excellence à Chaque Étape du Projet!
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#pmp 4- Contrôler les Coûts : La Clé de la Rentabilité Projet!
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#pmp 3- Maîtriser le Temps : Gérer l'Échéancier pour Atteindre vos Objectifs!
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#pmp 2- Le Périmètre en Projet : Définir les Limites pour Conduire à la Réussite!
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#pmp 1- Intégration Parfaite : Le Pilier Fondamental pour la Réussite de Tout Projet!
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mais 120-90= +30 non ???
Hello! Ce n'est pas l'écart absolu qui compte ici, mais bien le bénéfice net ou perte nette (revenus moins coûts). Si les coûts dépassent les revenus, le résultat est négatif, ce qui est conforme ici. Au plaisir pour détailler ou expliquer plus si besoin
@@AdaMindsetmerci pour votre explication 🙏
Merci ! 😁
c'est possible d'avoir des EMV négatifs ?
Oui, il est tout à fait possible d'avoir des EMV négatif si par exemple il y a eu des pertes qui sont suffisamment élevées, l'EMV peut effectivement être négative.
Je recommande fortement, merci beaucoup
Merci bcp
Au minute 36:30 le charte des domains de conaissance indique 4 procesus pour la gestion de parties prenantes, mais le minute dernier a indiqué seulement trois processus.
Effectivement, c'est un oublie lors du montage, ils sont bien 4 processus et il manque le 1er qui est l'identifier les parties prenantes. Merci de votre suivi !!!
👍
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