Sbergile Talks
Sbergile Talks
  • 215
  • 72 928
#41: Левон Гончаров – как измерить эффективность Agile-трансформации
В этом выпуске подкаста мы пригласили Левона Гончарова - сооснователя компании AgileVerse, одного из авторов подкаста «Серебряная чпуля» и эксперта в области бизнес-трансформаций. Левон делится своим опытом работы в консалтинге и трансформациях, а также обсуждает, как компании могут понять, достигли ли они целей изменений и как правильно оценить их результаты.
Вы узнаете, почему важно начинать трансформацию с диагностики и как определить, есть ли у компании реальные проблемы. Левон расскажет о ключевых метриках, которые помогают измерить эффективность изменений, таких как попадание в сроки, скорость работы команд и количество завершённых задач. Также мы поговорим о том, как избежать распространённых ошибок при трансформациях и что делать, если кажется, что «ничего не болит». Важной темой станет вовлечённость команды и отток сотрудников как индикаторы проблем в процессе изменений.
Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:
⚪️ Apple: apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: spoti.fi/45jMWLM
🔴 UA-cam: bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь - t.me/sbergile_news
Переглядів: 113

Відео

Лидерство в Agile, Панельная дискуссия
Переглядів 3714 днів тому
Модератор - Мария Дьякова, Agile-коуч Сбера Спикеры: 👨‍💼Алексей Пикулев, Создатель и Мастер Доверия в «Школе развития Доверия» 👨‍💼Александр Рогушкин, Agile Cluster Lead Центра Big Data в МТС 👨‍💼Максим Зотов, Руководитель центра коучинга и развития стримов в Банке ВТБ Участники обсуждения «рассмотрят» Agile-лидера со всех сторон, особенно, чем он отличается от любого другого лидера и как им стат...
Как уместить стратегию на одном листе, Мария Дьякова
Переглядів 13314 днів тому
Мария Дьякова, Agile-коуч Сбера Ясное видение, осознание своей миссии, понятные цели и выработанный план действий - это не мечта любого лидера, а просто необходимость. Разобраться, как это сделать реальностью, поможет практика One page strategic.
Кто в ответе за успех: лидер, команда, система или продукт, Анна Родионова
Переглядів 6814 днів тому
Спикер - Анна Родионова, Agile-коуч Сбера Как понять, что важнее для достижения успеха - влияние личности лидера или культура и выстроенные процессы, самоорганизованная команда или прорывной продукт? Вместе с Анной порассуждаем о примерах всех вариантов и подумаем, как это «приземлить» на реальность.
Оргструктура и корпстратегия: кто кого съедает на завтрак, Сергей Рогачев
Переглядів 8114 днів тому
Спикер - Сергей Рогачев, генеральный директор компании «Лидеры изменений» Как определить стратегию корпорации, предоставляющей клиентам широкий портфель продуктов и услуг по различным каналам? Как обеспечить соответствие организационной структуры стратегии? В докладе теория и практика формирования корпстратегии и пересмотра оргструктуры российских компаний.
Как победить процессного дракона. Внедрение исследований в B2B продуктах, Алексей Курлаев
Переглядів 2714 днів тому
Спикер - Алексей Курлаев, руководитель направления пользовательского опыта в Сбере Доклад об опыте внедрения исследования в продукт «Супермаркет данных», влиянии на культуру разработки и выживании несмотря ни на что.
Как регулярно менять структуры для достижения целей продуктовой стратегии, Галина Ширанкова
Переглядів 2914 днів тому
Спикер - Галина Ширанкова, Product Unit Lead в Avito Галина расскажет, как в её юните удалось сделать изменение структуры команд регулярной практикой, основанной на «продуктовых ставках», а главное, какие получились результаты.
История трансформации Банка развития бизнеса, Узбекистан, Озода Шукурова и Юлия Копылова
Переглядів 2414 днів тому
Спикеры: 🎤 Озода Шукурова, Директор Департамента стратегического развития Банка развития бизнеса в Узбекистане 🎤 Юлия Копылова, Agile-коуч Сбера Рассмотрим успешные стратегии адаптации российского опыта внедрения Agile под новые условия, которые позволили банку в Узбекистане добиться значительных улучшений в процессах разработки и управления проектами.
Как привязать доходы из P&L к метрикам продукта и ответственности специалистов, Виталий Ранн
Переглядів 2514 днів тому
Спикер - Виталий Ранн, Владелец продукта в Cloud.ru Доклад с крутыми кейсами о том, как простроить вертикаль управляемости не только на словах (от P&L до OKR).
Трансформация в действии: управление проектами на стыке традиций и инноваций, Илья Новиков
Переглядів 13114 днів тому
Спикер - Илья Новиков, руководитель портфеля проектов в Иркутской нефтяной компании Гибридные модели, культура сотрудничества, обучение и развитие новых навыков и другие способы адаптации организации к новым условиям рынка.
Сломать и построить: что у нас получилось, Светлана Светоч
Переглядів 1414 днів тому
Спикер - Светлана Светоч, Владелец продукта, исполнительный директор SberData Доклад о том, как удалось разрушить старые привычки ради нового будущего.
Sbergile-консалтинг. Что кроме команд и продуктов трансформируют Agile-коучи, Антон Савельев
Переглядів 2414 днів тому
Спикер - Антон Савельев, управляющий директор Центра «Sbergile как сервис» в Сбере Этот доклад раскроет масштабную тему стратегий и подходов в работе, которые помогают агентам изменений решать амбициозные задачи бизнеса во время трансформации.
Как общаться с сотрудником, принося пользу и собеседникам, и организации, Елена Царевская-Дякина
Переглядів 5314 днів тому
Спикер - Елена Царевская-Дякина, ИТ-лидер трайба Сбера Выступление-путешествие в поисках ответа: «Окупается ли инвестиция времени в сотрудника в виде диалогов 1 на 1».
Как построить Value Stream на межтрайбовом уровне, Дмитрий Орлов и Мария Сорока
Переглядів 1214 днів тому
Спикеры: Дмитрий Орлов и Мария Сорока, Agile-коучи Сбера Приготовьтесь, сейчас будет сложно. Речь пойдёт про выявление, визуализацию и включение потока создания ценности в систему управления процессами загрузки данных в единое хранилище на масштабе ключевых блоков Сбера.
Ищите свой фреймворк, Илья Павличенко
Переглядів 2614 днів тому
Спикер - Илья Павличенко, сооснователь компании Scrum.ru, консультант по организационному дизайну, сертифицированный LeSS и Scrum-тренер. LeSS, SAFe, Nexus etc. Привычные фреймворки полезны в работе, но могут не учитывать контекст компании. Доклад о том, как создавать свои собственные и нужно ли это вашей компании.
Культура работе не помеха! Секреты лучших практик, Денис Бартоломе
Переглядів 1914 днів тому
Культура работе не помеха! Секреты лучших практик, Денис Бартоломе
Как не останавливаться в развитии, когда ты веришь, что ты лучший, Александра Клименко
Переглядів 5614 днів тому
Как не останавливаться в развитии, когда ты веришь, что ты лучший, Александра Клименко
Внедрение ИИ в работу Agile-команд, Тимур Латыпов
Переглядів 16014 днів тому
Внедрение ИИ в работу Agile-команд, Тимур Латыпов
Как оценить эффективность Agile-трансформации, Панельная дискуссия
Переглядів 5114 днів тому
Как оценить эффективность Agile-трансформации, Панельная дискуссия
#40: Sbergile как сервис
Переглядів 3353 місяці тому
#40: Sbergile как сервис
#39: Scrum-мастерская: Конфликты
Переглядів 3435 місяців тому
#39: Scrum-мастерская: Конфликты
#38: Scrum-мастерская: Эффективность Scrum-мастера
Переглядів 4657 місяців тому
#38: Scrum-мастерская: Эффективность Scrum-мастера
#37: Scrum-мастерская: Диагностика команды
Переглядів 3957 місяців тому
#37: Scrum-мастерская: Диагностика команды
#36: Scrum-мастерская: Тонкости и особенности фасилитации
Переглядів 4177 місяців тому
#36: Scrum-мастерская: Тонкости и особенности фасилитации
#35: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 2
Переглядів 5558 місяців тому
#35: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 2
#34: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 1
Переглядів 8319 місяців тому
#34: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 1
#33: Подкаст Sbergile Talks: Итоги 2023 года
Переглядів 36210 місяців тому
#33: Подкаст Sbergile Talks: Итоги 2023 года
#32: Как создается и работает платформа для A/B-тестов?
Переглядів 68611 місяців тому
#32: Как создается и работает платформа для A/B-тестов?
#31: Алексей Пименов - Scrum или Kanban-метод, вот в чём вопрос
Переглядів 1,9 тис.11 місяців тому
#31: Алексей Пименов - Scrum или Kanban-метод, вот в чём вопрос
#30: Как развивается канал для уведомлений на основе A/B-тестов в Сбере?
Переглядів 364Рік тому
#30: Как развивается канал для уведомлений на основе A/B-тестов в Сбере?

КОМЕНТАРІ

  • @insoaryt
    @insoaryt 4 місяці тому

    Что-то долго запрягаете ) ближе к делу

  • @ЕленаГоловань-м3л
    @ЕленаГоловань-м3л 5 місяців тому

    Спасибо огромное за такой разговор. Было очень полезно! И сразу захотелось попробовать.

  • @alkomedvedev
    @alkomedvedev 6 місяців тому

    Ну через примитивный спам естественно! Интересно, когда они додумаются просчитать процент потерянных клиентов, из-за агрессивной спам-политики?

  • @yurim7385
    @yurim7385 6 місяців тому

    Отличный доклад!

  • @konva4038
    @konva4038 6 місяців тому

    😂 Если бы команды могли сами выбирать держать отдельного скрамщика или нет, то вы бы очень сильно удивились когда большинство команд отказалость от такого бесполезного массовика-затейника.

  • @konva4038
    @konva4038 6 місяців тому

    😂 Да нет будущего. На хайпе расплодили этих бездельников, но со временем все понимают, что это абсолютно бесполезные люди.

  • @konva4038
    @konva4038 6 місяців тому

    У Ксюши всё-так фамилия БаДретдинова или БаТретдинова как в ролике указали?

  • @lizenox
    @lizenox 8 місяців тому

    Почему на 20:20 не было Trello? Вроде это самая популярная канбан доска, чем она плоха?

  • @MrsDriu
    @MrsDriu 8 місяців тому

    Очень интересно. Классные гости, спасибо!👍

  • @ВасяШторк
    @ВасяШторк 9 місяців тому

    Столько всего не замечаешь когда пользуешься продуктом, а на самом деле за ним стоит такое количество людей и их классный идей, поразительно!

    • @ОлегБородин-ц5р
      @ОлегБородин-ц5р 9 місяців тому

      Да, но я это знал когда в альфу переходил, там всегда было видно отношение к потребителям на хорошем уровне, люди реально работают на этим

  • @ВиталийГруздов-х2й
    @ВиталийГруздов-х2й 11 місяців тому

    Очень понравился доклад, есть над чем поразмыслить. За Теда Лассо тоже плюсик👍🏻

  • @DeepBRAZ1L
    @DeepBRAZ1L 11 місяців тому

    Всем привет! Сколько смотрел выступления Алексея, всегда много полезного, но довольно запутанного для нубов. Дайте плз ссылки на обучение, о котором говорили с ним в подкасте (какие курсы надо пройти менеджменту минимум, а для мастера - нужен уровень коуча), где искать и куда правильно прийти? Пытаюсь внедрить у себя в компании, но идёт очень тяжело, сталкиваюсь с противодействием и нежеланием меняться, люди считают, что это слишком всё сложно, надо поучиться...

  • @phiberoptik8836
    @phiberoptik8836 11 місяців тому

    Кратко, понятно, спасибо

  • @liliia7385
    @liliia7385 11 місяців тому

    🎉🎉🎉🎉

  • @elcolex777
    @elcolex777 11 місяців тому

    «Маст хэв», «мой консёрн», «ред флаг», «инсайт», «респект» - такое количество англицизмов у ведущих как маркер колонизации глобалистским сознанием (майндсетом).

  • @VaraRa361
    @VaraRa361 11 місяців тому

    А лучше совмещать! Как это в аспро.agile сделали

  • @mobos_
    @mobos_ Рік тому

    что за картинка🔥🔥

  • @ПолинаСмирнова-э7я

    Очень хочу попасть к Вам в команду❤

  • @grigorydmitriev8993
    @grigorydmitriev8993 Рік тому

    Про платформу саму не хватило деталей.про подход-крутой контент

  • @АлинаКупцова-в9р

    🔥🔥🔥🔥🔥🔥

  • @4dr34mer
    @4dr34mer Рік тому

    отличный выпуск и крутой гость!

  • @Jopolion007
    @Jopolion007 Рік тому

    Что за красавчик, зовите ещё!!!

  • @НиколайБараненко-ш6г

    Sbergile почему вас до сих пор нет на rutube, vk или дзен видео?

    • @sbergiletalks
      @sbergiletalks Рік тому

      Потому что до этого подобного запроса от слушателей не было, но спасибо, учтем.

  • @isssaMeMichelle
    @isssaMeMichelle Рік тому

    Круто! Было бы удобнее смотреть подкаст, если бы была разбивка по времени на темы

    • @sbergiletalks
      @sbergiletalks Рік тому

      Постараемся добавить в будущих роликах.

  • @High-Five-Games
    @High-Five-Games Рік тому

    Ссылка на методику из видео, если кто-то не нашел ее в презентации: docs.google.com/document/d/1zuVcnVR7PRGgDyYX6slSjKQ6Lr28XX5rul8dWRLCeiU/edit?usp=sharing

  • @Elbrus77
    @Elbrus77 Рік тому

    Редкий пример простого повествования о сложном

  • @АлександрВернигоров-э7н

    Яфшоке, «собрал и че»😂

  • @АлександрВернигоров-э7н

    Просто 💣

  • @aleksey.gorshkov
    @aleksey.gorshkov Рік тому

    За Теда Лассо отдельный респект )

  • @поведенческийаналитик

    Забавный факт. Если набрать в НН аджайл-коуч ответ будет такой: нет такой профессии. Это для понимания контекста.

    • @High-Five-Games
      @High-Five-Games Рік тому

      В России действительно нет. Более того, даже в Американском перечне профессий, если мне не изменяет память, ее тоже нет.

  • @MrMacCuper
    @MrMacCuper Рік тому

    Отличный подкаст получился!🔥

  • @РашидХамраев-г9у

    Интересно было бы развить эту тему более подробно в строительстве

  • @rikkifrolov6808
    @rikkifrolov6808 Рік тому

    Инвестиции это хорошо. Но какая была реальная польза во внешней системы, в системе рекрутинга же вели и кто был заинтеоесант? И в какой программе делали визуализацию и кто её делал из сотрудников hr?

  • @sergeya3184
    @sergeya3184 Рік тому

    классный доклад. методы прототипирования довольно интересные

  • @dexter4638
    @dexter4638 Рік тому

    😝 ᵖʳᵒᵐᵒˢᵐ

  • @tjomfree
    @tjomfree Рік тому

    Ребят, спасибо большое, сто затронули эт тему, она в жизни/работе сейчас очень важна. Да, тоже наблюдаю из раза в раз повторяющуюся ситуацию. Приходишь в новую команду и в большинстве случаев (а в особенности больших устоявшихся команд) - есть роль хранителей/неформальных лидеров/лидов, которые очень хотят сохранить существующий порядок вещей (а вот у нас пм так то должен делать, а ретро мы проводим только по этому шаблону, а релизы только так и никак иначе, а это вот сюда и вот так). И это вызывает огромное напряжение и конфликты, особенно если процессы и работа в команде очевидно «раскоряченные». До 80-90% усилий уходит на преодоление сопротивления, миты, доказательства, разъяснения. Ресурс тратится огромный, а толку осень мало. Ну и у себя, конечно, моментально происходит падение энергии, тревога, напряжение, неадекват, загоны и вот это вот все. Для себя, к сожалению, проблему так и не решил пока. Тема оказалась сложная, комплексная. Стал ходить к психологу и прямо специально эту историю прорабатывать (конфликты, агрессия, сопротивление). Слегка завидую тем, у кого все гладко и легко получается)) Что вынес главное с подкаста пока что: 1. Я такой не один (кого бесит и может быть в ахтунге от сопротивления в команде). Как минимум это внутренне облегчает ситуацию)) 2. Важно быть в нуле/ресурсе/осознанности, когда все вот это начинается вновь. Это сложновато, тк собственная автоматическая реактивность творит чудеса неосознанки )) 3. Если заметил, что «Остапа понесло», то первым шагом надо хоть как-то осознанку свою вернуть (парковка разговора, концентрация на теле, стопах, дыхании). Э 4. Если осознанки и энергии хватает, то идти на прямое прояснение здесь и сейчас (что происходит, почему ты так общаешься, ведешь себя и тп)

    • @МарияДьякова-ц8л
      @МарияДьякова-ц8л Рік тому

      Привет, Артем! Тема действительно актуальна на века. Спасибо за такой подробный и развернутый комментарий, у меня стойкое ощущение, что ты серьезно интересуешься темой и начал работать над собой - это очень сильный шаг и важнейший на пути развития. Общаясь с огромным количеством Скрам-мастеров и Аджал-коучей я сделала вывод, что гладко и легко не бывает в принципе ни у кого, все сталкиваются с трудностями, и работают с ними. Я надеюсь, что ты найдешь наилучший способ взаимодействия в сложных коммуникациях и сложностей будем минимум (ну просто чтобы в тонусе себя держать). Благодарю 😊

  • @minachenko
    @minachenko Рік тому

    В системе bani есть баг. Она создана для узкого круга. Bani это bullying широких слоёв населения. Система bani простыми словами это УБЕЖДЕНИЕ того что достаток и богатство находяться за пределами границы личного комфорта и нужно постоянно выходить за эту грань. На деле же те кто умеет ЗАЩИЩАТЬ границы своего личного комфорта оказываются в более выгрышном состоянии, благодаря гибкости мышления к подходу защиты.

  • @user-without-id
    @user-without-id Рік тому

    Круто! А где сейчас можно увидеть все эти продукты? Рекомендации по фото, видео шопинг и тд

    • @crazyelephantX
      @crazyelephantX Рік тому

      Тоже интересно, где можно пощупать продукт

  • @bedmisha6616
    @bedmisha6616 2 роки тому

    Выступление топ! Спикер на уровне!

  • @us-bj9qq
    @us-bj9qq 2 роки тому

    Я вот смотрю и удивляюсь какой ерундой сотрудники Сбера занимаются, так им ещё за это и деньги платят. И, видимо, не малые. Перевели термины с запада, а по русски грамотно говорить не научились. К чему это видео? Донести информацию, что мир стал не стабильным и тревожным? А без вас это не ясно кому-то? ЗапуКивания сплошные. Корпоративная деградация на лицо.

  • @TheNo0ker
    @TheNo0ker 2 роки тому

    почему не пишите фио спикеров?

    • @ruslanc3043
      @ruslanc3043 2 роки тому

      Видимо по сравнению с темой подкаста это вторично?

  • @scuendo
    @scuendo 2 роки тому

    Если Вы выбрали путь "поделится" то было бы супер если бы еще Sbergile Cookbook выложили.

  • @mariabro
    @mariabro 2 роки тому

    Прикольная штука, может быть очень полезно

  • @НаильХаметгалиев

    Сатанисты!

  • @irinavasilyeva7194
    @irinavasilyeva7194 2 роки тому

    "дата сайнтисты- это чуваки, которые очками только вот так делают" :D

  • @Kuryshkin_Pavel
    @Kuryshkin_Pavel 2 роки тому

    Спасибо Дмитрию Маеву за наглядный разбор метода накопительных диаграмм!

  • @ruslanc3043
    @ruslanc3043 2 роки тому

    "А ещё в наших скрам-командах есть тимлиды, потому что у нас каскадируются цели и за них надо кому-то отвечать." Нууууууууу, ребята вы чего )))))

  • @Kuryshkin_Pavel
    @Kuryshkin_Pavel 2 роки тому

    Очень ценно! Особо хочу отметить за интересные кейсы Алексея Пименова и Александра Мотина!!!

  • @поведенческийаналитик

    Отличный видос. Всё просто, понятно и применимо в любой ситуации, например в повседневной жизни. Смотришь на свою адаптивную кривую важной для тебя темы, и корректируешь чтобы достичь локального, а лучше глобального оптимума, и нет никакой тревожности и стресса, всего-то делов контролировать всего 6 параметров для достижения эволюционного превосходства.