- 215
- 72 928
Sbergile Talks
Приєднався 9 тра 2017
#41: Левон Гончаров – как измерить эффективность Agile-трансформации
В этом выпуске подкаста мы пригласили Левона Гончарова - сооснователя компании AgileVerse, одного из авторов подкаста «Серебряная чпуля» и эксперта в области бизнес-трансформаций. Левон делится своим опытом работы в консалтинге и трансформациях, а также обсуждает, как компании могут понять, достигли ли они целей изменений и как правильно оценить их результаты.
Вы узнаете, почему важно начинать трансформацию с диагностики и как определить, есть ли у компании реальные проблемы. Левон расскажет о ключевых метриках, которые помогают измерить эффективность изменений, таких как попадание в сроки, скорость работы команд и количество завершённых задач. Также мы поговорим о том, как избежать распространённых ошибок при трансформациях и что делать, если кажется, что «ничего не болит». Важной темой станет вовлечённость команды и отток сотрудников как индикаторы проблем в процессе изменений.
Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:
⚪️ Apple: apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: spoti.fi/45jMWLM
🔴 UA-cam: bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь - t.me/sbergile_news
Вы узнаете, почему важно начинать трансформацию с диагностики и как определить, есть ли у компании реальные проблемы. Левон расскажет о ключевых метриках, которые помогают измерить эффективность изменений, таких как попадание в сроки, скорость работы команд и количество завершённых задач. Также мы поговорим о том, как избежать распространённых ошибок при трансформациях и что делать, если кажется, что «ничего не болит». Важной темой станет вовлечённость команды и отток сотрудников как индикаторы проблем в процессе изменений.
Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:
⚪️ Apple: apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: spoti.fi/45jMWLM
🔴 UA-cam: bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь - t.me/sbergile_news
Переглядів: 113
Відео
Лидерство в Agile, Панельная дискуссия
Переглядів 3714 днів тому
Модератор - Мария Дьякова, Agile-коуч Сбера Спикеры: 👨💼Алексей Пикулев, Создатель и Мастер Доверия в «Школе развития Доверия» 👨💼Александр Рогушкин, Agile Cluster Lead Центра Big Data в МТС 👨💼Максим Зотов, Руководитель центра коучинга и развития стримов в Банке ВТБ Участники обсуждения «рассмотрят» Agile-лидера со всех сторон, особенно, чем он отличается от любого другого лидера и как им стат...
Как уместить стратегию на одном листе, Мария Дьякова
Переглядів 13314 днів тому
Мария Дьякова, Agile-коуч Сбера Ясное видение, осознание своей миссии, понятные цели и выработанный план действий - это не мечта любого лидера, а просто необходимость. Разобраться, как это сделать реальностью, поможет практика One page strategic.
Кто в ответе за успех: лидер, команда, система или продукт, Анна Родионова
Переглядів 6814 днів тому
Спикер - Анна Родионова, Agile-коуч Сбера Как понять, что важнее для достижения успеха - влияние личности лидера или культура и выстроенные процессы, самоорганизованная команда или прорывной продукт? Вместе с Анной порассуждаем о примерах всех вариантов и подумаем, как это «приземлить» на реальность.
Оргструктура и корпстратегия: кто кого съедает на завтрак, Сергей Рогачев
Переглядів 8114 днів тому
Спикер - Сергей Рогачев, генеральный директор компании «Лидеры изменений» Как определить стратегию корпорации, предоставляющей клиентам широкий портфель продуктов и услуг по различным каналам? Как обеспечить соответствие организационной структуры стратегии? В докладе теория и практика формирования корпстратегии и пересмотра оргструктуры российских компаний.
Как победить процессного дракона. Внедрение исследований в B2B продуктах, Алексей Курлаев
Переглядів 2714 днів тому
Спикер - Алексей Курлаев, руководитель направления пользовательского опыта в Сбере Доклад об опыте внедрения исследования в продукт «Супермаркет данных», влиянии на культуру разработки и выживании несмотря ни на что.
Как регулярно менять структуры для достижения целей продуктовой стратегии, Галина Ширанкова
Переглядів 2914 днів тому
Спикер - Галина Ширанкова, Product Unit Lead в Avito Галина расскажет, как в её юните удалось сделать изменение структуры команд регулярной практикой, основанной на «продуктовых ставках», а главное, какие получились результаты.
История трансформации Банка развития бизнеса, Узбекистан, Озода Шукурова и Юлия Копылова
Переглядів 2414 днів тому
Спикеры: 🎤 Озода Шукурова, Директор Департамента стратегического развития Банка развития бизнеса в Узбекистане 🎤 Юлия Копылова, Agile-коуч Сбера Рассмотрим успешные стратегии адаптации российского опыта внедрения Agile под новые условия, которые позволили банку в Узбекистане добиться значительных улучшений в процессах разработки и управления проектами.
Как привязать доходы из P&L к метрикам продукта и ответственности специалистов, Виталий Ранн
Переглядів 2514 днів тому
Спикер - Виталий Ранн, Владелец продукта в Cloud.ru Доклад с крутыми кейсами о том, как простроить вертикаль управляемости не только на словах (от P&L до OKR).
Трансформация в действии: управление проектами на стыке традиций и инноваций, Илья Новиков
Переглядів 13114 днів тому
Спикер - Илья Новиков, руководитель портфеля проектов в Иркутской нефтяной компании Гибридные модели, культура сотрудничества, обучение и развитие новых навыков и другие способы адаптации организации к новым условиям рынка.
Сломать и построить: что у нас получилось, Светлана Светоч
Переглядів 1414 днів тому
Спикер - Светлана Светоч, Владелец продукта, исполнительный директор SberData Доклад о том, как удалось разрушить старые привычки ради нового будущего.
Sbergile-консалтинг. Что кроме команд и продуктов трансформируют Agile-коучи, Антон Савельев
Переглядів 2414 днів тому
Спикер - Антон Савельев, управляющий директор Центра «Sbergile как сервис» в Сбере Этот доклад раскроет масштабную тему стратегий и подходов в работе, которые помогают агентам изменений решать амбициозные задачи бизнеса во время трансформации.
Как общаться с сотрудником, принося пользу и собеседникам, и организации, Елена Царевская-Дякина
Переглядів 5314 днів тому
Спикер - Елена Царевская-Дякина, ИТ-лидер трайба Сбера Выступление-путешествие в поисках ответа: «Окупается ли инвестиция времени в сотрудника в виде диалогов 1 на 1».
Как построить Value Stream на межтрайбовом уровне, Дмитрий Орлов и Мария Сорока
Переглядів 1214 днів тому
Спикеры: Дмитрий Орлов и Мария Сорока, Agile-коучи Сбера Приготовьтесь, сейчас будет сложно. Речь пойдёт про выявление, визуализацию и включение потока создания ценности в систему управления процессами загрузки данных в единое хранилище на масштабе ключевых блоков Сбера.
Ищите свой фреймворк, Илья Павличенко
Переглядів 2614 днів тому
Спикер - Илья Павличенко, сооснователь компании Scrum.ru, консультант по организационному дизайну, сертифицированный LeSS и Scrum-тренер. LeSS, SAFe, Nexus etc. Привычные фреймворки полезны в работе, но могут не учитывать контекст компании. Доклад о том, как создавать свои собственные и нужно ли это вашей компании.
Культура работе не помеха! Секреты лучших практик, Денис Бартоломе
Переглядів 1914 днів тому
Культура работе не помеха! Секреты лучших практик, Денис Бартоломе
Как не останавливаться в развитии, когда ты веришь, что ты лучший, Александра Клименко
Переглядів 5614 днів тому
Как не останавливаться в развитии, когда ты веришь, что ты лучший, Александра Клименко
Внедрение ИИ в работу Agile-команд, Тимур Латыпов
Переглядів 16014 днів тому
Внедрение ИИ в работу Agile-команд, Тимур Латыпов
Как оценить эффективность Agile-трансформации, Панельная дискуссия
Переглядів 5114 днів тому
Как оценить эффективность Agile-трансформации, Панельная дискуссия
#38: Scrum-мастерская: Эффективность Scrum-мастера
Переглядів 4657 місяців тому
#38: Scrum-мастерская: Эффективность Scrum-мастера
#37: Scrum-мастерская: Диагностика команды
Переглядів 3957 місяців тому
#37: Scrum-мастерская: Диагностика команды
#36: Scrum-мастерская: Тонкости и особенности фасилитации
Переглядів 4177 місяців тому
#36: Scrum-мастерская: Тонкости и особенности фасилитации
#35: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 2
Переглядів 5558 місяців тому
#35: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 2
#34: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 1
Переглядів 8319 місяців тому
#34: Как Альфа-Банк развивает свои продукты? Часть 1
#33: Подкаст Sbergile Talks: Итоги 2023 года
Переглядів 36210 місяців тому
#33: Подкаст Sbergile Talks: Итоги 2023 года
#32: Как создается и работает платформа для A/B-тестов?
Переглядів 68611 місяців тому
#32: Как создается и работает платформа для A/B-тестов?
#31: Алексей Пименов - Scrum или Kanban-метод, вот в чём вопрос
Переглядів 1,9 тис.11 місяців тому
#31: Алексей Пименов - Scrum или Kanban-метод, вот в чём вопрос
#30: Как развивается канал для уведомлений на основе A/B-тестов в Сбере?
Переглядів 364Рік тому
#30: Как развивается канал для уведомлений на основе A/B-тестов в Сбере?
Что-то долго запрягаете ) ближе к делу
Спасибо огромное за такой разговор. Было очень полезно! И сразу захотелось попробовать.
Ну через примитивный спам естественно! Интересно, когда они додумаются просчитать процент потерянных клиентов, из-за агрессивной спам-политики?
Отличный доклад!
😂 Если бы команды могли сами выбирать держать отдельного скрамщика или нет, то вы бы очень сильно удивились когда большинство команд отказалость от такого бесполезного массовика-затейника.
😂 Да нет будущего. На хайпе расплодили этих бездельников, но со временем все понимают, что это абсолютно бесполезные люди.
У Ксюши всё-так фамилия БаДретдинова или БаТретдинова как в ролике указали?
Почему на 20:20 не было Trello? Вроде это самая популярная канбан доска, чем она плоха?
Очень интересно. Классные гости, спасибо!👍
Столько всего не замечаешь когда пользуешься продуктом, а на самом деле за ним стоит такое количество людей и их классный идей, поразительно!
Да, но я это знал когда в альфу переходил, там всегда было видно отношение к потребителям на хорошем уровне, люди реально работают на этим
Очень понравился доклад, есть над чем поразмыслить. За Теда Лассо тоже плюсик👍🏻
Всем привет! Сколько смотрел выступления Алексея, всегда много полезного, но довольно запутанного для нубов. Дайте плз ссылки на обучение, о котором говорили с ним в подкасте (какие курсы надо пройти менеджменту минимум, а для мастера - нужен уровень коуча), где искать и куда правильно прийти? Пытаюсь внедрить у себя в компании, но идёт очень тяжело, сталкиваюсь с противодействием и нежеланием меняться, люди считают, что это слишком всё сложно, надо поучиться...
Кратко, понятно, спасибо
🎉🎉🎉🎉
«Маст хэв», «мой консёрн», «ред флаг», «инсайт», «респект» - такое количество англицизмов у ведущих как маркер колонизации глобалистским сознанием (майндсетом).
А лучше совмещать! Как это в аспро.agile сделали
❤
что за картинка🔥🔥
Очень хочу попасть к Вам в команду❤
Про платформу саму не хватило деталей.про подход-крутой контент
🔥🔥🔥🔥🔥🔥
отличный выпуск и крутой гость!
Что за красавчик, зовите ещё!!!
Sbergile почему вас до сих пор нет на rutube, vk или дзен видео?
Потому что до этого подобного запроса от слушателей не было, но спасибо, учтем.
Круто! Было бы удобнее смотреть подкаст, если бы была разбивка по времени на темы
Постараемся добавить в будущих роликах.
Ссылка на методику из видео, если кто-то не нашел ее в презентации: docs.google.com/document/d/1zuVcnVR7PRGgDyYX6slSjKQ6Lr28XX5rul8dWRLCeiU/edit?usp=sharing
Редкий пример простого повествования о сложном
Яфшоке, «собрал и че»😂
Просто 💣
За Теда Лассо отдельный респект )
Забавный факт. Если набрать в НН аджайл-коуч ответ будет такой: нет такой профессии. Это для понимания контекста.
В России действительно нет. Более того, даже в Американском перечне профессий, если мне не изменяет память, ее тоже нет.
Отличный подкаст получился!🔥
Интересно было бы развить эту тему более подробно в строительстве
Инвестиции это хорошо. Но какая была реальная польза во внешней системы, в системе рекрутинга же вели и кто был заинтеоесант? И в какой программе делали визуализацию и кто её делал из сотрудников hr?
классный доклад. методы прототипирования довольно интересные
😝 ᵖʳᵒᵐᵒˢᵐ
Ребят, спасибо большое, сто затронули эт тему, она в жизни/работе сейчас очень важна. Да, тоже наблюдаю из раза в раз повторяющуюся ситуацию. Приходишь в новую команду и в большинстве случаев (а в особенности больших устоявшихся команд) - есть роль хранителей/неформальных лидеров/лидов, которые очень хотят сохранить существующий порядок вещей (а вот у нас пм так то должен делать, а ретро мы проводим только по этому шаблону, а релизы только так и никак иначе, а это вот сюда и вот так). И это вызывает огромное напряжение и конфликты, особенно если процессы и работа в команде очевидно «раскоряченные». До 80-90% усилий уходит на преодоление сопротивления, миты, доказательства, разъяснения. Ресурс тратится огромный, а толку осень мало. Ну и у себя, конечно, моментально происходит падение энергии, тревога, напряжение, неадекват, загоны и вот это вот все. Для себя, к сожалению, проблему так и не решил пока. Тема оказалась сложная, комплексная. Стал ходить к психологу и прямо специально эту историю прорабатывать (конфликты, агрессия, сопротивление). Слегка завидую тем, у кого все гладко и легко получается)) Что вынес главное с подкаста пока что: 1. Я такой не один (кого бесит и может быть в ахтунге от сопротивления в команде). Как минимум это внутренне облегчает ситуацию)) 2. Важно быть в нуле/ресурсе/осознанности, когда все вот это начинается вновь. Это сложновато, тк собственная автоматическая реактивность творит чудеса неосознанки )) 3. Если заметил, что «Остапа понесло», то первым шагом надо хоть как-то осознанку свою вернуть (парковка разговора, концентрация на теле, стопах, дыхании). Э 4. Если осознанки и энергии хватает, то идти на прямое прояснение здесь и сейчас (что происходит, почему ты так общаешься, ведешь себя и тп)
Привет, Артем! Тема действительно актуальна на века. Спасибо за такой подробный и развернутый комментарий, у меня стойкое ощущение, что ты серьезно интересуешься темой и начал работать над собой - это очень сильный шаг и важнейший на пути развития. Общаясь с огромным количеством Скрам-мастеров и Аджал-коучей я сделала вывод, что гладко и легко не бывает в принципе ни у кого, все сталкиваются с трудностями, и работают с ними. Я надеюсь, что ты найдешь наилучший способ взаимодействия в сложных коммуникациях и сложностей будем минимум (ну просто чтобы в тонусе себя держать). Благодарю 😊
В системе bani есть баг. Она создана для узкого круга. Bani это bullying широких слоёв населения. Система bani простыми словами это УБЕЖДЕНИЕ того что достаток и богатство находяться за пределами границы личного комфорта и нужно постоянно выходить за эту грань. На деле же те кто умеет ЗАЩИЩАТЬ границы своего личного комфорта оказываются в более выгрышном состоянии, благодаря гибкости мышления к подходу защиты.
Круто! А где сейчас можно увидеть все эти продукты? Рекомендации по фото, видео шопинг и тд
Тоже интересно, где можно пощупать продукт
Выступление топ! Спикер на уровне!
Я вот смотрю и удивляюсь какой ерундой сотрудники Сбера занимаются, так им ещё за это и деньги платят. И, видимо, не малые. Перевели термины с запада, а по русски грамотно говорить не научились. К чему это видео? Донести информацию, что мир стал не стабильным и тревожным? А без вас это не ясно кому-то? ЗапуКивания сплошные. Корпоративная деградация на лицо.
почему не пишите фио спикеров?
Видимо по сравнению с темой подкаста это вторично?
Если Вы выбрали путь "поделится" то было бы супер если бы еще Sbergile Cookbook выложили.
Прикольная штука, может быть очень полезно
Сатанисты!
"дата сайнтисты- это чуваки, которые очками только вот так делают" :D
Спасибо Дмитрию Маеву за наглядный разбор метода накопительных диаграмм!
"А ещё в наших скрам-командах есть тимлиды, потому что у нас каскадируются цели и за них надо кому-то отвечать." Нууууууууу, ребята вы чего )))))
Очень ценно! Особо хочу отметить за интересные кейсы Алексея Пименова и Александра Мотина!!!
Отличный видос. Всё просто, понятно и применимо в любой ситуации, например в повседневной жизни. Смотришь на свою адаптивную кривую важной для тебя темы, и корректируешь чтобы достичь локального, а лучше глобального оптимума, и нет никакой тревожности и стресса, всего-то делов контролировать всего 6 параметров для достижения эволюционного превосходства.