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Feedback - Le podcast des Managers
France
Приєднався 22 гру 2023
Bienvenue sur la chaîne du Growth Management ✨
🦋 Prends ton envol pour un leadership rayonnant, même si tu es introvertie
🌟 Trouve équilibre, confiance & reconnaissance
🌈 Management fun, empathique & bienveillant !
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Peut-on être trop bienveillant dans son management ? avec Elodie Boyer
Dans cet épisode de Feedback, on aborde un sujet qui parle à beaucoup de managers : le fameux "syndrome du manager bisounours". Avec Élodie Boyer, formatrice en management et dirigeante de B Formation Consulting, découvre comment sortir de cette posture pour devenir un manager à la fois bienveillant et affirmé. 💪
📌 Ce que tu apprendras :
Gérer les conflits efficacement grâce à des outils concrets.
Trouver l’équilibre entre bienveillance et fermeté.
Développer ton écoute active pour mieux comprendre ton équipe.
Avec cet épisode, tu auras des clés pour développer une autorité positive au sein de ton équipe ! 🌟
Pour plus de conseils, retrouve Elodie sur LinkedIn (www.linkedin.com/in/elodie-boyer-299891143/) et sur son site (www.eb-formation-consulting.com/) !
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🙌 Retrouve moi sur Linkedin (www.linkedin.com/in/elodie-bonnans-smile-at-job) et Instagram ( elodie.smile?hl=fr)
🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeur
TIME CODE :
0:32 Introduction
2:32 Présentation d'Élodie Boyer
5:18 Le syndrome du manager bisounours
12:32 Facteurs menant au syndrome
17:21 La bienveillance en entreprise
22:39 Impact du syndrome du manager bisounours
28:58 Prise de conscience nécessaire
35:09 Méthode DESC
43:06 Accepter les erreurs
#MANAGEMENT #FEEDBACK #ElodieBonnans
📌 Ce que tu apprendras :
Gérer les conflits efficacement grâce à des outils concrets.
Trouver l’équilibre entre bienveillance et fermeté.
Développer ton écoute active pour mieux comprendre ton équipe.
Avec cet épisode, tu auras des clés pour développer une autorité positive au sein de ton équipe ! 🌟
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5:18 Le syndrome du manager bisounours
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28:58 Prise de conscience nécessaire
35:09 Méthode DESC
43:06 Accepter les erreurs
#MANAGEMENT #FEEDBACK #ElodieBonnans
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Відео
Comment avoir de la répartie ?
Переглядів 339День тому
Dans cet épisode de Feedback, je te partage des astuces concrètes pour apprendre à répondre du tac au tac, gérer les situations délicates et renforcer ton assurance au quotidien. 💡 📌 Voici ce que tu apprendras : Comment transformer les critiques en force Des répliques simples pour répondre avec assurance. Les pièges à éviter : pourquoi il vaut mieux une absence de réponse qu’une mauvaise répart...
Je réponds aux questions des managers qui me suivent
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Dans cet épisode spécial de Feedback, je réponds à 5 questions clés posées par des managers comme toi ! On y aborde des situations réelles et des solutions concrètes pour t'aider à relever tes défis de manager avec confiance et efficacité. 🎯 💡 Voici ce que tu vas découvrir : Comment gérer un collaborateur difficile Les étapes pour réussir ta prise de poste de manager sans stress Les meilleures ...
Mieux GERER son temps en 2025 avec Delphine Sandrin
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Dans cet épisode de Feedback, je reçois Delphine Sandrin, experte en gestion du temps et en efficacité. Ensemble, on explore des conseils pratiques pour bien démarrer l'année avec une organisation solide et des habitudes qui durent. ✨ 💡Voici ce que tu vas découvrir : Les 3 piliers incontournables pour une gestion du temps efficace : organisation, émotions et énergie Des stratégies concrètes pou...
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Faire son bilan de fin d'année quand on est manager
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👉 Réserve dès maintenant ta place pour l’atelier bilan du 14 janvier 2025 : cart.smileatjob.fr/atelier-pour-les-managers-direction-2025/ Dans cet épisode de Feedback, découvre pourquoi le bilan de fin d’année est un outil incontournable pour les managers. Prendre du recul sur ton parcours, éviter de répéter les mêmes erreurs, et célébrer tes victoires : autant d’étapes essentielles pour aligner...
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Dans cet épisode inspirant du podcast Feedback, découvre le parcours incroyable de Margaux Serra, qui est passée de simple collaboratrice à dirigeante de l'entreprise qu'elle avait intégrée seulement deux ans auparavant. 💪 Margaux partage en toute transparence ses doutes, ses réussites et les décisions difficiles qu'elle a dû prendre pour transformer son management et fédérer son équipe autour ...
5 mythes qui tuent ta productivité de manager
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✨ Découvre mon nouvel événement gratuit Immersion 360 : cart.smileatjob.fr/limmersion-360/ Dans cet épisode du podcast Feedback, je te partage les 5 croyances limitantes qui freinent ton efficacité en tant que manager. Ce sont des idées fausses que beaucoup adoptent, souvent sans même s'en rendre compte, et qui peuvent mener à l’épuisement ou à une perte de motivation. Pourquoi écouter cet épis...
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Je t'envoie *****
Il y a 20 ans, on se disait les choses en direct. On attendait pas l'entretien hebdo ou annuel. C'est depuis qu'il y a ces entretiens à la con que les gens sont devenus de plus en plus hypocrites en entreprise.
Merci beaucoup C'est pas mal tout ces astuces !
Un immense merci Delphine Sandrin et Elodie pour ces conseils pratiques. Belle année à vous 💛
@@littlediamon je suis ravie de voir que cet épisode vous a plu ☺️
Bonjour, merci pour cette FAQ. Sur la situation numéro 1, je me demande s'il est possible d'obtenir un vrai "oui d'adhésion", généralement dans ce genre de situations ce sont des "oui de façade", qui soulagent mais ne permettent pas forcément d'adresser le pb et ne font que le reporter. Concernant la mise en exergue des contradictions, je trouve que cette technique a du bon et même inévitable à un certain moment pour amener à une prise de conscience...
Montrer les contradictions (sans vouloir imposer son point de vue) est une technique qui marche très bien dans la majorité des situations !
Un grand merci Elodie pour ton invitation 🙏 Ce fut un réel plaisir de faire cet épisode avec toi !
Oui, j'ai été ravie de te recevoir sur Feedback pour parler de gestion du temps 🤩
Bonjour très pertinent mais pourquoi genrer un sujet aussi intéressant donc reste dans une zone d ultra confort 😉
😂😂😂
👉 Réserve dès maintenant ta place pour l’atelier bilan du 14 janvier 2025 : cart.smileatjob.fr/atelier-pour-les-managers-direction-2025/
Tout à fait ! ✅
Merci beaucoup! Je viens d'autre pays et parfois avec le peu maitrîse de autre longue on devient un peux sensible mais avec cette podcast la perception a changé! il faut le assumer et de ne pas laisser comme une faiblesse :)
Bonjour, c’est tellement ça ! Perdu de ne pas trouver sa façon de manager… s’être perdu dans comment agir…
Bonjour Élodie, Merci pour cet épisode. Je vous rejoins totalement sur la personnalité, la prise de conscience sur nos émotions et le fait de ne pas pouvoir plaire à tout le monde. Il est primordial de rappeler qu'un manager est aussi un humain, qui peut se tromper, oublier quelque chose et donc faillible. L'humilité, l'intégrité et le droit à l'erreur sont aussi des qualités d'un bon manager. Comme nos équipes, les erreurs, les émotions sont importantes et nous permettent d'apprendre et se développer ensemble. Bonne journée.
Super émission. Est ce que vous pouvez nous donner le nom des auteurs que vous abordez dans l'émission?. Merci
📌 Tu veux faire passer ton organisation au niveau ultime ? Découvre Objectif Notion ➡ smileatjob.fr/objectif-notion-organisation-manager
Complément de la pause de 10h et 16h : manger LENTEMENT un fruit - Complément de la pause de repas : sieste de 10' à 20'.
Merci pour ce partage, bien utile pour moi !
J'ai aimé vos conseils et cela a stimulé confiance en soi merci beaucoup coach
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Hahaha jai enchaîné les épisodes. Jaime beaucoup 👌
ahah merci, vu qu'il y a une centaine d'épisodes, c'est presque un marathon 😅
Note de 5 étoile 😊 merci pour ce podcast
Ahah, merci beaucoup ! 🤩
Merci beaucoup !
Je suis ravie de voir que cet épisode t'ait plu !
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Topissime ! Clair, utile sur un format court🎉 bravo et merci ❤
Merci beaucoup pour ce retour, ça me motive à continuer 🙏 La mini série qui arrive pour le mois d'août sera elle aussi ultra applicable avec un épisode ultra court 🤩
Bonjour Élodie. Un plaisir de vous écouter ce matin. J'ai les deux pieds joints dans cette maladie. J'attends toujours de la reconnaissance et c'est épuisant je me plie en 4 pour aller au delà des attentes . Je suis très épuisée vraiment ; jusqu' à me priver des congés. Pfffff. Je veux me libérer vraiment
Merci d'avoir pris le temps d'écourter cette vidéo ! Je donne quelques pistes dans cet épisode de podcast (ainsi que dans d'autres épisodes, et ma newsletter) pour surmonter ce syndrome de la bonne élève. Cela prend du temps, et on peut y arriver ! 🌻
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🎁 Récupère mon modèle de rapport d'étonnement juste ici : smileatjob.fr/rapport-d-etonnement-exemple
Bonjour Elodie, j'ai adoré ton podcast. Bravo à toi! Par contre, le lien des questions ne fonctionnent pas:( Très belle journée à tous
Bonjour Stéphanie, voici le lien : smileatjob.fr/questions-p 😊 Merci beaucoup pour ton commentaire 😊
Le directeur m'a demandé un rapport d'étonnement. Je ne comprends pas pourquoi il faut questionner les collègues. Lui il veut que je fasse des remontées positives et les négatives en "privée". Je pense que c'est très délicat ce rapport
Bonjour Céline, Effectivement, le tout est de ne pas tomber dans de la remontée discriminatoire. Voici ce que tu peux faire : noter tes impressions comme ce que je propose dans la trame, puis questionner tes collègues pour voir leurs problèmes et propositions d'amélioration. Puis faire remonter ces infos via une rubrique "équipe", mais sans nommer individuellement les personnes, et en restant sur des améliorations et propositions constructives.
bonsoir, un rapport d'étonnement peut êtres par rapport a un vole, un exemple, mon collègue a pris la carte de carburant de l'entreprise et a mis de l'essence dans sa voiture, il est convoqué avec son patron pour un rapport d'étonnement ? Merci @@Growth-Management
Merci 🙏
Merci j’ai adoré la vidéo ❤❤❤👍
Merci beaucoup ❤️
Mais tu es géniale !!
Bon podcast.
Merci beaucoup ! Je suis contente que ça vous plaise 😊
Merci pour les conseils. Plus de 4mn avant de commencer le sujet ca peut lasser les auditeurs sur youtube. (mon humble avis)
J'en prends note ! Merci pour ton Feedback 😉
J'ai 58 ans et je vais devoir changer d'entreprise 😱 Si j'avais 40 ans ce serait sans crainte... Merci quand même pour votre podcast qui m'a plu quand même 😊
Un chouette défi est devant vous ! Je vous souhaite plein de réussite dans cette nouvelle aventure 🌈
Merci beaucoup ! J'ai trouvé ce podcast passionnant ! 💪✨
Merci à vous 😊
Cool! C'est tout moi 🤭
Super 👍 très clair très intéressant Merci 🙏💫
Avec plaisir 🙂
Voyez mademoiselle Valérie le problème c'est sans doute la timidité, quelle est le remède. !
Super vidéo ! Très intéressant pour enfin oser être soi au bureau !