- 14
- 16 069
創業學校學長 Mr. Frank
Taiwan
Приєднався 16 тра 2024
我第一次創業是在2009年，很慶幸因為團隊關係獲得不錯的成績。離開後陸陸續續擔任企業的專業經理人之後在2015年第二次創業時我失敗了，不僅僅失去了金錢還傷害了身體。目前在第三次創業道路上，迄今累積為企業募得超過6億元、補助獲得超過1億元，希望透過這個頻道可以跟自己對話同時也能夠幫助想創業或正在創業的人少走冤枉路。
KPI、Scrum都有支持者跟你分享從建立目標到建立公司文化兩種管理之間的差異與優缺點
很多人不知道如何建立一個公司文化，最快、最有效的方法，先從管理方法做起，因為管理方法就是在建立「公司的習慣」，也因為如此，管理方法(習慣)就會改變一個團隊乃至於一個人的做事方法與態度。
而在管理方法中，很多人都聽過KPI以及Scrum，但是可能還不了解這兩者之間有什麼差異，今天只要花7分多鐘的時間，就能了解這兩者的差異、優缺點、會形成什麼樣不同的文化以及如何選擇。
00:00 - KPI vs Scrum
00:34 - 獨裁型的管理方法與造成的文化
01:17 - KPI 是什麼以及 KPI 所造成的公司文化
02:48 - Scrum 是什麼以及 Scrum 所造成的公司文化
05:49 - KPI 與 Scrum 的差異：從目標、制定時間的方法、驗收成果、獎懲(公司文化)
07:00 - KPI 最大的優點以及 Scrum 最大的缺點
#kpi #scrum #peterdrucker #企業文化 #對決
在這裡我將會分享創業有關的知識、經驗、方法，如果你對創業有興趣，或者正在創業，希望我的影片能夠幫助你少走冤枉路。
歡迎查看我的其他網站：
1. 創業補助資源網： www.mrfrank.cc/
2. 行銷變現學校： www.monetize.school/
3. IG： hi.mrfrank
4. Line官方帳號： lin.ee/BqxixXA
而在管理方法中，很多人都聽過KPI以及Scrum，但是可能還不了解這兩者之間有什麼差異，今天只要花7分多鐘的時間，就能了解這兩者的差異、優缺點、會形成什麼樣不同的文化以及如何選擇。
00:00 - KPI vs Scrum
00:34 - 獨裁型的管理方法與造成的文化
01:17 - KPI 是什麼以及 KPI 所造成的公司文化
02:48 - Scrum 是什麼以及 Scrum 所造成的公司文化
05:49 - KPI 與 Scrum 的差異：從目標、制定時間的方法、驗收成果、獎懲(公司文化)
07:00 - KPI 最大的優點以及 Scrum 最大的缺點
#kpi #scrum #peterdrucker #企業文化 #對決
在這裡我將會分享創業有關的知識、經驗、方法，如果你對創業有興趣，或者正在創業，希望我的影片能夠幫助你少走冤枉路。
歡迎查看我的其他網站：
1. 創業補助資源網： www.mrfrank.cc/
2. 行銷變現學校： www.monetize.school/
3. IG： hi.mrfrank
4. Line官方帳號： lin.ee/BqxixXA
Переглядів: 173
Відео
想要摧毀公司老闆只要這樣做就可以了
Переглядів 10814 днів тому
摧毀一個員工對於公司的向心力很簡單，想要避免這種事情發生跟你分享三個方法。 在這裡我將會分享創業有關的知識、經驗、方法，如果你對創業有興趣，或者正在創業，希望我的影片能夠幫助你少走冤枉路。 歡迎查看我的其他網站： 1. 創業補助資源網： www.mrfrank.cc/ 2. 行銷變現學校： www.monetize.school/ 3. IG： hi.mrfrank
別再用薪水、福利留人其實你只要做這件事就能省下2倍留才成本還能讓他們愛上工作 #人才 #tedtalk
Переглядів 55914 днів тому
根據研究顯示，想要摧毀一間公司其實非常簡單，就是讓員工感受到，他的努力沒有價值或者沒有意義，如此一來，員工就會對於工作顯得意興闌珊，並且會以其人之道還其人之身導致公司要付出2倍以上的成本。所幸想要讓員工愛上工作也很簡單教你如何讓員工愛上工作以外還有3個培養出「韌性企業」的技巧。 00:00 - 讓員工樂於工作的方法 00:34 - 優秀的人才不需要被鼓勵？ 01:06 - 杜克大學教授Dan Ariely的研究如何讓員工愛上工作 02:00 - 老闆對員工的認知誤會 02:48 - IKEA、摺紙鶴、蛋糕粉的案例證明征服挑戰的成就感能讓人期待下一個挑戰 03:40 - 西雅圖公司的案例與解決方法 04:30 - 方法一、建立實驗的文化 05:10 - 方法二、問客戶問題 06:36 - 方法三、讚美的方法 Dan Ariely 教授精彩演講 www.ted.com/talks/dan...
商業模式有問題再好的商品都會變成庫存，而好的商業模式讓你就算沒有商品也能賺到爆真實故事與應用方法 #商業模式 #businessmodel #庫存
Переглядів 71528 днів тому
這個世界上沒有商品賣不出去，也不該有庫存，除非你的商業模式有問題，跟你分享5種商業模式，你將會了解這5種商業模式背後的原理、運用方法以及真實案例，幫助你再難賣的商品都能因為有好的商業模式讓你的商品一掃而空。 00:00 - 何商品都賣得掉 00:23 - 什麼是商業模式 01:14 - 商業模式一、羊毛出在狗身上豬買單的商業模式由來與應用案例 03:51 - 商業模式二、租買的商業模式由來與應用案例 05:09 - 商業模式三、印表機的商業模式由來與應用案例 06:15 - 商業模式四、稟賦效應的商業模式由來與應用案例 07:21 - 商業模式五、安全感/危機感的商業模式由來與應用案例 在這裡我將會分享創業有關的知識、經驗、方法，如果你對創業有興趣，或者正在創業，希望我的影片能夠幫助你少走冤枉路。 歡迎查看我的其他網站： 1. 創業補助資源網： www.mrfrank.cc/ 2...
想在事業上獲得成功一定要懂得如何談下異業合作 #異業合作 #b2b #業務
Переглядів 455Місяць тому
即便只是一個人生存，也沒有辦法只靠自己，創業尤其如此，因此如果懂得如何透過異業合作，絕對能夠幫助企業加速成長，但是要如何找、如何建立以及如何維繫？讓我跟你分享我的經驗與策略。 00:00 - 找到好夥伴事業贏一半 00:40 - 異業合作的重要性 01:56 - 締結異業合作之前的3個問題 02:22 - 如何找到、選擇好的異業合作夥伴 04:13 - 如何讓對方點頭同意與你異業合作 06:31 - 如何與異業合作夥伴建立長久的合作關係 在這裡我將會分享創業有關的知識、經驗、方法，如果你對創業有興趣，或者正在創業，希望我的影片能夠幫助你少走冤枉路。 歡迎查看我的其他網站： 1. 創業補助資源網： www.mrfrank.cc/ 2. 行銷變現學校： www.monetize.school/ 3. IG： hi.mrfrank
找不到好人才老闆只好自己做到死 這樣建立公司願景讓優秀的人才想加入你 #願景 #招募 #人才 #成就動機
Переглядів 535Місяць тому
人才是稀缺的資源，誰擁有人才，誰就具備開疆拓土擄獲資源的能力，然而要如何才能吸引優秀的人才加入你的公司，我從真實故事、心理學以及真實案例跟你分享用這些方法讓優秀的人才即使放棄優渥的待遇也要跟著你。 本集目錄 00:00 - 如何寫招募文案吸引優秀人才來敲門 00:30 - 為什麼你公司吸引不了優秀的人才 01:52 - 就算明知危險、待遇極差也能吸引到醫生、科學家的真實故事 04:35 - 如何運用成就動機理論讓優秀的人才主動來找你 06:20 - 如何幫一份就算是平凡的工作也能顯示出背後的價值、願景與意義 在這裡我將會分享創業有關的知識、經驗、方法，如果你對創業有興趣，或者正在創業，希望我的影片能夠幫助你少走冤枉路。 歡迎查看我的其他網站： 1. 創業補助資源網： www.mrfrank.cc/ 2. 行銷變現學校： www.monetize.school/ 3. IG： inst...
這樣資遣人不僅不會傷害人還能讓他跟你道謝 #資遣 #辭退 #開除
Переглядів 4922 місяці тому
不知道你有沒有過類似的經驗，工作中遇到不適合的人卻不知道如何處理，想資遣他卻擔心狹怨報復，不資遣卻也沒有更好的辦法，導致公司上上下下都不舒服，其實資遣人也是有方法的，跟你分享我的真實經驗，教你如何資遣人不僅不會傷害到人還能得到感謝。 本集影片目錄 00:00 - 資遣的藝術 00:40 - 遇到豬隊友的真實經歷 02:25 - 面對豬隊友的常見處理方法 04:42 - 這樣資遣人才能讓人心悅誠服 10:50 - 資遣人背後的本質問題 在這裡我將會分享創業有關的知識、經驗、方法，如果你對創業有興趣，或者正在創業，希望我的影片能夠幫助你少走冤枉路。 歡迎查看我的其他網站： 1. 創業補助資源網： www.mrfrank.cc/ 2. 行銷變現學校： www.monetize.school/ 3. IG： hi.mrfrank #資遣 #開除 #辭退 #hr ...
小心！老闆不懂面試會把公司毀了！經過科學與實證只要用這3個面試技巧就能為公司找到優秀、穩定的好員工
Переглядів 4,5 тис.2 місяці тому
團隊中不論是豬隊友還是神隊友，說到底都是老闆找來的，但是為什麼同樣是老闆面試，一下找到豬隊友一下找到神隊友，到底是哪裡出了問題？我想跟你分享我的實戰經驗，只要運用三個面試技巧，保證幫你找到優秀、穩定的好員工。 00:00 - 為什麼團隊中有豬隊友也會有神隊友 00:42 - 團隊成員一下好、一下壞，到底面試過程出了什麼問題 01:00 - 常見的傳統面試方法與問題 01:49 - 找到豬隊友會帶來的代價 02:01 - 我運用這3個面試技巧找到什麼樣的好員工 02:42 - 老闆一定要學的面試技巧1.結構化面試方法以及能解決什麼問題 04:14 - 老闆一定要學的面試技巧2.上機測試方法以及能解決什麼問題 06:15 - 老闆一定要學的面試技巧3.期望管理的應用方法以及能解決什麼問題 08:00 - 現在團隊中有豬隊友怎麼辦？
一個錯誤就有可能導致公司關門大吉 當老闆的一定要知道什麼是SOP只要7分鐘讓你輕鬆學會如何建立標準作業流程 #sop #標準作業流程 #創業
Переглядів 1,2 тис.3 місяці тому
公司營運最大的風險就在人，想要降低營運風險、增加營運效率、降低人事流動率，就只能靠SOP (標準作業流程或者標準作業程序)，但是SOP如果沒人教，恐怕會做出令人畏懼甚至無法施行，其實SOP並不難，跟著我做，只要3個步驟人人都能輕鬆打造出不會犯錯還能降低人員流動的標準作業流程。 00:00 - 一次搞懂什麼是SOP以及如何做好SOP 00:18 - 什麼是SOP、SOP意思、SOP中文、SOP全名 00:41 - 企業不導入SOP的常見原因 00:57 - SOP的功用 02:24 - 員工不想導入SOP的常見原因 02:56 - 導入SOP流程的真實經驗與成果 03:15 - 使用我SOP方法之前與之後SOP流程圖的差異 03:41 - 如何快速做好一份SOP的3個步驟 04:06 - 建立組織 務流程圖(SOP流程圖) 06:24 - 有偶發性工作怎麼辦以及正確看待SOP的角度 ...
三個不靠財務往來也能輕鬆建立信用讓你變有錢的方法 [幫老高補坑Ep1]
Переглядів 5215 місяців тому
想要變有錢誰說只能靠有借有還這一種方法？今天將會教大家，如何能夠就算沒有財務往來也能快速、有效的建立信用讓你越來越有錢。 00:00 - 誰說想要變有錢誰說只能靠有借有還這一種方法？ 00:15 - 老高與小茉「學校永遠不會教你的知識，錢是什麼？」 00:40 - 什麼是信用 01:07 - 銀行如何判斷一個人的信用 04:21 - 曝光效應 05:30 - 名人效應 06:20 - 美德效應 06:52 - 降維打擊增加你的還款能力 10:07 - 一定要懂行銷 11:32 - 成為一個幫助者 背景音樂：Suno 示意影片：Pexels 歡迎來到我的網站 1.創業補助資源網：www.mrfrank.cc/ 2.行銷變現學校：www.monetize.school/
Elon Musk親口說出他創業會成功的唯一原因
Переглядів 8635 місяців тому
想創業、想成功？那你一定要了解到底是什麼原因讓Elon Musk可以就算是飛天鑽地、天差地遠的事業也能成功？那你一定要看這一集。 00:00 - 想成為有錢人只要懂這件事 00:22 - 什麼是第一性原理 01:29 - Elon Musk如何使用第一性原理 02:40 - 運用第一性原理創新的例子 03:14 - 第一性原理這麼完美？ 04:09 - 我會如何使用第一性原理 #elon #elonmuskmotivation #elonmusk #第一性原理 #firstprinciple 喜歡我的影片，請你幫我按讚、訂閱、分享、開啟小鈴鐺，謝謝你。
收到了
懂得運用未來一定會是好老闆
收到了～🎉
學以致用很棒喔
庫存
人声、字↗️大2倍🙏🙏🙏🙏
@@ACE25189 您好 謝謝您的建議，我們下次改進
好棒的處理方式～～
委委道來～～舒服～😊
感謝支持🙏
簡單明瞭 感謝分享！
很高興對你有幫助，謝謝你的反饋
😊
Hi
Hello
😂我的面試經驗都是由人資小姐面試。😂 😂而 人資小姐什麽都不懂😂 😂甚至連我的履歷表也沒看😂
看來，那間公司的老闆，把他公司未來的好壞、生死交給一個不需要負責任的人身上，那也許也因為如此，那一間公司可能不是一個好公司，因為代表這間公司招募進來的人的素質可能並不理想，進去了可能會受一肚子氣，辛苦你了。
我也被資遣過，一開始被洗腦還體諒公司。好聚好散。想明白後，公司得到一個核彈級報復😅公司送禮行賄走後門等豐功偉業都被攤在陽光下，我也算做了件好事。所以平常多蒐證，以備不時之需。
辛苦你了，從事不法的公司法網恢恢疏而不漏，祝福你未來前程似錦。
有幫忙
謝謝你的反饋，很高興對你有幫助
+ 大老闆
分享在之前一次的面試過程中，我詢問對方的團隊平均年資，他很誠實表示都很短(!)，接著我再問那根據過去這些用人經驗中，有什麼你會想先與人選確認能否接受的情況?他表示就像串流訂閱都有試用，他要用了才知不知道好不好用....聽到這個回答老實說我覺得心中一陣警鈴作響🤣默默畫了一個叉~
你很內行，你的問題能夠幫助求職者避開地雷公司。 給你一個讚👍
@@創業學校 老師分享怎麼驗特助能力的例子我也覺得超棒! 如果用人主管會花時間設計適當難度且和職務相關的測試，身為求職者也會覺得對方是真的重視、不是草包主管的可能性比較大🤣
@@yy-bw2jt 謝謝YY的反饋與給我的鼓勵
給予人數不多的小公司，很有收穫，謝謝您！
@@黃朗朗 很高興對您有幫助
正片網址： ua-cam.com/video/R0i_pDTV3OY/v-deo.html
謝謝你分享這麼好的資訊，讓我獲益良多
感謝姚老師分享