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КОМЕНТАРІ

  • @mariaeugeniaMamani
    @mariaeugeniaMamani 4 дні тому

    Que genial. Pusieron el tema del momento "sobre la mesa".

    • @whycomm
      @whycomm 4 дні тому

      Gracias Eugenia!

    • @mariaeugeniaMamani
      @mariaeugeniaMamani 4 дні тому

      @@whycomm Algo cortito para contarles al respecto: En mi lugar de trabajo que nuestras PCs están lentísimas caímos en la cuenta que fue en estos últimos meses y ayer hablábamos que es una consecuencia de lo que pasó en este último tiempo. Que sensaciones contradictorias genera el avance sin tregua de las AI 😱.

    • @whycomm
      @whycomm 4 дні тому

      @@mariaeugeniaMamani Desesperante el tema de las nuevas IA. No alcanzamos a digerir el impacto.

  • @luisignaciocruzespinosa2762
    @luisignaciocruzespinosa2762 11 днів тому

    EXCELENTE. GRACIAS

    • @whycomm
      @whycomm 4 дні тому

      Gracias Luis!

  • @corakingescribe
    @corakingescribe 25 днів тому

    Justo, que vivo como inmortal 😂 escuchando atentamente 👀

    • @whycomm
      @whycomm 25 днів тому

      😂😂😂

  • @mariaguadaluperizo8661
    @mariaguadaluperizo8661 Місяць тому

    ❤❤❤la verdad de los controladores de los umanos y como ser libres jonas l.mamani Hipnosis❤❤

  • @gabrieladiaz1679
    @gabrieladiaz1679 Місяць тому

    Lo bonito de los introvertidos es que nuestras habilidades se potencian gracias a los extrovertidos. Los introvertidos no nos caracterizamos por nuestro accionar, pues estamos tras bambalinas analizando el comportamiento de los extrovertidos, de los demás, para internamente ver los detalles que ellos están pasando por alto, o reflexionar en lo que hace que las cosas no tengan un orden correcto, y así poder darle solución a los problemas en nuestra sociedad. Es como que los extrovertidos son los que actúan en el maratón, pero nosotros vemos la piedra en sus zapatos que no les permite llegar a la meta y ganar el campeonato. Algo así. Por lo que ambos somos valiosos.

  • @protacioserna1937
    @protacioserna1937 Місяць тому

    En el ámbito de la salud, esto es un asunto de gran importancia. La cultura de la complacencia es lo peor que podemos tolerar, ya que implica aceptar riesgos que perjudicarán a otros.

    • @whycomm
      @whycomm 25 днів тому

      Gracias por tu comentario!

  • @psicologa.solsalinas8680
    @psicologa.solsalinas8680 Місяць тому

    El entrevistador interrumpe mucho

  • @RojoBarrio-gm9io
    @RojoBarrio-gm9io 3 місяці тому

    Perdón computadora

  • @NestorAdolfoBOTTA
    @NestorAdolfoBOTTA 3 місяці тому

    Muy buenos videos, los uso como material de clases.

    • @whycomm
      @whycomm 25 днів тому

      Gracias por el comentario Néstor. Y nos alegra que se difunda Brainstorming! Un abrazo

  • @whycomm
    @whycomm 3 місяці тому

    Por qué los incidentes se repiten? De eso conversamos hoy, entre otros temas.

  • @atipico1260
    @atipico1260 3 місяці тому

    Pensamiento lateral son Altas capacidades

  • @whycomm
    @whycomm 4 місяці тому

    Y acá la charla de Brene Brown en TED: ua-cam.com/video/iCvmsMzlF7o/v-deo.html

  • @MartinFernandez-hn4nh
    @MartinFernandez-hn4nh 4 місяці тому

    Acá el video recomendado sobre la forma perfecta de iniciar una charla TED: ua-cam.com/video/BDywdyPxwiI/v-deo.html

  • @AIW36927
    @AIW36927 4 місяці тому

    Gran video, gracias, ya me suscribí.

    • @whycomm
      @whycomm 4 місяці тому

      Gracias Rafael!

  • @victorcoluccio9743
    @victorcoluccio9743 4 місяці тому

    Excelente Rocío!!! Felicitaciones

    • @whycomm
      @whycomm 4 місяці тому

      Excelente, tal cual.

  • @octaviojuliofloresmontagne2841
    @octaviojuliofloresmontagne2841 4 місяці тому

    nO ENTENDÍ UN COÑO

    • @MartinFernandez-hn4nh
      @MartinFernandez-hn4nh 4 місяці тому

      😂😂😂😂😂 Di lo mejor de mi. Lo siento. Este canal no es para vos me parece. Saludos!

  • @mariaeugeniaMamani
    @mariaeugeniaMamani 4 місяці тому

    La realidad siempre es interpretable. A partir de ahí se toman decisiones. ¿Quien la define y determina? Me gusta que se pudo analizar de un modo más amplio y no solamente: posverdad/política, tal vez así el concepto se vuelve "manejable" en lo cotidiano.

  • @jorgeleonelmartinezleiva6887
    @jorgeleonelmartinezleiva6887 5 місяців тому

    Que evidencia quieres vender? Que evidencia ven las personas?.... te venden una verdad para defender vacunas?..... mmmmm

  • @backups9521
    @backups9521 5 місяців тому

    Vacunar no es lo mismo que inocular experimentos. Vincularon la vacunación con avance, lo era antes de que las corporaciones degeneran.

  • @jorgeleonelmartinezleiva6887
    @jorgeleonelmartinezleiva6887 5 місяців тому

    Muy buenos....los felicito 👏 😊

  • @nestordagostino8936
    @nestordagostino8936 5 місяців тому

    Hola muchachos muy buen programa y muy buena idea en invitar a Rocío. Me tocó acompañar como consultor al Gerente de QHSE de Motomecánica Argentina que fue una de las empresas de servicios que participó en la mesa de disertación, que fue muy rica por cierto. En nuestro caso presentamos la evolución de la cultura de seguridad de procesos y la seguridad de procesos desde el diseño seguro, trabajando en equipo con el área de Ingeniería de la empresa. Nos tocó como moderador Nestor Spósito que subió la vara en cada uno de los temas. Las jornadas fueron realmente muy buenas y de muy buena integración.Saludos.

    • @whycomm
      @whycomm 5 місяців тому

      Nos quedamos con ganas de ir a las jornadas! Abrazo

  • @Amigosdelmundo1963
    @Amigosdelmundo1963 5 місяців тому

    Los de la fábrica vierten los desechos a determinada hora, pero minutos antes han recopilado agua para varios días...

  • @manobavisual
    @manobavisual 5 місяців тому

    Que buen contenido, muy informativo¡

  • @aprendeingles2day
    @aprendeingles2day 5 місяців тому

    ⭐EXCELENTE⭐

  • @nestordagostino8936
    @nestordagostino8936 6 місяців тому

    Cuántos temas quedaron para profundizar. Hace muchos años que trabajo el fortalecimiento de competencias de liderazgo y la fijación de metas de corto plazo asociadas al aprendizaje. Me gustó mucho el concepto know why. Para no perder el humor y entendiendo que las comparaciones son odiosas, estuve más cerca del "no way" que del know why. Muy buen capítulo. Saludos a todos por ahí.

  • @matiascluster8864
    @matiascluster8864 7 місяців тому

    El contenido es oro!!!

  • @geronimoszpetun6172
    @geronimoszpetun6172 7 місяців тому

    Interesante. Creo el pensamiento lateral tiene una similitud con la práctica filosofica, ya que ambas buscab reconfigurar los moldes de pensamientos ya dados y encontrar nuevas soluciones o explicaciones. La Filosofía nace cuando Tales el Milesio queda insatisfecho de la explicación mitológica de la realidad, y decide buscar otra decantación de agua.

  • @pvycente
    @pvycente 7 місяців тому

    Estas ideas original de De Bono de los modelos de pensamiento luego fueron confirmadas por los estudios de las ondas cerebrales que hizo y hace la neurociencia. Los canales neuronales se refuerzan como el río de la montaña y nos cuesta buscar nuevos causes espontáneamente. Hay que forzar el proceso de pensamiento lateral

    • @whycomm
      @whycomm 7 місяців тому

      Tal cual. De Bono, a pesar de tener formación, tuvo un enfoque "filosófico", por llamarlo de alguna manera.

  • @VacioFertilL
    @VacioFertilL 8 місяців тому

    Genial! Gracias

    • @whycomm
      @whycomm 7 місяців тому

      De nada, un gusto.

  • @miky36083
    @miky36083 8 місяців тому

    Estuvo mal que el entrevistador se pusiera a hacer apologética del libro. El libro es el tema! Por eso bo me suscribí

  • @Yoana976
    @Yoana976 8 місяців тому

    La mayoría de lo que pensamos son conceptos de crianza y entorno, aprender a vaciarse de ellos y hacer a un lado lo que no es parte de nuestra esencia, auto procesarse y retroalimentarnos y volver a empezar.. mente abierta siempre y explorar las consecuencias.

    • @whycomm
      @whycomm 7 місяців тому

      Por momentos da la sensación de que De Bono simplifica la dificultad que lleve el proceso de cambiar nuestra forma de pensar, pero el libro es interesante.

  • @jeffersonaguilar59
    @jeffersonaguilar59 9 місяців тому

    Gracias por generar contenido de valor

    • @whycomm
      @whycomm 9 місяців тому

      De nada!

  • @nestordagostino8936
    @nestordagostino8936 9 місяців тому

    El Lider murió (Nietzsche)

  • @pepa1420
    @pepa1420 9 місяців тому

    PRimera vez que lo veo, muy interesante. Una sugerencia; habla muy rapido para nosotros ABSORVER y Retener los conceptos que lee y parafrase GRACIAS. LO ESCUCHARE NUEVAMENTE.

    • @whycomm
      @whycomm 9 місяців тому

      Es cierto, hablé muy rápido! 😬

  • @claudiadelorenzi7138
    @claudiadelorenzi7138 10 місяців тому

    Que buen tema!!! Un placer escucharlos. Me deleita la claridad con que transmiten cada concepto, como relacionan unos con otros, los ejemplos simples y atinados. IMPECABLE! Mi feedback para Uds es un 10!!

    • @whycomm
      @whycomm 10 місяців тому

      Gracias Claudia! Un abrazo grande!

  • @nestordagostino8936
    @nestordagostino8936 10 місяців тому

    A los líderes no les gusta el proceso porque no registran ni evalúan durante el proceso. Como uds bien saben el uso de las herramientas son calculativas. Hay que CRUZAR algunas herramientas de gestión para hacerlo más llevadero. Saludos muchachos.

    • @whycomm
      @whycomm 10 місяців тому

      F de frecuencia y de Fortalezas. Para brindarlas en el feedback hay que registrar el proceso, tal cual. Abrazo grande.

  • @lorenacruzvite7611
    @lorenacruzvite7611 10 місяців тому

    Hacer un análisis del libro antes de dar un punto de vista.

  • @edgardobustamante6381
    @edgardobustamante6381 11 місяців тому

    Hola!! Es muy bueno. Los escucho seguido en Spotify. Gracias por el aporte de valor, un gran abrazo.

    • @whycomm
      @whycomm 10 місяців тому

      Hola Edgardo, gracias por el comentario. Un abrazo!

  • @whycomm
    @whycomm Рік тому

    Las Organizaciones de Alta Confiabilidad (OAC o HRO por su acrónimo en inglés, High Reliability Organizations) son organizaciones atentas a las “malas noticias”, o señales de advertencia de que las cosas están a punto de salir realmente mal.

  • @victorcoluccio9743
    @victorcoluccio9743 Рік тому

    Abrozos fuertes a los dos, en cualquier momento estoy por ahi!!!

  • @JuanLeonardoToro
    @JuanLeonardoToro Рік тому

    Excelente!

  •  Рік тому

    Buen video! Lo estoy leyendo actualmente y hay algunos conceptos que verdaderamente me fliparon.

  • @clopus69
    @clopus69 Рік тому

    Excelente Luis y Martin, me gusta el tema médico porque tuve una experiencia personal con mi hija, que aunque no tuvo un final infeliz, en este caso los médicos se equivocaron en cómo iba a terminar el caso y sin poder determinar a que se debió el fracaso en ese diagnóstico.

    • @luissimoni4049
      @luissimoni4049 Рік тому

      Diego! Gracias por el comentario, me alegro por tu hija🙏! Si te interesa el tema médico podés leer el libro "El efecto checklist", de Atul Gawande, es una extensa reflexión sobre el uso de procedimientos en la medicina.

  • @clopus69
    @clopus69 Рік тому

    Excelente el ejemplo y abordaje

  • @mariaeugeniaMamani
    @mariaeugeniaMamani Рік тому

    Lo bueno de los temas que ustedes eligen en su programa es que muchos podemos tomar algunos conceptos para aplicarlos en nuestros ambientes de trabajo.😮 Me gustó como se dio el diálogo en esta charla, fue tan dinámico que me atrapó en realidad y me llevó a buscar mas info.

    • @whycomm
      @whycomm Рік тому

      Muchas gracias Eugenia!

  • @lavidamodernadeyimi
    @lavidamodernadeyimi Рік тому

    Hola! estoy justo estudiando un curso de Liderazgo y empresas y me topé con ustedes, Gracias por el podcast :)

  • @PSM101Academy
    @PSM101Academy Рік тому

    Otro punto importante es que no vamos a quitar los errores de las ecuaciones industriales, sino que vamos a controlar/reducir su impacto y esto se suma como un pilar a la disciplina operativa que no ha sido considerado. Podriamos compartir esta charla!

  • @PSM101Academy
    @PSM101Academy Рік тому

    Martin siempre que intentemos reducir el impacto del error pensando en los procesos que vamos a ejecutar, siempre, siempre, siempre estamos y estaremos tarde, pero cuando entendamos que al pensar en el error debemos trabajar en el individuo ejecutando el proceso que buscamos mejorar habra muchos Aha! Moments para las organizaciones

  • @JuanPabloConte.
    @JuanPabloConte. Рік тому

    Ya soy un fan!! y me suscribi y active todas las alertas!

    • @whycomm
      @whycomm Рік тому

      jaja, gracias Juan Pablo, es un gusto! MEF

  • @backups9521
    @backups9521 Рік тому

    No existe, desde donde miden, holoceno? Es una nueva religión,