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Que genial. Pusieron el tema del momento "sobre la mesa".
Gracias Eugenia!
@@whycomm Algo cortito para contarles al respecto: En mi lugar de trabajo que nuestras PCs están lentísimas caímos en la cuenta que fue en estos últimos meses y ayer hablábamos que es una consecuencia de lo que pasó en este último tiempo. Que sensaciones contradictorias genera el avance sin tregua de las AI 😱.
@@mariaeugeniaMamani Desesperante el tema de las nuevas IA. No alcanzamos a digerir el impacto.
EXCELENTE. GRACIAS
Gracias Luis!
Justo, que vivo como inmortal 😂 escuchando atentamente 👀
😂😂😂
❤❤❤la verdad de los controladores de los umanos y como ser libres jonas l.mamani Hipnosis❤❤
Gracias!
Lo bonito de los introvertidos es que nuestras habilidades se potencian gracias a los extrovertidos. Los introvertidos no nos caracterizamos por nuestro accionar, pues estamos tras bambalinas analizando el comportamiento de los extrovertidos, de los demás, para internamente ver los detalles que ellos están pasando por alto, o reflexionar en lo que hace que las cosas no tengan un orden correcto, y así poder darle solución a los problemas en nuestra sociedad. Es como que los extrovertidos son los que actúan en el maratón, pero nosotros vemos la piedra en sus zapatos que no les permite llegar a la meta y ganar el campeonato. Algo así. Por lo que ambos somos valiosos.
En el ámbito de la salud, esto es un asunto de gran importancia. La cultura de la complacencia es lo peor que podemos tolerar, ya que implica aceptar riesgos que perjudicarán a otros.
Gracias por tu comentario!
El entrevistador interrumpe mucho
Perdón computadora
Muy buenos videos, los uso como material de clases.
Gracias por el comentario Néstor. Y nos alegra que se difunda Brainstorming! Un abrazo
Por qué los incidentes se repiten? De eso conversamos hoy, entre otros temas.
Pensamiento lateral son Altas capacidades
Y acá la charla de Brene Brown en TED: ua-cam.com/video/iCvmsMzlF7o/v-deo.html
Acá el video recomendado sobre la forma perfecta de iniciar una charla TED: ua-cam.com/video/BDywdyPxwiI/v-deo.html
Gran video, gracias, ya me suscribí.
Gracias Rafael!
Excelente Rocío!!! Felicitaciones
Excelente, tal cual.
nO ENTENDÍ UN COÑO
😂😂😂😂😂 Di lo mejor de mi. Lo siento. Este canal no es para vos me parece. Saludos!
La realidad siempre es interpretable. A partir de ahí se toman decisiones. ¿Quien la define y determina? Me gusta que se pudo analizar de un modo más amplio y no solamente: posverdad/política, tal vez así el concepto se vuelve "manejable" en lo cotidiano.
Que evidencia quieres vender? Que evidencia ven las personas?.... te venden una verdad para defender vacunas?..... mmmmm
Vacunar no es lo mismo que inocular experimentos. Vincularon la vacunación con avance, lo era antes de que las corporaciones degeneran.
Muy buenos....los felicito 👏 😊
Hola muchachos muy buen programa y muy buena idea en invitar a Rocío. Me tocó acompañar como consultor al Gerente de QHSE de Motomecánica Argentina que fue una de las empresas de servicios que participó en la mesa de disertación, que fue muy rica por cierto. En nuestro caso presentamos la evolución de la cultura de seguridad de procesos y la seguridad de procesos desde el diseño seguro, trabajando en equipo con el área de Ingeniería de la empresa. Nos tocó como moderador Nestor Spósito que subió la vara en cada uno de los temas. Las jornadas fueron realmente muy buenas y de muy buena integración.Saludos.
Nos quedamos con ganas de ir a las jornadas! Abrazo
Los de la fábrica vierten los desechos a determinada hora, pero minutos antes han recopilado agua para varios días...
Que buen contenido, muy informativo¡
⭐EXCELENTE⭐
Cuántos temas quedaron para profundizar. Hace muchos años que trabajo el fortalecimiento de competencias de liderazgo y la fijación de metas de corto plazo asociadas al aprendizaje. Me gustó mucho el concepto know why. Para no perder el humor y entendiendo que las comparaciones son odiosas, estuve más cerca del "no way" que del know why. Muy buen capítulo. Saludos a todos por ahí.
El contenido es oro!!!
Interesante. Creo el pensamiento lateral tiene una similitud con la práctica filosofica, ya que ambas buscab reconfigurar los moldes de pensamientos ya dados y encontrar nuevas soluciones o explicaciones. La Filosofía nace cuando Tales el Milesio queda insatisfecho de la explicación mitológica de la realidad, y decide buscar otra decantación de agua.
Gracias!
Estas ideas original de De Bono de los modelos de pensamiento luego fueron confirmadas por los estudios de las ondas cerebrales que hizo y hace la neurociencia. Los canales neuronales se refuerzan como el río de la montaña y nos cuesta buscar nuevos causes espontáneamente. Hay que forzar el proceso de pensamiento lateral
Tal cual. De Bono, a pesar de tener formación, tuvo un enfoque "filosófico", por llamarlo de alguna manera.
Genial! Gracias
De nada, un gusto.
Estuvo mal que el entrevistador se pusiera a hacer apologética del libro. El libro es el tema! Por eso bo me suscribí
La mayoría de lo que pensamos son conceptos de crianza y entorno, aprender a vaciarse de ellos y hacer a un lado lo que no es parte de nuestra esencia, auto procesarse y retroalimentarnos y volver a empezar.. mente abierta siempre y explorar las consecuencias.
Por momentos da la sensación de que De Bono simplifica la dificultad que lleve el proceso de cambiar nuestra forma de pensar, pero el libro es interesante.
Gracias por generar contenido de valor
De nada!
El Lider murió (Nietzsche)
Jajaja qué bolu. 😂
PRimera vez que lo veo, muy interesante. Una sugerencia; habla muy rapido para nosotros ABSORVER y Retener los conceptos que lee y parafrase GRACIAS. LO ESCUCHARE NUEVAMENTE.
Es cierto, hablé muy rápido! 😬
Que buen tema!!! Un placer escucharlos. Me deleita la claridad con que transmiten cada concepto, como relacionan unos con otros, los ejemplos simples y atinados. IMPECABLE! Mi feedback para Uds es un 10!!
Gracias Claudia! Un abrazo grande!
A los líderes no les gusta el proceso porque no registran ni evalúan durante el proceso. Como uds bien saben el uso de las herramientas son calculativas. Hay que CRUZAR algunas herramientas de gestión para hacerlo más llevadero. Saludos muchachos.
F de frecuencia y de Fortalezas. Para brindarlas en el feedback hay que registrar el proceso, tal cual. Abrazo grande.
Hacer un análisis del libro antes de dar un punto de vista.
Hola!! Es muy bueno. Los escucho seguido en Spotify. Gracias por el aporte de valor, un gran abrazo.
Hola Edgardo, gracias por el comentario. Un abrazo!
Las Organizaciones de Alta Confiabilidad (OAC o HRO por su acrónimo en inglés, High Reliability Organizations) son organizaciones atentas a las “malas noticias”, o señales de advertencia de que las cosas están a punto de salir realmente mal.
Abrozos fuertes a los dos, en cualquier momento estoy por ahi!!!
Excelente!
Gracias Juan!
Buen video! Lo estoy leyendo actualmente y hay algunos conceptos que verdaderamente me fliparon.
Gracias!
Excelente Luis y Martin, me gusta el tema médico porque tuve una experiencia personal con mi hija, que aunque no tuvo un final infeliz, en este caso los médicos se equivocaron en cómo iba a terminar el caso y sin poder determinar a que se debió el fracaso en ese diagnóstico.
Diego! Gracias por el comentario, me alegro por tu hija🙏! Si te interesa el tema médico podés leer el libro "El efecto checklist", de Atul Gawande, es una extensa reflexión sobre el uso de procedimientos en la medicina.
Excelente el ejemplo y abordaje
Lo bueno de los temas que ustedes eligen en su programa es que muchos podemos tomar algunos conceptos para aplicarlos en nuestros ambientes de trabajo.😮 Me gustó como se dio el diálogo en esta charla, fue tan dinámico que me atrapó en realidad y me llevó a buscar mas info.
Muchas gracias Eugenia!
Hola! estoy justo estudiando un curso de Liderazgo y empresas y me topé con ustedes, Gracias por el podcast :)
De nada, saludos!
Otro punto importante es que no vamos a quitar los errores de las ecuaciones industriales, sino que vamos a controlar/reducir su impacto y esto se suma como un pilar a la disciplina operativa que no ha sido considerado. Podriamos compartir esta charla!
Martin siempre que intentemos reducir el impacto del error pensando en los procesos que vamos a ejecutar, siempre, siempre, siempre estamos y estaremos tarde, pero cuando entendamos que al pensar en el error debemos trabajar en el individuo ejecutando el proceso que buscamos mejorar habra muchos Aha! Moments para las organizaciones
Ya soy un fan!! y me suscribi y active todas las alertas!
jaja, gracias Juan Pablo, es un gusto! MEF
No existe, desde donde miden, holoceno? Es una nueva religión,