Відео

Vielen Dank für Ihre Frage. Leider können wir als Nicht-Juristen keine Rechtsberatung oder rechtliche Würdigungen vornehmen. Unsere Empfehlung: Wenden Sie sich an einen Anwalt bzw. eine Anwältin (diese bieten oft kostenfreie Erstgespräche an) oder nutzen Sie eines der kostenfreien Portale (Ideen können Sie hier finden: www.finanztip.de/kostenlose-rechtsberatung/) Danke für Ihr Verständnis und Ihnen gute Gelingen!

@@Cybercenturycentaur Danke für die Info. Habe gerade mal reingehört … Wo genau tritt bei Ihnen das Problem auf? Danke im Voraus …

​@@JansenBeratungTrainingNach meinem Empfinden zu leise und zu gedämpft.

@@Cybercenturycentaur Danke dafür - werde mit dem Techniker sprechen ....

Ich kann gut nachvollziehen, dass Sie die eigene Reaktion in dem Moment vielleicht nicht als souverän empfunden haben. Aber das Gute ist: Wir alle sind Menschen und haben Souveränitätspausen ;-). Tatsächlich könnte Ihre Reaktion genau die richtige gewesen sein, denn letztendlich steht für Sie die gute Versorgung der Patienten im Vordergrund. Diese ist nicht sichergestellt, wenn sich Teammitglieder nicht an Vereinbarungen und Pläne halten - das schadet entweder den Patienten oder belastet Sie selbst, und beides ist keine gute Lösung. In dieser Situation zeigte sich eine grundlegende Haltung der betreffenden Person, und solche Haltungen lassen sich oft nur schwer formen; sie müssen vielmehr von Anfang an gegeben sein. Fazit: Vermutlich haben Sie letztlich richtig reagiert - und ja, ich verstehe, wie herausfordernd es ist, geeignetes Personal in der Pflege zu finden. Liebe Grüße, Ihre Andrea Jansen

@ vielen Dank für ihre Antwort. Mittlerweile wurde mir jetzt auch von den Kollegen bestätigt das sie es gut finden, dass die Dame nicht kommt und wir haben einen neuen Bewerber einstellen können.Auch mein Chef sieht es so.

@@Carry0974 Das freut mich sehr. Das ist starke Führung ;-)

Vielen Dank für Ihr Feedback, das ich gerne zukünftig berücksichtigen werde. Ich gebe alles ;-)

Zudem drehe ich weit im voraus. Mit der neuen Kamera müsste es meine Modulation aber besser ausgleichen ....

@@JansenBeratungTraining keep on going, Ihre Videos sind sonst sehr gut und sehr professionell !!

@@jensstuehrck Danke dafür!!!

Vielen Dank für Ihr Feedback, das ich gerne zukünftig berücksichtigen werde

Danke für Ihr Feedback. Ist doch gut, wenn man sich selber technisch helfen kann ;-)

Vielen Dank für Ihre Meinung. Da ich nicht wissen kann, ob Sie auch unsere Art der Dienstleistung in Anspruch nehmen, kann ich nur sagen, auch wir arbeiten ausschließlich mit den psychologischen Triggern 1-6, da wir uns dies durch die Qualität unserer Dienstleistung leisten können. Wir würden also gut zusammenpassen ;-) Aber ich glaube, das war nicht das Ziel Ihres Feedbacks. Falls Sie unseren Kanal und unsere Haltung bereits kennen, wird Ihnen sicher bewusst sein, dass wir für alles andere als negative Manipulation stehen. Denn gerade im Video sage ich ja auch, dass die Zuschauer womöglich ungewollt beeinflusst werden sollen und ich es deshalb für zentral halte, dass sie diese Techniken kennen. Unabhängig davon, wie wir als Unternehmen agieren, beweisen Beispiele aus anderen Branchen, dass diese Trigger funktionieren und Ergebnisse verbessern können. Es sollte jedoch jedem Anbieter selbst überlassen bleiben, je nach Branche, Situation etc. zu entscheiden, welche Strategien er nutzt.

@@JansenBeratungTraining Vielen Dank für die ergänzenden Informationen, die ich so jetzt auch als sehr hilfreich und nützlich empfinde.

@@kerstinsandow584 Das freut mich ....

Ihre Meinung kann ich gut nachvollziehen. Das Video soll Führungskräfte dafür sensibilisieren, dass Menschen in diesem Punkt sehr unterschiedlich sind. 'Du' oder 'Sie' sind im Grunde nur Etiketten - die Bedeutung der Botschaft wird letztlich immer vom Empfänger bestimmt. Viel entscheidender für z. B. Augenhöhe ist die Haltung, mit der wir Menschen begegnen. Vielen Dank, dass Sie uns Ihre Meinung mitgeteilt haben.

Sehr gerne. Von daher drücke ich die Daumen, dass Ihnen der Balanceakt immer besser gelingt. Vielleicht ist dieses Video ergänzend für Sie wertvoll: ua-cam.com/video/s5yqLVxAje8/v-deo.html

Das freut mich sehr. Dazu kommen auch weitere passende Videos. Ihnen ganz viel Erfolg, ist ja jetzt nur noch reine Formsache ;-)

Vielen Dank für die Wertschätzung. In der Tat wollte ich anscheinend die Kollegen im Büro nicht stören ;-) - aber die nächsten Videos berücksichtigen dies ... VG Andrea Jansen

Liebe Frau Wittmeier, sorry, bin gerade im Ausland tätig. Könnten Sie deshalb eine Mail dazu, gerne mit einer Info zur konkreten Situation an Info@jbt.de senden? Dann kann ich nach meiner Rückkehr leichter reagieren. Viele Grüße bis dahin …

Das freut mich sehr. So soll es sein und DAFÜR lohnt sich der Aufwand 🙂

Mir auch - vielen Dank dafür!

Danke für Ihre Frage. Ich kann daraus noch nicht erkennen, ob Sie aus der Perspektive der Führungskraft oder Mitarbeiter/in fragen. Mittlerweile ist es leider eher üblich, dass Bereiche unterbesetzt sind. Gerne gehe ich auf beide Perspektiven kurz ein: 1.) Als Führungskraft ist es wichtig, das zu berücksichtigen und die Einschätzung der Performance an der leistbaren Arbeit/Ergebnis abzulesen. 2.) Als Mitarbeiter/in ist es in den regelmäßigen Gesprächen bei kritischen Anmerkungen/Einschätzungen genauso wichtig, hierzu Rückmeldung zu geben.

Es ist eigentlich egal auf welcher Seite ich stehe. Ich bin Arbeitnehmer. Ich sehe es dennoch als nicht fair an, wenn man den Mitarbeiter als schlecht einstuft obwohl er von Beginn an in Unterbesetzung arbeitet. Dass ständig überall Unterbesetzung ist, dafür kann doch der Arbeitnehmer auch nichts. Diese Ausrede finde ich seltsam. Ein Mensch ist doch keine Maschine.

@@patelli3136 Danke für diese Sichtweise, die ich zum Teil teile. Ich habe jedoch nicht geschrieben, dass Menschen Maschinen sind. Es ist auch keine Ausrede und leider nur eine Tatsache, dass in vielen Bereichen eine Unterbesetzung herrscht. Das heisst überhaupt nicht, dass ich das gut finde. Es spiegelt nur leider oft die Realität. Bewusst habe ich beide Perspektiven eingenommen und insbesondere bei der Perspektive 1 beschrieben, dass es Aufgabe der Führungskraft ist, die Leistung unter der Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen fair einzuschätzen.

Vielen Dank für Ihr Feedback, das mich sehr freut. Es ist mir in der Tat ein wichtiges Anliegen, dass andere Menschen von meiner langjährigen Erfahrung profitieren können. Denn es gibt bereits genug „angelesenes Halbwissen“ im Netz und bei anderen Anbietern. ;-) Sie können sich zudem auf weitere fundierte & praxisnahe Videos freuen. Herzliche Grüße Ihre Andrea Jansen

Danke für die Rückmeldung. Dafür weniger schwäbisch ;-)))) Wird bei den neuen Videos mit Ton ausgeglichen. Viel Spaß mit weiteren Videos.

Vielen Dank ... Denn viele Führungskräfte fühlen sich damit alleine gelassen oder sind sich nicht bewusst, was sie bei den Betroffenen oder auch beim Umfeld auslösen. Da es mir so wichtig ist, hier Unterstützung zu liefern, wird es zu diesem Thema auch noch weitere Videos geben.

@@JansenBeratungTraining Und für Personaler, die die Führungskräfte gut begleiten wollen, sind Ihre Tipps auch Gold wert. Vielen Dank!

Das freut uns sehr! Dann lohnt sich unser Engagement ... @@heikekief9484

Ich bin auch Personalerin und finde die Videos der "Jansens" wirklich klasse. Sehr inhaltsstark!!! @@heikekief9484

Wirklich ... ich bin gerade aus dem HR Bereich so dankbar für diesen Kanal. Immer sehr fundiert und auch für die Praxis zu nutzen ....@@heikekief9484

🤗

Vielen Dank für Ihr Feedback, was uns freut! Danke auch, dass Sie sich auch die Zeit für den Hinweis genommen haben. Womöglich ist es so, dass ich das restliche Team im Büro nicht stören möchte ... Bin bald in einer anderen Location, dann wird es vielleicht automatisch besser ;-) Beste Grüße!

Klasse! Da freue ich mich - denn Sie haben ja so eine tolle Stimme! Die will ja raus .. und zwar immer ;-) @@JansenBeratungTraining auf jeden Fall .. weiter so!

Vielen Dank dafür""" Da ich im täglichen Geschäft häufig nicht zu den Videos komme, drehe ich im voraus. Aber bald ist es soweit ;-) @@barbararoess5319

Das freut uns. Danke, dass Sie sich Zeit für Feedback genommen haben!

Das freut mich sehr. Sie sprechen mir zudem aus der Seele, da ich das mit den Schwätzern leider auf UA-cam auch schon so oft festgestellt habe. Das ist einer der Gründe, warum es diesen Kanal gibt und warum ich gerne aus der Praxis spreche. Danke für Ihre Wertschätzung, die ich nur zurückgeben kann. Denn erstens schreiben viele Menschen lieber Negatives und zweitens muss man Qualität auch erst mal erkennen können ;-). Von daher ein Kompliment an Sie und vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für das Feedback genommen haben. Herzlichste Grüße, Ihre Andrea Jansen

Vielen Dank für die Rückmeldung. In den kommenden Videos werden die Anregungen bereits berücksichtigt. Viele Grüße ...

Das freut mich. Deshalb sage auch ich Danke! 🙂

Womöglich meine Art zu sprechen ;-)

Das freut mich. Ihnen gutes Gelingen!

Das freut mich sehr. Zudem wollte ich ja schon immer mal einen Kaffee mit Ihnen trinken ;-)

Danke für die Rückmeldung. Vielleicht möchte ich unbewusst die Kollegen/innen im Büro nebenan nicht stören 😉

Liebe Frau Kief, das freut mich! Denn der Markt quillt über mit Analysen und Tools, doch nicht alle sind qualitativ hochwertig. Manche bieten wertvolle Einblicke, andere können irreführen und mehr schaden, als helfen. Mir war wichtig, hier deutlich machen, dass es essentiell ist, im Vorfeld kritisch zu wählen und sich nicht von Marketing blenden zu lassen. Viele Grüße

Das freut mich. Sehr gerne!

Liebe Frau Brandes, das freut mich sehr. Danke auch für Ihre Wünsche an die Community. In der Tat braucht man auch Kraft und Energie, um die Rolle gut auszufüllen. Zum Glück gibt es auch dafür auf unserem Kanal bereits Videos und weitere interessante Videos dazu sind bereits gedreht ;-) Viele Grüße Ihre Andrea Jansen

Ich freue mich über Ihre Rückmeldung! Danke dafür. Wenn das Thema genügend Interesse findet, werde ich gerne ein Video dazu erstellen.

Dann lasse ich mich doch gerne von Ihnen einladen ;-) - Danke für Ihr Feedback.

Ich hätte es nicht besser ausdrücken können. In der Tat neigen viele Führungskräfte dazu, selbst ihr bester Mitarbeiter zu sein. Sie werden oft zum "Flaschenhals", der alle ausbremst. Vielen Dank für das Feedback! Das freut mich.