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Nolwenn Evolution
France
Приєднався 14 тра 2021
Coach en Leadership depuis 15 ans, ma formation unique en Paléontologie au Muséum National d'Histoire Naturelle m'a offert une perspective inédite sur le potentiel inexploité qui sommeille en chacun de nous.
Mon approche, ancrée dans l'anthropologie et l'histoire, a inspiré des institutions telles que TOTAL, MICROSOFT, le Ministère des Affaires Étrangères, l'INSERM, le CNRS et de très nombreux dirigeants de PME.
Je vous propose plusieurs programmes de transformation :
1. CONFÉRENCE - « En finir avec le culture de l’urgence : Étirer le Temps" -
2. FORMATION EN LIGNE - Une formation « boite à outil » pour maitriser rapidement les fondamentaux d’un management efficace.s.
3. ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS - « Le Saut Évolutif » -
4. ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS - « Leader évolution » - coaching d’affaire pour dirigeants.
Ensemble, dévoilons votre leadership naturel, alliant performance et harmonie.
Votre transformation commence ici.
Mon approche, ancrée dans l'anthropologie et l'histoire, a inspiré des institutions telles que TOTAL, MICROSOFT, le Ministère des Affaires Étrangères, l'INSERM, le CNRS et de très nombreux dirigeants de PME.
Je vous propose plusieurs programmes de transformation :
1. CONFÉRENCE - « En finir avec le culture de l’urgence : Étirer le Temps" -
2. FORMATION EN LIGNE - Une formation « boite à outil » pour maitriser rapidement les fondamentaux d’un management efficace.s.
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4. ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS - « Leader évolution » - coaching d’affaire pour dirigeants.
Ensemble, dévoilons votre leadership naturel, alliant performance et harmonie.
Votre transformation commence ici.
How to achieve NATURAL LEADERSHIP? Interview by DORITH NAON
Dans cette entrevue exclusive, je suis guidée par Dorith Naon, une référence dans le monde du copywriting sur LinkedIn, pour explorer les nuances du leadership contemporain et les défis émotionnels auxquels les dirigeants sont confrontés chaque jour.
Que vous soyez un manager expérimenté ou un nouveau leader, cette vidéo est une mine d'or d'insights pour transformer votre approche managériale et personnelle.
👉 Inscrivez-vous à ma newsletter (plus de 1000 abonnés) : urlr.me/yJrmv
🎁 Obtenez votre Diagnostic de Leadership Gratuit : Découvrez vos forces et faiblesses à travers 40 questions sur les 8 voies du leadership naturel : tally.so/r/w4klQY
📆 Pour prendre un RDV gratuit de 15 minutes avec moi : urlr.me/xQJgm
---------- Comment atteindre le LEADERSHIP NATUREL ? Interview par DORITH NAON
Dans un monde où le leadership est souvent synonyme de pression et d'isolement, il est crucial de redéfinir ce que signifie être un leader efficace et humain.
Cette interview de Dorith Noan explore en profondeur les défis émotionnels et managériaux auxquels les dirigeants sont confrontés, allant de la solitude et du syndrome de l'imposteur à l'importance de l'empathie et de la communication claire.
Si vous vous sentez parfois submergé par les exigences de votre rôle ou si vous cherchez à renforcer votre impact sans perdre votre essence, cette discussion avec Dorith Naon est faite pour vous.
Que ce soit via des outils ou des pistes de réflexion, vous verrez que pour incarner pleinement ce statut de leadership naturel, il n'y a qu'un pas.
Ce leader naturel qui sommeille en vous n'attend qu'un déclic pour se dévoiler.
Au programme :
00:00 - Introduction
00:45 - Présentation et parcours
03:57 - Le métier de coach en leadership
05:49 - L’intelligence émotionnelle
09:26 - Le coaching écologique
10:47 - Le syndrome de l’imposteur
13:12 - La temporalité et l’urgence
18:02 - Management et télétravail
22:05 - Ce qui a transformé ma vie pro
27:06 - Les réseaux sociaux
29:02 - Comment devient-on leader ?
35:24 - Les limites du manager
36:00 - Les 3 douleurs managériales
37:17 - Le management toxique
43:09 - Quitter un emploi, quitter un manager
44:24 - La communication et leadership
49:23 - La PNL
51:33 - L’hygiène du coach
56:30 - Les prochains projets
58:13 - Conclusion
Si vous avez aimé ma vidéo, cliquez sur 🔔, de cette manière vous recevez des notifications pour voir les prochaines !
---------- Vous souhaitez optimiser vos méthodes de management au sein de votre entreprise, améliorer votre influence et forger une équipe soudée et performante ?
Je vais vous révéler les stratégies essentielles pour cultiver votre leadership, inspirer le respect et la motivation parmi vos collaborateurs, et catalyser le changement positif au cœur de votre organisation !
Rejoignez ma liste de mails privés, recevez gratuitement les conseils, les encouragements et le soutien d'une coach présente au quotidien : urlr.me/yJrmv
Formations en ligne, Ateliers Live, Coaching de groupe et Training individuel, voici tous les services que je vous propose.
Merci pour votre confiance 🙏
---------- À PROPOS DE MOI : Je suis Nolwenn Bernache-Assollant, je suis coach et consultante en leadership et management. Mon travail se concentre sur l'accompagnement sur-mesure de dirigeants, managers et comités de direction, les aidant à affiner leur vision stratégique, à renforcer leurs compétences managériales et à piloter le changement dans leur pratiques.
Mon objectif est de transformer les défis managériaux en opportunités de croissance, en favorisant un leadership inspirant et en cultivant l'excellence opérationnelle. Mon expérience acquise depuis 2012 m'a permis de développer une approche unique qui allie insight stratégique et sensibilité humaine, essentiels dans le contexte professionnel actuel.
Convaincue que le leadership éclairé est la clé d'une performance durable, je partage mes réflexions et mes conseils à travers ma chaîne UA-cam vous offrant un soutien constant dans votre quête d'excellence managériale. En collaboration étroite avec des leaders d'entreprise, je reste à la pointe des tendances en management, garantissant ainsi un accompagnement impactant.
📰 Pour aller plus loin, je vous propose de rejoindre ma Newsletter : urlr.me/yJrmv
👉 Retrouvez-moi dès maintenant sur mes réseaux :
💻 Mon site Web : nolwennevolution.com/
🌐 Ma page Linkedin : bit.ly/3EWGZqV
À très bientôt ! Nolwenn
#management #leadership #manager #leader #leadershipnaturel #leaders #coaching #coach #intelligenceémotionnelle #toxique #syndromedelimposteur #dorithnaon
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Dans un monde où le leadership est souvent synonyme de pression et d'isolement, il est crucial de redéfinir ce que signifie être un leader efficace et humain.
Cette interview de Dorith Noan explore en profondeur les défis émotionnels et managériaux auxquels les dirigeants sont confrontés, allant de la solitude et du syndrome de l'imposteur à l'importance de l'empathie et de la communication claire.
Si vous vous sentez parfois submergé par les exigences de votre rôle ou si vous cherchez à renforcer votre impact sans perdre votre essence, cette discussion avec Dorith Naon est faite pour vous.
Que ce soit via des outils ou des pistes de réflexion, vous verrez que pour incarner pleinement ce statut de leadership naturel, il n'y a qu'un pas.
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bonjour et merci, car je suis dans cette période difficile surtout à mon âge !
Avec plaisir, et bon courage 🙏
J'aurais aimé être écrivaine depuis mon enfance ,mais le temps écrit mon expérience de la vie,l'ignorante est en flambée, mais le savoir est géant ,son arme est puissante ,elle ne se casse jamais ,cest le temps pour moi,sa lumière ne s'éteint jamais
Le harcelement n'est pas que dans l'entreprise malheureusement,il est dans le sens d'exister et mêmes dans l'âme de la majorité de la création, pour eux c'est un savoir vivre peut-être, la solution pour moi et de ne pas les voir,car c'est des vampires assoiffés de vie ,quelque soit le prix, ils sont les vrais morts les pauvres, nous on est dans le combat de la liberté du respect et de la paix inchallah
Excellente vidéo. Un grand merci.
Merci à vous !
merci beaucoup poir l'explication de l'assretivité,
Avec plaisir !
Insupportable ! Jalousie, méchanceté car les gens solaires et qui avancent dérangent c’est bien connu ! Perso le commérage je trouve ça insupportable et anxiogène ! Moi j’appelle ça des casos et tous ces gens vous épuise… je préfère largement les collègues bienveillantes où vous parlez de sujets intéressants. Il y’a un dicton qui dit : Les grands esprits discutent des idées, des événements… les petits esprits des gens !
Qui a essaye de serrer l oeuf sans le casser... je prends pas le risque
Je veux bien une visio entretien. Merci pour ces conseils.
Merci beaucoup
Bonjour. Nolwenn. Je salue votre volonté de rendre la réunion accessible à l'ensemble du personnel. A une époque, j'étais chargé des comptes-rendus de réunion. Pour me faciliter la tâche, j'avais mis en marche un mini- magnétophone qui enregistrait la réunion. Le président de séance, un préfet, l'a remarqué et m'a demandé d'éteindre mon enregistreur tout de suite, car se savoir enregistré pouvait influer sur l'ouverture et le contenu des débats. Mon souci était de rédiger un compte rendu synthétique fidèle et complet. J'en étais réduit à devoir prendre des notes in extenso et à ne rien laisser filer dans la rapidité des échanges et dans les sous-entendues. Un vrai sport !
Merci 😮...
Dire que tout arrive pour une raison revient à excuser toutes les actions, y compris les actes gratuits. Cette démarche n'est pas acceptable. Et vous savez désormais pourquoi.
Toit à fait d'accord. Votre argumentation est solidement ficelée, Nolwenn. Aujourd"hui, nous nous dispersons parce que nous avons peur de ne pas avoir profité de la vie et au moins goûté à un maximum d'expériences. Nous croyons que c'est ainsi que nous quitterons ce monde avec un minimum de regrets, voire aucun regret, croyant que dans nos vieux jours nous regretterons non pas les choses que nous avons faites, mais celles que nous n'avons pas faites. Le mode de vie d'autrefois avait du bon, mais il n'y a pas de place pour lui dans notre pensée contemporaine.
DEPUIS 20 ANS ON M ÉVOQUÉ DES PERSONNES TOXIQUES AU TRAVAIL.... MAIS COM IL EST JUDICIEUX DE GARDER LES SPHERES DISTINCT COM LÀ VIE PRO ET LÀ VIE PRIVÉE.... À MOINS D ÊTRE LÀ CIBLE DE PERSO'NNES MALVEILLANTES IL EST BON DE COMPRENDRE QUE C EST LOIN D ÊTRE IMPACTANT À CONDITION DE GARDER SES DISTANCES !!!!! ET PUIS LES RH SERAIENT ILS AUSSI MAUVAIS QUE CELA POUR RECRUTER DES PERSONNES TOXIQUES ? J AI POUR PRINCIPES DE ME DIRE QUE LES RECRUTEMENTS SONT RÉALISER AU PEIGNE FIN POUR ÉVITER TOUT RECRUTEMENT DE PERSONNES TOXIQUES 😉🙂
et celles sans bagages vous ne les considérez plus ?
C'est bien d'alerter les supérieurs mai quand ils soutiennent le comportement de ces gens là car ils sont soit à côté de la plaque et qu'ils sont également sous l'emprise de ces personnes toxiques ont fait comment ?
la premiere erreur c'est de croire qu'on va te prendre après 50 ans
Génial ! Vidéo masterclass. Merci beaucoup Mme Nolwenn.
Il vaut mieux être déconnecté de ces commérages, couper court à toute relation si vous avez une intuition de commérage qui pourrait vous concerner, afin de ne pas alimenter la polémique. Cela fera retomber le niveau des commérages à des interrogations, des supputations, rien de concret et de démontrable. Alors, si elles ne peuvent pas prouver ce qu'elles avancent, le manager aura vite fait de les faire taire et de les renvoyer à leur travail, et vous ne serez plus surprise qu'il n'y ait plus de commérages.
LinkedIn pour ma part ne me sert à rien !!!
Bonjour madame Merci on veut des visio entretien
Très pertinent. Merci !
J'ai 50 ans et je n'ai JAMAIS trouvé de travail de ma vie... Je suis foutue. Mon insertion (comme TS ("Travailleur Salarié")) je n'y croirai plus JAMAIS. Alors je suis TNS, c'est-à-dire auto-entrepreneur.
Et puis alors faire déplacer des candidats pour leur faire faire 800 km
Je suis désolé mais il y a des choses je ne suis pas d'accord car clairement même quand on a énormément d'expérience en fait on se fait recaler pour quelqu'un de plus jeune et qui en a pratiquement pas et qui met des fois plus d'une demi-heure à écrire votre nom et votre prénom
Merci encore pour l’une de tes ancienne vidéo contre le stress 👍 parce qu’à chaque fois que je passe à l’oral au lycée, je tremble devant toute ma classe
Ma plus grande passion c'est être assistante administrative... Pourras-tu m'aider à réussir mon entretient ?
Parfois, ça peut aller trop loin, les commérages. Ce fut le cas un jour dans mon entreprise. Le directeur, ancien IGPN, décida de procéder à une enquête. Plusieurs semaines plus tard, il réunit les quelque 250 personnes sous son autorité dont moi-même dans un amphithéâtre pour informer le personnel que les rumeurs sont infondées et il demande à tout le monde de ne plus en parler. L'institut ou je travaillais n'a pas perdu sa cohésion ni son dynamisme pour autant. Non, l'effet fédérateur des commérages, je n'y crois pas. Les commérages divisent, témoignent d'une intolérance à la différence et parfois de malveillance (pétition pour virer un collègue, entre autres). On peut cancaner sur bien des sujets et sans dénigrer.
Oh oui, cela peut aller trop loin. C'est la raison pour laquelle le manager fait bien d'écouter ce bruit de fond pour réagir au bon moment et fixer les limites. Quand les petites discussions et commérages permettent d'évacuer des déceptions, cela fonctionne très bien, c'est une soupape de sécurité. Quand quelqu'un devient bouc émissaire de toutes ces médisances, il est urgent de recadrer et de fixer les limites de ce qui est toléré ou non. Une rumeur infondée permet d'identifier un défaut de communication ou un circuit de communication alternatif, dans tous les cas, l'entendre et la prendre en compte est essentielle. Dans votre exemple, le directeur a parfaitement agi en écoutant, en prenant en compte le problème et en recadrant fermement.
Le gossip...un ciment culturel, sauf pour celui qui en fait les frais!!!! Le gossip est toujours au détriment de...faire l'éloge de cela, c'est à la fois, faire l'éloge de la médiocrité, et de la toxicité. Maintenant, les leaders manipulateurs sont légion, tout comme les coachs bidons! Cqfd
Il s’agit dans ce cas de médisance, voir même de diffamation. Et dans ce cas là c’est totalement hors cadre et le manager a le devoir de protéger la personne qui en est victime. Des petits commérages sont inévitables, un manager qui sait les écouter aura justement la possibilité d’identifier tout les dérapages. Il en profitera pour te fixer les règles de bienveillance et de tolérance. Car lorsque la limite est passée, ça peut faire vraiment de grands dégâts effectivement.
Vous parlez trop pour ne rien dire.
Quels sont les conseils que vous auriez souhaité trouver dans cette vidéo ?
@nolwennevolution3878 أحسن الكلاب ماقل و دل
Svp préparez nous une vidéo pour le visio-entretien. Merci par avance. Kokou
Brain storming
1) faire confiance à ses ressentis 2) aliénation (perte des ses moyens) 3) sentiment d’épuisement Les solutions : 1) soyez factuel 2) maintenez le cadre (quand et où vous allez être manipulé) = le temps et le lieu doivent vous appartenir 3) n’entrez jamais dans la justification 4) luttez contre le syndrome du sauveur
Une blague c'est tutoriel Mdrr
Mort de rireee c'est fils de putain
Tri martolod lala ! Bonne argumatation. Si plus de gens avait vu cette video ils auraient evité une dépression
Vous êtes superbes, bravo, vous m'avez sauvé, merci beaucoup pour votre professionnalisme ❤❤❤
Gérer un projet n'est pas donné à tous non ? Donc c'est une compétence. Copywriting ou rédaction web est une compétente. C'est bref de le citer ainsi (sachant que le recruteur n'a que 6 secondes pour lire un CV...par rapport à une annonce qui met 2mn à lire) mais c'est compréhensible. Or en le mettant avec un verbe d'action, qui prendra plus de temps au recruteur, on sera obliger d'écrire "Rédiger des articles SEO" ou "Faire de la rédaction web", ...
bonjour! actuellement je suis comptable depuis six ans et j'ai reçu une proposition de passer l'interview au poste de secretaire de dg, au quel je n'ai aucune idee sur le job description. que dois je faire pour avoir une idée sur le poste?
Merci infiniment très bons conseils prendre nos distances et de parler uniquement de travail!! Je travaille avec la sœur de la patronne et lors ce que je fais de bonnes ventes elle est méchante avec moi !! Elle me dit qu’est-ce que tu veux leur prouver que tu es une bonne vendeuse? Les grands patrons m’aiment beaucoup!! À quoi ça sert si on est mal dans notre travail à cause de la sœur de la patronne😢
Les gens toxiques au travail ce sont des collègues jaloux !!
Je viens de démissionner d’un poste et c’est exactement ce que je vivais.J’ai CHOISI de quitter.
Le CV au 8:50 a des pictogrammes au niveau contact, c'est lisible par les ATS ? Et le CV est présenté en deux colonnes, c'est lisible par les ATS ? Car vous et les autres conseillers dites que les ATS n'acceptent pas les graphiques et les colonnes. Je pense que c'est aussi au ATS d'être à la page des nouvelles technologies, car même nos smartphones disposent des fonctions qui arrivent à lire les manuscrits, etc.
Je ne suis pas d'accord avec le premier point, j'ai fais bcp de metier teleconseiller (j'ai un master) et on avait tous bcp d'expérience et on etait payé au SMIC. Le recruteur ne voulait personne sans licence et d'expérience sur le poste
Comment être sûre que ce n'est pas nous qui ne savons pas nous adapter ? (1min46)
Bon résumé ...
Super analyse, merci! Pouvez-vous m'aider avec quelque chose de non lié? Mon portefeuille OKX contient des USDT et j'ai la phrase de récupération. (alarm fetch churn bridge exercise tape speak race clerk couch crater letter). Comment puis-je les transférer vers Binance?
Bonsoir. Merci pour votre questionnaire général. Nous aurons l'occasion de nous contacter le moment opportun, il m'intéresse d'avoir un petit entretien en direct avec vous car le formulaire ne peut que donner un avis général, cependant une analyse plus profonde me parait plus appropriée dans mon cas. Je me suis inscrite à votre newsletter mais n'ai pas valider un entretien immédiat.
Merci de faire ce métier ! C'est tout à fait mon cas, je ne connais pas le poste, ni le projet qui me permettrait d'être enthousiaste et de réussir le ou les futurs entretiens. Mon souhait est d'être convaincue moi-même pour convaincre.
merci pour votre aide.