- 64
- 24 697
Simplesense.
Ukraine
Приєднався 7 лют 2019
Simplicity is the new normal!
Ми віримо, що мотивовані команди з прозорими процесами та зрозумілими цілями стають адвокатами продукту і готові створювати сильних лідерів, які приведуть ваш бізнес до успіху. Яким би складним вам не здавався цей шлях, ми знаємо, як пройти його ефективно, комфортно і максимально просто.
Активно розвиваємо Agile комʼюніті в Україні.
Є організаторами Agile конференції "Simplicity Day" та різноманітних мітапів з 2015 року.
Наші послуги:
- Консалтинг та впровадження: комплексне рішення і поетапне створення гнучкої організації, працюючи на всіх рівнях компанії
- Навчання та тренінги: проведення корпоративних тренінгів і програм для вирішення конкретних завдань
- Коучинг і фасилітація
Ми віримо, що мотивовані команди з прозорими процесами та зрозумілими цілями стають адвокатами продукту і готові створювати сильних лідерів, які приведуть ваш бізнес до успіху. Яким би складним вам не здавався цей шлях, ми знаємо, як пройти його ефективно, комфортно і максимально просто.
Активно розвиваємо Agile комʼюніті в Україні.
Є організаторами Agile конференції "Simplicity Day" та різноманітних мітапів з 2015 року.
Наші послуги:
- Консалтинг та впровадження: комплексне рішення і поетапне створення гнучкої організації, працюючи на всіх рівнях компанії
- Навчання та тренінги: проведення корпоративних тренінгів і програм для вирішення конкретних завдань
- Коучинг і фасилітація
SMPL Day 2023: Віктор Гожий - Як подолання криз у компанії стало моїм хобі (і головною роботою)
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від Віктора на тему: "Як подолання криз у компанії стало моїм хобі (і головною роботою)"
3 проекти, як три маленькі історії, де гнучкість та адаптивність врятувала мене та світ):
Проект #1, де я зрозумів, що "Agile" не є срібною кулею;
Проект #2, який більше за все не хотів жити;
Проект #3 - «велике будівництво» і як ми заробили мільйон для компанії.
Бонусом трохи про феномен успішної самоорганізації для волонтерства в рамках People's Project.
Віктор та People's Project також серед партнерів цьогорічної Simplicity Day 2024 і ми збираємо на захисників з 79ї ОДШБр на Покровському напрямку!
банка збору - send.monobank.ua/jar/ATUzZSwLaA
сайт конференції - smplday.com/ (квитки ще є в доступі!)
3 проекти, як три маленькі історії, де гнучкість та адаптивність врятувала мене та світ):
Проект #1, де я зрозумів, що "Agile" не є срібною кулею;
Проект #2, який більше за все не хотів жити;
Проект #3 - «велике будівництво» і як ми заробили мільйон для компанії.
Бонусом трохи про феномен успішної самоорганізації для волонтерства в рамках People's Project.
Віктор та People's Project також серед партнерів цьогорічної Simplicity Day 2024 і ми збираємо на захисників з 79ї ОДШБр на Покровському напрямку!
банка збору - send.monobank.ua/jar/ATUzZSwLaA
сайт конференції - smplday.com/ (квитки ще є в доступі!)
Переглядів: 3
Відео
SMPL Day 2023: Денис Суділковський - Шо? ШІ! - чесна розмова про штучний інтелект
Переглядів 1615 годин тому
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від Дениса Суділковського на тему: "Шо? ШІ! - чесна розмова про штучний інтелект" Штучний інтелект - хайп чи маст-хев? Поговоримо про практику використання генеративних ШІ при створенн та розвитку продуктів. Зміни в ролях процесах - кого з команди замінити на ChatGPT? Складност імплементації - ти кажеш їм "використовуй ШІ, давай...
SMPL Day 2023: Валерій Хмельницький - Свобода обирати й брати відповідальність без страху помилок
Переглядів 1117 годин тому
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від Валерій Хмельницький на тему: "Свобода обирати й брати відповідальність без страху помилятися" Ось як Валерій анонсував свою доповідь: «Як часто ви стикалися з людьми, як просять казати їм шо робити, не беруть відповідальність, не знають чого вони хочуть ще й бояться помилитися» - звідки це? - стандартна школа, яка за допо...
SMPL Day 2023: Наталя Треніна - IT [inter] DEPENDS Між порядком і хаосом - світ сприятливих обмежень
Переглядів 2920 годин тому
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від Натал Треніної на тему: "IT [inter] DEPENDS Між порядком хаосом - світ сприятливих обмежень" Коли причини узгоджен з наслідками, в нас виникає впевненість у майбутньому, що дозволяє встановити ціл пріоритети, розробити план слідувати йому. Коли такої можливост немає - стратегія має перетворитися на серію дослідницьких експ...
SMPL Day 2023: Лана Мітченко - Multilevel Resilience (при чому тут сендвіч, SHIVA, Титанік та Сизиф)
Переглядів 2020 годин тому
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від Лани Мітченко на тему: "Multilevel Resilience (при чому тут сендвіч, SHIVA, Титанік та Сизиф)" 1. Як життєстійкість робить нас Сізіфами ери "new usual" 2. What ifs & what next сценарії 3. Багаторівневий resilience & net-positive підхід 4. Як зметчити організаційний та персональний resilience Розбирались разом на #SMPLDay конф...
SMPL Day 2023: Євгеній Лабунський - Патерни організаційного дизайну, що сприяють Резильєнтності.
Переглядів 4422 години тому
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від Євгенія Лабунського на тему: "Патерни організаційного дизайну, що сприяють Резильєнтност (кейси PandaDoc)" Resilient organisational design patterns Стійкість до зовнішніх викликів - одна із основних характеристик сучаної організації. І питання це лежить не тіки у плоoин можливост зміни пріорітететів та реакції на ринок, але й...
SMPL Day 2023: Юлія Пєскова - Неформальні мережі звʼязків: ключ до адаптивності організації
Переглядів 1822 години тому
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від Юлії Пєскової на тему: "Неформальн мереж звʼязків: ключ до адаптивност організації" У критичн моменти ми звертаємося до людей, яким довіряємо, на яких можна покластися як не відмовлять у допомозі. Компанії, команди без мереж таких міцних та глибоких стосунків погано адаптуються до змін та криз. Ми говорили про те, як створи...
Запрошення на конференцію Simplicity Day 2024: Evolving through challenges
Переглядів 16День тому
Більше деталей про цьогорічний формат конференції Simplicity Day 2024, та чому це буде вау! Цього разу буде гібридна конференція: 1) купуєте квиток; 2) отримуєте запрошення в закритий чат в Discord з каналами під кожну доповідь з Спікером (вже на цьому тижні); 3) з 14 листопада потроху відкривається доступ до перед записаних відео доповідей; 4) 14 грудня в Києв буде основна офлайн подія, де вла...
SMPL Day 2023: @ArtemBykovets - Чому люди не стають крос-функціональними, хоча в нас Agile?
Переглядів 3695 місяців тому
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від @ArtemBykovets на тему: "Чому люди не стають раптово кросс-функціональними недостатньо співпрацюють, хоча в нас Agile?" Agile трансформація іде не перший рік... Люди на воркшопах та стратсесіях погоджуються, що крос-функціональн команди, постійне навчання та команди з T-shaped / E-shaped спеціалістами - значно адаптивніш до ...
SMPL Day 2023: Петро Чорноморець - Біологія лідерства у хаосі
Переглядів 1,8 тис.10 місяців тому
Доповідь з конференції Simplicity Days 2023: Agility & Resilience від Петро Чорноморця - "Біологія лідерства у хаосі". Що відбувається в голові/організм лідера, який проводить організацію через хаос. Як зберігати резильєнтність. Базове правило роботи з психікою: спочатку перевір м'ясо. Звісно, лідерська роль вимагає знань, вмінь та ціннісних налаштувань. Але все це працює на іонних струмах у ме...
Simplicity Day: Agility and Resilience '23
Переглядів 75Рік тому
1 жовтня 2023 року відбулась конференція "Simplicity Day: Agility and Resilience". Концепт "Simplicity day" з'явився з запиту спільноти та ринку - дізнаватися про складн та актуальн поняття, принципи, підходи та інструменти отримуючи інформацію “простими словами” від практикуючих експертів. КУПИТИ ЗАПИСИ ДОПОВІДЕЙ з конференції - www.smplday.com Резилієнтність та Адаптивність - як нова необхідн...
#SMPLDAY 2020: Дмитрий Ярмак: "Почти Agile: история о том, что стоит на пути Agile трансформации"
Переглядів 128Рік тому
Запись доклада с #SMPLDAY 2020: Agile Magic, где Дмитрий Ярмак делился историей трансформации компании SimCorp. Эта история основана на реальных событиях четырехлетней Agile-трансформации, являющейся ведущим мировым провайдером финансового программного обеспечения. За четырехлетний период были достигнуты потрясающие результаты, которые позволили говорить о SimCorp, как о датской компании с пере...
SMPL DAY 2021: Сергей Семенов "Change is needed. Get Team back on track (PUMB case)"
Переглядів 1332 роки тому
Мы рассмотрим увлекательный Кейс трансформации процессов одной из ключевых команд разработки банка ПУМБ. Велик соблазн поддаться искушению и перейти на Scrum, когда это мейнстрим. Но мы же помним что у каждого инструмента есть область применения?! И если напильником пилить бревно.. то несложно догадаться к чему это приведет.
SMPL DAY 2021: Евгений Лабунский "От collocated к Remote компании. 10 выводов компании PandaDoc"
Переглядів 782 роки тому
Covid сильно встряхнул компании, многие из которых брали цель на работу из офиса. Мы в том числе верили в то, что самые эффективные команды должна сидеть рядом, работать оффлайн. В один день вся эта система ценностей рухнула и была пересмотрена. Во время доклада расскажу, какие 10 ключевых выводов и практик мы используем в компании, что бы быть эффективными в распределенном формате.
SMPL DAY 2021: Zuzana “Zuzi” Šochová "Agile Leadership"
Переглядів 662 роки тому
Чтобы изменить организацию, сначала должны измениться лидеры. Станьте одним из них и превратите свою организацию в успешную Agile организацию. В сегодняшнем комплексном, быстро меняющемся и непредсказуемом мире радикально гибкие организации процветают, когда они сочетают сильную локальную автономию с глубоко и широко согласованным целеполаганием. Лидерство является ключевым фактором - люди, кот...
SMPLDay 2021: Afterparty: IT Business Stand Up Comedy (Anna Kravets, Dmitry Abramov, Artem Bykovets)
Переглядів 912 роки тому
SMPLDay 2021: Afterparty: IT Business Stand Up Comedy (Anna Kravets, Dmitry Abramov, Artem Bykovets)
SMPL DAY 2021: Yuliia Pieskova "Как компании в пижамах завоевывают мир"
Переглядів 392 роки тому
SMPL DAY 2021: Yuliia Pieskova "Как компании в пижамах завоевывают мир"
SMPL DAY 2021: Ярослав Бондарчук "(Психо)Динамика в группах, или чем захвачена ваша команда?"
Переглядів 1512 роки тому
SMPL DAY 2021: Ярослав Бондарчук "(Психо)Динамика в группах, или чем захвачена ваша команда?"
SMPL DAY 2021: Dave Snowden "Managing complexity in times of crisis. A guide for decision makers"
Переглядів 2773 роки тому
SMPL DAY 2021: Dave Snowden "Managing complexity in times of crisis. A guide for decision makers"
SMPL DAY 2021: Наталья Тренина "Ваши усилия работают на вас или против вас? Инициативы изменений."
Переглядів 4873 роки тому
SMPL DAY 2021: Наталья Тренина "Ваши усилия работают на вас или против вас? Инициативы изменений."
SMPL DAY 2021: Tomasz Wykowski "Why your scaling Scrum fails, and what you can do about it."
Переглядів 2853 роки тому
SMPL DAY 2021: Tomasz Wykowski "Why your scaling Scrum fails, and what you can do about it."
SMPL DAY 2021: Артем Быковец "Agile Leader is coming to the pub Team, what to start from?"
Переглядів 1,2 тис.3 роки тому
SMPL DAY 2021: Артем Быковец "Agile Leader is coming to the pub Team, what to start from?"
SMPL TALK. OKR: Как ставить цели в команде и достигать их
Переглядів 1493 роки тому
SMPL TALK. OKR: Как ставить цели в команде и достигать их
SMPL Day 2020: Артем Быковец: "Agile Coach и морская свинка: что у них общего?"
Переглядів 3603 роки тому
SMPL Day 2020: Артем Быковец: "Agile Coach и морская свинка: что у них общего?"
SMPL Day 2020: Сергей Семенов: "Смена Agile команд на “переправе” релиза"
Переглядів 533 роки тому
SMPL Day 2020: Сергей Семенов: "Смена Agile команд на “переправе” релиза"
SMPL Day 2020: Павел Камышов - "Facilitation @ Scale"
Переглядів 903 роки тому
SMPL Day 2020: Павел Камышов - "Facilitation @ Scale"
SMPL Day 2020: Люся Карпова: "Extended Scrum team or how to let your stakeholders love you"
Переглядів 474 роки тому
SMPL Day 2020: Люся Карпова: "Extended Scrum team or how to let your stakeholders love you"
SMPL Day 2020: Дмитрий Каленых: "Веселые и не очень истории о применении практик Менеджмент 3.0"
Переглядів 664 роки тому
SMPL Day 2020: Дмитрий Каленых: "Веселые и не очень истории о применении практик Менеджмент 3.0"
SMPL Day 2020: Денис Сальников: "Отпускаем команду в свободное плавание: Как, Когда и Почему?"
Переглядів 2204 роки тому
SMPL Day 2020: Денис Сальников: "Отпускаем команду в свободное плавание: Как, Когда и Почему?"
Класна доповідь, з радістю освіжив у голові її після того, як слухав її вживу)
дякую
Много воды и Эканья. Не смог досмотреть
Огонь, как обычно.
спасибо
Чекаємо всіх 28 травня 2022 на наступній конференції ;)
Рассказывает: "Нужен второй микрофон, чтобы вопрос слышали все и я не отвечал на "что-то" что никто не слышал". Секция вопросов: минуту тишина (кто-то за кадром задает вопрос) и потом на "что-то" получаем ответ. Класс)
Содержательно и харизматично🔥
спасибо
Артем, спасибо что делишься своими мыслями и знаниями. Про дейлики взяла себе на заметку. Граиас)
пожалуйста
Шикардосно! Спасибо, Артём!
Пожалуйста!
24:30))
Btw, смотрю дома вечером)
@@StenOnYTB 😂😜
www.goodreads.com/book/show/35820277-unwritten-laws-of-engineering - книга которую упоминали в чате трансляции в фейсбук
Будем очень благодарны за обратную связь! Форма: forms.gle/N9Y72xp8QitWRky6A Мы подготовили подарок для тех, заполнит форму обратной связи + оставит пост в фейсбук со своими инсайтами от прослушанного доклада Маши! Среди участников выполнивших условия выше, мы будем разыгрывать книгу от наших партнеров Фабула: Оцінювання і планування в Agile, Майк Кон🔥
Спасибо огромное ! Артем и Геннадий! очень продуктивно!
Спасибо Всем кто пришел (особенно гостям студии и тем кто задавал вопросы, писал комментарии, реагировал на нашу беседу как-то)! Если вы еще не заполнили форму обратной связи - то сделайте это пожалуйста, чтобы следующий выпуск был еще лучше для вас! forms.gle/ipPBNopb8uQH3jXS9 До новых встреч в эфирах ;)
Спасибо огромное!!!)
пожалуйста
OKR при недоверии сотрудникам - просто ППЦ... Бедные инженеры
Да, это бывает больно :(
Про Lean Startup в точку :)
сегодня тоже много будет в точку :) Приходи в гости ;)
У Николая всегда очень качественные доклады. Спасибо!
Саня привет. Отличный доклад. Самое интересное по этой теме что я видел.
Очень круто!!! Огромное спасибо за грамотный контент!!!
пожалуйста! Рад, что вам понравилось ;)
Супер. Четко. Доходчиво. Информативно и без лишней воды. Спасибо Вам, Артем.
Пожалуйста! Работаем и стараемся на общее благо :)
Пожалуйста ;)
Привет, го взаим лай и подписку?)
Спасибо, Артем! Шикарный доклад!
сппсибо за доклад. а чего таблички то не дать? они у вас платные?
пожалуйста. Сорри, какие таблички? те про которые в докладе говорил Николай?
@@Simplesense спасибо за ответ. да гугл доки из доклада. я хотел бы увидеть таблички потому так как тема новая я боюсь ошибиться при изучении и хотел бы посмотреть ваши.
Хотите посмотреть все доклады конференции? Есть такая возможность: video.start-it.ua/conferences (все конференции Simplicity Day в одной подписке)
По самому докладу однако автор недосказал про то, что Майк предлагает Стори Поинты из предыдущей оценки продакт бэклога, использовать как Sanity checking в конце планинга спринта. И главное, что Поинты по словам Майка, не подходят из-за принципа среднего, что их грубо применять на спринт и поэтому лучше исходить из капасити планинга в спринте. Об этом докладчик не сказал, но навесил кучу аргументов почему нельзя Стори Поинты. С такими же аргументами их нельзя использовать и в верхнеуровневой оценки.
Можно вопрос о вашем меджик скрипте) вы разбивку стори на таски получается полностью в иксельке сразу делаете? И потом скриптом в джиру?
Супер. Спасибо. Это же логично. В одной команде столкнулась с тем, что они прировняли стори поинты к 4-м часам, и вот так каждую задачу дробленными поинтами оценивали х) Это было жутко неудобно, но команда до последнего топила, что надо измерять в поинтах, а не в часах - "мы же agile-team". Я еще тогда предложила писать юзер-стори, а потом их дробить на задачи и оценивать задачи в часах. В общем, ура - теперь я знаю что все еще в своем уме =)
такое же ощущение
Ще десять років, і аджайл дійде до functional points, які вигадали ще в 70-х роках. Але через 10 років мабуть з'явиться якась мілєніалська методологія яка буде дивитися на аджайл як на гівно мамонта.
ну схожий майндсет вже закладено :)))
1) Если два бекендщика оценивают одну и ту же таску как 2 (оценка джуна) и 5ч (сеньер). То как записать финальную оценку? Ведь непонятно кто будет выполнять, а компетенции/скорость выполнения разная. 2) это было всё на уровне спринта, а как же делать оценку проекта без часов, а в поинтах или T-shirt? Если аналогия не работает, а поинты не привязаны к часам никак. Только накапливать статистику?
1) Возмите эталонную сторю на 2 стори поинта. Просто выберите и договоритесь что вот такая сторя = 2 стори поинта. Она 2 как для синьйора, так же 2 и для джуна. Точно так же 5 стори поинтов это будет в ~2 раза больше задача, как для синьйора так и для джуна. Прочтите книгу, которую показали в докладе. Там очень хорошо объясняют все про стори поинты. 2) Так там же и говорили, оценка проекта может быть в поинтах или T-Shirt. В поинтах оцените все стори в проекте. T-Shirt можно использовать для грубой оценки самого проекта или фичей в проекте (если несколько). Тоже почитайте эту книгу. Хотя бы часть относительно стори поинтов. Там все подробно написано. Не оставляет вопросов.
@@РостиславЛахтадир спасибо.
О, норм! Оказывается что со мной все в порядке и не один я этим пользуюсь в случае команды с многими специализациям.
но ведь и случай с нормальной эстимацией в SP на спринты в cross-functional team ты тоже видел? ;)
@@Simplesense Видел, был там. Работало отлично. Но не забывай, что мы там все были Full stack. И это на несколько порядков упрощает задачу оценивания, и об этом и говорится в докладе. Если конечно одних стори поинтов хватает, то вопросов нет. Усложнять не нужно. А я сейчас повсеместно с коллегами встречаюсь с проблемой адекватной оценки именно в командах не Full stack разработчиков.
@@РостиславЛахтадир та фулл-стэк команда - была близка к образцово-показательной! Даже номинальные QA - были full-stack :)
Зачем тема доклада на английском, а сам доклад на русском?)))
"так исторически сложилось"(с) :)
Напомнило как один девелопер сломал скрам - заводил 10 тасок - по одной на каждый день спринта. И каждая таска была на 1 день. И просто каждый день передвигал случайную таску в todo, а потом done
А че сломал? Его оценка была адекватна? Если нет - это проблема честности и команды.
Аджайл-эмпатия это хорошо :)
Классный доклад, спасибо.
Хотите посмотреть все доклады конференции? Есть такая возможность: video.start-it.ua/conferences (все конференции Simplicity Day в одной подписке)
Хотите посмотреть все доклады конференции? Есть такая возможность: video.start-it.ua/conferences (все конференции в одной подписке)
Артём, очень хочется стрим версию! Может не получится прилететь, и это страшно расстраивает:(
Ну или платный доступ к видео и материалам
@@sashaohsasha здравствуйте! Есть такая возможность: video.start-it.ua/conferences
Ладно, а где запись доклада Роланда?