Відео

Pracoval pro Kostelecké uzeniny i pro PPF, tedy pro Babiše i pro Kellnera. Pro dvě zcela odlišné osobnosti s rozdílnými hodnotami a rozdílným přístupem k byznysu. Byl šéfem Mallu v době, kdy ho přebíralo polské Allegro. A v tomto podcastu se podělí o svůj pohled na různé firemní kultury a jejich dopady na byznys. Dnešním hostem je Honza Hanuš.

Od smělých plánů (nejen) na zakládání sítě zubních ordinací až po firemní kulturu. Jak vznikal Kogi CON a jak se během deseti let stal z odvážného start-upu respektovaný odborník na firemní kulturu? Poslechněte si upřímný příběh slovy našich spoluzakladatelů. Poznejte lépe ty, kteří pomáhají vést vaše firmy, jednotlivce i týmy, k lepším výsledkům prostřednictvím změn firemní kultury.

Martina Ježková, HR ředitelka Českých Radiokomunikací, Gorjan Lazarov, CEO Orea Hotels a Petr Doberský, CEO Czech Airlines Technics diskutovali v rámci oslavy 10. výročí Kogi CON o firemní kultuře, transformaci byznysu a dalších tématech, která na svých bedrech nesou všichni CEO.

Czech Airlines Technics, firma opravující letadla a dceřiná společnost Letiště Praha, čelila několika turbulentním rozhodnutím. Co si myslíte o zavádění výkonové složky mzdy pro letecké mechaniky? Je to dobrý krok? Odpověď nám poskytne CEO, Petr Doberský.

Kogi CON na ostří nože 10 Pavel Kuhn

Hostem dnešního podcastu je Mirek Kren, od ledna CEO firmy Safetica, která sídlí v Brně. Safetica se zabývá prevencí ztráty dat a interními hrozbami a své řešení dodává do sto deseti zemí světa. Mirek přišel do procesně nastavené firmy s cílem změnit stávající mindset. Chce, aby jeho lidé věděli, že mohou dělat chyby a snaží se zavést startupové myšlení, které zažil během svých patnácti let v S...

"Nepřítelem dobrého plánu je sen o dokonalém plánu," to řekl Carl von Clausewitz, pruský generál. Platí to i v byznysu? Jak se to projevuje? O tom si budu povídat s Pavlem Kuhnem, partnerem společnosti Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.

Kateřina Beránková, zakladatelka a majitelka strojírenské skupiny Awec Group se stamilionovými obraty. Jak se holka z Fidži, jak stojí na jejím LinkedInu, dostala k tomu, že dodává do Audi, BMW, Porsche nebo Bentley? Jak firmu řídí, jaké hodnoty drží a o čem je v jejím podání firemní kultura? To se dozvíte se v tomto podcastu.

Řídí IT firmu s 280 zaměstnanci. Mají plochou organizační strukturu a každý tým má vlastní P&L, tedy bilanci zisku a ztráty (profit and loss). EBITDA se blíží dvaceti procentům. Kdo a jak řídí tuhle firmu s názvem K2? Hostem dnešního podcastu je její CEO Petr Schaffartzik.

Změna firemní kultury není jednoduchá věc. Jak to provést, aby nezůstala jen plánem na papíru? Aby firma dosáhla toho, co si od změny firemní kultury slibuje? Hostem dnešního dílu je Pavel Kuhn, partner společnosti Kogi CON.

Odhalte tajemství vedoucí k převratným výsledkům ve vaší firmě s Filipem Černým z Kogi CON. Toto video nabízí konkrétní strategie pro top management, jak překonat tradiční překážky a přizpůsobit se rychlým změnám trhu. Získejte přístup k exkluzivním návodům na budování odolné firemní kultury, implementaci inovací a zefektivnění rozhodovacích procesů. Nechte se inspirovat příběhy úspěchu a získe...

Prozkoumejte umění úspěšného předání rodinné firmy s Filipem Hurdou z Kogi CON. Toto video je klíčem k pochopení, jak zachovat rodinné hodnoty při zavádění profesionálního managementu. Získejte exkluzivní vhled do úskalí a řešení, která vaši firmu posunou na další úroveň. Ideální pro vedoucí pracovníky a manažery rodinných podniků hledající praktické rady pro efektivní a hladký přechod. Připrav...

Chcete nahlédnout do hlubin české firemní kultury a ekonomiky? Podívejte se na rozhovor s Filipem Černým z Kogi CON, kde probíráme témata jako naučená bezmocnost, vliv historie na současnost, a proč v České republice převládá kultura průměrnosti. Zjistěte, jaký vliv má toto prostředí na firmy a co to znamená pro budoucnost. Tento rozhovor nabízí unikátní pohled a konkrétní návrhy, jak postupova...

Prozkoumejte klíčové strategie implementace firemní kultury s Filipem Hurdou z Kogi CON. Zjistěte, jak správně řídit firemní kulturu pro úspěch ve vícekulturním prostředí a jak překonat běžné překážky. Tento rozhovor nabízí praktické rady pro efektivní transformaci kultury vaší firmy.

Jen necelá polovina CEO dokáže přiznat chybu, zbytek žije ve slonovinové věži

Trh je zoufalý a talentem nazývá i toho, kdo “jen” pracuje na 100 %

Pavel Kuhn (Kogi CON): Člověk bude moderovat, umělá inteligence pracovat

Quiet quitting - neschopnost manažera nebo užitečná rezignace?

Jak pracovat s výsledkem Culture Fitu - praktická ukázka na reálném příkladu