- 283
- 155 477
Kaizen Hub | Платформа Розвитку Лідерів 🚀
Ukraine
Приєднався 9 чер 2023
На нашому каналі ви знайдете натхнення, практичні поради та стратегії, які допоможуть вам стати справжнім лідером у своїй сфері.
Наші проєкти:
🎧 Maizhe Vchasno - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті
🎙 Yokoten - ми разом з нашими гостями ділимося досвідом, кращими практиками та інсайтами у сфері менеджменту та лідерства
🔥 Що дратує в менеджерах - в цьому розважальному форматі гості різних професій відверто діляться своїми думками, досвідом і болями про роботу з керівниками
🚀 Онлайн співбесіди ПМ - показуємо зворотню сторону цього процесу та даємо можливість нашим гостям розкритись та здивувати нас.
Підписуйтесь, щоб отримувати щотижневі відео, які надихнуть вас на досягнення великих результатів, розкриють секрети успішних лідерів та допоможуть стати дійсно ефективним менеджером. Це буде захоплива подорож у світ лідерства, де ви зможете знайти величезну кількість цінних ідей та інсайтів 😉
Наші проєкти:
🎧 Maizhe Vchasno - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті
🎙 Yokoten - ми разом з нашими гостями ділимося досвідом, кращими практиками та інсайтами у сфері менеджменту та лідерства
🔥 Що дратує в менеджерах - в цьому розважальному форматі гості різних професій відверто діляться своїми думками, досвідом і болями про роботу з керівниками
🚀 Онлайн співбесіди ПМ - показуємо зворотню сторону цього процесу та даємо можливість нашим гостям розкритись та здивувати нас.
Підписуйтесь, щоб отримувати щотижневі відео, які надихнуть вас на досягнення великих результатів, розкриють секрети успішних лідерів та допоможуть стати дійсно ефективним менеджером. Це буде захоплива подорож у світ лідерства, де ви зможете знайти величезну кількість цінних ідей та інсайтів 😉
Що дратує в менеджерах? #8 | Соня Медвідь, HR Director
У цьому розважальному форматі гості різних професій відверто діляться своїми думками, досвідом і болями про роботу з керівниками. Це шоу створено для того, щоб розкрити аутентичні історії і погляди різних людей на співпрацю з менеджерами.
Наша гість - Соня Медвідь
soniamedvid
www.linkedin.com/in/sofia-medvid-7968bba5
🧡 ДОЛУЧИТИСЬ ДО СПІЛЬНОТИ ЛІДЕРІВ - kaizenhub.com.ua/
🔔 Підписуйтесь на наш канал і включіть дзвіночок, щоб першими дивитися нові випуски - @KaizenHubUA
Наші думки, цікаві новини, та додаткові матеріали ми викладаємо в ТГ канал t.me/KaizenHubUa та на сторінку в Instagram kaizen.hub.ua
🤝 Партнерство та реклама: kaizen.hub.ua@gmail.com
Наша гість - Соня Медвідь
soniamedvid
www.linkedin.com/in/sofia-medvid-7968bba5
🧡 ДОЛУЧИТИСЬ ДО СПІЛЬНОТИ ЛІДЕРІВ - kaizenhub.com.ua/
🔔 Підписуйтесь на наш канал і включіть дзвіночок, щоб першими дивитися нові випуски - @KaizenHubUA
Наші думки, цікаві новини, та додаткові матеріали ми викладаємо в ТГ канал t.me/KaizenHubUa та на сторінку в Instagram kaizen.hub.ua
🤝 Партнерство та реклама: kaizen.hub.ua@gmail.com
Переглядів: 597
Відео
Бутстрап. Жахи операційки і страх чайок | Дарка Ажнюк, CEO Spry
Переглядів 79614 днів тому
Спікерка - Дарка Ажнюк, CEO Spry Поговоримо про: - Про те, як обирати партнерів - Про бутстрап жахи операційки - Американськ гірки підприємців страх чайок - Як у цьому всьому поїхати головою, але зовсім трошки 😆 🦾 Допомога ЗСУ 🇺🇦! Конвертуємо ваш активност під нашими відео в донати: 🍩 за кожен лайк - 5 грн 🍩 за кожен коментар - 10 грн Ус кошти в кінц кожного місяця ми передаємо на актуальн зб...
5 речей в проєктному менеджменті, про які я б хотів дізнатись значно раніше | Денис Прилуцький
Переглядів 90314 днів тому
Спікер - Денис Прилуцький, Директор офісу проєктного управління в SoftServe За довг роки управління проєктами моє сприйняття цієї професії докорінно змінювалось. При чому не один раз та не завжди це давало мен поштовх у вірний напрямок. І ось з часом деяк речі, нарешті, сформували той фундамент, який лишається незмінним вже тривалий час. Як шкода, що це розуміння не прийшло раніше… Хочете зекон...
Ти - найбільший свій блокер. Персональні факапи | Оксана Крикун
Переглядів 1,2 тис.14 днів тому
Спікерка - Оксана Крикун, співзасновниця та партнерка компанії LVCA.Consulting. Поговоримо про особисту ефективність, управління собою, комунікацію, стейкхолдер менеджмент про виявлення потреб та вміння казати н 😉 1. Не спати - працювати. Розкажу про висновки чому навчилась. 2. Відсутність SPOC на сторон клієнта те, чому потрібно вчитись комунікувати краще. 3. Не питати питання клієнта - до...
After Action Review. Як лідери справляються зі складністю? Наталія Треніна | Військове лідерство
Переглядів 1,3 тис.21 день тому
Як теорія складност допомагає адаптуватися до викликів війни? У цьому епізод ми спілкуємося з Наталею Треніною, експерткою з розвитку лідерів організацій, яка працює з теорією складних систем. Розглядаємо, як After-Action Review допомагає аналізувати досвід підвищувати ефективність у складних середовищах. Говоримо про Cynefin framework, його застосування у військовому та бізнес-контексті, а т...
Що не так з військовим лідерством? Андрій Мочурад | Військове лідерство
Переглядів 445Місяць тому
Чи бути командиром на війн - це те саме, що керувати проєктами або бізнесом у цивільному житті? У цьому відео разом з Андрієм Мочурадом розбираємо, як військов навички лідерства, прийняття рішень під тиском вміння адаптуватися допомагають у бізнесі. Обговорюємо, що таке лідерство в умовах війни: як виклики стоять перед командирами, як мотивувати команду, що відрізняє сержанта від офіцера. Так...
Відповідальність та мотивація: як балансувати лідеру? | Женя Клименко
Переглядів 4622 місяці тому
Відповідальність та мотивація: як балансувати лідеру? | Женя Клименко
Як знайти баланс між управлінням і лідерством? Олег Бойко | Військове лідерство
Переглядів 7702 місяці тому
Як знайти баланс між управлінням лідерством? Олег Бойко | Військове лідерство
Ролі Лідерів. Впровадження змін та зворотний зв'язок. Олександр Сударкін | Військове лідерство
Переглядів 6992 місяці тому
Рол Лідерів. Впровадження змін та зворотний зв'язок. Олександр Сударкін | Військове лідерство
Що дратує менеджера? #7 | Артур Дмитришин, Project Manager
Переглядів 1,2 тис.3 місяці тому
Що дратує менеджера? #7 | Артур Дмитришин, Project Manager
Побудова команд: Підбір людей, мотивація, кросфункціональність. Руслан Гайдай | Військове лідерство
Переглядів 8883 місяці тому
Побудова команд: Підбір людей, мотивація, кросфункціональність. Руслан Гайдай | Військове лідерство
Планування та прийняття рішень в умовах невизначеності. Роман Баховський | Військове лідерство
Переглядів 8283 місяці тому
Планування та прийняття рішень в умовах невизначеності. Роман Баховський | Військове лідерство
Engineering Management та культурні відмінності | Діма Малєєв
Переглядів 3,3 тис.3 місяці тому
Engineering Management та культурн відмінност | Діма Малєєв
Від армії до бізнесу: секрети ефективного менеджменту. Андрій Рождественський | Військове лідерство
Переглядів 1,2 тис.4 місяці тому
Від армії до бізнесу: секрети ефективного менеджменту. Андрій Рождественський | Військове лідерство
Що дратує в менеджерах? #6 | Дана Кондревич, Global Technical Recruiter
Переглядів 7134 місяці тому
Що дратує в менеджерах? #6 | Дана Кондревич, Global Technical Recruiter
Штучний Інтелект (AI) в менеджменті | Юлія Пєскова
Переглядів 1,3 тис.5 місяців тому
Штучний Інтелект (AI) в менеджмент | Юлія Пєскова
Kaizen Hub Birthday 2024 | Як це було | Backstage відео зі святкування
Переглядів 1,6 тис.6 місяців тому
Kaizen Hub Birthday 2024 | Як це було | Backstage відео з святкування
Виклики сучасного менеджменту: Як вивозити?
Переглядів 1,3 тис.6 місяців тому
Виклики сучасного менеджменту: Як вивозити?
Що дратує в менеджерах? #5 | Юрій Скиба, Full Stack Developer
Переглядів 5396 місяців тому
Що дратує в менеджерах? #5 | Юрій Скиба, Full Stack Developer
Мистецтво управління стейкхолдерами | Рей Астафічев
Переглядів 1,5 тис.6 місяців тому
Мистецтво управління стейкхолдерами | Рей Астафічев
Що дратує в менеджерах? #4 | Ольга Сокальська, Marketing Team Lead
Переглядів 9207 місяців тому
Що дратує в менеджерах? #4 | Ольга Сокальська, Marketing Team Lead
Розвиток лідерства: особистий бренд та успішне управління командою | Андрій Чумаченко
Переглядів 8407 місяців тому
Розвиток лідерства: особистий бренд та успішне управління командою | Андрій Чумаченко
Що робити з ПМ-ами якщо вони роблять дурниці? 😱 більше деталей в повному відео
Переглядів 4237 місяців тому
Що робити з ПМ-ами якщо вони роблять дурниці? 😱 більше деталей в повному відео
Що дратує в менеджерах? #3 | Кирило Бєлявський, Business Analyst
Переглядів 1,1 тис.8 місяців тому
Що дратує в менеджерах? #3 | Кирило Бєлявський, Business Analyst
Як легше сприймати зміни? Юлія Ніколаєва ділиться своїми думками 🧐 Більше деталей у повному відео
Переглядів 1758 місяців тому
Як легше сприймати зміни? Юлія Ніколаєва ділиться своїми думками 🧐 Більше деталей у повному відео
Звільнення без страху: Як адекватно звільняти і звільнятися
Переглядів 1,5 тис.8 місяців тому
Звільнення без страху: Як адекватно звільняти звільнятися
Пошук роботи 2024. Виклики, стан ринку, зміна роботи та напрямків | Юля Кудіна
Переглядів 2,1 тис.8 місяців тому
Пошук роботи 2024. Виклики, стан ринку, зміна роботи та напрямків | Юля Кудіна
Підвищення продуктивності: як правильно контролювати та оцінювати команду?
Переглядів 1 тис.8 місяців тому
Підвищення продуктивності: як правильно контролювати та оцінювати команду?
Що дратує в менеджерах? #2 | Сергій Бабіч, Solution Architect
Переглядів 1,2 тис.9 місяців тому
Що дратує в менеджерах? #2 | Сергій Бабіч, Solution Architect
Культура фідбеку. Фейли, успішні кейси та досвід топ-компаній (Google, Netflix, Amazon, Zappos)
Переглядів 1,4 тис.9 місяців тому
Культура фідбеку. Фейли, успішн кейси та досвід топ-компаній (Google, Netflix, Amazon, Zappos)
двоє улюблених львів'ян в одному відео. це взагалі легально?!
Гарно є🔥
Класний формат. Дякую🙌
Дякую за контент українською
класна розмова, дякую!
Дуже важливі теми , дякую, що просуваєте військове лідерство в маси. Успіхів
Класний випуск, ніхто не зрозуміє болі ейчара так, як інший ейчар) Дякую за контент українською)
Чудова гостя! Дякую за отримані поради та цікаві робочі кейси.
Підкажіть, що це за дивний показник такий - прийняття рішень за 1 годину і за 5 годин? Яких рішень? Ну немає ж жодної компанії, де б УСІ рішення приймались за однаковий час... Чи є якийсь чітка класифікація рішень в цьому плані: операційні і стратегічні тощо?
Дякую, дуже цікаво і пізнавально❤
О, це у вас ще дітей немає - ось де новий рівень підприємництва починається
це правда))
Чомусь згадалась пісня юркеша "я капітан корабля" :) Дякую, Денисе
оця гаряча ретроспектива й похвала/святкування це якраз те шо більше за все вбиває енергію. Дуже дивно шо ви взяли круту американську розробку і вбили її черездупністтю. Певно то наша українська карма така
чому так вважаєте?
Дякую! Цікаво
Дуже корисний матеріал. Трішки залишено в стороні питання Goals vs Objectives. Тому, у прикладі з власними цілями (біг, марафони) не зовсім зрозуміло - а яка вища мета цього бігу?
Дякую, цікаво і пізнавально. Зі всім згідна і сподіваюсь це мені зекономить пару років. Згідна, що працювати, чи то менеджером чи столяром- треба за покликанням! Кожному своє.
Кайфую від Оксани. Привіт від SoftTrainer :)
ймовірності - загалом ок, можна погодитись стандарти та методології - про досвід, помилки інших та тейлорінг Ок, але треба усвідомлювати, що зараз, багато стандартів пишуться і просуваються заради корисних інтересів, тому до усього, що розказує що так робити правильно, а так ні, треба ставитись критично про тих хто лізе і мудаків-клієнтів, загалом Ок, хоча його бачення це ідеальне середовище, де усі мають чесні і прозорі наміри, без закулісних інтриг та інтересів останнє це була занадто груба спроба показати свою крутість і продати свої курси 😀 приклад з футболом, ну це зовсім повз касу
Як собі спростити роботу - піти з менеджменту 😆
але правда ж 🤣
@@odmytrasevych а у інших професіях що робити?
Класика!
Дякую за крутий виступ. Дуже цікаво. Вже виписую собі на листочок і залишаю перед собою
Дуже корисні поради, багато з яких ми часто забуваємо. А після 30-ти то проблема 😂
Дякую що поділились, неймовірно цікаво було послухати Оксану ще з її майстерністю цікаво розповідати)
Хороше відео і lessons learned від Оксани. Дякую 😉
Дякую за те, що поділились цим відео! Було шалено приємно виступити і поділитись своїми факапами.
Часто неуспіх пов'язаний з брехнею зі сторони командування при постановці завдання.. Це породжую недовіру. Як працювати с цим явищем ?
Чудовий подкаст!! достатньо складності та фокусу на особливості в різних системах. Наталі та авторам каналу, велике дякую!!!
дякуємо за відгук!
В американській військовій документації дійсно рідко зустрічається слово командир, майже всюди є лідер. І ці документи не нові, їм багато років. В них рєвʼю зʼявилося раніше ніж в проєктному менеджменті ретроспектива. Слово фасилітатор - дійсно інородне. Війна і як результат армія є можливістю зробити якісний крок вперед, якщо зробити роботу над помилками. Орест, Денис дякую за такого крутого спікера, який розуміє що було першоджерелом того, що ми зараз як ПМи використовуємо для управління процесами і змінами. Тепер слово Лідер набуває іншого значення і сутності. Наталія дякую Вам за змістовні, фахові відповіді!
дякуємо за відгук, стараємось :)
Дивно, що у крутого контенту так мало коментарів 😢 Я у себе на ретроспективах часто використовую формат AAR. За моїми спостереженнями, люди краще починають розуміти важливість усвідомленого планування. Також це допомагає покращити якість взаємодії і ownership команди над продуктом.
от і нам дивно, тому особливо дякуємо за ваш коментар
А нащо тоді стільки балачок?
Дякую за випуск, було цікаво послухати, Наталія топ !)
дякуємо!
дякую за випуск прошу уточнити щодо запису колів, коли немає документації, як до цього ставилися замовники? прописували узгодження в планах комунікації ?
Дякуємо за відгук! Запис дзвінків, має відбуватись з погодження обох сторін. Але в кінці кожної зустрічі (маєте ви запис чи не маєте) бажано мати мітінг ноутс, щоб усі розуміли про що були домовленості та які наступні дії. Це допомагає структурувати комунікацію с замовником. Проєктна документація - це достатньо широке питання, відповідь залежить від компанії де ви працюєте (можуть бути вимоги або комплайнс на якісь стандарти) та вашого проєкту. Рекомендація узгоджувати по проєктній документації на старті с замовником що очікують від вас. Все решта йде вже від вас рекомендаціями, чи в доповнення. План комунікації - ми прописуємо загальні речі по процесах, щоб усі розуміли як ведеться комунікація, які є канали комунікації, RACI, ескалаційний флоу, деталі по команді, тощо.
За донат)
Ваш лінк на телеграму не працює
дякуємо за уважність, виправимо, лінк мінявся недавно) правильний тут - t.me/KaizenHubUa
@@KaizenHubUA дякую
Дякую за таку цікаву гостю і за те, що в таких непростих темах, відкриваєте неймовірних особистостей.
дякуємо за фідбек!
Та та, командири підери😂
Коментар для донату 🎉
Супер контент, і українською, дякую Тема мислення в умовах війни надзвичайно важлива, бо багато людей в тому числі військових завмирають, а думками майже миттєво
Було цікаво послухати🤝
Коментар заради донату. Та, насправді, дякую за класний проєкт - військове лідерство дуже актуальне. І дякую за класних спікерів і цікаві, глибокі теми. Пані Наталя - one love.
дуже дякуємо!
дуже цікаво почути про адаптацію інструменту і переклад. Молодці, що робите такий канал.
дякуємо за відгук!
1:11:31 де взяти український варіант?
acmpukraine.com.ua/2024/03/19/uk%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%82-%d0%b7-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%96%d0%bd%d0%bd%d1%8f-%d0%b7%d0%bc%d1%96%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8-acmp-standard-for-change-managemen/
Дякую
Дуже класний випуск 👍
Можна посилання на пропозицію що почитати? (Стандарти)
acmpukraine.com.ua/2024/03/19/uk%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%82-%d0%b7-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%96%d0%bd%d0%bd%d1%8f-%d0%b7%d0%bc%d1%96%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8-acmp-standard-for-change-managemen/
@@KaizenHubUA дякую
ще додам мені не дуже вистачило розуміння вчому ж перевага сертифікатів які має гість часто їх важливість спростовується в розмові
Конкретно в PRINCE 2 для мене не було особливої цінності чи переваги. Щодо PMP - під час підготовки і здачі вибудовується правильна структура, відповідно починаєш бачити проєкт системно, а не хаотично, окрім того це дає тобі додаткові знання та розуміння без того, щоб набити собі гулі на практиці. Щодо PSM1 і PSPO1, то тут швидше про те, що починаєш розуміти усі тонкощі класичного скраму, і як, в ідеалі, він мав би працювати. Чи це допоможе на практиці - залежить лише від вас, адже можна просто пробувати повторити книжку, а можна адаптовувати знання. Успіхів ;)
@ivakhivb дякую)
ще подобається що відповіді відразу доповнюються автором каналу це дуже цінно почути фідбек відразу і сформулювати "тут і зараз" повну відповідь для себе
Дякуємо ☺️
Було цікаво послухати як .NET деву. Ще було б класно побачити, як проходить день або спринт у ПМа (які конкретні задачі, проблеми і т.д.).
Дякуємо за відгук! Подумаємо на таким форматом
Очень абстрактный вопрос, на который нет четкого ответа ) слишком много веток ответа может быть. В двух словах зависит от стадии проекта, типа организации, что за роль менеджера и тд)
Що мається на увазі під терміном 'кокси'?
Cost of goods sold (COGS)
Дякую за відповідь!
Він він не буває, а факапи наше все) Дякую за відео, прям добра розмова двох сінйорів з різним досвідом. Навряд чи це інтервʼю - це реально обмін досвідом з перевіркою рішень, які кожен приймав і хоче дізнатися як би це зробив інший. Дякую хлопці! Було цікаво!
Дякуємо, старались готувались ☺️
це топовий випуск, крутий гість, дякую вам 🔥
Дякуємо за коментар :)
пів дня дивився це інтервью, разів 50 зупиняв, щоб подивитись "про що це" у чатика питав) дякую що даєте нові теми де себе можна прокачувати
Тішусь, що було цікаво і, головне, що корисно/