Відео

Очень хорошо, Саше спасибо! А кандидатам - учитесь, рефлексируйте и все получится. Если вам это нужно, конечно

Зря вопросы отрезали.

Огненный дядька!

23:32 вот с этого и надо начинать - «бедный эйчар» не хочет выполнять профессионально свою работу. Он хочет, чтоб сделал за нее кандидат. И если за 1,5 часа эйчар ничего не понял, значит он не умеет задавать правильные вопросы. Это тоже самое, что завтра бизнес-аналитик скажет: «Я - бедный аналитик, у меня много документации, много созвонов. Пусть заказчик учится формулировать свои требования сразу в use case или use story. Пусть погуглит, научится правильно подавать требования». А потом бедный техлид скажет: «Пусть заказчик сразу пишет системные требования. Пусть гуглит, платит другим разрабам, чтоб они помогли эти системные требования написать так, чтоб я сразу понял, как формировать бэклог для команды. А еще лучше пусть заказчик и беклог напишет»

👏👏

Лекция супер, очень много инсайтов

Супер полезно, спасибо

Да, жестко, но это правда. Надо учиться, а не залетать на халяву. Ужмитесь, устройтесь джуном, вкладывайте в себя бабки, применяйте и растите грейд

дак это же обычный lean canvas - с него нужно начинать создание любого проекта.

Да да мы все уже поняли только ты у нас один такой умный талантливый, А мы так сбоку как-нибудь. 😂😂😂

Просто огненная лекция

Очень интересно, спасибо

На 100% согласна с выбором короля и королевы мэт гала.

Фреймворк авито взят из книги Productboard про дискавери?

Работаю в тинькоф ээй😂

Ребята, привет, спасибо. В видео обещали презу- где можно взять ее?

Аня давай ТЕ 😜 поближе познакомимся !!💋

А чего сессию q&a обрезали и в качестве таком выложили?)

почему у меня ощущение что все корпораты такие болтологи-зомби..

Лена классная, было интересно и плезно🤍

Больше похоже на вебинар на тему важности правильного расчета в экселе.

офигенный доклад! очень жизненно)

Аня, Вы очаровательны))

большое спасибо за интересную инфу! ❤ обратная связь: Саша вроде все структурировал на слайдах, но как будто инфа не связаны между собой) пересмотрел несколько раз но так и не понял как связать между собой трипл даймонд, 4 стедж-гейт этапа и 3 модуля. 3 модуля = трипл даймонду - вроде ок Но по итогу каждого даймонда получаем гейт и тогда их 3? Либо не хватает даймонда про скейлинг, либо один гейт лишний 💁‍♂

Спасибо Аня, хорошая презентация! Было бы здорово уложиться в час.

Ира большой молодец, много полезной информации!

а что зашли с такой жесткой теории?

Поделитесь пожалуйста ссылками с QR кодов, не работают ;(

Кто-нибудь что-нибудь понял?

Отличный эфир, супер полезно. Спасибо! Кстати, почему именно Dimond? Почему не Овал или не квадрат? Интересно мнение, я могу пойти в гугл или к гпт но интересно именно от экспертов узнать почему даймонд а не квадрат или петля

Потрясающий тембр голоса!

Спасибо!

У меня как раз был затык из-за процессов. Человек напротив хотел услышать процессы как в Авито. У нас было не так, были в процессе трансформации из проектного в продуктовый подход, когда я ему предложил рассказать как должно было быть, он меня обратно кидал в как было. В итоге на этом собес завалил, и ОС по собесу получил нерелевантную, были выдуманные выводы по темам, которые даже не обсуждались на собесе 🤷‍♂️

Очень круто, много метрик. Спасибо

Интересно было бы еще послушать про этот и подобные продукты🙂

Анна, и не забудьте поправить опечатку в таймлайне.

Анна, супер-полезно. Спасибо!

почему авито своих кадров не растит, а предпочитает с рынка людей брать? стадия роста, что нет времени? что уникального привносят люди из вне, по сравнению с работниками внутри компании, которые и культуру знают и внутренние процессы ?

если не релевантный опыт - то не возьмут. но если это знакомый и есть рекомендация - то уже на собес позовуи. а если напишешь в резюме что работал в стартапе - то возьмут. не важно, что в стартапе могло вообще не быть продаж, но зато можно заявить что свел юнит- экономику из 10 юзеров). 7 собесов - ахтунг. Хотя если у компании такое отношение выручки к прибыли - то можно и 10 проводить)