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L'evento di riferimento che guarda al futuro del lavoro.

Oggi le aziende sono sempre più alla ricerca di competenze specializzate ma il dilemma si pone quando non si hanno le competenze in casa. Quando conviene assumere e quando invece esternalizzare? E se si decide di esternalizzare come scegliere il partner giusto? Hermes è il partner ideale per gestire un progetto circoscritto nel tempo grazie ai suoi talenti con le ali, sia in ambito digitale che...

Il lavoro da remoto ibrido o full-remote cresce e in pochi anni la presenza in ufficio ha raggiunto in alcuni casi 1/3 del personale. Le persone, soprattutto nelle nuove generazioni, vogliono poter essere autonomi nel scegliere il luoghi in cui svolgere il proprio lavoro. Come evolveranno gli spazi di lavoro e come possiamo trasformarli in ambienti produttivi?

La figura del Digital Mentor come facilitatore nei processi di miglioramento presenta un ruolo molto importante nelle imprese, soprattutto in quelle considerate "non native digitali", con team sempre meno omogenei e di generazioni differenti. È fondamentale partire dalle persone per comprendere quali possono essere le soluzioni tecnologiche concretamente "abilitanti" per non commettere gli erro...

Professore Luca Solari: "il problema è che nessuno è pronto. Non sono pronte le Direzioni Risorse Umane che hanno da tempo abdicato alla leva progettuale ma a onor del vero anche i gruppi manageriali e i CEO, ancora legati a processi decisionali di un’altra epoca, poco imprenditoriali, poco coraggiosi e inclini più alla sopravvivenza da adattamento che alla trasformazione evolutiva dei loro bus...

Professore Paolo Iacci: la globalizzazione delle connessioni e lo sviluppo della tecnologia hanno creato condizioni tra loro contraddittorie.

Professore Franco Amicucci: quella che stiamo vivendo, per intensità e rapidità dei cambiamenti che sta portando, è probabilmente la più grande rivoluzione della storia dell’uomo.

Il lavoro agile tra dipendenza ed intraprendenza: come evolvere il significato del lavoro

La formazione sta andando sempre più nella direzione del percorso: non si parla più di “evento” formativo ma di “esperienza” formativa, che ha una durata nel tempo.

Machine learning e AI | intervista a Barbara Cottini

Next normal agility: cosa propone la manifattura? L'esperienza di ABB | Federico Valtolina

Generazioni Boomer, X, Y, Z | intervista a Rodolfo Magosso

Command/control vs delega e fiducia: la nuova leadership agile | Alessandro Rusciano

Introduzione al next normal | Francesca Iaia Bertinotti

Agenda ONU 2030: quale è l’impatto del lavoro agile sull’ambiente? | Roberto Zecchino

Dal look&feel al mood&feel | intervista a Marco Monga

Fiducia e coraggio per una nuova leadership | intervista a Laura Bosser

Una leadership generativa | intervista a Gianluca Dardato

Il cambiamento e un mindset inclusivo per attrarre e trattenere i talenti in azienda | Chiara Bricca

L’impatto del lavoro agile sulla PMI? | intervista a Rosalia Di Martino

Il dovere ed il piacere nel contesto YOLO | intervista a Anna Maria Testa

Robotizzazione e remotizzazione | intervista a Anna Illiano

Non (solo) lavorare per obiettivi e pianificare il tempo con flessibilità | Andrea Fabbri

La smart leadership in fabbrica | intervista a Stefania Monini

Ascolto e comunicazione | intervista a Raffaella Maderna

la tecnologia che ci difende o ci ingabbia | intervista a Gianpiero Tufilli

Dal New Way of Working allo Statuto della Persona | Intervista a Carlo Albini

Le frontiere dell'agilità: verso il Metaverso | intervista a Lorenzo Cappannari

Felicità nei luoghi di lavoro | intervista a Enrico Santarelli