ビスラボしゃちょう
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超天才学者【共通点】ナイキスト・メソッド ノーベル賞7個獲得 ベル研究所 天才の習慣
今日のテーマはナイキスト・メソッド 
超天才研究者たちの意外な共通点 
1970年代まで科学技術で世界を席巻し
天才科学者を次々と排出していたベル研究所の中でも
極めて創造性の高い10人の研究者の共通点をご紹介します
参考文献
最強チームを作る方法/ダニエル・コイル
amzn.asia/d/dsQjU9g
望月 衆一郎のSNS
Facebook
shuichiro.mochizuki/
Instagram
shuichiromochizuki?hl=ja
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参考資料:ウィキペディア・ChatGPT
#経営者 #経営者 #ビジネス
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Відео

有料級【偶然の科学】ダンカン・ワッツ 成功者が隠していた鳥肌本を徹底解説 モナリザ、ハリーポッター、Facebook、ZARA、ミンツバーグ、創発的戦略
Переглядів 414День тому
【有料級】成功者達が隠していた名著を公開します 【偶然の科学】ダンカン・ワッツ モナ・リザの秘密 ハリーポッターの真実 ZARAはヘンリー・ミンツバーグの創発的戦略を使って世界を席巻していた! 常識に惑わされるな 偶然の成功を連続でつかむ方法はあります 参考分煙 偶然の科学/ダンカン・ワッツ amzn.asia/d/5tGgvw6 経営戦略全史/三谷 宏治 amzn.asia/d/dRvbw7n 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?hl=ja 著者の方、出版社の方へ 削除希望の場合はこ連絡ください。すぐに対応いたします。 参考資料:ウィキペディア・ChatGPT #モナリザ #ハリーポッター #経営者
異論の階層【儲かるアイデアが出る】会話術
Переглядів 9314 днів тому
異論の階層 強い組織とは従業員がたくさんアイデアを出す組織です ある企業では工場で働く数万人の従業員に提案を求めたところ ある女性の提案を採用することによって数億円の増益になった事例もあります  沢山のアイデアを出してもらうには 建設的な話し合いをするための知識とスキルを全員が持っていることが必要です そこで今日は建設的な話し合いをするために 異論を唱えても大丈夫であるという環境を整えることが必要です  今日はその環境づくりのために必要な知識を ポール・グレアムの異論の階層を使って学んでいきましょう 参考文献 THINK AGAIN アダム・グラント amzn.asia/d/eSto3Wq 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?...
【しっぺ返し戦略 】無敵!ゲーム理論「囚人のジレンマ」を人間関係とビジネスで活用するとかなり上手くいきます
Переглядів 16221 день тому
今日のテーマはしっぺ返し戦略です しっぺ返し戦略(Tit for Tat)とは ゲーム理論の「囚人のジレンマ」に基づく戦略で、 メリカの政治学者ロバート・アクセルロッドによって提唱されました これはめちゃくちゃ簡単だけど とても効果の高い人生に役立つ戦略です 参考文献 つきあい方の科学/R.アクセルロッド amzn.asia/d/3NCwASF 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?hl=ja 著者の方、出版社の方へ 削除希望の場合はこ連絡ください。すぐに対応いたします。 参考資料:ウィキペディア・ChatGPT #ゲーム理 #囚人のジレンマ #心理学
【マキャベリ語録】塩野七生著 帝王学 経営者必見
Переглядів 255Місяць тому
こんにちは! 研修と1on1面談で組織を強くする株式会社ビスラボの望月衆一郎です  今日の参考文献は塩野七生さんのマキャベッリ語録です この中から私が選んだマキャベリの名言を19個ご一気にご紹介します  そのあとで私が得た教訓を7個を申し上げたいと思います 参考文献 「マキャベリ語録」塩野七生著 amzn.asia/d/7V8Qyho 関連動画 【ビジョン】高業績の秘密 求心力のつくり方 経営理念 ケン・ブランチャード ua-cam.com/video/L563kvRgqk4/v-deo.html 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?hl=ja 著者の方、出版社の方へ 削除希望の場合はこ連絡ください。すぐに対応いたします。 参...
エコーチェンバー現象【小学生でも分かる解説動画】
Переглядів 166Місяць тому
今日のテーマは 情報の偏りが人生にマイナスな影響を与えてしまう エコーチェンバーです 社会に悪影響があります 小学生にもわかりやすく説明します 項目は以下の通りです 1エコーチェンバー現象とは 2エコーチェンバー現象4つの危険性 3具体的な事例、小学生編 4具体的な事例、大人編 5エコーチェンバー現象を防ぐ方法 以上の5項目でご説明します 参考文献 総務省 第1部 特集 新時代に求められる強靱・健全なデータ流通社会の実現に向けて www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r05/html/nd123120.html#:~:text=また、SNS等で、自分,でしまう傾向にある。 ウィキペディア ja.wikipedia.org/wiki/エコーチェンバー現象 グロービス mba.globis.ac.jp/about_mba/glossa...
稲盛和夫【六つの精進】心が震える名言のシャワー
Переглядів 396Місяць тому
【六つの精進】稲盛和夫 心が震える名言のシャワー 稲盛和夫さんのオフィシャルサイトから引用させていただきました 誠にありがとうございます 撮影をしながら感動してしまいました 稲盛さんの言葉には特別な力を感じます 引用元:稲盛和夫オフィシャルサイト www.kyocera.co.jp/inamori/ 六つの精進 www.kyocera.co.jp/inamori/archive/lectures/devoted.html 関連動画 稲盛和夫さんに関する動画です JALの奇跡 ua-cam.com/video/NOpdfqOWNQc/v-deo.html 成功への情熱 ua-cam.com/video/HrM9o3GGPT4/v-deo.html 稲盛経営12か条 ua-cam.com/video/OKuMQCjGoS8/v-deo.html 生き方 ua-cam.com/video/...
パーキンソンの凡俗法則 組織が停滞する予兆
Переглядів 182Місяць тому
今日のテーマはパーキンソンの凡俗法則 通称自転車置き場効果とも言われている ちょっと滑稽な法則なのですが ビジネスシーンにおいて会議を仕切る人はもちろん 参加する人にも必ず知っておいてほしい法則です  関連動画 パーキンソンの法則 ua-cam.com/video/jH1Oh1ZHLuA/v-deo.html 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?hl=ja 著者の方、出版社の方へ 削除希望の場合はこ連絡ください。すぐに対応いたします。 参考資料:ウィキペディア・ChatGPT #心理学 #ビジネス #経営
【人の気持を劇的に変えるプレゼンは順序が命】エトス・パトス・ロゴス アリストテレス弁論術 7つの習慣より
Переглядів 2012 місяці тому
みなさんこんにちは  今日は人の気持を劇的に変える効果的なプレゼンテーションを行う方法をご紹介します。 昔ギリシャには素晴らしい哲学がありました。 哲学者アリストテレスが『弁論術』において示した概念でそれはエトス、パトス、ロゴスという順序建てられた三つの言葉で表現されます。 この三つの言葉は効果的なプレゼンテーションを行うことの本質を見事に表現しています。 参考文献 7つの習慣-成功には原則があった! 単行本 - 1996/12/25 スティーブン・R. コヴィー (著), Stephen R. Covey (原名), ジェームス スキナー (翻訳), 川西 茂 (翻訳) amzn.asia/d/2M4x0Ee 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiro...
【定着率3倍】 脱効率主義 非常識な習慣 一斉〇〇 ピクサー本社 エレベーターピッチ
Переглядів 1952 місяці тому
組織を強くする  株式会社ビスラボの望月 衆一郎です 今日はスタッフの定着率が3倍になり パフォーマンスも23%向上した組織が何をしたのかをご紹介します 後半では私のエレベーターピッチをご覧いただけます 研修担当者の方ぜひご覧ください 参考文献 THE CULTURE PLAYBOOK 最強チームをつくる方法 実践編 単行本(ソフトカバー) - 2024/6/19 amzn.asia/d/0fToUmQ9 なぜジョブズは「オフィスのトイレは1つしか作らない」ことにこだわったのか news.line.me/detail/oa-zuuonline/c113c4167726 関連動画 パフォーマンス爆上げ 3つの質問 ネイビー・シールズがやっているAARを解説します! ua-cam.com/video/p-EaDvyJ7x4/v-deo.html 望月 衆一郎のSNS Facebook f...
【ビジョン】高業績の秘密 求心力のつくり方 経営理念 ケン・ブランチャード
Переглядів 1712 місяці тому
強い組織をつくるために最重要な仕掛けについての本です。 ケン・ブランチャードさんの「ザ・ビジョン」  高い業績を上げるビジョンの作り方と実践方法が物語を通じて楽しく学べる1冊です。 この本をまるまる読む時間がない方のために、肝となる部分をご紹介します。 参考文献 ザ・ビジョン[新版] やる気を高め、結果を上げる「求心力」のつくり方 単行本(ソフトカバー) 著者ケン・ブランチャード amzn.asia/d/37SdID2 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?hl=ja 著者の方、出版社の方へ 削除希望の場合はこ連絡ください。すぐに対応いたします。 参考資料:ウィキペディア・ChatGPT #経営理念 #経営者 #経営
永久保存版【最高の人間関係】職場はもっと強くなる 参考文献「こうすれば必ず人は動く」デール・カーネギー
Переглядів 6092 місяці тому
職場を強くする、人間関係の普遍的な原理原則 理解していない人が多すぎて勿体無いと思います。 ぜひ多くの人に早く気づいて欲しいと思い動画を作りました。 参考文献 こうすれば必ず人は動く D・カーネギー amzn.asia/d/074A6GTo 関連動画 人を変える9原則 ua-cam.com/video/0eKmthHmEKI/v-deo.html 名前の魔力 ua-cam.com/video/VZuk207fD4E/v-deo.html 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?hl=ja 著者の方、出版社の方へ 削除希望の場合はこ連絡ください。すぐに対応いたします。 参考資料:ウィキペディア・ChatGPT #心理学 #人間関係 #人生
【生存者バイアス】思考の罠 もう騙されない 考えの浅い人の特徴
Переглядів 5452 місяці тому
今日のテーマは生存者バイアスです。 生存者バイアスとは、成功事例や生き残ったものだけに注目し、 失敗事例や生存することができなかったものを無視することで生じる認知バイアスです。 このバイアスにより、現実の歪んだ解釈や誤った結論に至ることがあります、 参考文献 爆撃機のイラストはこちらからご覧いただけます 生存者バイアス ja.wikipedia.org/wiki/バイアス 関連動画 バイアス一覧 ua-cam.com/video/OiJ0dc1Ol8c/v-deo.html 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?hl=ja 著者の方、出版社の方へ 削除希望の場合はこ連絡ください。すぐに対応いたします。 参考資料:ウィキペディア・...
パフォーマンス爆上げ 3つの質問 ネイビー・シールズがやっているAARを解説します!
Переглядів 2413 місяці тому
チームの結束を強めパフォーマンスを大幅に上げる3つの質問 その3つの質問とはAAR アフター・アクション・レビューと言うもので もともとは海軍特殊部隊のネイビーシールズが好んで使っている方法です。 シールズが卓越したチームワークを誇っているのはAARを習慣にしているからです。 その仕組みを説明します、 参考文献 THE CULTURE PLAYBOOK 最強チームをつくる方法 実践編 単行本(ソフトカバー) - 2024/6/19 amzn.asia/d/0fToUmQ9 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromochizuki?hl=ja 著者の方、出版社の方へ 削除希望の場合はこ連絡ください。すぐに対応いたします。 参考資料:ウィキペディア・C...
EURO 2024イングランドのフーリガンが暴れない衝撃理由! 20年前に行われた衝撃の実験結果
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EURO2024もいよいよベスト4をかけた戦いが始まりました スペインがドイツに勝ち フランスはポルトガルに勝ちました 今夜イングランドはスイスに勝てるのでしょうか? 今日ご紹介する素晴らしい組織は、サッカーのチームではありません、驚くべき方法で 務を全うしたフーリガン対策チームです。 参考文献 amzn.asia/d/0dGf6J8T THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法 単行本 - 2018/12/5 関連映画 amzn.asia/d/05l5TZkQ  レフェリー 知られざるサッカーの舞台裏 [DVD] ハワード・ウェ (出演), イブ・イノン (監督) 望月 衆一郎のSNS Facebook shuichiro.mochizuki/ Instagram shuichiromoch...
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КОМЕНТАРІ

  • @user-zipangcode81
    @user-zipangcode81 Місяць тому

    東暦11年 やっとここまで来ましたか😂 日出る国の本はなんだか知ってますか?🎉 靖国神社なんで参拝するか日本国憲法の前文ひとつなぎにするには必要な経験値ですからね❤

  • @AveRerA-l5g
    @AveRerA-l5g Місяць тому

    再生機構や銀行のお陰でJALは再建できた。それは30%以上の社員をリストラできたからです。 リストラせずに再生できたらそれは神です。

  • @now_comments
    @now_comments Місяць тому

    また聞きに来させせていただきました✨ 今思えば元の音量が少し小さいかな。次回は大きめでお願いいたします🥺 なう(2024/08/26 06:30:12)

  • @now_comments
    @now_comments 2 місяці тому

    ひょんな事でこの本が現れました。こうやって解説してくれる動画があるのでとりあえずそれを見て、今ある本が読めたら買って読もうかな。ありがとうございました。なう(2024/08/15 11:25:19)

  • @野獣の微笑み
    @野獣の微笑み 2 місяці тому

    俺は黒が好きやけどネガティブな傾向ばっかでアイデンティティも無いからしまいには向いてる職業無いのほんま草

  • @s2h998
    @s2h998 2 місяці тому

    誘導してないか、も大事😢

  • @Gi-cy2sy
    @Gi-cy2sy 4 місяці тому

    私はある上場企業の役員をしていました、当時トヨタ出身の方に顧問に来て頂き勉強させていただきました。 たくさん学びましたが、その中でも「拙速は巧遅に勝る」は最も記憶に残ります、いくら考えても行動に移さなければ 何もかわりません。

  • @大野長八おおのちょうはち
    @大野長八おおのちょうはち 4 місяці тому

    宗教法人と同じですね‼️

  • @大野長八おおのちょうはち
    @大野長八おおのちょうはち 4 місяці тому

    過労死の神様です‼️

  • @りんご-u9e
    @りんご-u9e 5 місяців тому

    最近、何かとすり寄るユダヤって何だ!米、影支配の次目標が日本ってか?

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 5 місяців тому

    ユダヤの商法は興味深いですね!

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 5 місяців тому

    心の底まで浸透します!

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 6 місяців тому

    後知恵バイアスにご注意しましょう!

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 7 місяців тому

    本日もご視聴いただきありがとうございます!

  • @刀舟叶-n6j
    @刀舟叶-n6j 7 місяців тому

    今も高飛車ですよ。日本航空は変わっていない!切り捨てする姿勢に不快感

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 7 місяців тому

    この本は最高でした

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 7 місяців тому

    今日のテーマは従業員から信頼される会社の特徴です。

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 7 місяців тому

    本📕を準備し忘れて申し訳ございませんでした🙇

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 8 місяців тому

    シンクシビリティはバイブルです!最近表紙が変わってびっくりしました!

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 8 місяців тому

    名前を覚えるにはたくさん「呼ぶ」の一番だと思います

  • @genkey0327
    @genkey0327 8 місяців тому

    この実験について1つ疑問なんですが、 買うものを1つに絞らなきゃいけない商品(車や保険など)と、2つ以上選べる商品(服やお菓子)でも違ってきたりしませんか? 後者だったら1人から2つ以上買ってもらえる場合もあるから、売り手目線なら選択肢をある程度増やした方がいいのかなって思ってます。 まぁジャムは後者ではありますが・・・

    • @ビスラボしゃちょう
      @ビスラボしゃちょう 8 місяців тому

      ご質問ありがとうございます。 おっしゃる通りだと思います。 シャンプーでもP &Gが24種類から15種類まで絞ったら売上が上がったそうです。 結局は選択のストレスをかけないことが大切なのだと思います。

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 8 місяців тому

    たくさんご視聴いただきありがとうございます!

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 8 місяців тому

    マインドフルボディを学べば運動・睡眠。疲労に効果抜群ですね!

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 8 місяців тому

    ポジティブシンキングに気をつけてください!

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 9 місяців тому

    いつもご視聴いただきありがとうございます!

  • @emperor0001
    @emperor0001 9 місяців тому

    こう言う素晴らしい格言が有り何故❔・・・女を囲い、僧兵を雇い僧営を構えた信長が焼き討ちした前の未完の仏教の様に?未完何だい? 其処には、信長の様な、改革者が顕れ、「貢献、慈悲、殺生禁止」優先の布教をしないと、世界から信頼の受ける宗教には成らないだろう? 今では、信長焼き討ち以前の仏教の様に、倫理観に欠乏している湯田屋教だろう?…其処には、多くの地雷を売り富豪に成る様な徳を投捨てる? 倫理の欠乏が有る。…幾ら「富豪を愛する人は、徳を愛するを顧みず」と雖も?其処には倫理が働き、中国大学が言う「潔句の道」人に遣られて嫌な事を他の人に遣らない」其の「永遠不変な是非」として、「貢献慈悲殺生禁止」を優先して説か無いと駄目だろう?…其処が欠陥なんだよ湯田屋君?

  • @emperor0001
    @emperor0001 9 місяців тому

    「目標達成の近道?」・・・其れは、徳を投捨てる事だよ? 中国故事に言う「富貴栄達の人は徳を愛する事を顧みず」とね? だから、徳を投捨て、「世界に多くの地雷を売り」富豪に成った人達もいる?…でも、其れは罪悪なんだよ?そう言う非道を遣っては駄目? だからね?…日本の経営者で政治家だった有名人が「凡そ経営者たるものは刑務所の門前を通らねば成ら無い」と言った政治家がいたけどね? 貞山公遺訓じゃ無いけどね「智が過ぎれば嘘をつく」?…お金儲けも過ぎれば「徳」を投捨てる?…だから、多くの武器を売りお金を儲ける? だから、湯田屋金言集も良いけど?…一緒に「貢献慈悲殺生禁止」を説かないと、駄目だろう?・・・其処が欠陥なんだよ湯田屋君?

  • @遠藤遠藤-r6d
    @遠藤遠藤-r6d 9 місяців тому

    面白い動画をありがとうございます! 凄く久しぶりに新しくチャンネル登録をしました これからの動画投稿楽しみにしてます!

  • @emperor0001
    @emperor0001 9 місяців тому

    でも、タルムードと言うか?ユダヤ教と言うか?…未完の宗教だと思うけどね?タルムードを暗記させ布教させても社会は良く成り進歩しない? 其れは、他の宗教の様に、「永遠不変な是非」探求が無い?…「自分達だけが」と賢さを説く?其れは容認出来るけれども?進歩の為に求める物? 「貢献」「慈悲」「殺生禁止」優先が無い?…だから「自分達だけが」優先で「手段を択ば無い」金儲け?原爆の製造?そう言う思考じゃ排除される?…其処を改めねば、永遠に「排除・迫害」は必定だろう?ユダヤ君?…其処が間違っているんだよ?世界を進歩させる為に皆が頑張って居る?

  • @増田浩美-r3m
    @増田浩美-r3m 9 місяців тому

    白バイは、大会のために奉仕してくれる立場。白バイ云々言うなら主催者が全て交通対策するべき。

  • @中島昌枝-f6q
    @中島昌枝-f6q 9 місяців тому

    だって新米のスチュワーデスに80万円払ってハイヤーで家に送っていたからですよ。😅

  • @中島昌枝-f6q
    @中島昌枝-f6q 9 місяців тому

    結局ね殿様商売していたからではないでしょうか。

  • @emperor0001
    @emperor0001 9 місяців тому

    「神に愛された?」じゃ、無いだろう?・・・神に阻害され、罰されたから、浮浪の民と成り、戒めを受けたんだろう?其処が偽りだろう? 其れを、「理解出来ず」に?・・・又、「自分達だけが」と、儲けたお金を、次に「自分達だけ」が、儲けるシステム作りをし他を排除する? 其の、お金儲けに倫理が働かずに「手段を択ば無い?」・・・其処が、w2にナチスに、今世界から、「排除」を受けて居る「原因」だろう? 其の、戒めを理解出来ずに「カンパ火に懲りず」と、同じ過ちを繰り返すイスラエルユダヤ?…其れでは、進歩成長が無いだろうユダヤ君? 2000年間世界を彷徨い、何を学んで来たの?・・・何も学ばずの2000年では、悲しく虚しいだろう?「手段を択ば無い金儲け」是を放棄しないと世界から、受け入れられ無いだろう?ユダヤ君?幾ら賢くとも、世界は賢い人よりも、優しく慈悲の多い人を好むんだよ?2000年経っても、其れを会得出来ないユダヤ君?だろう?日本も失われた10氏の後嗣なら、日本もイスラエルを占領して住む権利が有るの?ユダヤと同じ事をして良いの?

  • @emperor0001
    @emperor0001 9 місяців тому

    其れは「神の子」「神の集団」と言う、間違った認識?仏教で言うなら「自是自私」な自分独りよがりの是非を押通す、思考行動に有る? 世の中に神などいないのだから、神の神託等無い。・・・其れは「偽善」で有る?貞山公遺訓じゃ無いけどね?…「智が過ぎれば嘘をつく」? 是だろう?・・・だから、「偽善」で嘘をつき、「自分達だけが?」と他を排除して、儲け生き残りをかける?…其の教えのタルムードが邪教? 共生が無い?・・・他を排除し、自分達だけが、神の子?神の集団で何を遣っても許される?其れでは世界から排除迫害を受けるは必定だろう?

  • @emperor0001
    @emperor0001 10 місяців тому

    「タルムード金言集」と言うけどね?・・・お金儲けとか、賢く生きる事は説いているけどね? 人生の究極目的の「慈悲」「殺生禁止」は無し? 其れでは、欠陥宗教だろう?…だから「手段を択ばない」お金儲けなの?其れでは、幾ら賢くとも欠陥宗教だろう?終局は何を求めているの?お金? 賢くお金を儲けるのは良いけど?・・・其処にはルールとして、倫理として、中国大学が言う「潔句の道」、他の人に遣られて嫌な事を遣らない? 是が必要だろう?・・・だから、永遠不変な是非の元、「慈悲」「殺生禁止」と言う、永遠不変な是非を探求して、「法秩序」優先で行うんだろう?

  • @チーズは白
    @チーズは白 10 місяців тому

    尻拭いしてるのに、反論のされ方が威圧的+やらなくて良い事だったりすると「勝手に評価落ちていってください」って思ってしまいます😢

  • @ビスラボしゃちょう
    @ビスラボしゃちょう 10 місяців тому

    デールカーネギー人間関係の名言集は最高ですね!

  • @jn3236
    @jn3236 10 місяців тому

    ビスボラ社長さんのように理解のある社長や上司はほとんどいません。 私は会社が大嫌いになり人間不信になってしまいました。 社長さんがあげた特徴の他にも、ASDのコミュニケーションの特徴の一つとして、相手の言葉を額面通りに受け取ってしまう点があります。 私もそれで苦しみました。 定型発達の人はこれくらい言わなくても察してよと思うらしいですが、その部分は全く私にはわかりません。 他にして欲しい業務があるならば伝えて欲しいのに「いちいちそんな事言ってられません!」とブチギレられてしまうので本当に会社が精神のすり減る場所になります。 また、額面通りに受け止める事で馬鹿にされたり、他の社員から利用されたり、責任をなすりつけられても自分が悪いと思い込み、ずるい上司や他の社員からこのような被害に遭うことも多いのです。 良い言葉も悪い言葉も額面通りに受け止めてしまうため、酷い事を言われればその通りに受け止めて深く傷付きますし、精神を病んでしまうでしょう。 良くも悪くも額面通りに受け取るので、腹黒い人々の思惑に気がつくことが出来ずフレネミーやマニュピレーターの様な、人間関係を破壊する事に快感を覚える人物の被害にも遭いやすいです。

  • @孝明小野
    @孝明小野 11 місяців тому

    日本人の誇り 生き方 正しい判断と決断実行 原理原則 燃える闘魂と利他 ありがとうございました。

  • @reiko-x5m
    @reiko-x5m 11 місяців тому

    決まった事しか出来ない発達障害の人は、自分の仕事場にもいます。 確かに、その人が出来ない仕事、時間内に捌けない仕事の尻拭いは、何時も出来る人で居残りです。 しかも発達障害の人は、仕事終了時間来ると、その仕事途中でほっといてさっさと帰ります。 その人達の尻拭いは、何時も他の仕事出来る人だけ居残りでします。 発達障害の人は、そう言う人達見ても何とも思っていないです。 自分達の代わりに仕事してくれる人としか見てないです。 仕事出来ないなら、辞めて欲しいんですが、それを言うと責められるのは言った人。 発達障害の人に何か言っても責められるのは言った人。 それを分かっているのか? 発達障害の人に何か言うと、言った事を些細な事でも直ぐ様に上司にチクリます。 それで益々優越感に浸り、優遇措置されている事分かり、何が何でも辞めようとしませんね。 反対に辞めてくださいって言った方が代わりに辞めさせられるか?辞めて行くかのどちらかになるんですから。 多分、1度優遇措置をしてくれる仕事場だと分かれば、その仕事場絶対に辞めようとはしませんね。 逆に、他の誰かか?辞めさせようとした人を、上司使って辞めさせようとします。 もしくは、その人に辞めて行くような様々な嫌がらせ迄します。 だから、発達障害者がいる仕事場は、出来る人が次々と辞めて行き、後に残るの人は、仕事出来ない発達障害者だらけの仕事場になるんです。 こう言う悪循環を発達障害者自身で作っている為に、A型、B型事業所での発達障害者に対する世間評価は低く、代わりに仕事出来る人が高くなる。

    • @to8794
      @to8794 8 місяців тому

      私が前いた職場も、まさにそれです。 私は馬鹿馬鹿しくなり、抜けて独立しました。 悔しさをバネに独立してスッキリしたので、頑張ってください。 私が辞めたそこは今や、「できない人の巣窟」です(たまに私はヘルプで行ってるので、業務情報は私にも流れてきます。 「Excelで正しい数式が出ない。PCが壊れた」といつもASDは嘆いてるので、 こちらは「PCは滅多に壊れません」とサラッと書いて、修復しに行ってますが、 全て原因は簡単な「漏れのミス」です)。 私は時給が発生する&その職場から信頼されるから、ヘルプに 行っています。 その職場は歴代、ASDが【唯一PCできる人】を大事にしてこなかったので 今やそのASDがPC責任者です。 私は、ASDの言葉遣いが悪かったら助けません。 その職場の現在は燦々たるものです。 ・積極奇異型ASD(責任者) ・尊大型ASD…ASDと自己愛製人格障害のMIX(責任者) ・上の二人がクレーム受けたり、揉めてるのを、離れた所から見てる50〜70代女性陣(PC殆ど使えない・寝坊遅刻魔・ホウレンソウできない・スキル磨きをしない・体調が本格的に悪くても上司に言わない) ここの上司は70代で、ASDとパソコンについての知識がゼロで、 いつもASDの業務を叱ってますが、 注意が的はずれだし 辞めさせないので(しかも積極奇異型ASDが変な派閥つくってる) 独立して良かったです。 頑張ってください。

    • @ogikoooooooooo
      @ogikoooooooooo 3 місяці тому

      我が部署、ASDの方が向いてない業務が殆どを占めていて、お願い出来る仕事がなかなかなくて、数少ない出来そうな仕事を振るけど、集中力が全然続かず、その人のフォローをせざるを得ない。上司は1でカウントしてないと言う割にはうちの部署は今欠員がないという。同僚は疲弊するだけ。

    • @reiko-x5m
      @reiko-x5m 3 місяці тому

      言えてます。 集中力は続かない、単純簡単な仕事しか出来ない、その割りには仕事場に出て来て仕事が出来る人を精神的にも肉体的にも疲弊させるだけです。 それについて本人に直接言うと、直ぐに仕事場の上司にチクります。 本人は、その事で仕事出来る人に迷惑かけている事は、微塵も思っていないです。出来る人に難しい仕事やらせて、自分は簡単単純な仕事じゃなく作業をしていれば良いとしか思っていないです。

  • @ビスラボしゃちょう

    サンクコストバイアスに気をつけたいですね!

  • @ビスラボしゃちょう

    普遍的な理論ですね!

  • @尾身真紀子
    @尾身真紀子 Рік тому

    星野リゾートみんなさんお久しぶり懐かしいわ大石哲也社員担当者と真紀子さんも初めて報告しますのスタッフ宜しくお願いします🙇⤵️真紀子さんいままで働いてよかったです懐かしいわ宜しくお願いしますパートナー36歳に終ってしまったですスタッフ来ましたよここからきておりません‼️真紀子さん初めてメール作業💌宜しくね報告します🙇⤵️

  • @ビスラボしゃちょう

    衛生要因だけでは人は動きませんのでご注意ください。

  • @ビスラボしゃちょう

    この本を組織論で語るのはあまりない視点だと思います。

  • @ビスラボしゃちょう

    この格差はわずかな投資で脱却できますね!

  • @ビスラボしゃちょう

    認知バイアスに気をつけたいと思います!

  • @ビスラボしゃちょう

    論点のすり替えに気をつけましょう

  • @ビスラボしゃちょう

    びっくりですね!

  • @町田光-e6v
    @町田光-e6v Рік тому

    わかりやすかったです!!