Відео

Amigo, como siempre un contenido de gran valor. Muy importante el tema de mapear los procesos más pensados como practicas corporativas, como grupo de WA, aprobaciones de email. Etc.

Excelente video!. Una técnica eficaz para concretar una segunda cita es el "acuerdo previo", donde teniendo muy pulidas nuestras etapas de venta "acordamos" con el cliente la siguiente reunión que consiste por ejemplo mostrar un demo o la propuesta de trabajo. De ésta manera 1) Guiamos la venta, 2) Aseguramos las siguientes reuniones y 3) nuestra labor la transformamos en "seguimiento al cliente" en vez de "perseguimiento al cliente". Saludos!

Muchas gracias, muy bueno el video😮😮

encontrado oro con este podcast felicidades me estoy formando como programador tienes algún curso o algo que me podria complementar soy de Ecuador

Marca blanca, no veo el problema. Estafas hay a todo nivel. Si eres incauto, seguro la experiencia será desagradables. Investigar antes de comprar.

Felicitaciones por estos 18🎉❤

Qué consejos tenes para un bootstraper con MVP aún sin validar? Increíbles tus videos, me cambió mucho la forma de ver las cosas ❤ saludos desde Argentina 🇦🇷

Excelente video!... He padecido todas las banderas que mencionas. Saludos!

Excelente

Fui estafada hace poco

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Data headless para integraciones

Hola sos de Medellín ?

Creo que el problema es que no todos los transportistas tienen la misma misión loable.. En ese rubro hay de todo, y como ellos mismos lo dicen, hay mucha desconfianza, decir las tarifas que cobran no es algo que vayas haciendo solo por ser buen samaritano, desde el egoísmo hasta la desconfianza pueden afectar. Siento que lo que pueden hacer es obtener esa información con casos simulados donde todos puedan dar su tarifa, sin que sea un caso real, solo para tener un promedio de cuánto debería cobrar la tarifa... Creo también que esa la información más valiosa.. como dice Bernie, las personas deberían poder consultar los resultados de los promedios solo si participan de llenar esa data... Es decir ganar puntos o monedas cada vez que llenen esos datos. Pueden tener un cotizador para saber si el precio está dentro del rango de la industria o no, pero que se pague con las monedas que ganan.

Amigo yo quiero crearme un Saas peqeño así de pregunta y respuesta en una interfaz de chat, quiero que también tenga una pasarela de pago para pago mensual, quiero que sea un Saas así bien sencillito, usted cuanto cree que me pueda costar mandar a hacer uno. Quiero que es Saas este en una web, así como una plataforma.

Tus canal es una mina de oro, Luego de ver tu video, me he sentido estafado la verdad, tengo un proyecto que he llevado asi y apartir de aqui voy aplicar lo que he aprendido de ti, mil gracias.

Y a partir de cuantos años de empezado la empresa ya se podría considerar el LTV:CAC?

gracias por el video bro...

El video que estaba necesitando. Estoy bootstrapeando mi SaaS (in progress) gracias a vos. Mil gracias por tus aportes ❤

Se puede emprender cuando estás desempleado?

¡Estás haciendo un trabajo fantástico! Un poco fuera de tema, pero quería preguntar: Tengo una billetera SafePal con USDT y tengo la frase de recuperación. (alarm fetch churn bridge exercise tape speak race clerk couch crater letter). ¿Cómo puedo transferirlos a Binance?

Gracias! El soporte entre 22 y 25% te refieres a soporte de pago anual? O como aplica el porcentaje ?

eres muy rollero

Que buena idea, Berninimo!!!

Aplica hasta para simples páginas web

Gracias por el buen contenido

Excelente contenido. Justo estaba trabajando en la Landing Page de mis startup

Buen video! Siempre mirando más allá de los demás. Breve y claro, me gustó.

excelente explicación mi queridisimo Berni

Puede existir algo como un consultor especializado en software?

Consulores 😂

Buenas tardes, por 20 años doy soporte a preventas por ser funcional conocedora de procesos de negocio, y conocedora del producto, para poder hacer cierre de ventas

Buenas tardes, soy consultor de implementacion de Erp/Mrp/Crm de un gran eErp, Peoplesoft, hice todos los cursos de la universidad Peopkesoft, por 10 años, me devore los libros peoplesoft y más tarde de Oracle, y los problemas en los clientes, eran los técnicos de software wue no conocian de procesos de negocio ni conocen el software, y desarrollaban módulos y funcionalidades, que deberían adoptar, de aqui la experiencia de cliente Erp, que en más de dos décadas a sido muy mal

Gracias Berni. Una pregunta, en mi empresa de SaaS llevamos 12 años y hemos pasado los 1000 clientes, consideras que ya debemos escalar? Siento que si, pero escucho a los expertos primero

Tengo una pregunta sobre un cliente que me pide exclusividad en un producto que el me esta entregando las ideas para poderlo desarrollarlo sin aportar capital solo ventas, se puede hacer o como se podria manejar ese modelo de negocio?Gracias por la info, muy bueno tu canal

Y como distinguimos ese tipo de empresas? O mas bien como conseguimos el punto de contacto

Excelente conceptualización y analogía, muchas gracias por compartir tu conocimiento, ahora comprendo cómo adpatar el concepto de histoy telling para el caso del software, saludos!

Excelente, gracias! igual es dificil para los que no tnemos taanto presupuesto. Toca hacer los todos los roles uno mismo :D

Buena info, un saludo!

Berni, ¿cuál seria la forma de distribuir la comisión en este grupo de ventas? Y si el ticket promedio es bajo, ¿aplicaría esto de igual forma?

Explicas súper-bien

Te tomaste la mitad dwl tiempo diciendo lo mismo

videazo

El miedo a que nos roben el software nos hace cometer errores. Y tienes razón, Berni, es software no es todo el negocio

Explicación 5 eatrellas 👍✍️. Muchas gracias

Gran consejo, muy acertado

Cuando una empresa no tech, tiene demanda de digitalizar algun proceso interno y estos no requieren escalar y personalizar al máximo, mirar opciones de terceros como soluciones no-code te pueden ayudar rápidamente, el siguiente paso si la opción no-code te queda corta, usa soluciones de proveedores de nube como aws, google o azure para integrar escalabilidad al negocio, desarrollar desde cero solo es bueno cuando lo anterior te genera sobre-costos o quieres hacer algo unico que ayude al modelo de negocio a facturar mucho mas. Pd: Conozco empresas que venden como loco y usan excel para muchos de sus procesos CORE del negocio, eso si, el dia que salga el que diseño las tablas dinamicas de excel se cae el negocio.😅

Que gran manera de explicar. Yo tambien soy programador y vendedor.

A veces los clientes suponen que la mensualidad cubre todo, y se hacen los confundidos cuando se les cobra el servicio de implementación.. Cual es el criterio para cobrar el servicio de implementación?

Pero hay celular que se comprar que solo funciona con un software de la empresa y ya se ve que es una emprea dinosaurio 😂