Управление проектами и стратегией | Рябцев
Управление проектами и стратегией | Рябцев
  • 44
  • 22 146
Как эффективно писать Meeting Minutes | Протокол Совещания + [шаблон и пример письма]
В этом видео я рассказываю про важность протокола совещания (meeting minutes). Покажу, как эффективно составлять, как делать заметки во время звонка на примере шаблона. Продемонстрирую пример своего письма с решениями, готового к отправке. Поделюсь полезными практическими приёмами и рекомендациями в конце видео.
➝ Скачать шаблон Meeting Minutes RU-EN (PDF): bit.ly/3SwC5JZ
Также, вы может самостоятельно подготовить для себя удобный шаблон в электронном формате и копировать его перед встречей.
➝ Забирай конспект: bit.ly/48KGIFT
Чтобы получить конспект первых 5 тем курса «Профессия Project Manager в IT”, оставляйте заявку на сайте, и мы с вами свяжемся.
РАЗДЕЛЫ:
00:00 Частые проблемы большинства встреч и звонков
00:18 О чём это видео
00:38 Что такое meeting minutes | протокол совещания
01:00 Почему meeting minutes важны
02:05 Как эффективно делать заметки
02:28 Шаблон и последовательность его заполнения
02:56 Что значит "запарковать" пункт обсуждения
03:43 Пример письма с meeting minutes
04:13 Электронный формат заметок
04:44 Рекомендации
06:01 Конспект курса
Переглядів: 831

Відео

Краткое сравнение PMBoK 6 и PMBoK 7. Как жить дальше. Александр Рябцев.
Переглядів 1,4 тис.Рік тому
Что значит выход 7ой версии издания свода знаний по управлению проектами. Краткий обзор основных изменений. ➝ Записаться на следущий поток "Профессия Project Manager в IT": studynow.by/projectmanager ➝ Сертификация P3.express Practitioner: studynow.by/p3express ➝ Мой телеграм канал, где делюсь информацией об управлении проектами, продуктами и стратегией. Также, рассказываю о своей жизни: t.me/r...
7 быстрых способов создания прототипов и проверки гипотез | Александр Рябцев
Переглядів 54Рік тому
Школа цифрового менеджмента Study Now: studynow.by/ Телеграм канал для IT Product & Project Managers: t.me/ryabtsev Больше обо мне: aaryabtsev
Повышаем шансы на трудоустройство с помощью портфолио | Александр Рябцев - IT Entrance 3.12.2022
Переглядів 84Рік тому
Что такое пет-проект и прототипирование. Как собрать свое портфолио. Практические рекомендации, о которых вы мало где узнаете. Онлайн-университет Study Now: bit.ly/3hkkoh0 Телеграм канал для IT Product & Project Managers: t.me/ryabtsev
3.5 Сравнение Agile и Waterfall
Переглядів 87Рік тому
Профессия Project Manager: онлайн-обучение управлению IT-проектами - bit.ly/3DvmBLQ Телеграм канал для IT Product & Project Managers: t.me/product_project
3.4 Agile принципы
Переглядів 47Рік тому
Профессия Project Manager: онлайн-обучение управлению IT-проектами - bit.ly/3DvmBLQ Телеграм канал для IT Product & Project Managers: t.me/product_project
3.3 Agile манифест
Переглядів 25Рік тому
Профессия Project Manager: онлайн-обучение управлению IT-проектами - bit.ly/3DvmBLQ Телеграм канал для IT Product & Project Managers: t.me/product_project
3.2 Дерево Agile
Переглядів 32Рік тому
Профессия Project Manager: онлайн-обучение управлению IT-проектами - bit.ly/3DvmBLQ Телеграм канал для IT Product & Project Managers: t.me/product_project
2.25 Пример интеративного и инкрементального
Переглядів 72Рік тому
2.25 Пример интеративного и инкрементального
3.1 Сравнение нормативной и адаптивной моделей
Переглядів 50Рік тому
3.1 Сравнение нормативной и адаптивной моделей
2.22 V-model
Переглядів 23Рік тому
2.22 V-model
2.18 Waterfall (Водопад)
Переглядів 18Рік тому
2.18 Waterfall (Водопад)
2.17 Модели управления
Переглядів 31Рік тому
2.17 Модели управления
День Рождения / Александр Рябцев 31
Переглядів 3173 роки тому
День Рождения / Александр Рябцев 31
1.20 Отличие проекта от операционной деятельности
Переглядів 3523 роки тому
1.20 Отличие проекта от операционной деятельности
1.22 Проектная документация
Переглядів 983 роки тому
1.22 Проектная документация
1.21 Критерии успешности
Переглядів 963 роки тому
1.21 Критерии успешности
1.19 Типы организационных структур
Переглядів 14 тис.3 роки тому
1.19 Типы организационных структур
1.18 Типы проектов по модели оплаты
Переглядів 663 роки тому
1.18 Типы проектов по модели оплаты
1.5 Ключевые компетенции руководителя проекта
Переглядів 1463 роки тому
1.5 Ключевые компетенции руководителя проекта
1.4 Компетенции руководителя проекта
Переглядів 1643 роки тому
1.4 Компетенции руководителя проекта
1.10 Мониторинг вовлечения
Переглядів 623 роки тому
1.10 Мониторинг вовлечения
1.14 Методы управления проектами
Переглядів 1013 роки тому
1.14 Методы управления проектами
1.3 Роль руководителя проекта
Переглядів 1713 роки тому
1.3 Роль руководителя проекта
1.6 Заинтересованные стороны
Переглядів 803 роки тому
1.6 Заинтересованные стороны
1.1 Содержание модуля
Переглядів 1763 роки тому
1.1 Содержание модуля
1.8 Реестр заинтересованных сторон
Переглядів 1243 роки тому
1.8 Реестр заинтересованных сторон
1.11 Схематичная реализация проекта
Переглядів 713 роки тому
1.11 Схематичная реализация проекта
1.9 Управление вовлечением
Переглядів 513 роки тому
1.9 Управление вовлечением
1.16 Рассмотрение кейсов
Переглядів 453 роки тому
1.16 Рассмотрение кейсов

КОМЕНТАРІ

  • @dianakashi
    @dianakashi 2 місяці тому

    Полезно, спасибо, зачем просить повторить , если будет запись совещания/встречи

    • @rabtsau
      @rabtsau 15 днів тому

      всё верно, это на случай, если записи не будет

  • @ilonaryabtseva
    @ilonaryabtseva 2 місяці тому

    Спасибо за информацию, Александр! 😊

  • @metelki
    @metelki 3 місяці тому

    начало с 10:55

    • @rabtsau
      @rabtsau 3 місяці тому

      спасибо, добавил метку в описание тоже!

  • @ilonaryabtseva
    @ilonaryabtseva 8 місяців тому

    🫶

  • @alexk8370
    @alexk8370 9 місяців тому

    Отличное видео. Спасибо!)

  • @MistaQlam
    @MistaQlam 9 місяців тому

    🔥🔥🔥

  • @youshkow
    @youshkow 9 місяців тому

    Фоллоуапы - тема. Мы и в продажах их юзаем и на митингах

  • @ilonaryabtseva
    @ilonaryabtseva 9 місяців тому

    Спасибо, очень полезно, Александр!

  • @ilonaryabtseva
    @ilonaryabtseva 9 місяців тому

    Спасибо, что поделились🫶

    • @rabtsau
      @rabtsau 9 місяців тому

      Пожалуйста)

  • @ilonaryabtseva
    @ilonaryabtseva 9 місяців тому

    Помогите мне ответить на эти вопросы, пожалуйста! Как с Вами связаться?🤓

    • @rabtsau
      @rabtsau 9 місяців тому

      Все ссылки есть в описании канала.

  • @ilonaryabtseva
    @ilonaryabtseva 9 місяців тому

    А чем Вы занимаетесь, молодой человек?

    • @rabtsau
      @rabtsau 9 місяців тому

      Ахах, спасибо, что интересуетесь. Консалтингом и обучением в области управления IT-проектами, продуктами и стратегией бизнеса. Помогаю бизнесу с цифровой трансформацией. Развиваю IT-школу Study Now.

  • @МОБушеквсёПорешает
    @МОБушеквсёПорешает 10 місяців тому

    Функциональная - это как наряд в армии(набирают народ с разных батальонов,дежурный может ходить жаловаться к комбатам на тех солдат), проектная - как батальон(комбат - полный начальник для своих солдат,благодарность,увал,выговор,губа им может от него светить), матричная - как наряд по парку (слушайся как дежурного,так и начальника КТП)

  • @sergei3965
    @sergei3965 Рік тому

    Коллеги, автор ведь не прав. Первый (сверху-вниз) итеративный подход, второй инкремент

    • @rabtsau
      @rabtsau 9 місяців тому

      нет, это не так. Верхний (кусками) инкременентный подход, как ласкутное одеяло. Нижний, слой за слоем, как будто стену выравниваете, это итеративный. А вообще эти подходы совмещают в рамках адаптивных методологий и фреймворков.

  • @anastasiya_davydenko
    @anastasiya_davydenko 2 роки тому

    Улыбнуло чайкаменеджмент, прилетел, наградил и улетел. Увы, есть такие. :)

  • @aleksandrganiyev6424
    @aleksandrganiyev6424 2 роки тому

    Отличное объяснение - очень понравилось - только начал изучать курс по it project management и дума смогу найти объяснение некоторых понятий.

    • @rabtsau
      @rabtsau 9 місяців тому

      Благодарю!