در این نشست به بررسی یک روش حل مسئله پرداختیم و درباره نقش آن را در برنامه‌ریزی پروژه و تصمیم‌گیری بهتر گپ زدیم.
این نشست با ارائه دوست‌ عزیزمان ساسان ممتازی انجام شد.
Logic Fram و اینکه چگونه می‌توانیم از این چارچوب برای درک بهتر مسائل استفاده کنیم؟
کاربرد آن در برنامه‌ریزی پروژه و اینکه چگونه رویکرد سیستمی می‌تواند به ایجاد یک برنامه‌ریزی پایدار کمک کند؟
آیا درک درست از مسئله مهم‌تر از یافتن راه حل است؟
چگونه می‌توانیم دستاوردها را با مسائل مرتبط کنیم؟
چه معیارهایی برای سنجش دستاوردها وجود دارد؟
چگونه می‌توانیم پیشرفت طرح را اندازه‌گیری کنیم؟
چگونه می‌توانیم از ارزیابی مشارکتی برای بهبود فرآیندها استفاده کنیم؟
چگونه می‌توانیم فعالیت‌های مرتبط را شناسایی و تعریف کنیم؟
آیا تمرکز بر راه حل بدون درک درست از مسئله کافی است؟
چگونه عدم قطعیت می‌تواند بر فرآیندهای برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری تأثیر بگذارد؟
کانال تلگرام:
t.me/ManagerialThinking
ارتباط با ما:
ghodrat.variable@gmail.com
#روش حل مسئله سیستمی,#Logic Fram,#عدم قطعیت,#برنامه‌ریزی پروژه,#تصمیم‌گیری پایدار,#درک درست از مسئله,#شاخص‌های ارزیابی,#کمی‌کردن پیشرفت,#ارزیابی مشارکتی,#تعریف فعالیت‌های مرتبط