Відео

rettet mir die Matura 👍

Bester Werbespot aller Zeiten!

guter Beitrag, weiter so....

Ich bin Lehrkraft in einem Lyzeum für angehende ErzieherInnen und unterrichte hier das Fach Kommunikation. Sehr großes Lob! Ich habe gefühlt alle Videos auf UA-cam durchforstet und finde ihres sehr verständlich erklärt. Die SchülerInnen werden sich freuen! Vielen Dank!

Changemanagement in der Praxis sieht aber häufig so aus: 1.Veränderungen werden durchgedrückt koste es was es wolle. 2. Veränderungen sind nicht durchdacht und sorgen für Irritationen im gesamten System. 3. Auch nach erfolgloser Etablierung einer Veränderung wird an der Veränderung festgehalten (Sunk-Cost-Effect) obwohl der Umsatz deutlich sinkt. 4. Kritik wird bewusst ignoriert. Kommen Veränderungsvorschläge werden diese mit den Worten "dafür haben wir jetzt keine Zeit mehr" abgetan. 5. Die Produktivität der gesamten Belegschafft sinkt, weil sie merkt das sie nicht mitbestimmen kann, ihre Arbeit nicht wertvoller als die Veränderung sind. 6. Es verlassen die Mitarbeiter den Betrieb und es bildet sich ein neues Arbeitsteam welches nur das veränderte System kennt. 7. Entweder schließt der Betrieb, weil die Kosten der Veränderung und ständiger Nachbesserung den Profit übersteigen oder es schafft es sich zu halten.

Richtig gutes Video!

prinzipiell interessant, aber das Ende suggeriert, dass Veränderungen offenbar immer toll sind und funktionieren. In der Praxis könnte es doch aber auch so sein, dass Planungsfehler begangen wurden und sowas scheitert oder und man wieder zum Status Quo zurückkehrt?

Das rettet meine Arbeits-Organisation und Wirtschaftspsychologie Klausur 😁☝🏻

Achtung an alle zukünftigen Zuschauer. Es sind Fehler enthalten. Insbesondere beim ersten Anstieg der "Produktivität" wird die "gefühlte" Effektivität betrachtet, nicht die tatsächliche. In dem kurzen Anstieg denke die Widersacher durch ihre Streikaktionen kurzzeitig "ich habe das Ruder in der Hand/ich kann etwas bewirken und die Neuerung aufhalten". Tatsächlicher Anstieg der Produktivität ist hier eher nicht der Fall. Sonst wäre diese dargestellte Grafik immer nur dann richtig, wenn "durch Zufall" sich die Mitarbeiter alle denken "wir zeigen es den Chefs" und sind nun besonders effizient. Dies wird in der Realität aber wohl am seltensten vorkommen. Die Grafik ist jedoch allgemeingültig und immer aus sich der betroffenen Widersprecher zu sehen. (Innovatoren werden hier nicht betrachtet. Es ist außerdem zu dem 8 Stufen Modell und 3 Stufen Modell abzugrenzen.)

www.fuehrung-digital.de

Wer ist auch hier wegen ASW G2A?

müll....es sind nur 3 Phasen Phase 1 - Unfreezing oder Auftauen: In dieser Phase wird der Veränderungsprozess dargestellt. Es werden die Pläne, die dahinterstehen, erläutert; die Betroffenen werden aktiv in den Prozess einbezogen. Diese „Neuigkeiten“ sind verbunden mit einem Schock und einer daraus resultierenden Abwehrhaltung. Hier muss den Betroffenen eine gewisse Zeit eingeräumt werden, sich mit der Veränderung auseinanderzusetzen; Bereitschaft muss erzeugt werden. ■ Phase 2 - Moving oder Handeln, Bewegen: Die Veränderungen werden umgesetzt. Das Management greift jetzt aktiv ein; die Veränderungen werden eingeübt, trainiert. Diese Phase ist sehr kritisch und entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Je besser die Veränderungen geplant sind (auch was mögliche Probleme und deren Lösung angeht), umso größer ist der Erfolg. Die Betroffenen entwickeln Neugier und einige erkennen die Verbesserungen, nehmen sie an, probieren sie aus und motivieren dadurch andere. Im Idealfall setzt die Erkenntnis ein, dass die Dinge besser werden. ■ Phase 3 - Refreezing oder Einfrieren: Die wachsende Erkenntnis führt zu der Motivation, die Veränderungen weiter zu verinnerlichen, und schließlich zur Akzeptanz. Die im Rahmen dieses Vorgehens einsetzende Gruppendynamik ist verantwortlich dafür, wie gut und wie schnell die Veränderungen eingeführt werden können. Für das Management bedeutet dies, dass es selbst hinter den Veränderungen stehen muss und mit großem Einfühlungsvermögen und großer Überzeugungskraft vorgehen muss.

wo ist der zweite teil?

Vielen dank, sehr anschaulich erklärt! Leider fehlt das angekündigte Video :(