Відео

Me gustó el video, porque nos señala como debemos reaccionar como líderes y como debemos prepararnos, para abrir la comunicación y tener un diálogo asertivo con nuestro equipo de trabajo, para atacar los puntos críticos en pro de mejorar el desempeño

Excelente tema !! La logoterapia nos a yuda a encontrar sentido en el rol que tenemos en la organizacion esto con el fin de crear un bienestar y mejorar la cultura laboral.

José Luis Solís de Ebc, saludos!!!

EBC campus CDMX José Luis Solís

Excelente tema; reconocer la importancia del Desarrollo organizacional !!!

Como siempre muy buen tema y gracias x compartir sus experiencias.

Sin duda alguna es información muy importante sobre todo en la época en la que vivimos actualmente. La IA ha sido indispensable últimamente. Las herramientas cada se hacen más capaces y aprenden más rápido. Hasta en la vida diaria sea en nuestros vehículos (conducción autónoma), celulares, computadoras o otras herramientas forman parte de nosotros. La inteligencia artificial sin duda va a mejorar mucho en las empresas la eficiencia y productividad, así como la toma de decisiones. Se espera que este cada vez más integrada en los aspectos en nuestra vida sea laboral o privada. Es una cuestión de tiempo y se pondrá interesante la parte del impacto completo en el mundo laboral.

Se mencionan tópicos muy interesantes. La gestión del conocimiento en las empresas me parece un tema complejo, el cual los invitados lo explican muy bien desde sus perspectivas y experiencias personales. La gestión del conocimiento no sólo ayuda a mejorar la toma de decisiones en una organización, si no mejora también y aumenta la eficiencia. Es sin dudar fundamental para maximizar el potencial humano y hacer crecer una empresa.

Que bueno ver la perspectiva de tres diferentes puntos de vista. Es de suma importancia que el personal conozca el entorno de su organización y muchas veces no se le da la importancia necesaria.

Un tema super interesante, la IA llego para quedarse por lo que es importe aprovecharla y comenzar a utilizarlo en nuestro favor.

Un tema super interesante, cuando vi el titulo no pensé que hiciera referencia a la definición qué nos mencionan: "hacernos cargo de sueldo qué tiene que ver con nuestro puesto".

Un tema muy interesante, me ayudan a conocer 4 componentes de la compensación variable, que es para la personas que estan en el piso o la calle haciendo la gestión directa creando valor y motivando que son una de las grandes ruedas que mueve toda la maquinaria.

Este tema rompe con estereotipos culturales, especialmente sobre el llanto en los hombres. Hugo presenta el llanto no solo como una respuesta emocional, sino como una herramienta clave para la creatividad. Al liberar tensiones emocionales, el llanto permite que la mente se despeje y abra espacio para la claridad y la innovación. Esta perspectiva me parece fundamental en contextos laborales, donde a menudo se prioriza la racionalidad sobre la emocionalidad, perdiendo una oportunidad para un crecimiento más completo.

La discusión entre Gis y Lalo es muy útil para líderes y empleados, resaltando la necesidad de conocer y comprender a los colegas para reducir el estrés y mejorar la colaboración. Me parece interesante cómo Lalo enfatiza el papel de la biología y la percepción en estas relaciones, ofreciendo una visión práctica y accesible para fortalecer equipos y mejorar la dinámica organizacional.

La charla de Óscar resalta que el liderazgo efectivo no solo se basa en logros, sino en valores profundos como la humildad y el respeto. Creo que es un enfoque valioso, especialmente en un contexto empresarial. Me impresiona cómo Óscar maneja el balance entre sus responsabilidades y el trato personal con su equipo, haciendo que la gratitud sea parte central de su filosofía de vida. Esta perspectiva fomenta un ambiente positivo y un liderazgo más humano y empático.

El tema de cómo la apariencia física influye en el ámbito laboral es muy relevante y plantea una cuestión importante sobre la equidad en el entorno de trabajo. Las experiencias de las panelistas muestran que la estatura, el género y otros factores físicos pueden generar estereotipos que afectan la percepción de competencias y liderazgo. Creo que la clave está en reconocer y superar estos sesgos, tanto a nivel personal como organizacional. Es crucial que las empresas fomenten una cultura inclusiva basada en competencias y valores, para que todos tengan oportunidades justas y equitativas.

si bien la IA aporta beneficios significativos en cuanto a productividad, su implementación debe equilibrarse con la inteligencia emocional y el juicio humano. Las habilidades interpersonales, como la empatía y la comprensión, siguen siendo insustituibles para el liderazgo efectivo. Es fundamental que las empresas vean la IA no como un reemplazo del factor humano, sino como un aliado que amplía nuestras capacidades para gestionar talento de manera más integral y personalizada. La clave radica en combinar la precisión de la IA con la adaptabilidad y sensibilidad humana, para tomar decisiones que beneficien a la organización sin perder el toque humano esencial.

La gestión del conocimiento es esencial en un entorno cambiante, donde el aprendizaje continuo y la colaboración pueden hacer la diferencia en la resiliencia y éxito de una organización. Sin embargo, esto solo es posible si se establece una cultura organizacional de humildad y abundancia, que fomente la participación y el aprendizaje mutuo.

Es modelo para optimizar y homologar la función de RH, es funcional algo que note en las organizaciones donde participe, el modelo del CoE debe estar bien comunicado y tener el soporte del BP, por que llega a sobre automatizar o deja de ser utilizado como debería por estas situaciones.

Excelente, tema, ya tener un accountabity positivo ayuda mucho a crear una marca personal y potenciar el crecimiento personal para esto importante ser mas eficiente y automatizado para tener un balance.

Muy buen tema, en las empresas altamente reguladas, es uno de los pilares como parte del sistema de calidad, es muy importante como se menciona el crearlo, transmitirlo, documentarlos, y algo importante la vigencia, con la hiperconectividad se debe considerar con que frecuencia se debe revisar su vigencia y actualizar. no todo es permanente.

Una herramienta como menciona va a generar una revolución, en mi experiencia reduce muchos los tiempos estructurando y ordenando información lo cual permite ser eficiente en reducir los tiempos y entregables con calidad del trabajo, y menor estrés. importante no se puede dejar a un lado la revisión y ajustes, la IA no lo resuelve todo al 100% o más.

Excelentes comentarios para gestionar el conocimiento en una organización. Es un tema súper importante, y considero que muchas veces no se toma en cuenta en las pequeñas organizaciones, porque se están apagando fuegos, sin embargo, se necesita hacer una prioridad, ya que este conocimiento ayudará a que la empresa pueda seguir creciendo.

Hola, un tema importante para ser competitivo en el mercado y retener al talento. El salario emocional ofrece beneficios como, empatía, motivación y reconocimiento. El cual no es un gasto duro para la empresa pero hace la diferencia en el líder, los equipos y organizaciones.

Muy interesante y como menciona un sistema de calidad que se adapta a todas las empresa es el ISO9001, no solo a manufactura, también servicios y una necesidad en el corto plazo para hacer negocios y seguir creciendo en el mercado.

Desde Zapopan Jalisco, el programa me parece muy interesante

ESCUCHANDO EXCELENTE EXPOSICIÓN ,!!!!!

QUE BONITO TEMA Y QUE GENIALES PERSONAS ,MUJERES EMPODERADAS QUE NO TIENEN UN LIMITE MAS QUE SI MISMAS, MUJERES GRANDES DE CORAZON Y MENTE SALUDOS 🤗

Los errores reconocidos y aceptados nos llevan a mejorar, nos hacen crecer como personas ¿Qué sería de mí si borrara todos los errores que he cometido? Quizá borraría la sabiduría que hasta hoy he logrado. Gracias Lilli.

Que interesante tema, mi admiración para los panelistas. ¡Andy me ganó el corazón! Si los empresarios quieren incorporar a personas con discapacidad, se puede, el como, se hará con creatividad, siendo claros con los perfiles y descripciones de puesto, implementando KPI’s alcanzables/razonables para ellos, todo con empatía, adecuando los espacios/instalaciones para ellos, capacitando a todos en la empresa para que sean inclusivos. Qué maravilloso sería que además, se apoyara a esas madres o padres de familia que tienen personas con discapacidad, como ésta acción puede abonar a que sus hijos puedan desarrollarse en la sociedad mucho mejor, pueden ser productivos y crear grandes cosas. Me impactó como fue tratada Paty, nos falta más información de las discapacidades, ser más empáticos como sociedad. Que inspiradora charla, gracias Lilli por ello.

Que bonito panel, mas bien fue como testimonio de vida. Gracias por compartir sus claves para ser un buen líder, pero sobre todo por recordarnos que nunca se debe perder el lado humano, la humildad y la sencillez. Muy inspirador.

Estoy de acuerdo en que ser líder no tiene nada que ver con el puesto que tengas en la organización, por eso es sumamente importante detectar esos perfiles que pueden ser tus agentes de cambio. "La mayor responsabilidad de un líder es proteger a su gente" que gran frase y muy cierta, ya que el liderazgo no solo es un conjunto de habilidades laborales, también se deben tomar en cuenta los valores y creencias que tenemos como personas.

Muchas de las que hoy son grandes empresas iniciaron como pequeños negocios familiares que han evolucionado gracias a la visión de los dueños y también a que han sabido rodearse de talento humano externo que llega a sumar al proyecto. Que importante es institucionalizar a estas empresas y sobre todo, tener la suficiente inteligencia emocional para saber delimitar y separar la relación familiar con la parte laboral en los casos en que varios miembros de la familia participan con algún puesto dentro de la organización.

El trabajo remoto ha sido benéfico para muchas organizaciones y les ha brindado gran productividad de su personal, además de ahorros en gastos de insumos y servicios. La pandemia al "obligarnos" a quedarnos en casa, fue también una gran oportunidad para darnos cuenta del talento real de los colaboradores y si eran aptos o no para trabajar por objetivos. También creo que el trabajo híbrido es un gran paso para cerrar la brecha de diferencias de genero tanto en prestaciones como en salario, porque a final de cuentas lo que se retribuye es la productividad. Definitivamente para una parte del sector empresarial, esta siendo una estrategia de ganar-ganar.

El proceso de onboarding es fundamental para la capacitación inicial de los trabajadores, pero juega un papel mucho mas humano que técnico. Soy fiel creyente de que el onboarding inicia desde que los candidatos acuden a entrevista y en este sentido, son muchas áreas de la empresa las que colaboran a que sea una grata experiencia acudir y ser parte de la compañía. No solo es labor de recursos humanos o de los líderes de equipo tener éxito al finalizar la capacitación inicial, es todo un tema de cultura organizacional.

Que importante ir externando muestras emociones cómo se vayan presentando para evitar colapsar.

Que importante es ver a la persona y ser empatico con los colaboradores ya que de eso depende su desempeño en la empresa.

Excelente...muchas gracias Hugo

Felicidades oscar te deseo siempre éxito eres muy dedicado en lo q haces siempre

Promo sm ☹️

Hola Doctora, Muchas gracias por darse el tiempo de preparar este panel, elegí ver este ahorita pues es una de mis metas en el tiempo poder trabajar en alguna empresa en Londres o Alemania dentro de mi propio ramo de seguros, agradezco a los invitados el haber compartido sus experiencias, estoy seguro que algún día lo pondre en marcha. David dijo algo muy importante que es hacer caso omiso a los comentarios de los colegas pues siempre estará el tema de la discriminación dentro del trabajo en otros países, podrá ser muy complicado lograrlo pero si es algo que se tiene que hacer. Saludos,

Hola Doctora, Estoy terminando de ver este panel tan interesante que nos haz compartido, creo que es una cuestión muy importante modelarse ante un estilo de liderazgo, y de acuerdo a lo que escucho, mucho tiene que ver con la gestión de tiempo de los colaboradores, los cuál es un tema complicado dentro de uno mismo, pero buscar la gestión de tiempo de un equipo es una tarea para la cuál los líderes se tienen que preparar, ya sea con un curso particular, una maestría u otras maneras como los libros de Jorge Daniel y parecidos, en el que podamos manejar tanto los tiempos como las formas de los equipos de trabajo. Muchas gracias por compartir este panel y seguiré viendo más para poder obtener más información. Saludos,

He escuchado y me parece muy interesante todo lo que comentan, realmente me llevo esta parte de impulsar el liderazgo femenino como algo esencial en las organizaciones. Considero que la diversidad de género en los roles de liderazgo aporta perspectivas únicas y enriquecedoras, además que como mujeres podemos ofrecer una gama diversa de experiencias, enfoques y soluciones a los desafíos organizativos, lo que conduciría a una toma de decisiones más equilibrada y completa.

Tal y como comenta Salvador, la familia es un gran motivador para poder impulsar el liderazgo. Dos vias diferentes tal cual se ve aqui: Un lider como Salvador que toda la vida fue lider y ya es algo nato, sin embargo Paulo formo su liderazgo con el tiempo hasta llegar a donde esta.

Excelente trabajo a todos, romper con el miedo mucha de las veces en probar nuevas cosas es importante para desarrollarnos. Me encanta lo que David comenta, autoconocimiento y probar nuevos mundos. La labor social que hace Cesar es increible, personalmente he trabajado en Estados Unidos y es una cultura completamente diferente, es bien cierto lo que Cesar comenta en adaptarse a la parte multicultural. Claudia y Lillana un gran ejemplo de empoderamiento, motivacion y emprendimiento.

Que gran orgullo!! eres admirable David

Saludos desde Pachuca Hgo a mi querido Psicólogo Raymundo..

Gracias, es un regalo ver la naturalidad de la "responsabilidad", dan un contraste para darse cuenta de los objetivos sin "alma". ❤

Que importante información para entender qué está pasando con una organización…. Entender qué es lo que miran a quién miran… WOW! Que buen ejercicio para entender del nivel de compromiso de las personas, si tienen un nivel de pertenencia, y si están funcionando o no los procesos. Super interesante poder entender cómo ampliar nuestra VISIÓN del sistema. Como comentas, cuando VES, te da dirección hacia donde ir.

Excelente capsula, muchas gracias