Відео

Добрый день! Типовой функционал не предусматривает нормирования инструмента/оснастки на этапы. В вашем варианте: нормировать инструмент как материал очень неоднозначное решение, в т.ч потому что списывать инструмент и оснастку как материал на себестоимость недопустимо в регл.учете. Нормировать инструмент как ВРЦ в принципе можно пробовать, в зависимости от особенностей ситуации, но списания (расхода) инструмента при выполнении этапа при этом не будет, конечно. Резюмируя, повторим: в типовом функционале задача нормирования инструмента/оснастки не решается, к сожалению, потребуются доработки.

В этом видео разбираем решение задачи в рамках полностью типового функционала, без доработок.

Смотрите с Урока 01 последовательно по порядку.

😀!

Напишите на 1c@itrp.ru, сориентируем по вариантам поставки и стоимости.

👍🙂!

Да, в такой ситуации придется разбивать на этапы. Разбивка на операции - это для внутрицехового управления, это немного о другом...

В новой ожидаемой функциональности динамического планирования вероятно увидим решение проблемы 😊

Спасибо за оценку 👍

Конечно, вы правы, в реальном кейсе на этом предприятии расход материалов на этапах 1 и 2 нормировался в РС. Но в данном видео на решение рассматриваемой задачи потребление материалов на этапах 1,2 никак не влияет (упомянули на 3:10), а их наличие в РС потребовало бы дополнительных действий при оформлении этапов, увеличивая продолжительность видео без особой необходимости, поэтому мы предпочли сделать допущение в моделировании ситуации.

Вам спасибо за комментарий! ☺

Не совсем понятен вопрос, но попробуем ответить :) Если материалы передавали несколько месяцев и израсходовали их затем на одну партию выпуска, то в каждом месяце не требуется ничего выбирать - распределение имеет смысл выполнить только в одном последнем месяце, в котором был выпуск. В периоде до выпуска распределять материал еще не на что. В периоде после выпуска распределение уже выполнить нельзя. По второму вопросу: при выпуске по спецификации, если точный расход материала известен, то правила распределения не нужны, количество относится на продукцию автоматически по данным РС.

@@ooo-itrp Т.е. в отбор партий не попадут документы выпуска другого периода? У нас в базе подбирает похоже что все документы выпуска документом Этап производства, который НЕ в статусе Завершен. Это правильно, что программа так делает и как тогда отнести расход на завершенные этапы?

@@melkiy1735 Погодите, похоже ваш вопрос немного о другом... В этой серии выпусков мы рассматриваем производство БЕЗ ЗАКАЗОВ, в рамках этой модели выбор Этапов производства вообще не предусмотрен. Давайте уточним контекст вашего вопроса: в каком именно отборе "в базе подбирает все документы выпуска документом Этап производства" - ?

@@ooo-itrp Да. Этап производства

@@melkiy1735 Понятно. В каком АРМ на какой вкладке в каком именно отборе выбираете Этап производства?

Спасибо за оценку 👍

Cпасибо, были рады помочь!

👍🙂!!

Большое спасибо за обратную связь!

👍🙂!

Добрый день! В будущем планируем провести отдельный вебинар о способе реализации управленческого учета с применением подсистемы бюджетирования.

👍🙂!

Добрый день! Если остатки кладовой мы проверяем в конце месяца (т.е чтобы приход покрывал расход), то такая модель учет не ломает.

Здравствуйте, в типовом функционале установка пароля не предусмотрена. Потребуется либо доработка, либо - что более правильно - задачу ограничения доступа можно решить настройками прав пользователей.

Спасибо за оценку!

Спасибо за комментарий 👍🙂!

Спасибо 😀!

Спасибо :)

Спасибо за комментарий! :)

Спасибо за такую высокую оценку, очень приятно! :)

Добрый день! Распределение сделали добавлением дополнительных полей в некоторые документы.

Как вариант, можно без доработок: объект заказчика ввести в ERP как удаленный склад, на него части изделия передавать перемещением, затем оформить сборку, затем с этого склада продать контрагенту изделие целиком (если речь не идет о том, чтобы еще и право собственности передавать частями). Понятно, что с каждым новым заказчиком список удаленных складов будет расти, но это не должно создавать проблем. Если хотите, можно написать нам на 1c@itrp.ru для более предметной консультации.

@@ooo-itrp спасибо. Предложу коллегам.

@@meandmyself139 👍🙂

Добрый день. Готового типового отчета для анализа исполнения плана по категориям в программе не предусмотрено. Для количественного анализа можно использовать несложные настройки СКД в отчете сравнения плана и факта для планов продаж по номенклатуре, вытащив группировку по категориям. Или можно транслировать данные в бюджетирование: ua-cam.com/video/WoOA0YL9inI/v-deo.html Однако в стоимостном выражении план по категориям в любом случае не составить. Если нужны детальные инструкции по моделированию вашей конкретной ситуации - можете написать нам на 1c@itrp.ru.

👍🙂

Спасибо за оценку 👍

Добрый день! Старались не усложнять без надобности : )

Ну, этот вебинар проводился более 6 лет назад, с тех пор технологии разработки мобильных приложений слегка усовершенствовались : )

Вы правы. Кто ответственен за упр.учет - в разных компаниях бывает по-разному... И по нашему мнению, в любом случае бухгалтер должен понимать, как работает УУ в ERP - как последняя инстанция, закрывающая период. МСФО не затрагивали сознательно, это большая отдельная тема на отдельный вебинар : )

Спасибо за оценку 👍!

Большое спасибо за обратную связь!

Здравствуйте! По такой проблеме заочно диагностику сделать уже не получится, к сожалению - надо смотреть базу.

Здравствуйте. Можно создать соответствующий нефинансовый показатель с аналитикой по подразделениям, но данные в него придется заполнять либо вручную, либо для автоматического заполнения извлечением данных придется редактировать СКД на предмет добавления аналитики (см.видео ua-cam.com/video/3w-3rCYLQ00/v-deo.html, примерно на 6-й минуте).

Здравствуйте, да, для округления при выводе данных можно использовать в формуле функцию "Окр ()".

@@ooo-itrp, спасибо, нашла эту функцию в 1с, но не могу разобраться, что данная функция имеет в виду под "Значение", нужно прописать число, текст или какую-то формулу (которая необходима для расчета)?

@@РеализацияОООКовровЛесПром В рассматриваемом контексте, для функции Окр () первым операндом "Значение" следует указывать те данные, которые вы хотите округлить и вывести в ячейке бюджета. Если хотите округлить число - тогда указать число (хотя число-константу вряд ли есть смысл округлять...). Текст округлить математически затруднительно, конечно :) Обычно округляют показатель бюджета, либо формулу из показателей. Например, пусть в Уроке №19 (ua-cam.com/video/XXqtVH3sVJU/v-deo.html) мы хотели бы округлить содержимое ячейки "Затраты на производство ГП" до целого - тогда используем функцию Окр ([ОбъемПроизво]/ [ОбъемПроизво_1] * [ОбъемПродажВыручка], 0).

@@ooo-itrp Спасибо.

Спасибо за обратную связь! 👍

Спасибо 👍

Спасибо за оценку :)

Спасибо за оценку 👍 :)

👍🙂

Все же это не заранее записанный ролик, а прямой эфир вебинара, в т.ч в нем учитывались реплики в чате прямо во время трансляции, так что структурирование возможно действительно неидеально (хотя вот в комментарии год назад есть иное мнение 👇😉)... Но в любом случае обратную связь учтем, спасибо!

И вам спасибо за оценку 👍!

Нуу, 1С:ERP развивается поступательно, не всё сразу :) На самом деле, темпы развития функциональности действительно высокие, большинство ситуаций в новых релизах так или иначе учитываются

Ну, рекомендация одновременно разузловать все заказы на одной форме - это, скорее, пожелание к разработчикам 1С... Есть большие сомнения, что в ближайшее время предполагается реализовать нечто подобное, хотя тут уж им виднее ;)