Відео

Molt interessant la necessitat de possibilitar espais en les organitzacions per tal de reflexionar plegats cap a on es vol anar, per a què es fan les coses i sobretot per a compartir coneixement. Trobo que la comunicació i la cooperació entre les persones és bàsica i per tal que aquesta comunicació es dóni hem de transformar les estructures verticals en estructures on totes les persones puguin interpelar-se , més enllà de les pors i de la competitivitat. En una organització hi ha una finalitat, de servei, en cas de ser una Administració Pública, i donar un bon servei i satisfer una necessitat de la societat en la que es viu. La cultura ha de transformar-se i valorar totes les persones i permetre que totes puguin desenvolupar el seu potencial i el seu coneixement. I obviament el fet que les persones que estan en una organització canviïn sovint fa que es perdi coneixement i riquesa. Discrepo només en una cosa de tot el que ha exposat: la persona no està en el bandol dels supervivents perquè decideix aprendre en continu, si més no aquesta és una part de la "veritat". Vivim temps que demanen això i també hem de ser conscients que el mercat laboral expulsa molta gent i no tothom pot ser "Superman for ever". Totes , en un moment o altre de la vida, necessitem o necessitarem cures. I no m'agrada les tesi que culpabilitzen l'individu de la seva desgràcia perquè no sempre qui s'esforça i val, arriba on podria. Hi ha altres factors. Necessitem capacitat d'adaptació , com a persones i com a organitzacions, i també com a societats hem de crear mecanismes per atendre a totes les persones que no estàn en posició d'autosuficiència.

Emocionant sentir-te i veure que es parla d'això dins la formació de l'Ajuntament a on treballo, de moment. Fa uns tres anys vaig llegir el llibre arrel d'un encàrreg per a començar a crear dinàmiques per a la transformació dins el món del cooperativisme i em va agradar moltíssim saber que ja hi ha empreses Teal en el món i que treballen amb unes dinàmiques diferents a les que s'usen en les organitzacions verticals a les que estem acostumades. Fer de les empreses llocs on la feina ens motiva i ens permet desenvolupar allò que som, formant part d'un projecte al servei , en el cas de les Administracions Públiques, de la ciutadania, és quelcom avui dia molt allunyat del que seria desitjable. Potser hi ha una esperança si fem com el director de l'orquestra que comfia...m'ha encantat l'exemple. Gràcies pel vidèo.

Gracias

M'ha agradat el vídeo per anar-me familiaritzant amb els conceptes de la violència masclista i de gènere, les lleis que garanteixen els drets de les dones, els drets LGBTI, el protocol del deure d'intervenció per part de les persones que treballen a l'administració,.... En definitiva, conèixer aspectes i aprofundir en un tema que ens afesta a tots i a totes i de vital importància per a assolir una societat més igualitària i més justa.

Sempre en moviment, sempre aprenent coses noves i disfrutant creant...

Moltes gràcies por compartir. Era necessari sentir aquestes paraules amb tant de caliu i sentit comú. Podríeu adjuntar aquesta llista que diu al final? Segur que tots en farem ús.

Gràcies per compartir