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Eventi, Informazioni, Pillole di Project Management.
Il nuovo canale dell'Istituto Italiano di Project Management che ti aggiornerà sulla professione del futuro
Il nuovo canale dell'Istituto Italiano di Project Management che ti aggiornerà sulla professione del futuro
PMexpo 2024 | Videostory
Si è svolta il 4 ottobre a Roma la 13^ edizione del PMexpo, l'evento organizzato dall'Istituto Italiano di Project Management dedicato al Project Management che ha racchiuso professionalità, valori, networking e competenze. Oltre 1000 presenze per questo nuovo appuntamento, che hanno seguito con attenzione e grande spirito di condivisione i tantissimi interventi che si sono alternati nelle 7 sale grazie agli oltre 40 relatori che con il loro interventi sono stati il cuore dell’evento portando un altissimo livello di contenuti e professionalità.
Siamo pronti per iniziare a progettare la prossima edizione: 14 novembre 2025!
Siamo pronti per iniziare a progettare la prossima edizione: 14 novembre 2025!
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Відео
ISIPM | PMexpo 2024, Presentazione Progetti “Concorso Nazionale per le Scuole 2024"
Переглядів 23Місяць тому
Giunto alla sua ottava edizione, la missione che l’Istituto Italiano di Project Management si è dato con la definizione di questa iniziativa, è quella di contribuire al progetto di trasmettere e sviluppare le competenze chiave e le buone pratiche di cittadinanza attiva attraverso la diffusione della disciplina del Project Management di cui ISIPM ha come scopo primario. Promuovendo la crescita e...
ISIPM | PMexpo 2024, PMexplore: com’è andata?
Переглядів 43Місяць тому
PMexplore è la serie di eventi organizzata dall’Istituto Italiano di Project Management in diverse città italiane, per approfondire in maniera trasversale aspetti specifici del Project Management e della sua applicazione in ambiti e settori differenti. Il punto di partenza di ogni evento sono stati i Macro Processi del Project Management, a ognuno dei quali è stata collegata un’area o settore p...
ISIPM | PMexpo 2024, Il Project Management come Catalizzatore dell'Eccellenza Organizzativa
Переглядів 154Місяць тому
Nel panorama in rapida evoluzione della gestione dei progetti, l'integrazione di solidi principi di management è cruciale per raggiungere l'eccellenza. Questa presentazione esplora gli aspetti fondamentali della gestione generale adattati specificamente per i professionisti del project management, strutturati attorno a cinque domini chiave: Fondamenti di Management - una base solida Gestione de...
ISIPM | PMexpo 2024, I requisiti di qualificazione per i project manager nelle gare pubbliche
Переглядів 26Місяць тому
Le stazioni appaltanti continuano a seguire criteri difformi per la definizione dei requisiti professionali richiesti nelle gare pubbliche per il ruolo di project manager, spesso a causa di una conoscenza approssimativa delle qualificazioni esistenti, come risulta dall’esame di alcuni casi reali. Vengono fornite indicazioni pratiche per definire requisiti di qualificazione coerenti con la recen...
ISIPM | PMexpo 2024, La gestione ibrida dei progetti. Waterfall, Agile, Lean, Ibrido e UNI ISO 21502
Переглядів 281Місяць тому
Dove vanno le metodologie di project management? A questa domanda si è voluto spesso rispondere cercando di individuare “la” metodologia che al momento sembrava essere quella in grado di spodestare le altre o porsi come “unica” alternativa rispetto agli approcci del passato. È quanto ad esempio ha cercato di fare l’agile, nato quale movimento a partire anni 2000, peraltro nelle sue diverse acce...
Il PM a supporto della Rendicontazione di Sostenibilità Aziendale e della Conformità alla CSRD
Переглядів 22Місяць тому
Nel contesto di una crescente attenzione alla sostenibilità, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) pone nuove sfide alle organizzazioni europee, imponendo l'integrazione degli indicatori ESG (Environmental, Social, Governance) nelle strategie aziendali. La direttiva richiede di rendicontare l’impatto su persone e ambiente, oltre all’influenza della sostenibilità sulla performan...
PMexpo 2024, La complessità del Project Management nell’industria farmaceutica e consumer healthcare
Переглядів 116Місяць тому
La crescente complessità regolatoria e di mercato del settore farmaceutico, healthcare e medical devices comporta la necessità per le aziende di gestire progetti articolati che coinvolgono funzioni differenti (Regulatory, Legal, Marketing, Sales, R&D, Qualità, Produzione, Ingegneria, etc), le quali interagiscono per conseguire gli obiettivi prefissati, utilizzando le risorse assegnate, nel risp...
ISIPM | PMexpo 2024, Design for impact: progettare al confine delle discipline
Переглядів 17Місяць тому
Lo speech esplorerà come il design possa fungere da strumento trasformativo, capace di generare impatti positivi affrontando le sfide contemporanee che caratterizzano il “VUCA world”. Progettare al confine delle discipline significa superare i limiti tradizionali per creare soluzioni che tengano conto delle dimensioni sociali, ambientali e tecnologiche. Discuteremo anche della necessità di prom...
ISIPM | PMexpo 2024, PMI Next: Accelerare l'Innovazione con Startup Interne
Переглядів 14Місяць тому
Lo speech esplora e definisce un approccio pratico per trasformare le PMI in centri di innovazione. Attraverso una combinazione di workshop, formazione e coaching, le aziende sono guidate a sviluppare internamente nuovi modelli di business e a creare spin-off, sfruttando al massimo il potenziale dei talenti interni. Questo processo non solo promuove la crescita sostenibile, ma favorisce anche l...
PMexpo 2024, L’utilità di misurare la maturità organizzativa: esperienze di un assessor ISIPM-Prado
Переглядів 104Місяць тому
Il project management si è ormai da tempo affermato come una disciplina capace di apportare concreti benefici operativi, tattici e strategici alle organizzazioni, grazie alla sua naturale adattabilità e trasversalità di utilizzo sia in ambiti tecnico-produttivi che in quelli direzionali. La norma UNI ISO 21502:2021 definisce il benefico quale “vantaggio, valore o altro effetto positivo creato” ...
PMexpo 2024, Agenda ESG e innovazione: i brevetti tra diritti esclusivi e stimolo all'innovazione
Переглядів 27Місяць тому
Nella società della conoscenza la protezione dell’intangibile riveste una grande importanza. Ma come può l’appropriazione della conoscenza essere bilanciata con uno sviluppo sostenibile a beneficio della collettività? Gli obiettivi dell’agenda ESG sono obiettivi sfidanti, che richiedono un grande sforzo di innovazione, nell’ottica di uno sviluppo sostenibile sul piano economico, sociale ed ambi...
ISIPM | PMexpo 2024, La Leadership Gentile: uno strumento strategico per Project Manager
Переглядів 74Місяць тому
Partendo dal presupposto che un ambiente di lavoro positivo e collaborativo sia fondamentale per il successo di un progetto, il talk si concentrerà sull’impatto della Leadership Gentile nel contesto del Project Management, analizzandone i benefici sia per i team che per l'organizzazione nel suo complesso. Verranno esaminati gli effetti dell'adozione di uno stile di leadership più umano e collab...
ISIPM | PMexpo 2024, Gamification didattica
Переглядів 112 місяці тому
Gamification Didattica a scuola ✅Definizione del concetto di Gamification Didattica come metodologia e come implementare a scuola. ✅Progettare la Gamification: laboratorio dove vengono definiti in dettaglio elementi come regole, sfide e ricompense. Gli strumenti della gamification didattica ✅Definizione del concetto di Game Based Learning come forma di apprendimento basata su giochi progettati ...
ISIPM | PMexpo 2024, Leadership Umana nell'Era dell'Intelligenza Artificiale
Переглядів 1342 місяці тому
Nell'era dell'intelligenza artificiale, il ruolo del Project Manager non solo rimane centrale, ma diventa ancora più cruciale, soprattutto in un contesto globale in rapida trasformazione, così come quello bancario. Mentre l'AI fornisce potenti strumenti per l'analisi dei dati, l'automazione dei processi e l'ottimizzazione delle operazioni, è il Project Manager a guidare con visione strategica, ...
ISIPM | PMexpo 2024, Health Technology Assesment ed Intelligenza Artificiale
Переглядів 252 місяці тому
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ISIPM | PMexpo 2024, Gestire un progetto: l'impatto sulle risorse umane
Переглядів 172 місяці тому
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ISIPM | PMexpo 2024, Strumenti digitali al servizio del Project Manager
Переглядів 712 місяці тому
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ISIPM | PMexpo 2024, Da Caos a Organizzazione
Переглядів 392 місяці тому
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PMexpo 2024 | PPM e gestione del cambiamento organizzativo: la chiave per un'integrazione efficace
Переглядів 452 місяці тому
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ISIPM | PMexpo 2024, Green Project Management
Переглядів 342 місяці тому
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ISIPM | PMexpo 2024, Dove (spesso) falliscono i progetti: Dialogo sulla (non) gestione dei changes!
Переглядів 452 місяці тому
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ISIPM | PMexpo 2024, Strategie per una gestione consapevole del carico di lavoro
Переглядів 242 місяці тому
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ISIPM | PMexpo 2024, Riempire il centro mancante: come l'AI trasforma il ruolo del Project Manager
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ISIPM | PMexpo 2024, AI-Powered Projects: trasformare le idee in realtà con l’IA
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ISIPM | PMexpo 2024, Oscar Farinetti "10 mosse per costruire un progetto nel terzo millennio"
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PMexpo 2024, ECO-OKR: creare una solida connessione tra la strategia aziendale e la sua esecuzione
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ISIPM | PMexpo 2024, How AI is disrupting Project Management - Opportunities and Challenges
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ISIPM | PMexpo 2024, Premiazione e chiusura dei lavori
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ISIPM | PMexpo 2024, Apertura dell’evento con Graziano Trasarti ed Emanuele Remediani
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Bravissime Virginie e SIlvia
Grandissimo Federico! Ti seguo da quando non avevi ancora la barba, fa piacere vedere che sei arrivato così lontano!
giusto
Episodio di Pillole di Project Management estremamente interessante. L'idea di combinare il Project Management con l'Intelligenza Artificiale Generativa è davvero affascinante ed è rassicurante sapere che, nonostante l'avanzamento tecnologico, l'elemento umano rimane centrale per garantire decisioni corrette e responsabili Sarebbe fantastico vedere qualche case study concreto di come queste tecnologie sono già in uso nel PM!
Senza cervello non esiste il Project Manager! Ripetiamolo tutti insieme! Grazie Maurizio Monassi
Grazie mille per questo video. Per 28 mesi ho lavorato presso un ente pubblico. Per il primo anno e mezzo c'era un titolare di posizione organizzativa serio, che si faceva rispettare senza mettere pressioni di alcun tipo, in quanto la sua serietà era bastevole per il quieto vivere di tutti. Dopo è arrivata un'altra persona che ha fatto l'esatto contrario di ciò che è stato detto nel filmato, con il risultato che il gruppo si è sfaldato, si sono create delle caste, per finire che ora la sede è vacante ed il servizio gestito di fatto non esiste più.
Sempre interessante, può aiutare in didascalia al video una scaletta, tipo questa, ci provo; 00:00 🤝 Introduzione a Leadership e Lavoro di Squadra La leadership è la capacità di influenzare le persone per condividere obiettivi comuni, strettamente legata all'autorità ma distintiva da essa. 01:09 🌐 Stili di Leadership Il Project Manager guida il team attraverso una leadership efficace, scegliendo gli stili a seconda delle circostanze. 02:02 🛠 Gestione Progetti e Dinamiche di Squadra La Gestione Progetti si concentra sulle competenze professionali individuali all'interno di una struttura di team, assegnando responsabilità e riconoscendo i contributi individuali. 03:13 🔄 Navigare nel Ciclo di Vita del Team Il ruolo di un project manager include guidare il team attraverso conflitti e stabilire regole comuni per una collaborazione efficiente.
Una grazie per la cordialità e gentilezza con cui esprime questi concetti.
Bellissima iniziativa, grazie!
La comunicazione assume un ruolo fondamentale nella gestione dei progetti, non solo se condotta bene e con empatia, ma anche se poi si riesce a organizzare efficacemente le informazioni che se ne ricavano. Quindi ascoltare sì, ma anche “registrare e archiviare” per poterne usufruire quando se ne avrà bisogno.
Grazie, spunto interessante come sempre
Un plus e un minus: grazie per aver detto "mànagement" e non "manàgement". Però "scope" è "ambito", non scopo
🌈 "Promosm"
peccato che non si vedano le slide
Grazie: interessantissimo!
La Fuzzy Logic aiuta a misurare i 'grigi' tra bianco e nero...
Beppe Carrella: un grande folle innovativo!!! Una mente aperta ed allo stesso tempo ricca culturalmente ... un perfetto rigattiere rock ! ;) ~ S A L E R N I T A N O ... D.O.C. e D.O.P. ~
non vedo l'ora ;D
Ma non potevate intervistare uno che parla italiano???
Per cortesia non parlate male del nostro responsabile
sottovalutatissimo
Evento interessantissimo ! Coinvolgente e di grande risultato ! Un grazie a tutti i ragazzi dell'ISIPM per il loro grande impegno
Complimenti dott.ssa Serini sempre molto chiara nei suoi interventi.
Ci vediamo al PMExpo!
Cosa fa realmente quest'uomo?
Meno male che esistono anche persone in gamba come queste nella PA,
Se non altro va apprezzato il coraggio del dott. Palidoro nel mettersi contro al manager più apprezzato, seguito e amato di tutta la Pubblica Amministrazione italiana. Lo dico con ironia visto che l’osservazione del manager di Finmeccanica non solo era piuttosto incomprensibile ma soprattutto era decisamente inutile.
inaccettabile caro il mio dott. Polidoro è il tuo modo di porti!
Secondo il signor Polidoro l'Italia è un Paese in cui va tutto bene, sul digitale siamo i primi al Mondo e la Pubblica Amministrazione da questo punto di vista è ancora più avanti .................................... ma ci faccia il piacere .......................
Il tipo di Leonardo è stato offensivo e fuori luogo e alla domanda i tre bravi CIO non avrebbero dovuto rispondere.
Come sempre Attias è un fuoriclasse, ad avercene di dirigenti così.
Peccato non essere stato presente, il video proposto doveva essere qualcosa di veramente particolare.
Non vi stupite di Polidoro, lo conoscono tutti e fa sempre così è un attaccabrighe, basta che date un occhio al suo CV e vi risulterà tutto chiaro. Complimenti comunque a chi ha organizzato la sessione perchè è stata veramente molto molto istruttiva.
Lo immaginavo.
Tre dei migliori manager dell'intera PA italiana. L'analisi di Attias sul rapporto tra digitale, projecy management e corruzione è da cineteca. L'intervento del manager di Leonardo ha invece rischiato di rovinare tutto, veramente pessimo, ma anche li i tre gli hanno risposto con gran classe e competenza.
Seguo l'ingegner Attias da anni e ogni volta riesce a stupirmi. Consiglio a tutti di vedere i suoi interventi su youtube a partire da questo ua-cam.com/video/HIERyjne5K8/v-deo.html
Complimenti, veramente interessante, tutto tranne l'imbarazzante intervento di Roberto Polidoro di Finmeccanica, fuori contesto e direi persino maleducato.
Concordo in pieno.