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Scrum Mexico
Mexico
Приєднався 30 жов 2014
Desde 2009 somos el referente de Capacitación y Consultoría de Scrum en México; para finales de 2017 hemos ya certificado a cerca de 6,000 profesionales en Scrum y colaborado con cientos de empresas mexicanas y trasnacionales para la adopción de Scrum como su marco de trabajo ágil para el manejo de proyectos.
Impartimos cursos y talleres sobre Scrum y otras marcos de trabajo ágil enfocados en maximizar las habilidades tanto personales como de los equipos y las organizaciones, para así ayudarlos a alcanzar el más alto nivel de rendimiento y productividad.
Conoce más en scrum.mx
Información
info@scrum.mx
Tel: (55) 5277 0371
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Facilitación en Scrum: Cómo transformar obstáculos en oportunidades
Jorge estará brindando el primer Certified Agile Facilitator (CAF), curso de ScrumAlliance, público en español el próximo 21 de octubre con Scrum México. Más info aquí: bit.ly/facilitacion-scrum
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En este meetup, exploramos cómo una facilitación efectiva puede ser la clave para desbloquear el verdadero potencial de tu equipo Scrum.
Profundizamos en el rol crucial del facilitador, que va mucho más allá de simplemente moderar eventos: actúan como catalizadores del éxito del equipo.
Los facilitadores no solo aseguran una colaboración fluida y la resolución de conflictos, sino que también crean un entorno que fomenta la toma de decisiones y la mejora continua.
Descubre técnicas y herramientas que te permitirán guiar a tu equipo Scrum hacia la consecución de objetivos, superando obstáculos y manteniendo el enfoque en la entrega de valor en cada Sprint.
Aprende cómo elevar tu papel como facilitador para impactar positivamente en la dinámica y el rendimiento de tu equipo.
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En este meetup, exploramos cómo una facilitación efectiva puede ser la clave para desbloquear el verdadero potencial de tu equipo Scrum.
Profundizamos en el rol crucial del facilitador, que va mucho más allá de simplemente moderar eventos: actúan como catalizadores del éxito del equipo.
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Grande Alan, un placer escucharte
El Product Owner no escribe historias. ¡Gracias!
Lo mejor de escuchar a Juan es aprender con sentido del humor. ¡Gracias por tanto!
Y sin humor que seria la vida :)
Muy acertados los comentarios de los Daily, aún a la fecha muy vigente.
Si hacen un curso me sumo!
Ya viendo la grabación, saludos desde Ensenada, B.C.
Muy interesante, el único pero que veo de la exposición, es que no conocen del escalado en empresas realmente grandes. Y gracias por el registro gráfico.
*Hey, Please Check your Email*
Que bien que mencionaron lo de los Proxy Product Owners (si me ha tocado ver que ponen hasta 2 en un proyecto).
Gran explicación VicMan, gracias por compartirlo
Me encanta 😻 tu explicación tan orgánica @vanne Gracias
Genial
Felicidades y gracias a los scrum master por sus conocimientos y que en su día a día ayuden a ser mejor a los demás
Muy buena la presentación, el manejo de los conceptos, la descripción de la evolución empresarial, gracias por compartir y entregar valor.
Gracias por compartirlo !!!!
¡DESCARGA EL WHITEPAPER! scrum.mx/informate/whitepapper-requerimientos-historias-de-usuario
hola!, excelente charla.. El link al whitepaper, dónde lo puedo encontrar? :) gracias!
Hola Laura ¡Muchas gracias! Te comparto el link para que puedas tener el whitepaper: scrum.mx/informate/whitepapper-requerimientos-historias-de-usuario
Me encantaría un panel de estimación, tiene razón lo que dice Vane en el minuto 55:00, les dices 3 días y ya piensan que en ese tiempo quedará listo hahaha pero no consideran los demás factores xD
Fue un poco desmotivante la platica 😐
Muy interesante la charla de Vane. Muy entendible el concepto de Mínimo Producto Viable. Gracias por estos tips y la mucha experiencia que ella nos compartió.
Excelente explicación
Muy buena platica y aparte muy fresca Vane, se ve que trae mucha experiencia
Que buena platica hecha por Juan Banda.
Creo que tratar de llevar un seguimiento de los PBI basado en versiones históricas de Excel es equivocado, es volver a las pesadillas de hace dos décadas, donde no puedes asegurar que todos estén viendo lo mismo, para eso es precisamente la colaboración en Google Docs o en Office 365. Por otro lado, recordemos que en esencia Scrum no debe llevar seguimiento de nada, solamente proporcionar un camino en tiempo presente para que el equipo vaya del caos hacia la generación de valor.
Muy bueno! me dió muchas ideas.
¿Cuál es el libro? 52:25
Hola Luis, ¿A qué libro te refieres?
Mucha información de gran valor hubo en esta sesión, que bueno que lo subieron a esta plataforma.
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12:50 Excelente definicion de ingenieria de sistemas que aplica a cualquier epoca.
Una de las mejores charlas que he visto. Simple y práctica. Saludos.
Así es Juan en sus pláticas y en sus cursos. Puedes conocer el calendario aquí: www.scrum.mx/calendario
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