Відео

انتخاب بین تولید انبوه و جریان واحد، به عوامل متعددی بستگی دارد و باید با توجه به شرایط خاص هر پروژه صورت گیرد. در بسیاری از موارد، ترکیبی از این دو روش می‌تواند بهترین نتیجه را به همراه داشته باشد. 📹 بخشی از دوره اجرا و مدیریت پروژ به روش اصول ناب یا همان Lean Project Management dralavipour.com/general-course/lean1

حداقل نرخ بازگشت جذاب یا MARR، حداقل نرخی است که یک سرمایه گذار برای پذیرش یک پروژه سرمایه گذاری انتظار دارد. به عبارت دیگر، این نرخ، حداقل بازدهی است که یک پروژه باید داشته باشد تا بتواند با سایر فرصت‌های سرمایه‌گذاری رقابت کند و برای سرمایه گذار جذاب باشد. 📹 بخشی از دوره رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل dralavipour.com/video-course/economic3

✅ پس از ارزیابی عملکرد پروژه، چندین گام مهم در کنترل پروژه وجود دارد که به شما کمک می کند تا پروژه را در مسیر درست نگه داشته و به اهداف مورد نظر دست یابید. 📹 بخشی از دوره استراتژی پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه؛ با تمرکز بر پروژه‌های EPC صنعتی 🔗 dralavipour.com/video-course/project-control-plan

مدیریت قرارداد، یک حوزه تخصصی و حیاتی در دنیای کسب و کار است که به درک عمیق از مفاهیم حقوقی، تجاری و فنی نیاز دارد. برای تسلط بر این حوزه، یک نقشه راه اصولی می‌تواند بسیار مفید باشد. ❌هیچ مرجعی در ایران وجود ندارد که این مبانی را بر اساس این اسناد و به شکل کاملا ساختاریافته به شما آموزش دهد! dralavipour.com/general-course/contract-management

✅ نگاشت شناوری (Float Mapping) یکی از روش‌های قدرتمند در مدیریت پروژه است که به ما کمک می‌کند تا مسیر بحرانی یک پروژه را شناسایی کرده و تاخیرات احتمالی را به طور موثر مدیریت کنیم. 📹 بخشی از دوره آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6 🔗 dralavipour.com/video-course/delay3

کسب اطلاعات بیشتر و تهیه دوره از طریق لینک زیر: dralavipour.com/video-course/construction-photography

این پرسشی است که در دنیای پیچیده کسب‌وکار و به ویژه در حوزه پروژه‌ها، بارها مطرح می‌شود. انتخاب بین اخلاق‌مداری و منفعت‌طلبی، گاه به یک دوراهی دشوار تبدیل می‌شود. اما آیا واقعا باید بین این دو گزینه یکی را انتخاب کنیم؟ 📹 بخشی از دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت (بر اساس سندی از CMAA) 🔗 dralavipour.com/video-course/construction-management-professional-practice

🔰 مدیریت ساخت، یک رشته تخصصی است که به برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت و کنترل پروژه‌های ساخت از ابتدا تا انتها می‌پردازد. هدف اصلی مدیریت ساخت، اجرای پروژه در چهارچوب زمان، بودجه و کیفیت مشخص شده است. 🔸به زبان ساده‌تر، مدیر ساخت کسی است که مسئولیت کلی یک پروژه ساخت را بر عهده دارد و اطمینان حاصل می‌کند که همه چیز طبق برنامه پیش می‌رود. 🔗 dralavipour.com/general-course/construction-management

🔸در اجرای پروژه‌ها، به خصوص پروژه‌های بزرگ و پیچیده، تغییراتی ممکن است در طول اجرا ایجاد شوند. این تغییرات می‌توانند دلایل مختلفی داشته باشند، از جمله تغییرات در نیازهای کارفرما، شرایط محیطی، یا کشف مشکلات جدید در طراحی. برای مدیریت این تغییرات، از دستورات تغییر استفاده می‌شود. 🔅 هر یک از این دستورات تغییر در شرایط خاصی کاربرد دارند و انتخاب نوع دستور تغییر به پیچیدگی تغییر، اهمیت آن، و توافق ط...

کنترل پروژه فقط به معنای کنترل زمان نیست، بلکه اصول قراردادی، تحلیل تاخیرات، موارد ادعا، مدیریت تغییرات، ریسک، مدیریت هزینه و … همگی در این بخش قرار می‌گیرند. نویسنده مقاله: 🔸فاطمه پهلوان زاده در این باره بیشتر بخوانید: 🖇 dralavipour.com/blog/view/control-project

اختلاف بین نرخ تعدیل و برآورد اولیه یکی از چالش‌های رایج در پروژه‌های عمرانی است. این اختلاف می‌تواند دلایل مختلفی داشته باشد، از جمله نوسانات بازار، تغییرات در طرح اولیه پروژه، رویدادهای غیرمنتظره و ... . 📎dralavipour.com/general-course/financial3

این جایزه به دنبال شناسایی و تجلیل از پژوهش‌های برجسته‌ای است که به حل چالش‌های کلیدی در صنعت ساخت می‌پردازند و می‌توانند به بهبود عملکرد پروژه‌ها، افزایش بهره‌وری و پایداری در این صنعت کمک کنند. - فراخوان و دریافت مقالات: از ۱ مرداد تا ۳۰ دی ۱۴۰۳ - ارزیابی اولیه مدارک: ۱ بهمن تا ۱۵ اسفند ۱۴۰۳ - ارزیابی تخصصی: از ۱۵ فروردین تا ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴ - ارزیابی شفاهی: از ۱۵ خرداد تا ۳۱ خرداد ۱۴۰۴ - انت...

🔻تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه، به شرایط غیرقابل‌پیش‌بینی در کارگاه پروژه اشاره دارد. انواع آن شامل تفاوت با اسناد قرارداد، تفاوت با شرایط نرمال و مواجهه با مواد خطرناک است. مطالعه نسخه کامل مقاله: 🖇 dralavipour.com/blog/view/differing-site-conditions

موسسه ACEMI تنها مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران و تنها موسسه‌ای که اسناد مدیریت ساخت آمریکا را در کشورمان به شکل حرفه‌ای آموزش می‌دهد. برای مشاهده مصاحبه‌های بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید: dralavipour.com/tv/category/CM-Career-Success

اهمیت نرخ تعدیل در کنترل هزینه

چگونه با مشارکت در کانون دانش پژوهان موسسه متمایز شویم؟

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس سیده کوثر احمدی

کنترل هزینه در پروژه چه زمانی انجام می‌شود؟

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس سیاوش عزیزپور

راهکارهایی برای رهایی از تاخیر در پروژه‌ها

اهمیت محاسبه هزینه مالکیت ماشین‌آلات در پروژه‌ها

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با فاضله کریم بخش رستمی

خلاصه دوره استراتژی پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس محمد مهراد

دانش و مهارت‌های کلیدی برای اسکجولرها کدام موارد هستند؟

ساختار مدیریت ادعا در ایران و خارج از ایران به چه صورت است؟

چرا دوره مدیریت اسناد موسسه هیچ نمونه داخلی و خارجی ندارد؟

پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه با مهندس ادیب رجایی‌نیا

آیا طراح/مشاور مسئول تغییرات آیین‌نامه‌ها هستند؟