- 248
- 501 759
Siły Specjalne w Biznesie
Poland
Приєднався 30 чер 2022
Interesuje Cię, jak przywództwo i strategie sił specjalnych mogą pomóc w zarządzaniu biznesem? Jesteśmy oficerami rezerwy sił specjalnych, którzy od ośmiu lat z powodzeniem budują różne linie biznesowe, łącząc wiedzę wojskową z praktyką biznesową.
Co znajdziesz na naszym kanale?
\t•\tFascynujące historie z misji specjalnych.
\t•\tWojskowe lekcje w biznesie: budowanie zespołów, zarządzanie kryzysowe.
\t•\tWywiady z liderami na temat przywództwa, motywacji, współpracy.
\t•\tPraktyczne porady dotyczące rekrutacji i zarządzania zespołem.
Zwiększ efektywność, motywację i sukces, ucząc się planowania, organizacji i współpracy. Odkryj, jak wytrwałość i odporność z sił specjalnych przekładają się na sukces w przedsiębiorczości. Rozwijaj swoje umiejętności przywódcze, zdolności organizacyjne i kompetencje zawodowe, korzystając z doświadczeń i sprawdzonych metod wojskowych.
Dołącz do nas, aby zdobywać wiedzę, inspirację i praktyczne wskazówki, które pomogą Ci osiągnąć sukces w biznesie.
Co znajdziesz na naszym kanale?
\t•\tFascynujące historie z misji specjalnych.
\t•\tWojskowe lekcje w biznesie: budowanie zespołów, zarządzanie kryzysowe.
\t•\tWywiady z liderami na temat przywództwa, motywacji, współpracy.
\t•\tPraktyczne porady dotyczące rekrutacji i zarządzania zespołem.
Zwiększ efektywność, motywację i sukces, ucząc się planowania, organizacji i współpracy. Odkryj, jak wytrwałość i odporność z sił specjalnych przekładają się na sukces w przedsiębiorczości. Rozwijaj swoje umiejętności przywódcze, zdolności organizacyjne i kompetencje zawodowe, korzystając z doświadczeń i sprawdzonych metod wojskowych.
Dołącz do nas, aby zdobywać wiedzę, inspirację i praktyczne wskazówki, które pomogą Ci osiągnąć sukces w biznesie.
Jak ZBUDOWAĆ FIRMĘ, która przyciąga NAJLEPSZYCH – 5 zasad prosto z SIł Specjalnych!
ZOBACZ NASZE WARSZTATY SIŁ SPECJALNYCH W BIZNESIE - www.sswb.pl/wydarzenia/
Dlaczego niektóre firmy przyciągają zaangażowanych pracowników, a inne tracą ich z powodu niskiej motywacji?
W tym odcinku pokażemy Ci, jak stworzyć kulturę organizacyjną, która motywuje, inspiruje i sprawia, że ludzie chcą dawać z siebie 100%.
Z nami dowiesz się:
✅ Jak stworzyć wizję, która angażuje Twój zespół.
✅ Dlaczego zaufanie i odpowiedzialność to fundamenty każdej skutecznej firmy.
✅ Jak wprowadzać zasady, które działają, nawet w trudnych czasach.
✅ Co daje prawdziwa dyscyplina i dlaczego nie ma miejsca na chaos.
✅ Jak nasze doświadczenia z sił specjalnych przekładają się na efektywne budowanie zespołów.
🎯 Dla liderów, przedsiębiorców i każdego, kto chce tworzyć środowisko sprzyjające sukcesowi.
Nie musisz być szefem korporacji - te zasady sprawdzają się wszędzie, gdzie ludzie współpracują dla wspólnego celu!
🔔 Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków i poznaj techniki, które mogą zrewolucjonizować Twoje podejście do zarządzania zespołem.
💡 Znajdź inspiracje i praktyczne wskazówki od Sił Specjalnych
www.sswb.pl
👨🏫 Dołącz do naszej społeczności:
* Facebook silyspecjalnewbiznesie
* Instagram silyspecjalnewbiznesie
* LinkedIn www.linkedin.com/company/siły-specjalne-w-biznesie
* TikTok www.tiktok.com/@silyspecjalnewbiznesie
SPIS TREŚCI :
0:00 - Jak zbudować firmę która przyciąga najlepszych?
1:25 - Dlaczego żołnierze są gotowi do poświęceń i jak to przenieść na biznes?
6:25 - Zasada 1
7:15 - Zasada 2
9:55 - Zasada 3
13:15 - Zasada 4
16:10 - Zasada 5
Dlaczego niektóre firmy przyciągają zaangażowanych pracowników, a inne tracą ich z powodu niskiej motywacji?
W tym odcinku pokażemy Ci, jak stworzyć kulturę organizacyjną, która motywuje, inspiruje i sprawia, że ludzie chcą dawać z siebie 100%.
Z nami dowiesz się:
✅ Jak stworzyć wizję, która angażuje Twój zespół.
✅ Dlaczego zaufanie i odpowiedzialność to fundamenty każdej skutecznej firmy.
✅ Jak wprowadzać zasady, które działają, nawet w trudnych czasach.
✅ Co daje prawdziwa dyscyplina i dlaczego nie ma miejsca na chaos.
✅ Jak nasze doświadczenia z sił specjalnych przekładają się na efektywne budowanie zespołów.
🎯 Dla liderów, przedsiębiorców i każdego, kto chce tworzyć środowisko sprzyjające sukcesowi.
Nie musisz być szefem korporacji - te zasady sprawdzają się wszędzie, gdzie ludzie współpracują dla wspólnego celu!
🔔 Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków i poznaj techniki, które mogą zrewolucjonizować Twoje podejście do zarządzania zespołem.
💡 Znajdź inspiracje i praktyczne wskazówki od Sił Specjalnych
www.sswb.pl
👨🏫 Dołącz do naszej społeczności:
* Facebook silyspecjalnewbiznesie
* Instagram silyspecjalnewbiznesie
* LinkedIn www.linkedin.com/company/siły-specjalne-w-biznesie
* TikTok www.tiktok.com/@silyspecjalnewbiznesie
SPIS TREŚCI :
0:00 - Jak zbudować firmę która przyciąga najlepszych?
1:25 - Dlaczego żołnierze są gotowi do poświęceń i jak to przenieść na biznes?
6:25 - Zasada 1
7:15 - Zasada 2
9:55 - Zasada 3
13:15 - Zasada 4
16:10 - Zasada 5
Переглядів: 800
Відео
Jak budować Silne Zespoły ? LIDESRSHIP, za którym idą tłumy!
Переглядів 95321 день тому
📢 Sprawdź wydarzenia Sił Specjalnych w Biznesie www.sswb.pl/wydarzenia/ ❗️Problemy, z którymi mierzy się organizacja zależą od trzech czynników: Odpowiednie przygotowanie, praca zespołowa oraz kompletne przywództwo! W dzisiejszym odcinku odkrywamy tajemnice skutecznego onboardingu nowych pracowników, oparte na doświadczeniach z kursu operatorów sił specjalnych. Dowiedz się, jak efektywnie wdroż...
Jak rekrutować najlepszych pracowników? Metody selekcji Sił Specjalnych w biznesie.
Переглядів 2,1 тис.Місяць тому
Jak rekrutować najlepszych pracowników? Metody selekcji Sił Specjalnych w biznesie.
Jak zbudować odporność psychiczną: przełam lęki i opanuj stres!
Переглядів 11 тис.Місяць тому
Jak zbudować odporność psychiczną: przełam lęki i opanuj stres!
Jak pokonywać własne granice: Piotr Krzyżowski o Himalajach, Strategii i Sile Mentalnej.
Переглядів 16 тис.2 місяці тому
Jak pokonywać własne granice: Piotr Krzyżowski o Himalajach, Strategii i Sile Mentalnej.
Jak utrzymać balans i skuteczność w życiu i biznesie?
Переглядів 11 тис.2 місяці тому
Jak utrzymać balans i skuteczność w życiu i biznesie?
Jak poranna rutyna Sił Specjalnych zwiększa codzienną skuteczność w życiu i biznesie - 8 wskazówek.
Переглядів 86 тис.3 місяці тому
Jak poranna rutyna Sił Specjalnych zwiększa codzienną skuteczność w życiu i biznesie - 8 wskazówek.
Budowanie zaufania w zespole oczami Marcina Gortata
Переглядів 8373 місяці тому
Budowanie zaufania w zespole oczami Marcina Gortata
Marcin Gortat o tym jak zbudował pokoleniowe BOGACTWO
Переглядів 30 тис.4 місяці тому
Marcin Gortat o tym jak zbudował pokoleniowe BOGACTWO
🌟 Kiedy spotykasz na swojej drodze "wielkiego" człowieka...
Переглядів 6964 місяці тому
🌟 Kiedy spotykasz na swojej drodze "wielkiego" człowieka...
Siła spokoju: Jak byli operatorzy Sił Specjalnych radzą sobie w kryzysie.
Переглядів 5 тис.4 місяці тому
Siła spokoju: Jak byli operatorzy Sił Specjalnych radzą sobie w kryzysie.
Czy ty też "marnujesz" czas na planowanie? Jak Siły Specjalne planują swoje misje!
Переглядів 4,4 тис.5 місяців тому
Czy ty też "marnujesz" czas na planowanie? Jak Siły Specjalne planują swoje misje!
Jak przetrwać na polu walki? W jaki spósób Siły Specjalne budują zwycięski zespoły?
Переглядів 2 тис.5 місяців тому
Jak przetrwać na polu walki? W jaki spósób Siły Specjalne budują zwycięski zespoły?
"Jak najlepsi stają się jeszcze lepsi" - dlaczego się na to zdecydowaliśmy...
Переглядів 1,6 тис.6 місяців тому
"Jak najlepsi stają się jeszcze lepsi" - dlaczego się na to zdecydowaliśmy...
Schowaj swoje ego do kieszeni! #lider #rozwój #mariuszkrawiec #biznes #motywacja #firma
Переглядів 3379 місяців тому
Schowaj swoje ego do kieszeni! #lider #rozwój #mariuszkrawiec #biznes #motywacja #firma
"Moje mięśnie nie zapomną tego, co tutaj przeżyły." - Michał Bogdanowicz
Переглядів 273Рік тому
"Moje mięśnie nie zapomną tego, co tutaj przeżyły." - Michał Bogdanowicz
"Podążaj za harmonogramem." - Paweł Klisiewicz
Переглядів 179Рік тому
"Podążaj za harmonogramem." - Paweł Klisiewicz
"Każde wyzwanie możemy przenieść jeden do jednego do świata biznesu." - Kamil Halarewicz
Переглядів 227Рік тому
"Każde wyzwanie możemy przenieść jeden do jednego do świata biznesu." - Kamil Halarewicz
"Dobrze zainwestowany czas i duża szansa na rozwój." - Maciek Bartnicki
Переглядів 86Рік тому
"Dobrze zainwestowany czas i duża szansa na rozwój." - Maciek Bartnicki
"Jesteśmy w stanie dużo więcej niż myślimy." - Grzegorz Karapuda
Переглядів 377Рік тому
"Jesteśmy w stanie dużo więcej niż myślimy." - Grzegorz Karapuda
"Czekam na kolejną edycję!" - Wojtek Maniecki
Переглядів 91Рік тому
"Czekam na kolejną edycję!" - Wojtek Maniecki
"Zmiana Perspektywy w 4 Dni!" - Sławek Warzecha
Переглядів 125Рік тому
"Zmiana Perspektywy w 4 Dni!" - Sławek Warzecha
"Z Obcych w Skuteczny Zespół!" - Piotr Grad
Переглядів 53Рік тому
"Z Obcych w Skuteczny Zespół!" - Piotr Grad
"Poznaj Siebie i Swoje Priorytety!" - Maciek Małek
Переглядів 91Рік тому
"Poznaj Siebie i Swoje Priorytety!" - Maciek Małek
"Na pewno przyjadę jeszcze raz" - Leszek Bitner
Переглядів 114Рік тому
"Na pewno przyjadę jeszcze raz" - Leszek Bitner
Natura wyzwala lidera: Czy to szkolenie jest dla Ciebie? - Gosia Lorini
Переглядів 139Рік тому
Natura wyzwala lidera: Czy to szkolenie jest dla Ciebie? - Gosia Lorini
Podsumowanie warsztatu zorganizowanego dla loży kapitalistów 06/2023@PrzygodyPrzedsiebiorcow
Переглядів 277Рік тому
Podsumowanie warsztatu zorganizowanego dla loży kapitalistów 06/2023@PrzygodyPrzedsiebiorcow
Droga do bycia skutecznym liderem: Perspektywa z pierwszej ręki - Daniel Dalak
Переглядів 283Рік тому
Droga do bycia skutecznym liderem: Perspektywa z pierwszej ręki - Daniel Dalak
Siły Specjalne w Biznesie ponownie w podcaście Menedżer Plus Mariusza Chrapko
Переглядів 66Рік тому
Siły Specjalne w Biznesie ponownie w podcaście Menedżer Plus Mariusza Chrapko
jest gdzieś cały odcinek ? petarda content
Wielki szacun dla waszych dokonań oraz formy waszego motywacyjnego przekazu
Dzięki!
Ale dzban
Kultura organizacyjna jest budowana przez wszystkich. Oczywiście przykład idzie z góry, ale idealna sytuacja jest taka, gdy usprawnia i buduje ją zespół. Na przykładzie GROM opisała to Majka Palewska, fragment jej pracy dostępny w II wydaniu książki H. Królikowskiego o WFS GROM-ie.
Kochamy Helikona. Prywatnie mam z tego całą szafę i wielokrotnie występuję w tym na filmach. Genialne również są do jazdy na rowerze - w szczególności linia outdoor
Bardzo dobra metafora. Dużo sytuacji w życiu sami sobie potrafimy skomplikować 👍
Myślę że kultura organizacyjna powinna iść od właściciela firmy, Ponieważ on jest głową firmy.
Przykład idzie z góry :)
Kto Waszym zdaniem odpowiada ze kulturę organizacyjną w firmie? Szef, czy pracownicy?
Zadane pytanie podzielił bym na dwa: pierwsze dotyczące nowo budowanych organizacji; drugie dotyczące już jakiś czas działających firm. W nowych organizacjach to założyciel powinien dbać o kulturę organizacyjną. Narzucić ją w pewien sposób. Nadać kierunek. Rekrutować takie osoby, które pasują do danej kultury i w przyszłości sprawią i zadbają, że całość się nie rozjedzie. W firmach, które już działają jakiś czas i od początku ta kultura determinuje te działania - wszyscy są za nią odpowiedzialni. Dodałbym, że posiadanie "braku kultury" z najróżniejszych powodów / wymówek to również jakaś forma kultury. To najtrudniejsza sytuacja bo przekonania i wartości pracowników mogą nie trafiać do zarządu. W drugą stronę - narzucanie na pracowników nagle "dziwnych wymagań" potrafi być kontrproduktywne. Nieskuteczne próby transformacji, narzucane "wartości" przez "górę", kiedy sama "góra" tych wartości nie wyznaje / nie przestrzega, okraszona mikrozarządzaniem sprawia, że po którymś razie temat jest po prostu ignorowany przez załogę (szef się napalił, pogada i mu przejdzie). Najgorsze to znaleźć się w miejscu, gdzie nasze wartości, coś co dla nas jest istotnego, nasze poczucie etyki, etos pracy (z perspektywy oddolnej) nie rezonuje z organizacją w jakiej się znaleźliśmy / nie znajduje zrozumienia u współpracowników / zarządu. Brak kultury jest dla wielu wygodny i taki stan może trwać / być akceptowanym latami. Kiedy jednak nasze wartości zaczynają być deptane, pomijane, firma podejmuje działania uderzające bezpośrednio w nie - warto pozostać wierny swoim wartościom, żeby na koniec mieć czyste sumienie.
Pięknie napisane! Dzięki
Bardzo dobry materiał.
Dzięki!
Gowo prawda to dzięki fajka nie słuchajcie tego pitolenia 😂
Na papierosku budują też nieformalne relacje i załatwiają sprawy nieoficjalnymi kanałami. Można też przegadać jakiś temat z innej perspektywy niż zza biurka.
Wielki szacun. I fajnie, że w Sądzie takie urlopy dają
Można prosić o tytuł tej książki i planowaniu, o której Pan wspomniał?
Napisz proszę, jakie elektrolity stosujesz 🙏 z góry dziękuję i życzę powodzenia w rozwijaniu kanału 👊
Dobra mowa motywacyjna 💪👌 pozdrowionka panowie 👍
Super materiał. Ja dodałbym jeszcze jeden albo i dwa obszary gdzie to jest bardzo ważne.
Postać wybitna!
Z tym PKB jest coraz gorzej.
Biznes is biznes
Ale wam się popierdoliło😅
Dzięki za nagranie!
Dzięki za oglądanie :)
Fajny materiał chłopaki. Wielkie dzięki. 👍
Dziękujemy za oglądanie!
Daj nam znać, z jakimi problemami z zatrudnieniem spotkałeś się w swoim biznesie?
Moje wdrożenie było zaplanowane przez HR bez konsultacji z przełożonymi z docelowego obszaru. Oczywiście obie wizje wdrożenia były całkiem inne. Moje pierwsze dni zaplanowanego wdrożenia okazały się niezłym chaosem. Dla mnie był to dodatkowy stres oraz lekcja ukazująca jak ważna jest komunikacja w obrębie całej organizacji , a nie tylko wewnątrz własnego działu. Perspektywa ma ogromne znaczenie. Warto obserwować to co dzieje się w najbliższym otoczeniu jak i poza drzwiami naszego biura.
Dzięki za podzielenie się swoimi doświadczeniami. Masz rację, obserwacja i uważność na innych są często rozwiązaniem wielu problemów.
Jestem zainteresowany filmem o liderze :)
Mysli też są ważne. Kontrolując myśli, zeby nie były zbyt uporczywe i nie szły slepo za emocjami naturalnie sprawiamy, ze negatywna emocja w nas tak nie rośnie. Zależnie od poziomu świadomości (wrażliwości na świat wewnętrzny) możemy wybrać, czy chcemy daną emocje stłumić i na zawołanie poczuć sie lepiej (jak Dawid Piątkowski), czy chcemy jej uzyć, przetransformować w wyższą jak David Hawkins, albo sie w nią zaglębić i przesiąknąć jak David Goggins (ale jaja, ze uzyłem 3 Dawidów jako przykład). Z tym, ze ostatni sposób to raczej przy odpoczynku a nie w trakcie akcji.
Mega odcinek i dobre sposoby na pobudzenie. Dodam coś od siebie jeszcze co warto praktykować; U mnie sprawdza się dynamiczne bieganie z rana np sprinty naprzemian ze spacerami, z rana mega ważne jest aktywowanie mózgu w czym pomaga np. rozmowa ze znajomym na głębsze tematy u mnie są to tematy rozwojowo-życiowe albo czytanie książki. A po tym wszystkim ważne jest żeby zabrać się od razu za priorytetowe zadania, po których zrobieniu mamy jeszcze więcej energii z samej satysfakcji zrobienia pewnych zadań i przez to mamy takie energetyczne perpetum mobile, tylko ważne w tym wszystkim jest żeby dążyć i działać albie nie tworzyć w głowie zbyt wysokich oczekiwań bo później one nam zabierają egerie nieźli sprawiają ze jesteśmy bardziej produktywni. Pozdrawiam Miłego Dzionka
Świetne spostrzeżenia! Dzięki!
Hehe jak to jakich? W Polsce z plecami... śmieszne, gadają np o rutynie porannej w innym podcascie a ja to robię już dlugo..żadne rewelacje
Co ty gadasz. Co za pozytywne myślenie. Musisz znać swoją wartośc i wiedzieć, że wyjdziesz z największego bagna. Udawanie, że jest dobrze to tylko udawanie. Stawianie granic i wiara w siebie to droga do zwycięśtwa.
Raczej trochę kłamiesz ..
Komentarz dla zasięgu i przykładu😁. Dobra robota Panowie👍
Szczerze? :) Treść średnia ale montaż bardzo dobry. proszę wybaczyć :)
Super facet
Fajny materiał :) To taka klasyka - zespół jest najważniejszy. I mało kto to naprawdę rozumie.
👍
👏👍💪
Komentarz taktyczny dla zasięgu. Dobra robota 👏
Gdzieś to kiedyś napisałem ... Dom bez solidnego fundamentu nie przetrwa długo. Podobnie, nie staniesz się matematykiem, jeśli nie opanujesz podstaw liczenia. Nie zostaniesz dobrym szefem, jeśli nie przejdziesz przez wszystkie etapy w danej organizacji. W Siłach Specjalnych selekcja jest jak fundament domu, szkolenie bazowe to odpowiednik nauki, a doświadczenie bojowe to przejście wszystkich etapów. Brak któregokolwiek z tych elementów czyni kogoś niekompletnym. Dobra robota Panowie :)
Rozmowa dwóch kretynow o emocjach.
Dobry (-a) to ten/ta co z przewodnictwa umie wskoczyć na koniec i nie będzie z tym miał (-a) większego problemu. Kształtować w każdej grupie podstawowej "skoczków" - ludzi którzy są na tyle elastyczni, źe będą w stanie wskoczyć w na daną funkcje w razie niespodzianki.
Praca z którymś z Panów to byłby zaszczyt i jestem pewien, że wiele osób by chciało. Z kolei praca w wielu firmach w Polsce B, zwłaszcza firmach rodzinnych, to dramat. Zarobki minimalne (wiem, że to też wina państwa, bo koszta pracy są duże). Ważne kto jest z rodziny a kto nie, liczne nadużycia, nierzadko nikt tam pracownika nie postrzega jak istotę ludzką. Nie generalizuję, nie wszędzie tak jest, ale w wielu firmach jest. Dlatego tyle osób wybiera "wolność" czyli pracę za granicą i niewielu będzie za nasz kraj walczyć.😮
To jak tygrys poluje?
Odcinek na temat selekcji liderów po prostu TAK
wprowadziłem do swojego dnia kilka rutynowych zagadnień i to rzeczywiście działa. Wstaję rano i robię to już jak automat. To są takie oczywiste sprawy, ale chyba muszą zostać wypowiedziane przez właściwe osoby aby trafiły do głowy :)
Ekstra! Ile czasu zajęło Ci przyzwyczajenie do porannej rutyny?
@@silyspecjalnewbiznesie pierwsze kroki przyswoiłem stosunkowo szybko, kwestia kilku dni. Teraz staram się dodawać kolejne małe kroki więc proces trwa. Dodatkowym bodźcem jest uprawianie sportu, dzięki któremu udaje się ogarnąć kwestię właściwego żywienia ( regularne pory, ilości, jakość posiłków). To sprawia, że wzrasta u mnie poczucie pewności siebie.
Temat selekcji liderów - jak najbardziej! Jestem, będę na etapie poszukiwania lidera/liderów technicznych i do zespołu i bardzo mnie to interesuje.
Muszę to puścić mojej żonie, niech wie że jak coś się dzieje to ja przejmuje dowodzenie w 100% a jej panika niech zostaje na boku
Bardzo dobrze się Was słucha.
Fajnie umiecie Panowie przekazać wiedzę i do tego podane przyklady. To zapada w pamięci. I ten Wasz spokoj :) Polecam:)
Wspaniały wywiad i wspaniały człowiek, jednak czemu sam ryzykuje życie i szczęście rodzinne, dla sławy? Jakieś małe poczucie wartości, czy co to, takie przekraczanie granic. Niby opowiadasz o głupocie ludzi którzy giną w górach a sam to robisz, dla mnie to jest trochę nie rozsądne, fakt też lubię przekraczać granice ale nie dla ceny życia...