Siły Specjalne w Biznesie
Siły Specjalne w Biznesie
  • 248
  • 501 759
⁠ ⁠Jak ZBUDOWAĆ FIRMĘ, która przyciąga NAJLEPSZYCH – 5 zasad prosto z SIł Specjalnych!
ZOBACZ NASZE WARSZTATY SIŁ SPECJALNYCH W BIZNESIE - www.sswb.pl/wydarzenia/
Dlaczego niektóre firmy przyciągają zaangażowanych pracowników, a inne tracą ich z powodu niskiej motywacji?
W tym odcinku pokażemy Ci, jak stworzyć kulturę organizacyjną, która motywuje, inspiruje i sprawia, że ludzie chcą dawać z siebie 100%.
Z nami dowiesz się:
✅ Jak stworzyć wizję, która angażuje Twój zespół.
✅ Dlaczego zaufanie i odpowiedzialność to fundamenty każdej skutecznej firmy.
✅ Jak wprowadzać zasady, które działają, nawet w trudnych czasach.
✅ Co daje prawdziwa dyscyplina i dlaczego nie ma miejsca na chaos.
✅ Jak nasze doświadczenia z sił specjalnych przekładają się na efektywne budowanie zespołów.
🎯 Dla liderów, przedsiębiorców i każdego, kto chce tworzyć środowisko sprzyjające sukcesowi.
Nie musisz być szefem korporacji - te zasady sprawdzają się wszędzie, gdzie ludzie współpracują dla wspólnego celu!
🔔 Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków i poznaj techniki, które mogą zrewolucjonizować Twoje podejście do zarządzania zespołem.
💡 Znajdź inspiracje i praktyczne wskazówki od Sił Specjalnych
www.sswb.pl
👨‍🏫 Dołącz do naszej społeczności:
* Facebook silyspecjalnewbiznesie
* Instagram silyspecjalnewbiznesie
* LinkedIn www.linkedin.com/company/siły-specjalne-w-biznesie
* TikTok www.tiktok.com/@silyspecjalnewbiznesie
SPIS TREŚCI :
0:00 - ⁠Jak zbudować firmę która przyciąga najlepszych?
1:25 - Dlaczego żołnierze są gotowi do poświęceń i jak to przenieść na biznes?
6:25 - Zasada 1
7:15 - Zasada 2
9:55 - Zasada 3
13:15 - Zasada 4
16:10 - Zasada 5
Переглядів: 800

Відео

Jak budować Silne Zespoły ? LIDESRSHIP, za którym idą tłumy!
Переглядів 95321 день тому
📢 Sprawdź wydarzenia Sił Specjalnych w Biznesie www.sswb.pl/wydarzenia/ ❗️Problemy, z którymi mierzy się organizacja zależą od trzech czynników: Odpowiednie przygotowanie, praca zespołowa oraz kompletne przywództwo! W dzisiejszym odcinku odkrywamy tajemnice skutecznego onboardingu nowych pracowników, oparte na doświadczeniach z kursu operatorów sił specjalnych. Dowiedz się, jak efektywnie wdroż...
Jak rekrutować najlepszych pracowników? Metody selekcji Sił Specjalnych w biznesie.
Переглядів 2,1 тис.Місяць тому
Jak rekrutować najlepszych pracowników? Metody selekcji Sił Specjalnych w biznesie.
Jak zbudować odporność psychiczną: przełam lęki i opanuj stres!
Переглядів 11 тис.Місяць тому
Jak zbudować odporność psychiczną: przełam lęki i opanuj stres!
Jak pokonywać własne granice: Piotr Krzyżowski o Himalajach, Strategii i Sile Mentalnej.
Переглядів 16 тис.2 місяці тому
Jak pokonywać własne granice: Piotr Krzyżowski o Himalajach, Strategii i Sile Mentalnej.
Jak utrzymać balans i skuteczność w życiu i biznesie?
Переглядів 11 тис.2 місяці тому
Jak utrzymać balans i skuteczność w życiu i biznesie?
Jak poranna rutyna Sił Specjalnych zwiększa codzienną skuteczność w życiu i biznesie - 8 wskazówek.
Переглядів 86 тис.3 місяці тому
Jak poranna rutyna Sił Specjalnych zwiększa codzienną skuteczność w życiu i biznesie - 8 wskazówek.
Budowanie zaufania w zespole oczami Marcina Gortata
Переглядів 8373 місяці тому
Budowanie zaufania w zespole oczami Marcina Gortata
Marcin Gortat o tym jak zbudował pokoleniowe BOGACTWO
Переглядів 30 тис.4 місяці тому
Marcin Gortat o tym jak zbudował pokoleniowe BOGACTWO
🌟 Kiedy spotykasz na swojej drodze "wielkiego" człowieka...
Переглядів 6964 місяці тому
🌟 Kiedy spotykasz na swojej drodze "wielkiego" człowieka...
Siła spokoju: Jak byli operatorzy Sił Specjalnych radzą sobie w kryzysie.
Переглядів 5 тис.4 місяці тому
Siła spokoju: Jak byli operatorzy Sił Specjalnych radzą sobie w kryzysie.
Czy ty też "marnujesz" czas na planowanie? Jak Siły Specjalne planują swoje misje!
Переглядів 4,4 тис.5 місяців тому
Czy ty też "marnujesz" czas na planowanie? Jak Siły Specjalne planują swoje misje!
Jak przetrwać na polu walki? W jaki spósób Siły Specjalne budują zwycięski zespoły?
Переглядів 2 тис.5 місяців тому
Jak przetrwać na polu walki? W jaki spósób Siły Specjalne budują zwycięski zespoły?
"Jak najlepsi stają się jeszcze lepsi" - dlaczego się na to zdecydowaliśmy...
Переглядів 1,6 тис.6 місяців тому
"Jak najlepsi stają się jeszcze lepsi" - dlaczego się na to zdecydowaliśmy...
Schowaj swoje ego do kieszeni! #lider #rozwój #mariuszkrawiec #biznes #motywacja #firma
Переглядів 3379 місяців тому
Schowaj swoje ego do kieszeni! #lider #rozwój #mariuszkrawiec #biznes #motywacja #firma
"Moje mięśnie nie zapomną tego, co tutaj przeżyły." - Michał Bogdanowicz
Переглядів 273Рік тому
"Moje mięśnie nie zapomną tego, co tutaj przeżyły." - Michał Bogdanowicz
"Podążaj za harmonogramem." - Paweł Klisiewicz
Переглядів 179Рік тому
"Podążaj za harmonogramem." - Paweł Klisiewicz
"Każde wyzwanie możemy przenieść jeden do jednego do świata biznesu." - Kamil Halarewicz
Переглядів 227Рік тому
"Każde wyzwanie możemy przenieść jeden do jednego do świata biznesu." - Kamil Halarewicz
"Dobrze zainwestowany czas i duża szansa na rozwój." - Maciek Bartnicki
Переглядів 86Рік тому
"Dobrze zainwestowany czas i duża szansa na rozwój." - Maciek Bartnicki
"Jesteśmy w stanie dużo więcej niż myślimy." - Grzegorz Karapuda
Переглядів 377Рік тому
"Jesteśmy w stanie dużo więcej niż myślimy." - Grzegorz Karapuda
"Czekam na kolejną edycję!" - Wojtek Maniecki
Переглядів 91Рік тому
"Czekam na kolejną edycję!" - Wojtek Maniecki
"Zmiana Perspektywy w 4 Dni!" - Sławek Warzecha
Переглядів 125Рік тому
"Zmiana Perspektywy w 4 Dni!" - Sławek Warzecha
"Z Obcych w Skuteczny Zespół!" - Piotr Grad
Переглядів 53Рік тому
"Z Obcych w Skuteczny Zespół!" - Piotr Grad
"Poznaj Siebie i Swoje Priorytety!" - Maciek Małek
Переглядів 91Рік тому
"Poznaj Siebie i Swoje Priorytety!" - Maciek Małek
"Na pewno przyjadę jeszcze raz" - Leszek Bitner
Переглядів 114Рік тому
"Na pewno przyjadę jeszcze raz" - Leszek Bitner
Natura wyzwala lidera: Czy to szkolenie jest dla Ciebie? - Gosia Lorini
Переглядів 139Рік тому
Natura wyzwala lidera: Czy to szkolenie jest dla Ciebie? - Gosia Lorini
"Stop, listen, think, act" - Jarek Osak
Переглядів 90Рік тому
"Stop, listen, think, act" - Jarek Osak
Podsumowanie warsztatu zorganizowanego dla loży kapitalistów 06/2023@PrzygodyPrzedsiebiorcow
Переглядів 277Рік тому
Podsumowanie warsztatu zorganizowanego dla loży kapitalistów 06/2023@PrzygodyPrzedsiebiorcow
Droga do bycia skutecznym liderem: Perspektywa z pierwszej ręki - Daniel Dalak
Переглядів 283Рік тому
Droga do bycia skutecznym liderem: Perspektywa z pierwszej ręki - Daniel Dalak
Siły Specjalne w Biznesie ponownie w podcaście Menedżer Plus Mariusza Chrapko
Переглядів 66Рік тому
Siły Specjalne w Biznesie ponownie w podcaście Menedżer Plus Mariusza Chrapko

КОМЕНТАРІ

  • @prooosty
    @prooosty 15 годин тому

    jest gdzieś cały odcinek ? petarda content

  • @piotrkotuniewicz5162
    @piotrkotuniewicz5162 5 днів тому

    Wielki szacun dla waszych dokonań oraz formy waszego motywacyjnego przekazu

  • @GrzegorzKrol-i9z
    @GrzegorzKrol-i9z 6 днів тому

    Ale dzban

  • @Oj_tam_Oj_tam
    @Oj_tam_Oj_tam 7 днів тому

    Kultura organizacyjna jest budowana przez wszystkich. Oczywiście przykład idzie z góry, ale idealna sytuacja jest taka, gdy usprawnia i buduje ją zespół. Na przykładzie GROM opisała to Majka Palewska, fragment jej pracy dostępny w II wydaniu książki H. Królikowskiego o WFS GROM-ie.

  • @marinbikespl
    @marinbikespl 7 днів тому

    Kochamy Helikona. Prywatnie mam z tego całą szafę i wielokrotnie występuję w tym na filmach. Genialne również są do jazdy na rowerze - w szczególności linia outdoor

  • @sidek123
    @sidek123 8 днів тому

    Bardzo dobra metafora. Dużo sytuacji w życiu sami sobie potrafimy skomplikować 👍

  • @Pawel-j9l
    @Pawel-j9l 8 днів тому

    Myślę że kultura organizacyjna powinna iść od właściciela firmy, Ponieważ on jest głową firmy.

  • @silyspecjalnewbiznesie
    @silyspecjalnewbiznesie 9 днів тому

    Kto Waszym zdaniem odpowiada ze kulturę organizacyjną w firmie? Szef, czy pracownicy?

  • @rafapietraszek2252
    @rafapietraszek2252 9 днів тому

    Zadane pytanie podzielił bym na dwa: pierwsze dotyczące nowo budowanych organizacji; drugie dotyczące już jakiś czas działających firm. W nowych organizacjach to założyciel powinien dbać o kulturę organizacyjną. Narzucić ją w pewien sposób. Nadać kierunek. Rekrutować takie osoby, które pasują do danej kultury i w przyszłości sprawią i zadbają, że całość się nie rozjedzie. W firmach, które już działają jakiś czas i od początku ta kultura determinuje te działania - wszyscy są za nią odpowiedzialni. Dodałbym, że posiadanie "braku kultury" z najróżniejszych powodów / wymówek to również jakaś forma kultury. To najtrudniejsza sytuacja bo przekonania i wartości pracowników mogą nie trafiać do zarządu. W drugą stronę - narzucanie na pracowników nagle "dziwnych wymagań" potrafi być kontrproduktywne. Nieskuteczne próby transformacji, narzucane "wartości" przez "górę", kiedy sama "góra" tych wartości nie wyznaje / nie przestrzega, okraszona mikrozarządzaniem sprawia, że po którymś razie temat jest po prostu ignorowany przez załogę (szef się napalił, pogada i mu przejdzie). Najgorsze to znaleźć się w miejscu, gdzie nasze wartości, coś co dla nas jest istotnego, nasze poczucie etyki, etos pracy (z perspektywy oddolnej) nie rezonuje z organizacją w jakiej się znaleźliśmy / nie znajduje zrozumienia u współpracowników / zarządu. Brak kultury jest dla wielu wygodny i taki stan może trwać / być akceptowanym latami. Kiedy jednak nasze wartości zaczynają być deptane, pomijane, firma podejmuje działania uderzające bezpośrednio w nie - warto pozostać wierny swoim wartościom, żeby na koniec mieć czyste sumienie.

  • @janwnowicki5796
    @janwnowicki5796 9 днів тому

    Bardzo dobry materiał.

  • @marianmarian25
    @marianmarian25 10 днів тому

    Gowo prawda to dzięki fajka nie słuchajcie tego pitolenia 😂

  • @KrystianKaczor
    @KrystianKaczor 10 днів тому

    Na papierosku budują też nieformalne relacje i załatwiają sprawy nieoficjalnymi kanałami. Można też przegadać jakiś temat z innej perspektywy niż zza biurka.

  • @prezesfirmy9317
    @prezesfirmy9317 11 днів тому

    Wielki szacun. I fajnie, że w Sądzie takie urlopy dają

  • @jakubwarot3114
    @jakubwarot3114 13 днів тому

    Można prosić o tytuł tej książki i planowaniu, o której Pan wspomniał?

  • @grzegorzbanaszek2458
    @grzegorzbanaszek2458 14 днів тому

    Napisz proszę, jakie elektrolity stosujesz 🙏 z góry dziękuję i życzę powodzenia w rozwijaniu kanału 👊

  • @sidek123
    @sidek123 15 днів тому

    Dobra mowa motywacyjna 💪👌 pozdrowionka panowie 👍

  • @poczujmoc
    @poczujmoc 17 днів тому

    Super materiał. Ja dodałbym jeszcze jeden albo i dwa obszary gdzie to jest bardzo ważne.

  • @marcinpaucki4916
    @marcinpaucki4916 19 днів тому

    Postać wybitna!

  • @tomasztarnawski4705
    @tomasztarnawski4705 19 днів тому

    Z tym PKB jest coraz gorzej.

  • @Marek-lf8gl
    @Marek-lf8gl 22 дні тому

    Biznes is biznes

  • @xerokomusbadius
    @xerokomusbadius 22 дні тому

    Ale wam się popierdoliło😅

  • @musicinspiration122
    @musicinspiration122 22 дні тому

    Dzięki za nagranie!

  • @Ligok78
    @Ligok78 23 дні тому

    Fajny materiał chłopaki. Wielkie dzięki. 👍

  • @silyspecjalnewbiznesie
    @silyspecjalnewbiznesie 23 дні тому

    Daj nam znać, z jakimi problemami z zatrudnieniem spotkałeś się w swoim biznesie?

    • @waszstan9142
      @waszstan9142 23 дні тому

      Moje wdrożenie było zaplanowane przez HR bez konsultacji z przełożonymi z docelowego obszaru. Oczywiście obie wizje wdrożenia były całkiem inne. Moje pierwsze dni zaplanowanego wdrożenia okazały się niezłym chaosem. Dla mnie był to dodatkowy stres oraz lekcja ukazująca jak ważna jest komunikacja w obrębie całej organizacji , a nie tylko wewnątrz własnego działu. Perspektywa ma ogromne znaczenie. Warto obserwować to co dzieje się w najbliższym otoczeniu jak i poza drzwiami naszego biura.

    • @silyspecjalnewbiznesie
      @silyspecjalnewbiznesie 22 дні тому

      Dzięki za podzielenie się swoimi doświadczeniami. Masz rację, obserwacja i uważność na innych są często rozwiązaniem wielu problemów.

  • @JakubSlesiona
    @JakubSlesiona 24 дні тому

    Jestem zainteresowany filmem o liderze :)

  • @locotranquillo8269
    @locotranquillo8269 26 днів тому

    Mysli też są ważne. Kontrolując myśli, zeby nie były zbyt uporczywe i nie szły slepo za emocjami naturalnie sprawiamy, ze negatywna emocja w nas tak nie rośnie. Zależnie od poziomu świadomości (wrażliwości na świat wewnętrzny) możemy wybrać, czy chcemy daną emocje stłumić i na zawołanie poczuć sie lepiej (jak Dawid Piątkowski), czy chcemy jej uzyć, przetransformować w wyższą jak David Hawkins, albo sie w nią zaglębić i przesiąknąć jak David Goggins (ale jaja, ze uzyłem 3 Dawidów jako przykład). Z tym, ze ostatni sposób to raczej przy odpoczynku a nie w trakcie akcji.

  • @Niko-yc4ey
    @Niko-yc4ey 27 днів тому

    Mega odcinek i dobre sposoby na pobudzenie. Dodam coś od siebie jeszcze co warto praktykować; U mnie sprawdza się dynamiczne bieganie z rana np sprinty naprzemian ze spacerami, z rana mega ważne jest aktywowanie mózgu w czym pomaga np. rozmowa ze znajomym na głębsze tematy u mnie są to tematy rozwojowo-życiowe albo czytanie książki. A po tym wszystkim ważne jest żeby zabrać się od razu za priorytetowe zadania, po których zrobieniu mamy jeszcze więcej energii z samej satysfakcji zrobienia pewnych zadań i przez to mamy takie energetyczne perpetum mobile, tylko ważne w tym wszystkim jest żeby dążyć i działać albie nie tworzyć w głowie zbyt wysokich oczekiwań bo później one nam zabierają egerie nieźli sprawiają ze jesteśmy bardziej produktywni. Pozdrawiam Miłego Dzionka

  • @IntheWildLandscapePark
    @IntheWildLandscapePark 28 днів тому

    Hehe jak to jakich? W Polsce z plecami... śmieszne, gadają np o rutynie porannej w innym podcascie a ja to robię już dlugo..żadne rewelacje

  • @hannabebak-szczucka2690
    @hannabebak-szczucka2690 28 днів тому

    Co ty gadasz. Co za pozytywne myślenie. Musisz znać swoją wartośc i wiedzieć, że wyjdziesz z największego bagna. Udawanie, że jest dobrze to tylko udawanie. Stawianie granic i wiara w siebie to droga do zwycięśtwa.

  • @krzysztofpaczkowski3362
    @krzysztofpaczkowski3362 28 днів тому

    Raczej trochę kłamiesz ..

  • @Marek-lf8gl
    @Marek-lf8gl 29 днів тому

    Komentarz dla zasięgu i przykładu😁. Dobra robota Panowie👍

  • @tinytimmy2921
    @tinytimmy2921 Місяць тому

    Szczerze? :) Treść średnia ale montaż bardzo dobry. proszę wybaczyć :)

  • @Jola-mf7kc
    @Jola-mf7kc Місяць тому

    Super facet

  • @poczujmoc
    @poczujmoc Місяць тому

    Fajny materiał :) To taka klasyka - zespół jest najważniejszy. I mało kto to naprawdę rozumie.

  • @photodreamkonradprzebindowski
    @photodreamkonradprzebindowski Місяць тому

    👍

  • @tomaszmichalak5452
    @tomaszmichalak5452 Місяць тому

    👏👍💪

  • @Marek-lf8gl
    @Marek-lf8gl Місяць тому

    Komentarz taktyczny dla zasięgu. Dobra robota 👏

  • @kierunek-przygoda
    @kierunek-przygoda Місяць тому

    Gdzieś to kiedyś napisałem ... Dom bez solidnego fundamentu nie przetrwa długo. Podobnie, nie staniesz się matematykiem, jeśli nie opanujesz podstaw liczenia. Nie zostaniesz dobrym szefem, jeśli nie przejdziesz przez wszystkie etapy w danej organizacji. W Siłach Specjalnych selekcja jest jak fundament domu, szkolenie bazowe to odpowiednik nauki, a doświadczenie bojowe to przejście wszystkich etapów. Brak któregokolwiek z tych elementów czyni kogoś niekompletnym. Dobra robota Panowie :)

  • @Staszek-i2l
    @Staszek-i2l Місяць тому

    Rozmowa dwóch kretynow o emocjach.

  • @JacobBlutrint-y7u
    @JacobBlutrint-y7u Місяць тому

    Dobry (-a) to ten/ta co z przewodnictwa umie wskoczyć na koniec i nie będzie z tym miał (-a) większego problemu. Kształtować w każdej grupie podstawowej "skoczków" - ludzi którzy są na tyle elastyczni, źe będą w stanie wskoczyć w na daną funkcje w razie niespodzianki.

  • @paweaugustyniak7814
    @paweaugustyniak7814 Місяць тому

    Praca z którymś z Panów to byłby zaszczyt i jestem pewien, że wiele osób by chciało. Z kolei praca w wielu firmach w Polsce B, zwłaszcza firmach rodzinnych, to dramat. Zarobki minimalne (wiem, że to też wina państwa, bo koszta pracy są duże). Ważne kto jest z rodziny a kto nie, liczne nadużycia, nierzadko nikt tam pracownika nie postrzega jak istotę ludzką. Nie generalizuję, nie wszędzie tak jest, ale w wielu firmach jest. Dlatego tyle osób wybiera "wolność" czyli pracę za granicą i niewielu będzie za nasz kraj walczyć.😮

  • @JakubSlesiona
    @JakubSlesiona Місяць тому

    To jak tygrys poluje?

  • @marcinstepniewski1381
    @marcinstepniewski1381 Місяць тому

    Odcinek na temat selekcji liderów po prostu TAK

  • @j4bolpl
    @j4bolpl Місяць тому

    wprowadziłem do swojego dnia kilka rutynowych zagadnień i to rzeczywiście działa. Wstaję rano i robię to już jak automat. To są takie oczywiste sprawy, ale chyba muszą zostać wypowiedziane przez właściwe osoby aby trafiły do głowy :)

    • @silyspecjalnewbiznesie
      @silyspecjalnewbiznesie 16 днів тому

      Ekstra! Ile czasu zajęło Ci przyzwyczajenie do porannej rutyny?

    • @j4bolpl
      @j4bolpl 16 днів тому

      ​@@silyspecjalnewbiznesie pierwsze kroki przyswoiłem stosunkowo szybko, kwestia kilku dni. Teraz staram się dodawać kolejne małe kroki więc proces trwa. Dodatkowym bodźcem jest uprawianie sportu, dzięki któremu udaje się ogarnąć kwestię właściwego żywienia ( regularne pory, ilości, jakość posiłków). To sprawia, że wzrasta u mnie poczucie pewności siebie.

  • @Oj_tam_Oj_tam
    @Oj_tam_Oj_tam Місяць тому

    Temat selekcji liderów - jak najbardziej! Jestem, będę na etapie poszukiwania lidera/liderów technicznych i do zespołu i bardzo mnie to interesuje.

  • @ukaszjakubczyk38
    @ukaszjakubczyk38 Місяць тому

    Muszę to puścić mojej żonie, niech wie że jak coś się dzieje to ja przejmuje dowodzenie w 100% a jej panika niech zostaje na boku

  • @SunGun-x7m
    @SunGun-x7m Місяць тому

    Bardzo dobrze się Was słucha.

  • @grzegorzmarek9906
    @grzegorzmarek9906 Місяць тому

    Fajnie umiecie Panowie przekazać wiedzę i do tego podane przyklady. To zapada w pamięci. I ten Wasz spokoj :) Polecam:)

  • @spejselek
    @spejselek Місяць тому

    Wspaniały wywiad i wspaniały człowiek, jednak czemu sam ryzykuje życie i szczęście rodzinne, dla sławy? Jakieś małe poczucie wartości, czy co to, takie przekraczanie granic. Niby opowiadasz o głupocie ludzi którzy giną w górach a sam to robisz, dla mnie to jest trochę nie rozsądne, fakt też lubię przekraczać granice ale nie dla ceny życia...