- 41
- 112 962
Ali Katary
Приєднався 13 гру 2015
Lecture 7 01 01 Critical Path VS Longest Path
Lecture 7 01 01 Critical Path VS Longest Path
Переглядів: 115
Відео
RSK 3 05 Probabilistic Links and Branches
Переглядів 166Місяць тому
This video is a part of the Risk Management using Primavera Risk Analysis Course. Enroll now by using the link below: planning-force.com/PackageDetails/9
Planning FORCE
Переглядів 6484 місяці тому
فى بلاننج فورس مش بس بس بنقدم دورات تدريبية عملية, احنا كمان بنستعين بمراجع علمية عالمية علشان ننقل ونثقل المعلومة من مصادر موثوق فيها. من أشهر دوراتنا التدريبية الحالية: دورة التخطيط والجدولة الزمنية باستخدام برنامج البريمافيرا دورة تحليل التأخير والمطالبات الزمنية دورة هندسة التكاليف (التحكم فى التكاليف) دورة تحليل البيانات باستخدام برنامج الباور بى اى دورة ادارة المخاطر باستخدام برنامج بريما...
PSR 1 09 Resource Leveling VS Smoothing
Переглядів 8068 місяців тому
PSR 1 09 Resource Leveling VS Smoothing
RSK 4 02 Risk Management Plan
Переглядів 49510 місяців тому
In this video we explain how to prepare Risk management plan. Risk management plan is a detailed document that outlines the organization's approach to identifying, analyzing, and responding to potential risks. It typically includes an assessment of potential risks, strategies for mitigating those risks, and a plan for monitoring and reviewing the effectiveness of risk management efforts. The pu...
PMI KSA Chapter Session 02 Pricing and Cost Estimation
Переглядів 1,5 тис.Рік тому
PMI KSA Chapter Session 02 Pricing and Cost Estimation
Introduction to Cost Estimation and Pricing PMI KSA Chapter
Переглядів 1,8 тис.Рік тому
Yesterday, I was delighted to give a lecture to the volunteers and members of PMI KSA Chapter معهد إدارة المشاريع فرع المملكة العربية السعودية. The lecture was focused on cost estimation and pricing. I would like to thank PMI KSA chapter for choosing us to be part of the knowledge transfer program to enhance the skills of the chapter members and volunteers. محاضرة لمتطوعى واعضاء معهد ادارة المش...
CEC Course Contents
Переглядів 609Рік тому
Cost Engineering (Cost Estimation and Cost Control) CEC Course نود أن نعلن عن إصدار كورس التسعير والتحكم في التكاليف على منصة يودمي مع وجود خصم 50% صالح لمدة خمس ايام من الان احتفالًا بإصداره الأول لكل متابعينا من خلال هذا اللينك: www.udemy.com/course/cost-estimation-cost-control-cec/?couponCode=CEC.50 كوبون الخصم: CEC.50 المحتوى مقسم الى 6 أجزاء كالتالى: Section.01 Cost Lecture 1: CEC 1.01 Cos...
SPI Indicator using Power BI
Переглядів 1,6 тис.Рік тому
To enroll into the Full course with discount 50% till 3-Mar-2023 use the below link: www.udemy.com/course/interactive-dashboards-using-power-bi/?couponCode=MAR.30
PSR 3 13 Understanding Constrains
Переглядів 921Рік тому
Let's discuss and understand the different types of constrains in this video and the impact of each case on the time schedule. تعالو نتكلم فى هذا الفيديو الفرق بين ال constrains المختلفة و ما تأثير كل حالة على الجدول الزمني وال total float للانشطة #PSR #planningforce #alikatary #P6 #primavera
PSR 3.09 Planned Value Chart from P6 to Excel
Переглядів 944Рік тому
PSR 3.09 Planned Value Chart from P6 to Excel
Lecture 6 2 Disruption Analysis Part01
Переглядів 1,3 тис.Рік тому
Disruption Analysis & Measured Mile Analysis to know more about our courses please use the below link: Ali.Katary.15/ put your email in the comments if you need the PDF file #PlanningForce #AliKatary #Disruption #MeasuredMileAnalysis #delayanalysis
شرح لمؤشرات اداء الجدول الزمني حسب ادارة القيمة المكتسبة Earned Value Management KPIs
Переглядів 896Рік тому
شرح لمؤشرات اداء الجدول الزمني حسب ادارة القيمة المكتسبة Earned Value Management KPIs
PSR 1.17 Three Point Estimation & PERT
Переглядів 1,5 тис.2 роки тому
PSR 1.17 Three Point Estimation & PERT
How to create & review the project time schedule
Переглядів 2,1 тис.2 роки тому
How to create & review the project time schedule
مقتطفات من الورشة الثامنة لادارة المشاريع بأمانة العاصمة المقدسة
Переглядів 5212 роки тому
مقتطفات من الورشة الثامنة لادارة المشاريع بأمانة العاصمة المقدسة
جزاكم الله خيراً على الشرح الممتاز، استاذنك ممكن ترسل لي مرفقات الشرح على الميل
Window analysis plz
جزاك الله خير الجزاء ❤
Can you please share the file also
جزاك الله خيرا ياهندسه ربنا يزيدك من علمه و يرفع قدرك و يدخلك فسيح جناته
@@constructionwork6859 آمين يارب ولك بالمثل، شكرا جزيلا علي هذه الدعوة الجميلة.
ممتاز
مجهود رائع ماشاء الله استاذنك رابط الملفات لا يعمل
شرح مميز كالعاده شكرا جزيلا باشمهندس
Thank you Eng. Ali 🎉🎉
You're Welcome
شكرا يا بشمهندس ♥
عفوا باشمهندس أهلا بيك
ممكن الفيل يا هندسة بعد اذنك
I cant understand arabic but i can understand formula and the way you doing and its helping... thanks
kindly add subtitles......
جزاك الله خيرا مهندس على بس ليا سؤال هل المشكلة ديه بتظهر فقط لما بختار percent complete type (physical) ولا عادى ممكن برده موجوده لو اختارت duration؟
هل يتم مساواة PV= EV فقط في Recovery just
ممكن رقم التواصل ي هندسه
masallah
السلام عليكم ورحمه الله ممكن رقم للتواصل
السلام عليكم ي هندسه.. لو سمحت ابغى اتواصل معك خاص.. لاني جربت الطريقه هذه فاللي صار ان تكلفه المشروع الاصليه زادت والبرنامج اتلخبط كله.. ممكن نتواصل خاص ١٠ دقايق؟
سعر الكورس الان
Thank you for sharing such valuable information . Please,Can you send to me checklist?
How to review baseline program 1- Project calendars which has been assigned. 2-Total float 3-Critical path activities. 4- Commencement date and Finish date of project 5-Filter activities which no successors 6-Filter activities which no predecessors 7- check project duration as per contract agreement. 8-chect project unit time which has been assigned. 9-check the weight of each WBS. 10- make sure there's no negatives lag. 11- check S- Curve must be not (frontloded or backloded) 12- check manpower's cost around (12-15%) from project's budgeted total cost . 13- Make sure the most common relationship is FS more than (85%). 14- check the total budgeted total cost of the project. 15- make sure the baseline program cover every item in BOQ. 16- Make sure the sequence of construction is logic .
بشمهندس الله يعطيك العافيه على الفيديو ، فيه حاجه قولتها بس مش واضحة في ال extract في ال activty table ، لو شغال physical حتحتاج تضيف : unit % Complete Activity % Complete Duration % Compete صحيح هدول اللي قلتهم بالفيديو ؟
جزاك الله خير مهندس علي بفضل الله وكورساتك وصلنا لأهدافنا ❤
@@fadiwarth875 شكرا باشمهندس، دة بفضل تعبك واجتهادك 💐
هل الخصم سارى ولا فى اول الشهر
@@mohamedsaad3002 اول كل شهر بيكون في خصم ٥٠٪، يوجد خصم ٣٠٪ ساري الآن حتي نهاية الشهر
@@alikatary تمام شكرا ي هندسة
is there a discount on the Udemy course
ممكن الملفات ياهندسة عشان اتحذفت
ممكن شرح Activity code يابشمهندس
تسلم علي المجهود الرائع يا هندسه . كنت عايز اسئلك يا هندسه هوا انت مش بتغير تاريخ بداية النشاط للانشطه الي بعد الداتا ديت ؟
great work. really useful
السلام عليكم يا هندسة بارك الله فى حضرتك انا فى سؤال لو سمحت متلخبط فيه دلوقتى انا هعمل كل الخطوات من فيديو واحد لفيديو 6 سواء هعمل revised أو recovery وبعد كدا لو المشروع عندى محتاج recovery يبقى بس اعمل كراشنج أو فاست تراكنج وبس كدا يعنى كملخص الفرق الوحيد بين revised و recovery هو انى بزود خطوة تقليص المدة الزمنية لتصل للتاريخ الاصلى بس كدا ولا انا مش فاهم !؟ وشكرا
معلومات قيمة جزاك الله خيرا
ممكن الملفات يا هندسه
لو سمحت ممكن ملف البريمافيرا الل حضرتك شغال بيه
السلام عليكم لو سمحت محتاج اخد كورس بريمافيرا اتواصل مع حضرتك ازاي
عليكم السلام اضغط علي هذا اللينك هيوصلك بالويب سايت الخاص ببلانج فورس موجود كل الكورسات Planning-force.com
ممكن لينك الشيت تاني بعد اذنط جزاك الله كل خير
مهندس الله يجزيك الخير ممكن ملف التحميل
شرح ممتاز وواضح .. في إستفسار بسيط إذا عاوز أخلي البرنامج يطلع لي الأخطاء بتاعت (out of sequence) من جدول زمني محدث .. ماهي الخطوات ؟
If your course available in English I can take the course
there is no English version right now
جزاك الله كل خير يا هندسه ربنا ينفع بيك بس ملفات التحميل مش شغاله يا هندسه
عملية الدفع بتترفض فيه طريقة تانية
لو تكرمت محتاج الملفات لأن الرابط لا يعمل أو لم تعد الملفات موجوده هل فى لينك ل كورسات حضرتك كامله؟؟
facebook.com/share/acDrQZ6CC6bMX3Kn/?mibextid=WC7FNe
t.me/PlanningForce/870
Əlhəmdulilləh.Thanks
فين باقى الكورس
ماتدفع واشتريه
ماذا سأفعل بالنشاط المكتمل بنسبة 100%؟ الاحتفاظ بها كما هي أو حذفها
شغل جميل يا بشمهندس علي ما شاء الله. ولكن عندي سؤال وهوه ان في مرحله الrisk scoring من غير الواقعي اني احط ارقام ثابتة لtime& cost. بل المفترض احط نسبة ك time& cost من النشاط اللي هعمل عليه assign للريسك ده. وبرنامج برامفيرا ريسك لا يدعم الا ارقام صحيحة . وليس نسب للاسف . على سبيل المثال لو عندي ريسك هحطه على الشدة الخشبية وهوه high piroty فا بسبب اني حاطط ارقام هياخذ رقم الvh وليكن ٤٠ يوم . وهوه رقم غير صحيح لان ااشدة اصلا يوم او اثنين او حتى ٣ فكيف لما احط ريسك ياخرها ٤٠ يوم . فالحل انها تكون نسبه من مدة وكوست النشاط . وليست ارقام ثابتة .
ممكن الفايل بعد اذنك يا بشمهندس
t.me/PlanningForce/748
ابه الفرق بين اني اختار توتال فلوت او فري فلوت وبرضه لما البرنامج يجيبي انشطه تحت no float path معانها ايه
بشمهندس ممكن ال File بعد اذنك
How to contact you
بدنا باقي كورس