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Bonjour, j’aborde plusieurs sujets Achats donc la cartographie des achats. Mais ce n’est pas le sujet principal. Par contre, je pourrais vous accompagner sur des points spécifiques si vous le souhaitez.

Merci. Si vous avez des questions je suis disponible ! 🚀

Bonjour, avec plaisir. Le voici : lookerstudio.google.com/reporting/f7763cff-86ad-49d4-a9a4-cb5590d3eab8

Bonjour, dans la démo c’est l’API d’OpenAI version 4. (Pas la 4o). Tesserac est bien. La plupart des librairies gratuites d’OCR permettent d’extraire la données brutes. Ensuite c’est le prompts vers l’IA qui améliore l’analyse.

@@sourcingforce d'accord Merci. J e travaille actuellement sur projet d'océrisation de facture , et le problème que je rencontre c'est que j'ai une variété énorme dans le format de mes factures , je dirais près de 4000 à 5000 formats différents , et le le problème que je rencontre avec mon OCR(j'utilise tesseract) c'est que ça m'extrait le texte brut sans toute fois tenir compte que c'est une facture(les zones etc...) , ça me récupère les informations ligne par ligne , je ne peu pas labeliser vue le nombre de formats de factures , que me proposez vous pour cela ? bert ou spacy peuvent-ils être utiles dans ce cas ?

@@stevetedom7398 Nous avons rencontré les mêmes soucis par le passé, on gère également des milliers de factures complètements différentes (parfois mnuscrite). L'IA nous a permis de faire un bon en avant. D'après moi, tu as 2 options : 1/ OCR + IA LLM = Texte brut que tu fais lire par une IA LLM et tu demandes un output en format Json (c'est ce que nous faisons pour le moment. Le résultat est pas mal mais on est à 80% de correct je dirais, le reste demande de petites modification. 2/ AI Vision + IA LLM = Tu envois l'image/pdf à l'IA qui va reconnaitre quasiment tout les champs de ta facture + IA LLM et tu demandes un output en format Json. C'est un peu plus cher mais je pense qu'on peut se rapprocher des 90/95% de correct. Bon courage et tiens nous au courant. 🚀

@@sourcingforce je vais vous tenir au courant. Merci beaucoup

L’objectif c’est que cela fonctionne justement quelque soit la qualité du document (scan, photo, manuscrit etc) sans aucune intervention humaine.

Bonjour, cet outil est disponible dans la solution Sourcing Force.

Merci. Webinar prévu en mai !

@@sourcingforce Quelles sont les conditions ( payantes où gratuites ?). Ce sera depuis le setup des outils ?

Impatiemment le webinar

Bonjour. Y a t'il de nouvelles sur le webinar ?

🙏@@tobayekaina8610 🙏 Pas de Nouvelles aussi...🙏

Bonjour, Merci pour cette question. Le fait de réaliser 5% de baisse sur les prix d’achat correspond à une marge supplémentaire de 5% pour l’entreprise. Alors que pour une vente c’est seulement la marge sur la montant de la vente qui devient du résultat. C’est à dire qu’un vente d’un produit a 25K€ génère 5k€ de marge. Bien entendu les entreprises doivent chercher de la marge des 2 côtés. Mais il est souvent plus facile de trouver 5% d’économie que d’augmenter son chiffre d’affaires de 25% !

Bonjour, dans l’exemple je met la taxonomie directement dans le prompt par efficacité.

Bonjour Bruno, Je ne pense pas que cela supprime les metiers de la comptabilité mais cela va demander des compétences beaucoup plus pointues. Il faudra être dans l’interprétation des données et la mise en œuvre des plans d’actions. Les opérateurs de saisies purs vont sans doute disparaître.

Bonjour, avec Sourcing Force vous pouvez suivre toute la partie Fournisseurs. Nous proposons également une intégration avec Odoo pour tout le reste (client, stock etc).

Merci beaucoup ;-)

Bonjour Daniel, Tout d'abord, merci d'avoir pris le temps de regarder ma vidéo et de partager vos précieuses observations. Votre expertise dans le domaine des achats et de la logistique est indéniable, et je tiens à exprimer toute ma gratitude pour votre retour détaillé. Je reconnais que ma vidéo s'est focalisée principalement sur la mise en place d'une stratégique achat et d'introduire ces concepts à une audience qui pourrait ne pas être aussi expérimentée. La vidéo n'aborde pas les moyens a mettre en oeuvre pour que cette stratégie achat soit un succès. Cependant, vos points concernant la projection en termes de volume paritaire, l'encadrement de la politique par la mise en place des indices d'évaluation, la gestion du budget, la gestion du contentieux, et les autres aspects mentionnés sont tous pertinents et cruciaux pour une compréhension approfondie de la gestion des achats. Je vais certainement prendre en compte vos remarques pour mes prochaines vidéos. Peut-être que cela pourrait ouvrir la voie à une série de vidéos plus détaillées ou à des collaborations avec des experts tels que vous pour aborder ces sujets plus en profondeur. Je serais ravi d'échanger davantage avec vous à ce sujet si cela vous intéresse. Encore une fois, merci pour vos commentaires constructifs et j'espère continuer à offrir un contenu de qualité à ma communauté. Cordialement, Olivier

L’inflation touche toute la chaîne d’approvisionnement donc les fournisseurs sont impacté aussi. Il faudrait une baisse durable des Matieres premières pour voir les prix de l’automobile redescendre.

Merci 🙏

Bonjour, Les compétences d’un Acheteur sont très diversifiées en comparaison à beaucoup d’autres fonctions d’une entreprise. C’est une excellente école avant de se lancer dans l’entrepreneuriat. Mais n’oubliez pas, le plus important c’est d’avoir le courage de se commencer !

@@sourcingforce Bonjour, Merci pour votre retour. Je vais me lancer dans les achats alors ^^. Quelles sont les secteurs achats qui rémunèrent le plus?

Pour la rémunération il y a 2 leviers : l’attractivité du secteur (en ce moment l’armement par exemple) et votre expertise (ingenieur, généraliste…). Puis votre capacité à négocier 😅

@@sourcingforce Merci ! De plus , j'ai travaillé un peu en tant qu'assistant achat dans le btp mais n'ayant pas la technicité par rapport aux ingénieurs travaux , j'étais un peu perdu. Est-ce possible de faire une formation technique en externe ou interne avant d'intégrer à nouveaux une fonction achat?

@@sourcingforce De plus, vaut mieux changer de secteur dans les achats ou se spécialisé dans un secteur afin de gagner de l'expérience ?